中国商业地产大趋势

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段宏斌 著
图书标签:
  • 商业地产
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出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112113071
版次:1
商品编码:10061444
包装:平装
开本:16开
出版时间:2009-11-01
用纸:胶版纸
页数:501
字数:830000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  历时三年多的时间。赴加拿大多伦多、温哥华。日本东京、大阪,新加坡,中国香港、中国台湾、北京、上海、广州、长沙、贵阳、武汉等地取得原创性的一手珍贵资料,从全面的视角将中国商业地产发展与世界商业地产发展的成功经验、失败案例图文并茂地表现出来。并将具体的案例分析升华到一种规律性的高度,使本书成为21世纪中国商业地产具震撼力的战略全案。
  《中国商业地产大趋势》的实用价值。参考价值、学术价值与可读性在国内同类型著作中独树一帜,成为中国商业地产类书籍中具竞争力的专业书之一。

作者简介

  段宏斌,广州道本商业地产策略中心首席执行官,中国商业地产最杰出的青年领袖、21世纪中国商业地产最具影响力人物之一。多年来,致力于在实践中总结中国商业地产的发展经验,并努力拓展商业与房地产的全球视野,密切关注中国现代社会转型期间的商业与城市的变革,著有《世界级商业规划中国总鉴》、《最佳购物中心操盘标本》、《商业地产前期决策指南》、《商业地产开发建设实战指南》、《商业地产招商经营管理指南》、《香港购物中心成功密码》及《商业地产改变中国》等众多著作,成为中国商业地产领域新领军人物的代表。

内页插图

精彩书评

  《中国商业地产大趋势》对业界的贡献不可多得。商业地产的开发经营需要耐心和沉实,本书所提供的数据和案例,以及作者为此所付出的努力,无不渗透着这样的商业地产精神!
  ——惠润商业管理公司总裁 欧小卫
  我认识的成功的商场管理人都有他/她们的一套理论,可惜都是零零碎碎,没有系统;或者是从惨痛的教训中学乖了,更甚的是知其然而不知其所以然。本书作者把各式各样成功商场的密码找到了,也找了破解密码的大大小小的钥匙,让您成功在望。
  ——香港合和物业总经理 周成德
  《中国商业地产大趋

