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策略产品经理实践

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韩瞳



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发表于2025-03-05


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具体描述

韩瞳

策略产品专家,在内容推荐领域的工作经验尤为丰富。

字节跳动的早期员工,先后负责创作者服务、底层数据和推荐策略设计,经历了产品从3500万日活到上亿日活的策略设计全过程。负责的项目包括但不限于优质创作者推荐策略、原创识别、用户负反馈、个性化推送等30多个子项目,逐渐形成了以假设驱动为基础、数据分析为手段的策略产品方法论。

现就职于脉脉,负责首页推荐策略的设计和个性化推送,深度参与产品基础数据构建和后台设计,增强公司的中台能力。

这是一本全面梳理策略产品经理知识图谱、系统总结策略产品经理方法论、深入挖掘策略产品经理技巧的著作。策略产品经理是产品经理领域的一个细分新兴岗位,逐渐成为产品经理岗位的核心。

作者在策略产品领域有多年经验,不仅从0到1主导过30余个产品项目,而且经历了产品从日活3500万到日活过亿的策略设计全过程。本书得到了行业中多位产品专家的高度评价。

本书一共6章:

第1章从宏观的角度对策略产品经理的定义、分类、职责、发展前景、工作内容等做了全面介绍,帮助新人全面认识该岗位;

第2章首先讲解了内容推荐以及推荐系统的基础知识,然后详细讲解了不同形式的内容产品的推荐策略;

第3~5章深入地讲解了策略产品经理能力模型中最核心的评估能力,包括主观评估、多变量数据分析和A/B测试实验技能,这三项能力是项目评估的三个重要组成部分;

第6章通过案例分析的方式针对7种常见的策略产品相关问题给出了解决方案,同时总结了其中的“术”,有非常大的实践参考价值。

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##“笔者经常遇到的“灵魂三问”如下,问题非常直接,也是老生常谈。·问题1:什么是优质内容?· 问题2:我们是否应该推荐优质内容?对指标有什么收益?· 问题3:顺从用户还是应该改变用户?” 01 — 作者有实战经验,可惜书中极力回避实际案例,讲的都是实际案例和经验总结出...  

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##适合学生群体。作者对产品的理解比较浅,很多观点不准确。行文则故意复杂化。后悔购入。

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##专业性的知识点挺多挺丰富,但过于理论化、例子太少且不够生动。 另外,第一人称用“笔者”二字是真不合适,很没有代入感。

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