品牌资产管理鼻祖戴维·阿克品牌三部曲 管理品牌资产+创建强势品牌+品牌领导

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戴维·阿克 著
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店铺: 社科教育图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:23175089
版次:1
商品编码:10073097045
开本:16

具体描述

编辑推荐

《管理品牌资产》:品牌三部曲的开创和奠基之作《创建强势品牌》:世界经典“品牌三部曲”之一***品牌管理大师戴维?阿克,被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”。《品牌领导》***品牌管理大师,被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”的经典力作“品牌三部曲”之一《品牌领导》一书花大量笔墨重点介绍了如何在品牌管理中应用赞助与互联网技术,这对于要进行多品牌管理的市场经理人弥足珍贵。—— 彼得`希利可口可乐公司,高级副总裁、全球营销总监有充足的理由表明,品牌是当今商业中*热门的词汇之一。而且,在有关品牌的思潮中也存在一个“品牌”,那就是戴维·阿克。《品牌领导》不是对已有品牌理论及实务的延伸,而是原创性的。该书在品牌管理领域“舍我其谁”。研读它,否则后果自负。—— 汤姆·彼得斯 《追求卓越》作者


作者简介

戴维·阿克世*品牌管理大师,被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”。戴维?阿克在麻省理工学院取得学士学位,后在斯坦福大学取得硕士及博士学位。1996年,因对营销科学的发展做出杰出贡献,戴维?阿克被授予保罗?康弗斯奖(Paul D. Converse Awards)。2004年,戴维?阿克获得麻省理工学院Sloan BuckWeaver营销奖。他经常活跃在美国、欧洲、南美和日本各地。戴维?阿克先后出版了13部著作,其中的《管理品牌资产》(1991)、《创建强势品牌》(1995)和《品牌领导》(1998)被喻为“品牌三部曲”并畅销全球,对全球企业界产生了广泛、深远的影响;其中《管理品牌资产》、《创建强势品牌》和DevelopingBusiness Strategies等三部著作被翻译成八种以上文字。