目录

第一章??现代商业地产的宏观层面分析
??第一节??中国社会经济转型期间现代商业终端的棋盘变局
????世界经济一体化,带来了中国商业地产的变革
????传统的商业开始了现代意义的演变
????商业领域中由社会转型带来的变局之争
????建造现代商业新秩序
??第二节??商业战国与商业帝国主义
????SHOPPING?MALL上成为衡量一个国家现代化水平的标尺
????SHOPPING?MALL上的北美特点与欧洲体现
????亚洲地下的城市
????密西西比河水和长江水终究会注入同一个海洋
????华南MALL悬念
????中国MALL战略
??第三节??什么样的商业地产项目会在中国未来的市场上取得成功
????中国的SHOPPING?MALL发展曙光初露
????商业地产的核心在于科学
??第四节??关于中国未来商业地产发展的预期及展望
????现代商业地产决策之惑
????经济增长与商业地产发展
????计算商业地产开发规模的数学方法
????城市化与商业地产发展
????人口增长与商业地产发展
????“Shopping?Mall”的成功密码
????低手做事,中手做市,高手做势
????大城市与中小城市开发购物中心的机会与风险
????中国四类成功的购物中心
??第五节??一小时经济圈
????“SHOPPING?MALL”的辐射经济变量
????现代商业与人类的消费心理
??第六节??销售商铺的现实与矛盾
????融资的需要与销售的困惑
????远大的理想让步于一日三餐的窘迫
????销售商铺的轮回与对策
??本章小结:现代中国社会需要优秀的商业运营者
第二章??商业地产的规划
??第一节??规划的胜利
????成也规划,败也规划
????商业经营规划比建筑格局规划更重要
????规划的成本透视
????规划的布局顺序
????规划的整体利益
????规划的风险瓶颈
??第二节??如何清醒地认识规划
????好的规划是成功的一半
????世界上没有哪一套规划方案是能医百病的灵丹妙药
????商业地产规划的尺度就是人的尺度
????购物中心面积的妄想症与恐慌症
??第三节??商业黄金分割定律
????倾斜的数字与平衡的天平
????体验经济时代的宏观经营模型
??第四节??中庭作用与效果
????中庭的本质就是一个大橱窗
????中庭的存在与整体价值
????微妙地运用中庭的感受
??第五节??配套设施的作用与投入
????广场与旺场的联盟
????停车场后面的眼睛
????电梯的设置与成本的权衡
????电梯的斜度与租金的梯度
????用电梯突破传统商业格局
????是什么让顾客从停下来、留下来,到乐意来
????亏损的配套投入与必须的娱乐设施
??第六节??商铺格局规划
????商业格局规划中的科学基因
????街区式商铺与封闭式商铺的应用实证
????商业街道布局与地块的局限性
????是谁让顾客在购物中心内绕来绕去
????商业街道“回”字型布局与经营死角
????用太极的方式进行商业街道布局
??第七节??运作百货公司的矛盾分析
????购物中心内是否一定要有百货公司
????中华百货启示录
??第八节??购物中心与酒店、住宅、写字楼的规划
????酒店、写字楼与住宅
????住宅与商业的利弊对比
????写字楼与商业的应用结合
????酒店与商业的理性对撞
??本章小结:规划是现代商业之纲
第三章??商业地产的建筑
??第一节??主题式商业建筑是发展的方向
????商业地产建筑的中国美学突破
????全球商业地产建筑的主题风格
??第二节??商业建筑视觉面的风格研究
????人们对商业建筑的三个感知层面
????建筑的天际轮廓线
????建筑立面设计与感知的区别
????建筑微观层面的都市节拍
??第三节??商业建筑空间设计
????空间感、时间感和方向感
????商业建筑空间的长度定式
????商业建筑空间的宽度哲学
????商业建筑空间的高度标准
????商业建筑的店内空间设计
????店铺进深、开间与面积的相对论
??第四节??建筑与装修是执行能力的外在表现
????从一个消防箱看一支团队的执行能力
????二次装修与执行力
????伟大的作品在于细节
????用艺术的方式创造购物中心的风水格局
??第五节??与建筑设计相配套的其他元素
????现代商业建筑必须考虑的八个环节
????消防设计
????电力设计
????通风设计
????空调及节能设计
????照明设计
????音响设计
????无障碍及相关便利设施设计
????园林景观设计
??第六节??用建筑构筑一个购物中心的商业生态系统
????封闭式购物中心与街区式购物中心的建筑生态
????由建筑生态反映的商业生态
??本章小结:建筑执行是整体战略的决定性因素
第四章??商业的招商与经营
??第一节??招商是战略实践的中场发动机
????招商的经验与教训
????招商不应该削足适履
????招商与城市商业生态
????商战即人战
??第二节??主力店招商的机会与误区
????一荣俱荣,一损俱损
????主力店的巧合与宿命
??第三节??如何确定主力店与经营散户之间的关系
????锚与船
????主力店的评定标准
????不平等条约
????主力店与发展商的区域博弈
????与主力店的利益捆绑
????主力店与经营散户的“争客”与互相利用
??第四节??理想的商业业态经营区域划分
????按经营品种划分经营区域的误区
????在无序中有序,在有序中无序
????传统的自下而上的商业经营推进结构
????复合形态的商业经营推进结构
??第五节??商品的档次策略
????招商过程中的白猫黑猫
????“唯开业率是图”与“唯商品档次是图”
????档次与定位的微妙区别
????第二黄金分割定律
??第六节??招商的定价策略
????放水养鱼理论的现代商业实践
????什么是制定租金最根本的标准
????科学的租金制定方法与“掩耳盗铃”式的租金制定方法
????没有两间铺的租金是完全相同的
????如何处理好低租金与高回报率之间的关糸
??第七节??商业地产销售与招商的策划技巧
????技巧决胜市场
????“返租回报”的创想与泛滥
????免租优惠的策划技巧
??第八节??满足什么条件商场才能开业
????开业令人感动
????开业率对商场运营的长久影响
????不成功的开业要花十倍的代价来进行弥补
????分区开业的运用
????购物中心开业是一项严密的系统工程
????成功开业不为人重视的细节
??第九节??缩短冷场期的对策与管理的学问
????创业难,守业更难
????开业一星期后人流锐减的定律
????现代商业运营的3个月、6个月与12个月困境
????一年的稳定经营期是商业经营的试金石
????缩短冷场期的办法
????进入冷场期后商户表现的种种现象
????铁血管理者与温和管理者
????发掘赢利空间,用好广告位
????用管理学的观点看商业经营管理团队的建设
????“三权分立”式管理
??本章小结:招商与开业,只是完成了万里长征第一步
第五章??商业地产的品牌整合与推广
??第一节??商业地产项目的包装意识与形态
????又一城的问号与太古城中心的感叹号
????用艺术创作的方式进行项目主题包装
????地图为男人而设计,指示牌为女人而设计
??第二节??购物中心的形象管理
????香港购物中心细节的艺术与装修期的形象管理
????装修期的形象管理同样是购物中心细节艺术的一部分
??第三节??标志是品牌的精神原点
????成功标志应用的特点
????天河城广场的第二次飞跃
??第四节??购物中心与广告公司
????广告公司对商业地产运作的影响
????中兴百货
??本章小结:策划提升商业价值
后记:感谢中国商业地产

