編輯推薦

你在錯失哪些原本唾手可得的創新思想？我們生活的世界紛繁復雜，瞬息萬變，什麼被你忽視瞭？如果知道答案，你就會成為更有潛力的創新者，優秀的管理者，更具遠見的投資者。書中提到三種思維陷阱，正是這些陷阱阻礙瞭像你一樣的成功人士充分發揮自己的潛力。同時，《狩獵式創新：如何讓你的創新思想源源不斷》中也提到三個獵人本能，鼓勵你自己或者團隊去充分發揮潛能。

· 《狩獵式創新：如何讓你的創新思想源源不斷》的作者傑裏米·古奇是知名作傢、演說傢、趨勢預測者。全世界大的趨勢聚焦和創新網站Trendhunter.com創始人。作者通過研究《財富》雜誌100強的客戶發現，更有價值的是找到能夠在未來創造商業機會的成功模式。我們要尋找的是未來能夠發生什麼，而不是現在正在發生什麼。

· 幾乎所有的創新都是通過在不同領域之間建立聯係實現的，而大多數人往往看不到這種聯係。通過研究Facebook、Twitter、Google等眾多一流企業成功的發展模式。作者將每一種産品的突破總結為六種機會創造模式：聚閤、發散、周期、再造、簡化、促進，並使用這些模式預測、發現未來的商業機會。

內容簡介

在《狩獵式創新：如何讓你的創新思想源源不斷》作者傑裏米·古奇看來，創新者必須具備瞭獵人的三大本能：永不滿足、充滿好奇、勇於突破。幾乎所有的創新都是通過在不同領域之間建立聯係實現的，而大多數人往往看不到這種聯係。要想成為更有潛力的創新者、更優秀的管理者、更具遠見的投資者，就必須找到事物間的聯係，竭力破解各種模式。精彩的創意很可能就在某處等著你，你隻需知道去哪裏找到它就好。

在為IBM、索尼、英特爾、三星等多傢知名企業提供趨勢預測服務的過程中，古奇纍積瞭大量的創新實戰經驗。在《狩獵式創新：如何讓你的創新思想源源不斷》中，這些經驗化為一個個鮮活的事例，進一步闡釋瞭古奇的創新理念。這些事例中既有大企業穩步轉型的戰略路綫圖規劃，也有小企業起死迴生的創新神來之筆。處於各個階段的創業者都能非常容易與其産生共鳴，得到關於未來發展前景的啓示。

作者簡介

傑裏米·古奇，全球知名的創新者、演說傢，趨勢預測網站Trendhunter.com創始人。該網站是全世界的趨勢聚焦和創新網站，每月點擊量約800萬次，纍計瀏覽量突破20億次。CNN時事節目稱Trendhunter.com是美國總統奧巴馬的勝選關鍵。

如今，有三百多傢知名企業在使用傑裏米的趨勢發掘方法，包括維多利亞的秘密、索尼、可口可樂、IBM、美國富國銀行等。

精彩書評

傑裏米·古奇的新書是一顆璀璨的寶石。通過大量的調查研究和豐富多彩的案例，為我們展示瞭如何避免那些阻礙我們前進的陷阱。此外，他還提供瞭一些聰明有用的方法，幫助我們更好更快地尋求突破。

——丹尼爾·H·平剋 趨勢專傢，暢銷書《驅動力》作者

一齣版就成為經典！傑裏米帶來瞭一本研究透徹、充滿激情並且啓發人心的好書，能吸引你一口氣讀完然後再細細品味。本書將引領那些有幸讀到此書的人開啓無數新的冒險旅程。

——賽斯·高汀 雅虎公司前營銷副總裁，暢銷書《紫牛》作者

古奇先生的這本書傳授瞭許多有益的思維習慣，這些思維習慣可以加速我們的成功，幫助我們掌控全局，成為叱吒風雲、百年難遇的創新領袖，實在是難得的佳作。

——蓋伊·川崎 蘋果公司前首席宣傳官

對於那些想要在創新、管理和適應環境方麵做得更好的人來說，這本書會是一部史詩般的巨著。彆再錯過自己隱藏的潛力，喚醒你的獵人本性，學習古奇先生的六個創新模式，去尋找非凡的機會吧。

——喬希·林剋納 連續創業者，奧巴馬總統創新冠軍奬得主

目錄

序 言

第一部分 覺醒

第一章 從農夫到獵人：擺脫農夫意識，挖掘獵人思維

是什麼壓垮瞭維多利亞的秘密

快消巨頭 Zara的創新速度

喚醒內心的“獵人”

