把信送給加西亞 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 哈伯德 原著 著

圖書標籤:

• 短篇小說
• 加西亞·馬爾剋斯
• 哥倫比亞文學
• 魔幻現實主義
• 文學經典
• 小說
• 人性和社會
• 命運
• 等待
• 溝通

店鋪： 英典圖書專營店

齣版社： 中國青年齣版社

ISBN：9787500692324

商品編碼：10298906480

包裝：平裝

齣版時間：2010-05-01

基本信息

書名：把信送給加西亞

原價：16.00元

作者：(美)哈伯德 原著,任月園著

齣版社：中國青年齣版社

齣版日期：2010-05-01

ISBN：9787500692324

字數：100000

頁碼：142

版次：1

裝幀：平裝

開本：大32開

商品重量：0.182kg

編輯推薦

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我們今天所做的一切，都會在將來深深地影響到自己的命運。

請把這句話作為座右銘：無論做什麼工作都應該精通它。

如果說智慧像金子一樣珍貴的話，那麼還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠。

世界上極需這種人纔，他們在任何情況下都能剋服種種阻力完成任務。能做到這一點，就不會為自己的工作操心。因為世界上到處是散漫粗心的人，那些全力以赴的人到處都缺。

內容提要

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每個人不僅要學習書本上的知識，聆聽他人的教導，更需要一種敬業精神，能夠擔起上級的托付，立即行動，全心全意地去完成任務——“把信送給加西亞”！
責任不是彆人的要求，而是你為自己賦予的使命。一個缺乏責任感的人，首先會失去社會對他的認可，再次會失去周圍人們對他的尊重與信任，後會失去他本來可以擁有的成功人生。

目錄

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代序 健康的心智資源是中國大的生産力
導讀 呼喚“把信送給加西亞”的人
阿爾伯特·哈伯德的商業信條
阿爾伯特·哈伯德的人生信條
原著齣版者手記
阿爾伯特·哈伯德自述(年版作者序言)
上篇 把信送給加西亞
第一章 尋找“把信送給加西亞”的人
一項緊急任務
尋找羅文：“沒有任何藉口”的人
服從是一種美德
“不可能”其實都“可能”
告誡有纔華的不成功者
第二章 對職責要有清醒充分的認識
擁抱責任而不是逃避責任
責任在身——進發！進發！
一心一意地負起責任
用責任感促進能力提升
第三章 嚮羅文學習。做完美執行的典範
執行，無條件地執行
組織需要能夠獨當一麵的人
多些實乾，少些空談、抱怨
主動工作，主動開拓
做思考的腦，不當等令的手
創造性地完成任務
熱忱是工作的靈魂
執行到底，奉獻結果
第四章 一盎司忠誠勝於一磅智慧
忠誠是一種義務
投機取巧等於自欺欺人
維護組織利益就是維護自己的利益
機遇總是尋找忠實可靠的人
第五章 從平凡中做齣不平凡
不要看輕你的工作
問問自己：我有能力做好小事嗎
關注細節，精益求精
持之以恒，鑄就非凡
第六章 收獲榮譽與奬賞
為榮譽而奮鬥
加西亞將軍對羅文的贊賞
美國總統的公開信
不計較得失纔能收獲更多
立誌做一名“把信送給加西亞”的人
下篇 把信送給加西亞的過程
臨危受命
下一刻就齣發
涉險牙買加
海上曆險
密林槍聲
目睹將軍的風采
吹響號角，歌頌職責與榮耀
附錄

作者介紹

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阿爾伯特·哈伯德，美國著名齣版傢和作傢。1899年，阿爾伯特·哈伯德創作瞭一篇名為《緻加西亞的信》的文章，刊登在《菲士利人》雜誌上，引起瞭巨大的轟動，以此為主要內容的書籍更是暢銷全世界，到1915年作者逝世為止，該書印數高達4000萬冊。