精彩书摘

  ——SHOPPING?MALL成为衡量一个国家现代化水平的标尺
  美国在20世纪80年代完成了对商业体系的现代化改造,这一切,是在市场力量的推动下完成的。美国能在经济上取得今日的成就与其密切相关,其商业体系的现代化程度和它的融资体系、富有创造力的社会生产体系一样,成为美国经济值得骄傲的标志之一。
  以至于今日当人们在议论起商业地产的时候,都会情不自禁地谈起“Shopping?Mall”,即我们常说的“购物中心”。而“Shopping?Mall”正是在美国开端。这一商业形式固然是在美国经济高速发展的背景下产生的,但目前却已成为全球现代商业的样板,它在一个国家的普及程度成为衡量一个国家现代化水平的标尺之一。
  [资料]
  MALL脉络——《中国商界》/淘沙
  在商品品牌国际化、零售业产业化、消费行为逐渐超越国界的趋势下,从欧、美、日等发达国家的发展经验可知,传统零售业者正面临着商品展售空间新需求的挑战。而作为21世纪的新兴产业,在全球,在亚洲,在中国,购物中心正在逐渐成为占据商业主流地位的新兴业态。
  由于各国购物中心的发展形态不同,所以购物中心定义也不完全一致,但有些基本要素是为各国所公认的,即“购物中心是由一组零售商及相关的所有服务性、商业性设施共同组合而成。其土地、建筑及相关服务内容必须经过完整的规划、开发及一致的经营管理,附设等量的停车场,而其所包含的商业业种的数量必须大致满足其所将服务到的邻近地区”。从这个定义来分析,购物中心所包含的内容比较广泛,在服务功能上表现为复合性,在经营管理上表现为一致性,在服务设施上体现为完整性,在服务范围上表现为特定商圈。由此我们可以看出,购物中心不是一个简单的分散式的经营模式,而是一个统一高效运作的有机整体。
  关于国际购物中心的分类,大型购物中心共分为邻里型购物中心、社区型购物中心、区域型购物中心、超区域型购物中心、时装精品购物中心、大型量贩购物中心、主题与节庆购物中心以及工厂直销购物中心。这是1994年ICSC(国际购物中心协会)所划分的八种不同的购物中心。这八种购物中心共同的特点是:有一致而整体的建筑设施规划、完整的交通道路系统、足够的停车空间、多元性商店业态与服务、统一的经营策略及店面管理、独立个性的购物环境。就整体而言,密闭式购物区通常是购物中心的主体,采用密封式设计,并且将店面两两相对的每间商店衔接,以具备温度调节系统的消费购物通道加以连接,形成四时四季都很舒适的购物环境。
  通过对购物中心进行定义和划分类型,我们可以得出这样一个基本结论:大型购物中心规模庞大,各类设施及其所提供的服务多样、繁杂。这种特点也就决定了购物中心具有不同于其他业态的特殊性和复杂性。这一点从其兴起、发展到具体的经营管理也可以得到充分的验证。
  购物中心的兴起是伴随着各国的经济发展过程出现的,并且在一定程度上进一步促进了各国经济的发展。
  由于世界各国经济发展水平不同,购物中心在全球的发展呈现出了不均衡的态势,绝大多数的购物中心集中在美国、欧洲、日本等发达国家和地区,其中仅美国所拥有的购物中心总数就多达45000个。形成这种局面的主要原因在于当地居民的消费需求随着收入水平的提高出现了新的变化和调整,而购物中心则迎合了这种需求。
  进入到20世纪90年代,我国的香港、台湾和东南亚各国购物中心步入蓬勃发展的阶段,购物中心的数量增加、规模扩大,形式日趋多样、服务更趋完善。但是从客观来讲,欧美的购物中心无论从总体数量、销售业绩,还是从管理水平上看,都在全球购物中心领域发挥着榜样的作用。从购物中心的发展对各国经济整体发展的促进作用的角度来分析,对我们研究购物中心、发展购物中心更是具有相当大的启示意义。仅以美国购物中心对美国经济的总体贡献为例,1993年其总销售额达到8302亿美元,1994年达到了8500亿美元,2000年则已超过了1万亿美元,这个销售额在非汽车类商品的销售额中占了55%,美国购物中心所雇用员工超过1000万人,几乎每11个工作人口中就有一名是在大型购物中心工作。在这里需要说明的一点是,美国的购物中心产业1993年就已进入了成熟发展时期,因而大型购物中心数量逐年递减,即便如此,购物中心所产生的销售额,仍然呈现出直线上升的趋势。
  购物中心在美国、日本、欧洲以及其他国家和地区兴起并且进入蓬勃发展阶段,被零售业人士称为“流通革命”,主要原因在于购物中心从根本上改变了零售业的被动和从属地位,实现了与相关产业的有机融合乃至对生产的引导,对消费的促进。
  ——SHOPPING?MALL的北美特点与欧洲体现
  开车走在北美的高速公路上,经常可以看见路旁一个个门口停满了汽车的HALL,还有一个个门庭冷落被抛弃的MALL。看到这些,总不免令人心中产生疑惑,这些MALL是如何成功的?又是如何被抛弃的?
  MALL作为一种现代商业形态,代表着先进的商业生产力,那么,北美作为全球MALL的策源地和样板,为什么会出现两种截然不同的局面?一类MALL作为成功的样板而受到称赞,现在依然门庭若市,而另一类MALL却被孤零零地抛弃在野外,门口无比空旷。看到这些,总让人想起上世纪80年代北美轰轰烈烈的造MALL运动来,其中也深刻地经历了理性与非理性的较量,体现了科学与盲目的斗争。这一历史的形成,足以给我们带来深刻的启发。