品牌的力量:驱动企业持续增长的智慧之钥 在这个竞争日益激烈的商业时代,一个令人印象深刻的品牌不再是锦上添花的装饰,而是企业赖以生存和发展的核心驱动力。它不仅仅是产品的名称或标志,更承载着消费者的情感连接、信任度和忠诚度,是企业最宝贵的无形资产。然而,要真正构建和管理一个强大的品牌,并非易事,它需要深刻的理论认知、精妙的策略规划以及持之以恒的实践。 本书将引领您深入探索品牌的核心奥秘,揭示那些驱动企业在市场中脱颖而出、赢得消费者青睐的根本法则。我们并非仅仅停留在表面,而是从品牌塑造的源头出发,追溯其价值的形成机制,并最终探究如何将其转化为企业持续的竞争优势。 第一部分:洞悉品牌资产的价值之源 在这一部分,我们将首先帮助您理解“品牌资产”这一概念的深层含义。它远不止于一个响亮的名字或一个醒目的Logo。品牌资产是消费者头脑中关于您品牌的一切联想、情感、体验和知识的总和。它是一个动态的概念,会随着时间和消费者互动而不断演变。 我们将剖析构成品牌资产的关键要素,包括: 品牌认知度 (Brand Awareness): 消费者在多大程度上熟悉并能回忆起您的品牌?这不仅仅是认识,更是品牌在消费者心智中占据位置的体现。我们探讨如何通过各种营销触点,从最初的曝光到深度的体验,一步步提升品牌的可见度和易识别性。 品牌联想 (Brand Associations): 当消费者想到您的品牌时,他们会联想到什么?这些联想可以是具体的属性(如产品的质量、功能),也可以是抽象的利益(如满足感、地位感),甚至是情感上的共鸣(如快乐、安全)。我们将深入研究如何有目的地塑造这些联想,使其与您期望传递的品牌价值高度契合,并区别于竞争对手。 感知质量 (Perceived Quality): 消费者对您产品或服务质量的总体评价。这是一种主观的判断,往往受到品牌声誉、历史表现、用户评价等多种因素的影响。我们探讨如何通过提供卓越的产品和服务,以及有效的沟通,来建立消费者对您品牌高质量的坚定信念。 品牌忠诚度 (Brand Loyalty): 消费者重复购买您产品或服务的倾向。这是品牌资产最直接的体现之一,也是企业实现稳定营收和低获客成本的关键。我们将分析忠诚度产生的心理机制,并提供一系列策略,帮助您培养一批忠诚的“品牌拥护者”。 其他品牌资产 (Other Proprietary Brand Assets): 除了上述核心要素,我们还会触及专利、商标、渠道关系等可以为品牌带来独特竞争优势的要素。 通过对这些要素的全面梳理和深入分析,您将建立起一套关于品牌资产价值的完整认知框架,理解为何如此多的企业将巨额资源投入到品牌建设中,并认识到品牌资产才是真正能够穿越周期、抵御风险的坚实壁垒。 第二部分:构建强势品牌的策略蓝图 仅仅理解品牌资产的价值还不够,更重要的是如何将其付诸实践,构建一个真正强大、具有市场领导力的品牌。本部分将为您提供一套系统性的策略蓝图,指导您如何一步步将品牌愿景转化为现实。 我们将重点探讨以下关键策略: 明确品牌定位 (Brand Positioning): 您的品牌在目标消费者心中应该占据怎样的独特性?这是一个关于“你是谁”、“为谁服务”以及“与众不同之处”的核心问题。我们将学习如何通过市场细分、目标市场选择以及差异化定位,找到品牌在竞争格局中的最佳立足点,确保品牌信息清晰、有力地传达给目标受众。 打造品牌核心价值 (Brand Core Values): 您的品牌代表着怎样的信念和原则?核心价值是品牌的灵魂,它指导着品牌的行为、决策和沟通。我们将探索如何提炼出真实、有意义且与目标消费者产生共鸣的核心价值,并将其融入到品牌的方方面面。 设计品牌识别系统 (Brand Identity System): 包括品牌名称、Logo、色彩、字体、视觉风格等。这是一个至关重要的视觉传达系统,它直接影响消费者对品牌的初步感知。我们将研究如何设计一套既符合品牌定位,又具有辨识度和吸引力的视觉和听觉识别系统。 执行整合营销传播 (Integrated Marketing Communications - IMC): 如何在各种营销渠道中,以统一的品牌声音和形象进行沟通?我们将强调整合营销的重要性,包括广告、公关、数字营销、内容营销、社交媒体、事件营销等,确保所有触点协同作战,传递一致的品牌信息,强化品牌认知和联想。 创造卓越的品牌体验 (Brand Experience): 品牌体验是消费者与品牌互动过程中的所有感受的总和。从购买前的咨询,到产品的使用,再到售后服务,每一个环节都至关重要。我们将学习如何设计并持续优化这些体验,使其超出消费者的期望,从而建立深厚的品牌情感连接。 监测和管理品牌绩效 (Brand Performance Monitoring and Management): 品牌不是一成不变的,需要持续的监测和调整。我们将介绍如何利用各种工具和指标,衡量品牌资产的变化,评估营销活动的效果,并根据市场反馈及时调整品牌策略,确保品牌始终保持活力和竞争力。 第三部分:品牌领导力:引领行业的制胜之道 一个真正强大的品牌,不仅能在激烈的市场竞争中生存,更能引领行业潮流,塑造市场格局。本部分将聚焦于“品牌领导力”的构建,探究如何让您的品牌成为行业的标杆和消费者的首选。 我们将深入探讨品牌领导力的实现路径: 前瞻性品牌战略 (Forward-looking Brand Strategy): 品牌领导者需要具备洞察未来的能力,预判行业趋势,并提前布局。我们将学习如何进行战略性的市场分析,识别新兴机会,并制定能够引领行业发展的品牌战略。 创新驱动的品牌发展 (Innovation-driven Brand Development): 持续的创新是保持品牌领先地位的关键。这不仅仅是产品创新,更包括服务创新、商业模式创新和体验创新。我们将探讨如何构建一个鼓励创新、拥抱变革的品牌文化。 建立品牌社群 (Building Brand Communities): 优秀的品牌能够聚集一群志同道合的消费者,形成强大的品牌社群。我们将研究如何通过线上线下的互动,促进社群成员之间的交流,增强他们的归属感和忠诚度,并将他们转化为品牌的拥护者和传播者。 承担社会责任与品牌价值 (Corporate Social Responsibility and Brand Value): 现代消费者越来越关注企业的社会责任。一个积极承担社会责任的品牌,更容易赢得消费者的尊重和信任,并将其转化为品牌忠诚度和美誉度。我们将探讨如何将社会责任融入品牌 DNA,并有效地与消费者沟通。 应对品牌危机 (Brand Crisis Management): 即使是最强大的品牌也可能面临危机。有效的危机应对能力是保持品牌声誉的重要保障。我们将学习如何建立完善的危机预警和响应机制,以最小的代价化解危机,并从中汲取经验,进一步巩固品牌。 本书将通过丰富的案例分析、实用的工具和清晰的逻辑,为您揭示品牌管理的深层智慧。无论您是企业决策者、市场营销人员,还是对品牌充满好奇的读者,都能从中获得宝贵的启示和实操指导。让我们一起踏上这段探索品牌力量的旅程,为您的企业打造一个持久、强大且充满活力的品牌!

