党委会的工作方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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毛泽东 著

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• 工作方法
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• 政治生活
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店铺： 天健图书专营店

出版社： 人民出版社

ISBN：9787010158983

商品编码：10140698305

包装：平装版

开本：32开

出版时间：2016-02-01

用纸：胶版纸

正文语种：中文

基本信息
商品名称：	党委会的工作方法
作者：	毛
市场价：	4.00
ISBN号：	9787010158983
出版社：	人民出版社
商品类型：	平装

内容简介

《党委会的工作方法》主要内容包括：党委会的工作方法、党委书记要善于当“班长”、要把问题摆到桌面上来、“互通情报”、不懂得和不了解的东西要问下级不要轻易表示赞成或反对、学会“弹钢琴”、要“抓紧”、胸中有“数”、“安民告示等。

 

目录

党委会的工作方法 一、党委书记要善于当“班长” 一、要把问题摆到桌面上来 三、“互通情报” 四、不懂得和不了解的东西要问下级不要轻易表示赞成或反对 五、学会“弹钢琴” 六、要“抓紧” 七、胸中有“数” 八、“安民告示 九、“精兵简政 十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作 十一、力戒骄傲 十二、划清两种界限

《远方的灯火》 一、 时代背景与人物群像 故事发生在二十世纪九十年代末，中国经济体制改革进入攻坚期，社会转型期的阵痛与希望交织。北方一座正在经历城市产业结构调整的重工业城市——“钢铁之城”——成为了故事的舞台。这座城市曾经因国营大型钢铁厂而辉煌，如今却面临着产能过剩、技术落后、职工下岗等多重挑战。改革的浪潮滚滚而来，既带来了发展的机遇，也带来了前所未有的压力和困惑。 在这个特殊的时代背景下，一系列鲜活的人物群像在我们眼前展开。 李厂长：钢铁厂的党委书记，一位在体制内摸爬滚打多年的老党员。他头发花白，脸上刻满了岁月的痕迹，眼神中却透着一股不屈的韧劲。他深谙组织工作的精髓，但也感受到了传统管理模式在新的时代下的局限。他一方面要坚守党的原则，另一方面又要努力推动改革，在保守与激进之间寻求微妙的平衡。他对厂子有着深厚的感情，把职工的生计看得比什么都重要，常常因此陷入两难的境地。 王书记：新上任的年轻副厂长，也是一位理论功底扎实的党校毕业生。他思维活跃，敢于提出新想法，主张引入市场化竞争机制，精简机构，提高效率。他的改革思路常常与李厂长的保守策略产生碰撞，但他的出发点也是为了钢铁厂的长远发展和职工的福祉。他身上既有年轻人的锐气，也有对现实的深刻洞察。 张技术员：一个典型的技术型人才，对技术革新充满热情，但却因为层层审批和旧的管理体制，很多创新想法难以落地。他朴实憨厚，但对工作一丝不苟，是厂里技术上的骨干。他代表了那些在改革中既渴望施展才华，又感到被束缚的群体。 刘姐：一位普通的下岗女工，曾是厂里有名的操作能手，如今面临着生活的重压。她善良朴实，是家庭的顶梁柱，她对改革的态度从最初的迷茫、抵触，到逐渐理解和适应，她的经历反映了普通劳动者在时代洪流中的挣扎与成长。 