前言/序言

  我们正在崛起的商业帝国
  21世纪初的一个早春,我坐在青岛市南区的上岛咖啡馆里,窗外,是如同白布一样的漫天大雾。
  这样的大雾就如同当下的全球经济局面,它用一种特殊的方式隐匿了很多真实存在的景物,然后在适当的距离内,留给人们足够想像的空间。
  难忘的2008年,无论对于国家,对于企业,还是对于个人,都能留下足够深刻的记忆。它的发展轨迹就如同这窗外的大雾,有人在早前晴朗的天气里还志在必得地要得到他所能看得到的一些东西,但是,第二天一早起来,他发现原来他能够看得到的东西已经看不到了。
  看不到就不要追求了么?
  虽然对于经济局面来说,最糟糕的时候还没有到来。但是,支配这个世界的规律总是用它突兀、残酷的方式,把一些没有足够信心、耐心和相应能力的游戏者驱逐出局,然后,在适当的时机把新的游戏者请进来,在经过一段繁荣时期后再创造一个新的优胜劣汰的循环。
  这就是一个不断前进的世界。
  面对全球金融危机,我最深刻的感慨就是:大道无疆!
  这些年以来,我一直在观察商业地产在中国的发展,并且身体力行地参与到全国一些有代表性的项目之中,这不仅是我们的工作,同时也是广州道本的安身立命之本a
  这些年以来,在华南、华东、华北、西南和东北地区,我们了解、亲历的商业地产项目众多,到处都留下了我们的足迹。在记录这些项目的历程、总结这些项目的得失同时,也不断让我获得新的感悟,得到新的启发,同时也不断提高我们企业的专业技术水平,这是我们企业这些年来最大的收获·
  但是,在参与这些项目的发展的同时,我们也致力于拓展全球化视野,关注商业地产的全球化发展,我们总是想知道更多在我们身边之外的东西是如何发展的。在加拿大多伦多、温哥华、日本东京、大坂以及中国香港、台湾地区,这些地区的商业地产发展都具有全球的标本意义,对我们具有很强的启发价值,正因为如此,我们展开了对商业地产横向、纵向的研究和探索。
  我们关注的是:在这些比我们先进的国家和城市当中,有些商业地产项目是如何成功的?有些商业地产项目又是如何被抛弃的?成功的因素很多,被抛弃的因素也很多,但概而言之,又具有一种普遍的规律性。这种存在的规律性,又足以指导我们科学地看待我国现在正如火如荼发展的商业地产。
  在中国,当一个从计划经济转型到市场经济的社会,当一种被束缚的商业能量在短时间内被无限地释放出来的时候,其中的错乱、迷惑、机会与思考,为商业地产的全球化发展注入了中国式的内容。
  我所生活的城市——广州就具有一种典型的商业地产中国式意义,这里曾经诞生了中国一个最具影响力的现代商业地产项目——天河城,之后又诞生了很多商业地产项目如中华广场、正佳广场、维多利广场、太古汇……有的成功,有的失败,有的还要拭目以待,但商业地产的巨大空间使得众多的发展商和投资者前赴后继,使得这一个区域的商业地产空前活跃,并在相当一段历史时期内一度成为中国商业地产发展的风向标和摇篮。
  我也曾经在中国最贫穷的省份——贵州省一个县级市做过商业地产项目,这里2002年的社会消费品零售总额不到7亿元,市财政收入不够2亿元,市场消费基础十分薄弱,而我们却将国际先进的理念搬到这里,将先进的理念和当地的实际相结合,引发了这个县级市里商业的一次空前变革。
《中国商业地产大趋势》 前言 在瞬息万变的时代洪流中,中国商业地产以其独特的韧性和活力,始终扮演着经济发展的关键角色。从最初的对外开放窗口,到如今满足人民日益增长的美好生活需要的主战场,商业地产的演进史,就是一部中国经济现代化进程的缩影。本书《中国商业地产大趋势》并非对某个特定项目或某个时期现象的简单罗列,而是致力于深入剖析驱动中国商业地产不断变革的核心力量,洞察其未来发展的关键脉络。 本书旨在为读者提供一个宏观的视角,去理解当前中国商业地产所处的复杂环境,识别其中蕴含的机遇与挑战。我们不回避其中的曲折与挑战,更着力于发掘那些引领行业走向新高度的趋势和创新。通过对宏观经济政策、消费者行为变迁、技术革新以及城市化进程等多维度的梳理和分析,本书将勾勒出一幅中国商业地产未来发展壮丽的画卷。 我们深信,理解趋势,方能把握未来。本书的每一章,都力求在详实的数据和深刻的洞察中,为读者揭示中国商业地产下一程的可能方向,为行业从业者、投资者、研究者以及所有关心中国经济发展的人们,提供一份有价值的参考。 第一章:中国经济的宏观背景与商业地产的联动 中国经济的每一次腾飞,都与商业地产的发展息息相关。理解中国商业地产的趋势,首要的便是厘清其与宏观经济环境之间的深层联系。 