##《啓示錄：打造用戶喜愛的産品》在當當，卓越，京東，china-pub都開賣瞭，我也該交上去年10月就承諾的作業瞭，即，把這本書的誕生過程，作為一個案例記錄下來。開始吧。 2010年10月7日，因為《人人都是産品經理》而認識的編輯徐同學找到我，說華中科技大學齣版社剛剛引進瞭一本...  

我是在豆瓣上看到這本書的，當時的評分是9.1分（現在9.2瞭，非常難得），所以就買瞭，總體來說是一本很給力的書，很推薦。 麻雀雖小，五髒俱全，但是卻有足夠的點撥，把産品開發中遇到的很多典型的問題都提齣來瞭，或者說我在現實中遇到的實際問題都在這裏找到瞭，不敢說一定能...  

##2017-12-13 重讀，簡括瞭産品經理基本職責，清晰好讀，兩三小時就可以翻完。此書強調瞭做高保真産品原型的重要性，首先和設計師一起協作，然後把産品原型拿給團隊檢查，交給目標用戶測試。一份好的高保真産品原型，比文檔高效得多。

##作者的經驗豐富，閱人無數，實際案例一大把，講瞭很多真知灼見。 但是作者自己也說，産品創意是優秀人纔深入瞭解用戶需求後提齣來的。 這些人在哪裏，他們在什麼條件下能夠提齣來好的産品想法，這都是可遇不可求的事情。 我不是說這本書沒有價值，相反，它有很大的價值，能...  

##帶著純商科背景去瞭一個客戶閤作創新的部門做demo産品，剛入行三個月，拿這本書連著翻瞭兩遍，邊讀邊帶入，現在看來許多都是做産品時的基本原則，卻也都是至理真言。 比如靠市場人員定義産品的錯誤，基本就是我在最初做方案時存在的缺陷。考慮太多的商業價值，卻忽略許多如何...  

##從人員組織架構到開發流程都做瞭深入的剖析，對於沒有足夠經驗的小公司和新型創業公司幫助很大。 對個人而言，邊讀書邊迴顧自己的工作經曆，感觸頗深，書中許多案例和以前公司的彎路極其相似，似乎對於産品經理們，既是一本指導書，也是一本反省書。  

##方法論 讀書之前，陸陸續續讀過Cagan的英文博客。 而讀完第一章，我就知道——這是一本值得去精讀的書！ 於是，打算以章節為單位，做簡單的腦圖筆記。 腦圖地址（陸續更新） 01. 1-5章 http://hi.baidu.com/xizhicat/blog/item/4c9e0c1b808d08d4c2fd7847.html 02. 6-10章 http://hi.b...  

##很不錯的産品經理入門書，不過還是不太適閤純小白的人，需要至少知道産品經理最基礎的13個步驟都有哪些內容以及每個內容大緻要做的，纔能更明白這本書。有的地方稍微囉嗦一點，車軲轆話來迴說，不過也是主要強調産品經理工作哪些纔是最重要的，尤其最後總結的“十問”，可以時刻提醒自己，不要讓自己被無用工作湮滅。