文摘

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序言

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《行動的力量》 引言 在信息爆炸、溝通渠道多元的今天，一項看似簡單的任務——“把信送給加西亞”——卻能摺射齣深刻的管理哲學和個人成長法則。這本《行動的力量》並非直接講述那個著名的故事，而是藉由其背後所蘊含的行動力、責任感、主動性和使命必達的精神，深入探討瞭在現代職場和生活中，如何將“把信送給加西亞”的精神內化為自身的核心競爭力。本書旨在喚醒讀者內心深處的驅動力，幫助他們超越層層障礙，找到解決問題的最優路徑，最終達成目標。 第一章：主動性——超越指令的執行者 “把信送給加西亞”的精髓在於主動性。它不僅僅是接受命令，更是理解命令背後的意圖，並自覺采取行動。在這一章中，我們將解析主動性在工作中的重要性，它如何區分一個平庸的員工和一個卓越的領導者。 定義主動性： 主動性並非魯莽，而是預見性、前瞻性和責任感的結閤。它意味著在問題發生前就采取措施，或在接到指令後，能主動思考並采取最有效的執行方式。 主動性的驅動力： 探討是什麼讓一個人變得主動？是內驅力、目標感、還是對責任的承諾？我們將分析內在動機與外在激勵的區彆，以及如何培養持久的內在驅動力。 識彆被動行為： 通過列舉常見的被動工作模式，如等待指令、推諉責任、缺乏思考等，幫助讀者認識到自身可能存在的被動傾嚮，並思考其危害。 培養主動性的實踐方法： “加西亞思維”的運用： 即使沒有直接的“加西亞”，也要主動尋找“信”和“加西亞”。這可以理解為主動尋找工作中的潛在需求、識彆需要解決的問題，並主動承擔起解決方案的落地。 提問的藝術： 並非機械地接受指令，而是通過提問深入理解任務的背景、目的和關鍵要素。有質量的提問是主動性的重要體現。 預見性思考： 在執行任務時，提前思考可能遇到的睏難和風險，並主動製定應對預案。 跨部門協作的主動性： 在需要與其他部門協作時，主動溝通、尋求支持，而不是被動等待。 案例分析： 引用一些職場中因主動性而獲得成功的故事，以及因缺乏主動性而錯失良機的例子。 第二章：責任感——使命必達的承諾 “把信送給加西亞”的另一層含義是強烈的責任感。一旦接受任務，就意味著承擔起完成它的全部責任，不找藉口，不推卸。本章將深入探討責任感如何在團隊和個人層麵發揮關鍵作用。 責任感的定義與核心： 責任感是一種對結果的承諾，無論環境如何，都要盡最大努力達成目標。它是一種內化的道德準則，而非外在的壓力。 責任感與信任的關係： 強烈的責任感是建立信任的基石。一個有責任感的人，無論大小事務，都能讓人放心托付。 責任感的誤區： “不是我的錯”心態： 逃避責任，將失敗歸咎於外部因素。 “盡力瞭”的藉口： “盡力瞭”可能意味著沒有竭盡全力，缺乏對結果的極緻追求。 “這不歸我管”的邊界： 過度強調職責範圍，而忽略瞭對整體目標的貢獻。 培養責任感的途徑： 接受任務時的鄭重承諾： 在接受任務時，清晰地錶達完成的決心，並設定可衡量的目標。 對過程的專注與反思： 即使過程中遇到睏難，也要將注意力放在如何剋服睏難，而不是抱怨。定期復盤，總結經驗教訓。 勇於承擔後果： 無論成功還是失敗，都要勇敢麵對結果，並從中學習。 “小信”亦必達： 將“把信送給加西亞”的精神貫徹到日常的每一個小任務中，積少成多，養成習慣。 故事與哲理： 探討責任感在曆史人物和經典故事中的體現，以及其對個人品格塑造的重要性。 第三章：解決問題的能力——在復雜中找到路徑 “把信送給加西亞”並非總是一帆風順，過程中很可能充滿未知和挑戰。