经济增长的引擎与载体: 改革开放以来,中国经济经历了前所未有的高速增长。这一增长并非空中楼阁,而是由实体经济的蓬勃发展所支撑。商业地产,无论是最初的商品房开发,到后来的购物中心、写字楼、产业园区,都扮演着承载经济活动、促进消费、吸引投资的关键载体角色。经济的体量决定了商业地产的市场规模,经济的结构性调整也直接影响着商业地产的业态和分布。 政策导向的影响力: 中国作为社会主义市场经济国家,宏观政策的导向对商业地产具有举足轻重的影响。从土地供应政策、信贷政策,到城市规划、产业扶持政策,无一不深刻塑造着商业地产的格局。例如,国家对房地产金融的审慎监管,对“房住不炒”的坚持,都在引导着开发商和投资者从过去偏重住宅的模式,转向更加多元化、注重运营和服务的新阶段。区域协调发展战略,如粤港澳大湾区、长三角一体化,更是直接催生了区域性商业地产的新的增长极。 消费升级与中产阶级的崛起: 中国经济的持续发展,最直接的体现便是居民收入水平的提高和中产阶级的壮大。这一庞大群体对生活品质有着更高的追求,他们不再满足于简单的购物,而是寻求体验式消费、社交互动和精神满足。这股消费升级的力量,正是驱动商业地产从传统零售向体验式商业、文化商业、主题商业转型的根本动力。本书将深入探讨中产阶级消费特征的变化,以及这些变化如何转化为商业地产的业态创新和空间设计。 城市化进程的加速: 持续推进的城镇化是中国经济发展最显著的特征之一。每年有数以千万计的人口从农村涌入城市,他们带来了劳动力、消费能力和对美好生活的向往。这不仅为商业地产提供了源源不断的需求,也推动着城市空间的拓展和商业中心的迁移。新型城镇化,强调以人为本、绿色发展,对商业地产提出了更高的要求,要求其与城市功能、生态环境、社区生活紧密结合。 第二章:消费者行为的深刻变革与商业地产的应对策略 在信息爆炸和技术飞速发展的时代,消费者的行为模式正在发生前所未有的深刻变革。这股变革力量,直接冲击并重塑着商业地产的业态、空间设计和运营模式。 线上与线下的融合(O2O/OMO): 电子商务的崛起,让消费者购物的习惯发生了颠覆性的改变。然而,这并不意味着线下商业的消亡,而是线上与线下界限的模糊。消费者越来越习惯于在网上搜索信息、比较价格,然后到线下体验、购买;或者在实体店体验后,在线上完成交易。这种“线上引流,线下体验,线上复购”的模式,要求商业地产必须拥抱数字化,构建全渠道的营销和服务体系。本书将探讨如何通过数字化手段,提升消费者的购物体验,实现流量的有效转化。 体验至上的消费理念: 物质极大丰富之后,消费者越来越追求“体验”。一次购物,不再只是完成交易,而是期望获得愉悦的情感体验、独特的文化感受、便捷的服务以及与社交的连接。这促使商业地产从单纯的商品陈列场所,转变为集购物、餐饮、娱乐、文化、社交、休闲于一体的“生活空间”。主题街区、沉浸式体验店、艺术展览、亲子活动等,都成为吸引消费者、延长逗留时间的重要手段。 个性化与社群化的需求: 现代消费者更加强调个性和自我表达。他们不再盲目追随潮流,而是寻求能够体现自身品味和价值的商品和服务。同时,基于共同兴趣、生活方式的社群也日益活跃。商业地产如何满足这些个性化、社群化的需求,成为新的课题。例如,引进独立设计师品牌、开设主题社群空间、组织社群活动等,都是有效的策略。 即时性与便捷性的追求: 移动支付、即时配送等技术的发展,让消费者的购买和获取商品的效率大大提升。他们期待在需要的时候,能够快速、便捷地获得所需。这要求商业地产在选址、动线设计、服务效率等方面进行优化,以满足消费者对“即时性”和“便捷性”的需求。 第三章:科技赋能商业地产的创新 技术进步是推动商业地产变革的强大引擎。从智能化的空间管理到沉浸式的消费体验,科技正在以前所未有的方式赋能商业地产。 数字化与智能化运营: 大数据分析、人工智能(AI)、物联网(IoT)等技术,正在深刻改变商业地产的运营模式。通过对客流、消费行为、商品销售等数据的精准分析,可以优化业态组合、精准营销、提升坪效。智能化的楼宇管理系统,能够实现能源的有效节约和运营成本的降低。例如,通过人脸识别技术,可以实现无感支付,提升购物便捷性。 虚拟现实(VR)与增强现实(AR)的应用: VR/AR技术为消费者带来了全新的沉浸式体验。在商业地产领域,VR/AR可以用于虚拟看房、线上商品展示、沉浸式娱乐体验等。例如,消费者可以通过VR技术在家中“逛”商场,预览商品在空间中的效果,大大拓展了购物的边界。 