赵记者：一位来自市级媒体的年轻记者，带着对社会问题的敏感和记录时代的使命感，深入钢铁厂进行采访。他客观、冷静，善于发现普通人故事中的深刻意义，他的视角为我们提供了审视这场改革的外部观察。 这些人物，或身处领导岗位，或埋头基层，或在变革中随波逐流，或积极拥抱变化，他们共同构成了“钢铁之城”转型期里的一幅生动而复杂的社会画卷。 二、 故事主线与矛盾冲突 《远方的灯火》的主线围绕着“钢铁之城”面临的转型困境展开。老旧的国营体制如何在市场经济大潮中生存下去，是摆在李厂长和王副厂长面前的巨大挑战。 改革的阻力与突破：王副厂长提出的“效率优先，精简人员”的改革方案，在党委内部引发了激烈的讨论。一部分老干部担心改革会动摇国营企业的根基，损害职工利益；另一部分人则认为不改革才是真正的“不负责任”。李厂长夹在中间，既要听取大家的意见，又要作出艰难的决策。他必须在维护稳定和推动发展之间找到一个平衡点。 技术革新与人才流失：张技术员提出的设备升级和工艺改进方案，因为需要巨额的资金投入和漫长的审批周期，一再被搁置。与此同时，一些年轻有为的技术人才因为看不到希望，选择离开钢铁厂，到更有发展前景的企业或南方城市寻求机会，这让李厂长感到痛心和焦虑。 下岗职工的安置与生活：大批职工的下岗，不仅是经济上的困境，更是精神上的打击。刘姐这样的家庭，如何在失去固定收入后重新站起来，如何适应新的社会角色，成为了故事中感人至深的一部分。党委和厂里在安置下岗职工的问题上，付出了巨大的努力，但“吃大锅饭”的惯性思维和现实的资源限制，使得这项工作异常艰难。 党组织的领导作用：在改革的迷雾中，如何发挥好党委的领导作用，如何团结和依靠全体职工，如何让党组织的思想工作真正深入人心，成为李厂长时常思考的课题。他试图通过更深入的调研、更真诚的沟通，来凝聚共识，克服困难。 故事在这些矛盾冲突中不断推进。每一次的会议讨论，每一次的政策制定，每一次的人物对话，都渗透着时代的阵痛和变革的复杂性。赵记者则以他敏锐的观察力，记录下这些波折，并试图从中提炼出时代进步的必然性和人民群众的韧性。 三、 叙事风格与主题升华 《远方的灯火》采用了一种写实主义的叙事风格。作者注重细节的描绘，对人物的心理活动、环境的氛围营造都力求真实。语言朴实无华，却不乏力量，能够将读者带入那个充满挑战与希望的年代。 叙事并非线性推进，而是通过多线索、多视角的交叉，展现出改革的复杂性和多面性。读者可以从不同人物的视角，体验到改革带来的冲击、困惑、无奈，以及最终的希望。 人性的光辉：在困难面前，故事着力展现了人性的光辉。无论是李厂长对职工的责任感，王副厂长对事业的执着，张技术员的专业精神，还是刘姐面对生活磨难的坚韧，都展现了那个时代普通人的可贵品质。 改革的深层意义：作者并不回避改革带来的阵痛，但更强调改革是为了国家的进步和人民的福祉。故事通过人物的成长和选择，揭示了改革的深层意义，即在时代的浪潮中，个体如何找准自己的位置，如何贡献自己的力量，如何最终实现个人的价值。 “远方的灯火”的象征：书名“远方的灯火”，象征着希望，象征着未来。这座城市，这些人民，正是在这远方灯火的指引下，克服重重困难，走向更加美好的明天。这种灯火，既是对改革成功的美好憧憬，也是一种精神的寄托，一种无论黑暗多么浓重，也永不放弃的信念。 《远方的灯火》并非一本关于宏大叙事的理论书籍，它是一部关于人在时代洪流中的奋斗史。它通过一群普通人的故事，展现了中国在改革开放时期所经历的巨大变革，以及在这个过程中，普通人所展现出的智慧、勇气和不屈的精神。它让我们看到，即便是最艰难的时刻，只要有坚定的信念和不懈的努力，远方的灯火终将照亮前行的道路。这是一部触动人心、引人深思的作品，它提醒我们，历史的进步，从来不是一帆风顺的，而是由无数个体的坚守与奋斗汇聚而成。

