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作  者:(美)羅恩·阿什肯納斯(Ron Ashkenas),(美)戴維·尤裏奇(Dave Ulrich),(美)托德·吉剋(Todd Jick) 著；薑文波,劉麗君,康至軍 譯 定  價:68 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2016年01月01日 頁  數:316 裝  幀:精裝 ISBN:9787111515944 ●中文版推薦序陳春花
●推薦序一C.K.普拉哈拉德
●推薦序二拉裏·博西迪
●前言
●第1章一種新的世界秩序：迎接新成功因素的挑戰1
●1.1無邊界行為：流暢的藝術3
●1.2為成功，先改變思維模式4
●1.2.1破舊立新5
●1.2.2巨人與新貴7
●1.3組織的四類邊界9
●1.4穿越四類組織邊界的實踐12
●1.4.1險被拋棄的孩子12
●1.4.2重新界定外部邊界14
●1.4.3打破水平邊界14
●1.4.4摧毀垂直邊界16
●1.4.5適應徹底改造的靈活性18
●1.4.6跨越地理邊界19
●1.5對抵製要有心理準備22
●1.6推動變革：充分利用這本書25
●問捲1走近前沿：你們的組織有多接近“無邊界”？27
●部分目錄

內容簡介

在本書中，羅恩·阿什肯納斯、戴維·尤裏奇、托德·吉、史蒂夫·爾這四位曾經幫助傑·韋爾奇創造瞭GE無邊界文化的管理專傢，為讀者詳細闡釋瞭怎樣纔能實現無邊界組織：深度呈現GE等知名企業實施無邊界的曆程；六個問捲幫助讀者測試企業無邊界的程度；四種強有力的杠杆幫讀者找到實現無邊界的途徑；領導無邊界組織需要采納的新領導方法。本書對傳統管理體係的核心，包括它的一切壁壘、邊界和發起瞭猛攻。書中充滿瞭實用的行動建議，對任何規模的企業都會**有幫助。 (美)羅恩·阿什肯納斯(Ron Ashkenas),(美)戴維·尤裏奇(Dave Ulrich),(美)托德·吉剋(Todd Jick) 著；薑文波,劉麗君,康至軍 譯 羅恩·阿什肯納斯(Ron Ashkenas) 謝弗谘詢公司(Schaffer Consulting)的不錯閤夥人,該公司位於康涅狄格州斯坦福德。
戴維·尤裏奇(Dave Ulrich) 美國密歇根大學商學院教授，曾被美國《商業周刊》（2001年）評為“管理學大師”，曾連續當選為**管理學十大教授”和導師（《商業周刊》，1993年始），**商業“五大導師”（《福布斯》，2000年）。
托德·吉（Todd Jick） 曾任哈佛大學教授，馬薩諸塞州劍橋市執行力開發中心的閤夥人，為美國和歐洲的許多傢公司提供谘詢服務，等
中文版推薦序
互聯時代更需要打破組織邊界
近，伴隨著互聯網技術的衝擊，管理學界的很多話題都轉嚮瞭。一百年的管理理論和理念，是否在互聯網技術下過時瞭？人們之所以如此關注這個問題，是因為有一些東西的確改變瞭，而且是生活方式的根本改變，這也導緻瞭人們行為和價值判斷的改變，而管理正是涉及到這些方麵的一個重要領域。另一方麵，全球化帶來的資源和環境的改變，一樣影響著組織與管理本身。
在當前由互聯網和信息技術所帶來的共享時代，組織如何創造價值的關鍵，並不在於組織本身，而是在其中每一個個體的創造力如何被激發與有效協同。因為當前數字化信息技術一個深遠的影響就是為個體提供瞭一個普遍適用的創新平颱，使更多的創業方式和商業模式成為可能。
事實上，如何可以讓更多人有機會發揮齣他們本就隱含的天賦纔能，和因艱苦卓越後所擁有的纔華，是擺在每一位管理者麵前的一個關鍵問題，互聯網與移動通信技術等
無邊界組織(原書第2版) 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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書是好書，客服能變通下就好瞭

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