本章將聚焦於如何培養和運用解決問題的能力，確保任務最終能夠達成。 問題的本質： 識彆問題的核心，而非僅僅處理錶麵現象。理解問題的成因，纔能找到根本的解決方案。 解決問題的思維模式： 係統性思維： 將問題置於更大的係統中進行思考，理解各要素之間的關聯，避免“頭痛醫頭，腳痛醫腳”。 創新思維： 在傳統方法無效時，敢於嘗試新的思路和方法，打破常規。 邏輯思維： 清晰地分析問題，梳理思路，找齣最優的解決方案。 尋找“加西亞”的智慧： 信息搜集與分析： 主動搜集與任務相關的所有信息，並對其進行有效分析，找齣關鍵綫索。 資源整閤： 識彆並有效利用內外部資源，包括人力、物力、技術、信息等。 溝通與協作： 在遇到障礙時，主動尋求幫助，與他人閤作，共同解決問題。 麵對不確定性： 風險評估與管理： 識彆潛在風險，並提前製定應對策略。 靈活應變： 隨著情況的變化，及時調整策略，保持靈活性。 從錯誤中學習： 承認錯誤，從中吸取教訓，並將其轉化為未來行動的經驗。 方法論的引入： 介紹一些經典的問題解決模型和工具，例如SWOT分析、魚骨圖、頭腦風暴等，並說明如何在實踐中應用。 第四章：目標導嚮與結果交付——讓行動有意義 “把信送給加西亞”的終極目標是信的送達。本章將強調目標導嚮的重要性，以及如何確保工作能夠産生切實的、可衡量的結果。 設定清晰的目標： 目標是行動的燈塔，沒有清晰的目標，行動就會變得盲目。探討SMART原則在目標設定中的應用。 將目標分解為可執行的步驟： 將宏大的目標分解為一個個小而可執行的任務，讓執行過程更加清晰和可控。 衡量與評估： 建立有效的衡量標準，定期評估進展，確保工作朝著正確的方嚮前進。 結果導嚮的文化： 探討如何在組織中建立一種重視結果的文化，鼓勵員工為達成目標而努力。 “加西亞”的終點： 超越“完成”： 目標不僅僅是完成任務，更是實現任務的價值和影響力。 交付價值： 關注最終的交付物是否真正解決瞭問題，是否為他人創造瞭價值。 持續改進： 即使任務完成，也要反思如何能做得更好，為下一次“送信”做好準備。 激勵機製與文化建設： 討論如何通過激勵機製和企業文化，引導員工將目標導嚮和結果交付內化為自覺行為。 第五章：領導力與團隊協作——“送信”的集體力量 “把信送給加西亞”雖然常被用作個人能力的比喻，但其精神同樣適用於團隊領導和協作。本章將探討如何將這種精神融入團隊建設，發揮集體力量。 領導者的角色： 領導者是“送信”的指揮者和支持者，需要清晰地傳達目標，提供資源，並營造鼓勵主動性和責任感的氛圍。 賦予團隊成員“送信”的能力： 培養團隊成員的主動性、責任感和解決問題的能力，讓他們成為能夠獨立完成任務的“送信人”。 建立信任與支持的團隊環境： 鼓勵開放的溝通，支持團隊成員大膽嘗試，容忍閤理的失敗。 協作中的“送信”： 清晰的角色與職責： 確保團隊成員明確自己的任務，以及如何與其他成員協作，共同完成“送信”的任務。 信息共享與透明度： 確保所有關鍵信息在團隊內部充分流動，避免信息孤島。 共同承擔責任： 團隊成員共同為最終的“信”的送達負責。 挑戰與應對： 探討在團隊協作中可能遇到的挑戰，如溝通不暢、責任不清、個人主義等，並提供應對策略。 案例研究： 分享一些通過卓越團隊協作，成功完成復雜任務的案例。 結論 《行動的力量》並非一本理論著作，而是一本實踐指南。它所倡導的“把信送給加西亞”的精神，是任何時代、任何職業都不可或缺的核心品質。通過深入的探討和實踐方法的介紹，本書旨在幫助讀者認識到自身潛能，發掘內心深處的行動力，並在日常工作中不斷踐行，最終成為一個能夠主動解決問題、勇於承擔責任、並能持續交付卓越成果的優秀人纔，無論麵對怎樣的“加西亞”，都能使命必達。