用户评价

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“品牌领导”这个词,听起来就充满了一种至高无上的力量感。在快速变化的消费市场中,能够成为一个品类的领导者,意味着拥有了定价权、市场份额和强大的行业影响力。我一直很好奇,那些能够长期占据领导地位的品牌,究竟是如何做到持续的创新和超越的?戴维·阿克教授的“品牌领导”这部,正是我一直寻觅的答案。我猜想,这本书不会仅仅停留在“如何成为领导者”,更会深入探讨“如何保持领导地位”。这其中可能涉及到如何洞察未来的趋势,如何通过持续的品牌战略来引领行业发展,以及如何在竞争对手不断追赶的情况下,依然保持自己独特的优势和影响力。我尤其期待书中能够提供关于如何构建一种强大的品牌文化,从而激励内部团队,并最终转化为外部市场上的领导力。毕竟,品牌的领导力不仅仅是市场份额的领先,更是一种思想的引领和价值的创造。相信这部分内容,会为那些渴望在行业内树立标杆,成为引领者的企业和个人,提供宝贵的启示和可操作的指导。

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这套“品牌三部曲”的出现,就像在营销的迷雾中点亮了三盏指路明灯,让我对品牌的未来有了更清晰的认知。我一直对“创建强势品牌”这一概念非常感兴趣,因为在我看来,一个强势品牌不仅仅是知名度高,更重要的是它能够深深地植根于消费者的心中,成为他们首选的、甚至是非它不可的品类代表。戴维·阿克教授在这个领域的深耕,绝对是业界的标杆。我非常期待在这本书中,能找到关于如何构建强大的品牌联想、如何通过差异化策略脱颖而出、以及如何利用消费者的情感连接来提升品牌韧性的具体方法。尤其是在当今同质化竞争如此严重的市场环境下,如何让一个品牌在众多竞争对手中显得与众不同,并且持续地吸引和留住消费者,是一项巨大的挑战。而阿克教授的理论,往往能提供一些非常富有洞察力的视角和行之有效的方法。我希望这本书能够帮助我理解,一个强势品牌是如何从无到有,一步步建立起坚固的护城河,并且在市场变化中始终保持领先地位的。这对于任何一个想要打造长久生命力品牌的企业来说,都是至关重要的。

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刚收到这套书,还没来得及细读,但单凭书名和作者,就足以让我充满期待!“品牌资产管理鼻祖戴维·阿克”这个标签本身就自带光环,而且还是“品牌三部曲”,这说明它涵盖了品牌建设和管理的方方面面,从最根本的资产梳理,到如何一步步打造强势品牌,再到最终实现品牌领导地位,这简直就是一本品牌实战指南的精华合集。我一直觉得,在营销领域,很多理论都只是空中楼阁,但阿克教授的理论,尤其是关于品牌资产的研究,总是那么落地,那么有深度。我特别好奇,在“管理品牌资产”这一部里,他会如何深入剖析那些无形但至关重要的资产,比如品牌联想、品牌忠诚度、品牌知名度等等,以及如何系统地衡量和提升它们。要知道,在当下这个信息爆炸、竞争激烈的市场环境中,很多企业都面临着品牌价值流失的困境,能够找到一套科学的方法论来管理好品牌这笔“隐形财富”,其重要性不言而喻。我相信,这套书中的每一个字,都凝聚着阿克教授数十年的研究和实践经验,对于任何想在品牌领域有所建树的营销人、创业者,甚至是企业高管来说,都将是一笔宝贵的财富。我迫不及待地想翻开它,开始我的品牌探索之旅。

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这套戴维·阿克教授的“品牌三部曲”对我来说,就像是一次深入品牌学术殿堂的朝圣之旅。我一直以来都对“品牌资产管理”这个概念心存敬畏,因为它是品牌价值的根基,是衡量一个品牌是否健康、是否具有长期潜力的关键指标。戴维·阿克教授作为这个领域的先驱,他的理论必然是经过了无数次的验证和打磨,充满了智慧和前瞻性。我迫不及待地想在他的著作中,找到关于如何系统地识别、评估和提升品牌资产的详尽方法。这其中可能包括如何科学地衡量品牌知名度、品牌联想、品牌感知质量以及品牌忠诚度等核心要素,并且如何通过具体的策略来优化这些资产,最终转化为企业的竞争优势。我深信,一个强大的品牌资产,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的最坚实后盾。这套书的出现,无疑将为我打开一扇通往更深层次品牌理解的大门,让我能够更理性、更科学地看待和管理品牌。

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收到这套《品牌资产管理鼻祖戴维·阿克品牌三部曲》的消息,让我对接下来的阅读充满了一种兴奋的期待。我一直认为,在瞬息万变的商业世界里,能够真正理解和掌握品牌的力量,是每一个营销人和企业管理者都必须具备的核心能力。而戴维·阿克教授,无疑是这个领域最权威的专家之一。我尤其好奇“创建强势品牌”这一部分,是如何能够帮助我们在竞争激烈的市场中,打造一个能够脱颖而出、深入人心的品牌。我设想,书中会详细阐述如何通过精准的市场定位、独特的产品或服务以及富有情感共鸣的品牌故事,来建立起消费者对品牌的认同感和忠诚度。在如今信息过载的时代,能够创建一个真正“强势”的品牌,不仅仅是提高知名度,更是要能够建立起一种情感连接,让消费者在众多选择中,毫不犹豫地选择我们的品牌。我相信,这套书一定会为我提供一套系统、深刻的理论框架和切实可行的实践指导,帮助我更好地理解品牌的力量,并将其运用到实际工作中,创造出更具影响力的品牌。

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