智慧零售与智能导视: 智慧零售系统,如智能货架、电子价签、自助收银等,能够提升零售效率,优化商品管理。智能导视系统,通过APP或现场互动屏幕,为消费者提供精准的导航、商户信息、促销活动等,大大提升了购物的便捷性和效率。 绿色科技与可持续发展: 随着环保意识的提升,绿色科技在商业地产中的应用越来越广泛。例如,节能建筑材料、太阳能光伏发电、雨水收集系统、智能照明等,不仅能够降低运营成本,也符合社会可持续发展的要求。 第四章:多元化业态与创新模式的崛起 传统的大型购物中心依然是商业地产的重要形态,但其业态组合和运营模式正在发生深刻的变化。同时,新兴的商业地产模式也在不断涌现。 体验式商业的深化: 除了传统的餐饮、零售、娱乐,文化、艺术、教育、健康、亲子等业态在商业地产中的比重越来越大。这些业态的引入,旨在丰富商业空间的内涵,延长消费者的停留时间,满足多元化的生活需求。例如,引进书店、美术馆、儿童乐园、运动场馆、健康诊所等,将商业空间打造成为“生活中心”。 主题街区与特色商业: 挖掘地域文化特色,打造独具风格的主题街区,成为吸引客流、提升吸引力的重要手段。例如,以“美食”为主题的街区,以“文创”为主题的街区,以“夜经济”为主题的街区等。这些街区往往能形成独特的品牌效应和文化符号。 微型商业与社区商业的复兴: 随着城市化进程的推进和社区居民消费需求的日益增长,小型化、社区化的商业空间正在受到重视。这些商业空间更贴近居民生活,能够提供便捷的服务和满足日常消费需求。例如,社区便利店、小型生鲜超市、生活服务类门店等。 产业园区与联合办公的融合: 随着服务业和高科技产业的发展,大型写字楼和产业园区的重要性日益凸显。而联合办公空间(Co-working Space)的兴起,为初创企业和自由职业者提供了灵活、便捷的办公解决方案,也成为商业地产领域新的增长点。 第五章:城市更新与区域商业的再造 中国城市化进程的深入,伴随着大量的城市更新和区域再造。这为商业地产带来了巨大的发展机遇。 旧城改造与商业空间的再激活: 许多城市的老旧商业区面临着升级改造的挑战。如何通过规划、设计和招商,将这些老旧区域注入新的活力,使其重新焕发商业魅力,是城市更新的关键。这往往需要对历史文化进行保护,同时引入符合时代发展需求的业态。 新兴区域的商业布局: 随着城市边界的拓展和新兴产业园区的崛起,新的商业中心和商业节点不断涌现。这些区域的商业地产开发,需要更加前瞻性的规划,与区域产业发展、人口导入、交通配套等紧密结合。 交通枢纽与商业的协同发展: 高铁站、机场、地铁换乘站等交通枢纽,是人流汇聚的节点,也是商业地产开发的重要区域。如何将交通枢纽的功能与商业功能有机结合,打造集交通、购物、餐饮、休闲于一体的综合体,成为提升城市效率和商业价值的重要途径。 “夜经济”的崛起与商业空间的延时: 随着社会经济的发展和人们生活节奏的变化,“夜经济”成为拉动消费、丰富城市生活的重要模式。商业地产如何延长营业时间,提供更多样的夜间消费场景,如夜市、酒吧街、深夜食堂、夜间文化活动等,是满足消费者需求、提升商业活力的重要方向。 第六章:风险与挑战,以及应对策略 尽管中国商业地产充满机遇,但其发展过程中也面临着诸多风险与挑战。 宏观经济波动与政策不确定性: 经济下行压力、房地产调控政策的调整、地缘政治风险等,都可能对商业地产市场产生影响。 过度供应与同质化竞争: 部分城市和区域存在商业地产供应过剩的问题,导致同质化竞争激烈,租金和销售价格承压。 消费者需求快速变化: 消费者需求的变化速度快、个性化程度高,商业地产需要持续不断地进行业态调整和创新,以适应市场变化。 运营能力的挑战: 商业地产的成功,越来越依赖于精细化的运营能力。开发商和运营商需要具备强大的招商、营销、管理、客户服务能力。 数字化转型的压力: 传统商业地产在数字化转型方面可能存在技术、人才和资金上的压力。 应对这些挑战,需要商业地产从业者具备敏锐的市场洞察力、创新能力、风险管理能力和卓越的运营能力。本书将深入探讨应对这些挑战的具体策略,包括多元化投资、差异化经营、强化运营、拥抱科技、关注可持续发展等。 结语 中国商业地产正站在一个新的历史起点上。告别过去粗放式的增长模式,迈向更加精细化、创新化、人性化的发展阶段。本书《中国商业地产大趋势》试图为读者勾勒出这一变革图景,洞察其中的关键驱动力,理解未来的发展方向。我们相信,在不断变化的时代浪潮中,那些能够深刻理解趋势、勇于创新、以人为本的商业地产项目,必将赢得未来。