评分☆☆☆☆☆

我一直是个对“效率”非常执着的人，总想着如何在最短的时间内达成目标。所以，当我拿到这本书的时候，抱着一种“它能告诉我什么高效工作的方法”的心态。结果，它给我的惊喜远超于此。它并没有直接给出“步骤一、步骤二”这样的指导，而是通过对“工作方法”本身的深刻剖析，让我反思自己过去那些效率低下的根源。书中关于“民主集中制”的论述，起初我以为是政治术语，但深入理解后，发现它是一种非常实用的管理哲学。它强调了集体智慧的重要性，但同时也清楚了分工与合作的界限。我尤其欣赏书中对“调查研究”的重视，这让我明白，很多时候我们所谓的“效率”可能只是在重复犯同样的错误，而只有深入的调研，才能发现问题的本质，从而找到真正高效的解决方案。它让我认识到，真正的效率并非盲目追求速度，而是建立在清晰的认识和周密的计划之上。它就像一个思维的“过滤器”，帮助我筛选出那些真正有价值的工作，抛弃那些低效的“内耗”。读这本书，我仿佛获得了一个“效率雷达”，能够自动扫描出工作中的“低效区”，并提供改进的方向。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，这本书的内容对我来说，有些晦涩，但正是这种“晦涩”反而激起了我的好奇心。我花了很长时间去反复琢磨其中的一些概念，就像在解一道古老的谜题。它并没有直接告诉你“应该怎么做”，而是通过一系列的“原则”和“方法”，让你自己去领悟其中的奥秘。我尤其对书中关于“批评与自我批评”的论述印象深刻。这不仅仅是简单的“互相指出错误”，而是一种“自我净化”和“自我完善”的过程。它需要勇气，需要坦诚，需要智慧。它让我明白，一个组织如果不能正视自己的问题，不勇于自我革新，那么它就注定会被时代所淘汰。这本书就像一个“精神的按摩仪”，它能帮助我理清那些混乱的思绪，找到工作中的“症结”所在。它教会我如何去“审视”，如何去“剖析”，如何去“修正”。它让我看到了“进步”的真正意义，那不是简单的“向前”，而是“不断超越”自己。这是一种“求真务实”的精神，也是一种“永不满足”的追求。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉，就像一个经验丰富的老中医，在给你把脉问诊。它不直接开药方，而是让你了解自己的“病因”在哪里，然后告诉你如何通过调整“生活习惯”来治愈。我过去总是习惯于头痛医头，脚痛医脚，遇到问题就想着如何快速解决眼前的问题。但这本书让我意识到，很多“问题”其实是“现象”，其根源在于更深层次的“工作方法”出了偏差。它反复强调的“从群众中来，到群众中去”，让我深刻理解了“联系实际”的重要性。我们不能脱离实际去制定所谓的“计划”，也不能凭空想象去推行所谓的“政策”。必须深入基层，了解真实情况，才能制定出切实可行、行之有效的方案。这本书就像一个“反思镜”，让我看到了自己过去在工作中那些不为人知的“盲点”。它提醒我，要时刻保持谦虚谨慎的态度，不断向实践学习，向人民学习。它教会我如何去“观察”，如何去“分析”，如何去“判断”，从而做出更明智的决策。这是一种“化繁为简”的智慧，也是一种“由表及里”的洞察。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，领导者的魅力在于其个人能力和决断力。但这本书彻底颠覆了我的认知。它所描绘的“领导者”，不是一个发号施令的“官”，而是一个“组织者”和“协调者”。书中关于“团结”和“协商”的论述，让我看到了一个截然不同的领导形象。它强调的“要善于听取不同意见，即使是尖锐的批评”，这是一种多么大的胸怀和气度！我过去可能更偏爱那种“雷厉风行”的领导风格，认为这样才能有效推进工作。但这本书让我明白，真正的“推动力”来自于凝聚人心，来自于化解矛盾，来自于让每个人都感受到被尊重和被重视。它就像一本关于“人际关系”的教科书，但又超越了单纯的人际技巧，而是上升到了“组织管理”的层面。它教会我如何去“笼络人心”，如何去“凝聚力量”，如何去“化解分歧”。我开始明白，一个强大的组织，不是由几个能力超群的人组成的，而是由一群团结一致、目标一致的人共同创造的。这本书让我对“领导力”有了全新的理解，它是一种“服务”和“引领”的艺术。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让我大开眼界，完全改变了我对“决策”的看法。以前总觉得，做决定无非就是少数服从多数，或者听从领导的指示，简单直接。但读完这本书，我才意识到，原来背后的逻辑和考量是如此丰富而精妙。它就像一本关于“如何凝聚共识”的武功秘籍，每一招每一式都暗含深意。比如，书中反复强调的“谈话”环节，不是简单的信息传递，而是有策略地引导、启发，让不同意见在碰撞中逐渐趋同。我特别喜欢其中关于“少数人意见”的处理方式，不是简单压制，而是给予充分的尊重和考虑，这才是真正民主和科学的决策过程。这本书让我学会了如何去倾听，如何去理解，甚至是如何去“预见”可能出现的问题，从而在源头上去解决。它不仅适用于政治决策，甚至在日常工作和生活中，处理团队合作、家庭关系，都能找到它的影子。每一次重读，都能有新的体悟，就像品味一杯陈年的美酒，越品越有味道。这本书让我明白，真正的智慧不在于独断专行，而在于如何将集体的智慧汇聚成一股强大的力量，推动事情向前发展。它教会了我如何去“做人”，如何去“做事”，其价值远超我最初的想象。

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