##前兩周剛看完，“讓從業者有尊嚴”這個想法挺浪漫的，可惜瞭……悼念

##張一鳴親點的書：我覺得不錯

##1、行業的痛點就是機會點。 鏈傢從不吃差價、真房源、建立樓盤字典、交易賠付機製、資金監管機製等。每一件事情都很難，都要付齣大量的精力和金錢。鏈傢做瞭艱難的做瞭纔有今天的寡頭地位。 做難而正確的事。 2、傢文化。 傢是不論是非，沒有對錯，沒有優劣，隻講包容，隻講溫情。鏈傢拒絕傢文化，“溫柔鄉是英雄塚”。 傢文化是不離不棄，企業做不到。 人與人之間隻要建立信任，博弈就會變少，各種各樣的狀況就會變少，溝通纔會變好。 3、賣房的逆行思維。 大部分銷售都是勸解客戶買房，買能産生高傭金或者快速成交的房子。還有一個思維是告訴客戶你彆買什麼房子，哪怕你不買我推薦的房子你也彆買那類型房子。 說真話纔能建立信任。

##就這點內容，這些內容...

##很多人都強調要做難而正確的事情，這句話聽著很有道理。於是，有的目前工作做得很苦逼的人，找到瞭自我暗示——目前做的事很幸苦，但這件事是難而正確的，隻要多堅持一下，就會有好的結果。 可實際結果卻是，堅持到最後，沒有任何改變。問題齣在哪兒？問題齣在沒有真正理解什麼...  

##看好多評論說提問者沒有對抗、針鋒相對、反客為主balabala的，我就想說你去看商戰電視劇，你要的這些都有。也煩請你看看書序言李翔想要把書寫成什麼樣，我覺得簡單的引導受訪者完整的錶達自己對企業運行邏輯，對商業世界的看法完整誠實的錶達就很棒瞭，這纔對讀者有指導作用，這些東西不一定波瀾壯闊，真實即可。

##前兩周剛看完，“讓從業者有尊嚴”這個想法挺浪漫的，可惜瞭……悼念