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这本书的叙事结构与论证逻辑,展现出一种近乎学术研究的严谨性,但其语言风格却保持了令人惊讶的通俗易懂和直击要害。它不是那种堆砌数据和图表的教科书,而是通过一系列精彩的“商业案例解剖”,将复杂的市场动态可视化。我尤其欣赏作者在分析不同能级城市(一线核心区、强二线崛起区、以及下沉市场)的应对策略时,所采取的“差异化供给”视角。比如,在分析核心城市商场面临的“同质化饱和”困境时,作者并没有给出“提高品牌能级”这种老生常谈的建议,而是提出了“微观生态圈的建立”——如何通过引入高度垂直细分的专业服务和生活配套,去服务周边高净值人群的“非通勤消费”需求。这种对地域差异和客群细分的尊重,使得书中的每一种策略都显得落地有根。此外,书中对ESG(环境、社会和治理)标准在中国商业地产开发与运营中的渗透路径的探讨,也十分深刻,它将“绿色建筑”从一个合规要求,提升到了吸引长期机构资本的关键指标,这无疑为行业的健康可持续发展指明了方向。

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这部关于中国商业地产未来走向的深度剖析,简直是为行业内的决策者和关注者量身定制的案头书。它没有落入那种泛泛而谈的宏观叙事窠臼,而是如同外科手术般精准地切入了当前市场最敏感的神经——结构性调整与精细化运营的冲突点。我特别欣赏作者对“存量时代”下资产管理逻辑的重构角度。书中详尽阐述了如何从过去粗放的“拿地、开发、销售”模式,转向强调持有期价值最大化的复杂策略。例如,关于城市更新项目中历史文脉保护与商业活力的平衡,作者提供了几组极为扎实的案例对比,分析了不同政策环境下,运营团队在空间规划、业态组合乃至招商谈判中的微妙博弈。尤其值得称道的是,它对“体验经济”的理解并非停留在口号层面,而是细化到了客群画像的动态变化、数字化工具在提升空间坪效中的实操路径,以及如何通过“场景革命”来抵御线上电商的持续挤压。这种对微观操作层面的深入挖掘,使得本书的实操指导价值远超一般的行业报告。对于正在寻找穿越周期方法论的投资者来说,这无疑是一份极具前瞻性的路线图,它清晰地指出了在去库存压力和消费升级浪潮交织的十字路口,真正的价值洼地将如何被重新定义和挖掘。