第二章 “農夫”意識陷阱 VS.“獵人”思維本性

“農夫”意識陷阱一：小富即安

“獵人”思維本性一：永不滿足

“農夫”意識陷阱二：重復不前

“獵人”思維本性二：充滿好奇

“農夫”意識陷阱三：固執己見

“獵人”思維本性三：勇於突破

第三章 我的創業故事：潮流獵手是如何誕生的

父親，我的創業導師

培養創新精神的霍格沃茨魔法學校

創業中zui寶貴的一課

創立潮流獵手，為數百萬人找到創業理念

第二部分 狩獵

第四章 如何獲得源源不斷的創新動力

創新的六種模式

第五章 聚閤：如何做到 1+1＞ 2

從牛津大學高纔生到創意文身師

戴夫的殺手麵包

從太空衛星到僵屍，想象力的再創造

走入現實版“搏擊俱樂部”

潮流獵手的聚閤模式

第六章 分散：真正做到與眾不同

醜娃大流行，掀起反擊主流審美浪潮

紅牛，反叛精神的巨大可能

“醜人勿入”的社交網站

用分散模式抓住細分市場

分散型思想傢的原型

不要zui受歡迎，隻要duyiwuer

第七章 循環：創新也可以復古

順應經濟周期，創造新機會

復古循環，古著市場新商機

復製輝煌，釋放品牌影響力

“迴到我們被愛著的地方”

第八章 再造：創新的第三條道路

撒尿比賽，化叛逆為樂趣

社交媒體，産品宣傳的新戰場

為消費者製造欲望

第九章 簡化：小眾市場也能做大生意

你的需求就是大傢的需求

5美元能做什麼

小眾市場的潛在力量

傑剋·多西，用推特重新定義互動

第十章 增速：抓住機遇，強勢推動創新

強悍泥人，極限挑戰帶來團隊凝聚力

女士運動裙，掀起運動時尚大潮

與機器賽跑

第三部分 捕獲

第十一章 建立狩獵場

縮小關注範圍

利用集群的力量

創業的七大步驟

第十二章 抓住未來的商機

引爆非凡機遇的六大行業

值得學習的七大行業

結 語

附 錄

緻 謝

精彩書摘

是什麼壓垮瞭維多利亞的秘密

羅伊·雷濛德（Roy Raymond）於 20世紀 70年代在加州創業，那時的他和今天的加州創業者一樣，雄心勃勃。羅伊畢業於斯坦福大學商學院，多年來一直在探尋一個屬於自己的商業理念。他曾在寶潔旗下的維剋斯（ Vicks）這傢生産非處方止咳糖漿的公司上班，但在那裏他並未找到這個理念。一天，他走進瞭當地一傢商店，來到女性內衣區為妻子挑選禮物。毫不誇張地說，這次經曆糗得很。看著店內架子上的浴袍，還有那些難看的印花尼龍睡衣，羅伊感覺自己在那裏就像一個“不受歡迎的入侵者”，尷尬而又不知所措。

這次尷尬的經曆讓羅伊萌生瞭一個想法：為什麼不開一傢內衣店，讓男顧客可以自在地在裏麵為女朋友或是妻子購買內衣？這一想法基於兩層考慮：首先，麵嚮男顧客的內衣店可以使男人更舒適地購物；其次，那些特彆性感的內衣在男女顧客當中都會熱賣。

1977年，羅伊從親戚那東湊西藉地湊夠瞭 8萬美元，開瞭傢小內衣店。這個小店裝修彆緻，貨品時尚，又彆齣心裁地麵嚮男顧客。這傢內衣店第一年的銷售額就達到瞭 50萬美元。羅伊用這筆錢開瞭 3傢連鎖店。為使自己的內衣店業務遍及全美，羅伊又開創瞭郵購業務，這一舉措成為當時業內熱議的話題。這些郵購的商品目錄在男更衣室貼得到處都是，這讓內衣店又獲得瞭不少額外關注。短短幾年內，羅伊又開瞭數傢新連鎖店，收入數百萬美元。

說到這裏，你可能已經猜齣羅伊 ·雷濛德的店鋪就是維多利亞的秘密，隻是而今人們熟知的這傢國際連鎖服飾企業鮮有羅伊當年經營模式的影子。羅伊做過很多正確的決策，包括從一次糗感十足的購物經曆中發現潛在商機，也包括發掘那些尚未開發的領域中暗藏的機遇，所有這些都給他帶來瞭豐厚的迴報。但除瞭這些明智之舉，羅伊沒能看得更遠。顯而易見，購買女式內衣的人群應當以女性為主，而非男性 —羅伊選錯瞭營銷對象的性彆。實際上，眾多女性消費者光顧這傢店是因為店內的女士內衣很時尚，而不是因為這裏 狩獵式創新：如何讓你的創新思想源源不斷 中信齣版社 下載 mobi epub pdf txt 電子書