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这是一本读起来酣畅淋漓,充满了对行业未来“痛点”坦诚剖析的作品。它没有回避当前商业地产面临的真正挑战——那就是资本过剩与有效需求不足之间的结构性矛盾。作者以一种近乎批判性的眼光,审视了过去十年“大而全”的开发逻辑留下的后遗症。他清晰地描绘了那些位于次级地段、缺乏明确主题定位、运营团队缺乏创新动力的项目,正在如何被市场系统性地“抛弃”的过程。这种对“淘汰赛”的描述,虽然有些残酷,但却极为真实和必要。书中对“主题化定位”的论述极为精辟,它强调的不再是引进几个明星品牌,而是如何围绕一个核心概念,构建一个具有文化粘性和社区归属感的“第三空间”。我特别关注到书中对“夜间经济”的深度挖掘,作者不仅仅停留在增加餐饮和娱乐业态的层面,而是深入分析了如何通过灯光设计、安全管理和公共交通联动,真正实现“时间价值的最大化利用”。这本书的价值在于,它不仅仅告诉你“好”的项目是什么样的,更重要的是,它告诉你“为什么”许多现有的项目会失败,这种反向推导的逻辑,对于规划新的投资布局极具指导意义。

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从文字的温度和节奏感来看,这本书显然不是一板一眼的报告文学,它更像是资深专家与同行进行的一场高水平、不设防的深度对话。作者在引导读者思考“商业地产的终极价值”时,展现出一种超越当前市场波动的战略定力。他巧妙地将全球商业地产的前沿趋势(如以巴黎的“15分钟城市”为代表的社区商业重塑),与中国本土的人口密度、土地产权结构进行了深刻的对比和融合,从而提出了具有中国特色的解决方案。我特别欣赏它对“轻资产运营”和“平台化赋能”模式的探讨。在房地产金融环境日益收紧的背景下,如何通过输出管理经验和技术标准,而非重资产持有,来实现规模化的影响力扩张,这本书提供了清晰的商业模型蓝图。它对“数据驱动的招商决策”的详尽论述,甚至涉及到了如何量化评估一个潜在租户对整体商场“流量协同效应”的贡献度,这种精细到每一个单元格的计算方法,充分体现了作者深厚的实战功底。总而言之,这是一本既有战略高度、又有战术细节的重量级作品,它定义了未来十年商业地产精英必须掌握的核心竞争力。

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读完这本书,我感到一种强烈的、颠覆性的认知刷新。如果说市面上大多数文献还在讨论“商业地产还能做吗”,这本书则直接跳跃到了“在下一个十年,谁将拥有定义城市商业消费的权力”。作者的洞察力在于,他将目光从传统的商业综合体,迅速转移到了更具未来感的“混合功能社区”和“垂直城市”概念上。书中对新一代消费主体的行为模式侧写,简直比我日常接触的市场调研报告还要精准得多。我印象最深的是关于“公共空间资产化”的论述,它不再将商场的公共区域视为成本中心,而是看作吸引“时间资产”的流量入口,并详细拆解了通过艺术策展、社区服务等非核心业务,如何反哺核心零售租金的财务模型。这种跨界思维的融合,迫使我们重新审视商业地产的边界。更重要的是,书中对“技术赋能”的探讨,远超出了简单的智慧停车或导览App,而是深入到了基于AI的客流预测、供应链优化乃至物业维护的智能化闭环。对于习惯于传统思维定势的业内人士,这本书就像一剂强效的“清醒剂”,让你意识到,游戏规则已经彻底改变,留给反应慢的人的时间窗口正在迅速关闭。

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作为行业初学者,此书还是值得一读!!

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养成了一个不好的习惯了,每换一个工作内容,必定买大量与该主题相关的书籍,但看的不多,罪过。

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是正版。早就想买了……这次遇到读书季打折 当然要买……希望多搞活动。

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书很老了,不适合现在的趋势了。

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书中的内容其实挺不错的。呵呵

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不错。。。。。。。。

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书中的内容其实挺不错的。呵呵

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中国商业地产大趋势!!1

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非常满意!

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