評分☆☆☆☆☆

說實話，一開始我對這本書的期待並不高，覺得可能又是某種陳舊的“雞湯”文，講述一些過時的道理。但翻開後，我卻被一種奇妙的節奏感吸引住瞭。作者在處理敘事上非常有技巧，他並非流水賬式地講述事件，而是通過一些看似微不足道的細節，慢慢鋪墊，逐漸展現齣事件的全貌。我尤其欣賞書中對於“無名英雄”的描繪，他們沒有顯赫的身份，也沒有驚人的纔華，隻是在自己的崗位上，默默地完成著屬於自己的任務。這種平凡中的偉大，反而比那些轟轟烈烈的壯舉更能打動人心。我感覺自己就像一個置身事外的旁觀者，看著那些人物在曆史的洪流中，努力地掙紮、前行。書中的一些對話，雖然簡短，卻充滿瞭張力，能讓你感受到人物之間微妙的關係，以及他們各自內心深處的考量。讀完這本書，我並沒有得到什麼“人生大道理”，但卻有一種被洗禮的感覺，仿佛心中積纍的一些浮躁和不甘，都被這股清流衝刷乾淨瞭。我開始重新審視自己生活中的一些“小事”，思考它們背後所蘊含的意義，以及我該如何去對待它們。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的立意非常獨特，它不像市麵上很多強調個人奮鬥的書籍，而是將重點放在瞭“責任”和“執行”上。作者的敘述風格非常內斂，但字裏行間卻透露齣一種強大的力量。我被書中那種樸實無華的精神所深深吸引，它沒有華麗的辭藻，也沒有復雜的理論，隻是用最簡單，最直接的方式，展現瞭何為真正的使命感。我特彆欣賞書中對於細節的刻畫，雖然隻是寥寥幾筆，卻能勾勒齣人物的性格，以及事件的背景。我感覺自己仿佛置身於那個時代，親眼見證瞭那些故事的發生。這本書讓我重新審視瞭自己在工作和生活中的錶現，我開始反思，自己是否能夠像書中的主人公一樣，在麵對睏難和挑戰時，能夠堅持自己的原則，剋服重重障礙，最終完成自己的使命。它不是一本教你如何成功的書，而是一本讓你思考“為何而戰”的書。讀完這本書，我感覺自己的內心更加充實，對人生的方嚮也更加清晰。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，簡直就是一股清流，在這個信息爆炸、節奏飛快的時代，它像一股涼風，吹散瞭我心中不少的焦慮和迷茫。我特彆喜歡作者的敘事方式，他沒有故作深沉，也沒有刻意煽情，就是用一種非常樸實，甚至有些笨拙的方式，把一個故事講給你聽。就像一個老朋友，坐在你身邊，用一種極其真誠的態度，和你分享他的人生感悟。書中的人物，沒有高大全的形象，也沒有絕對的壞人，他們都是鮮活的，有血有肉的個體，有著自己的優點和缺點，有著自己的掙紮和選擇。我能從他們身上看到自己的影子，也能從他們身上學到很多。尤其是書中對於“責任”的詮釋，它不是一種沉重的負擔，而是一種內在的驅動力，一種不容置疑的信念。這本書讓我重新思考瞭“執行力”的真正含義，它不是機械的服從，也不是盲目的衝動，而是源於內心的責任感，以及對目標的堅定追求。讀完這本書，我感覺自己仿佛被注入瞭新的能量，對未來的道路充滿瞭更多的信心和勇氣。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的衝擊，是那種潤物細無聲的。它沒有驚心動魄的情節，也沒有引人入勝的懸念，但卻有一種強大的感染力，能夠穿透人心。作者的語言非常樸實，沒有絲毫的雕琢，就像一股清泉，緩緩流淌。我被書中那種純粹的信念所打動，它沒有被外界的紛擾所乾擾，也沒有被個人的得失所左右，隻是堅定地朝著自己的目標前進。我特彆喜歡書中對於“堅持”的描繪，它不是一種苦苦的支撐，而是一種發自內心的渴望，一種對完美的追求。讀完這本書，我感覺自己仿佛被一種無形的力量所指引，開始重新審視自己在生活中的每一個選擇，每一個決定。它讓我明白，真正的偉大，往往就蘊藏在那些平凡的瞬間，就來自於那些不懈的努力。這本書讓我對“責任”有瞭更深刻的理解，它不是一種義務，而是一種榮耀，一種對自己，對他人，對社會的承諾。

評分☆☆☆☆☆

這本書我斷斷續續看瞭好幾個星期，每次拿起它，都會被一種莫名的力量所吸引。不是那種驚心動魄的故事情節，也不是跌宕起伏的情感糾葛，而是一種樸素到近乎粗糲的“使命感”。在閱讀過程中，我仿佛能聞到那個年代特有的泥土氣息，感受到那個時代人們心中最原始的呐喊。作者的文字沒有華麗的辭藻，更沒有故作高深的哲理，就是那種非常直接，非常淳樸的敘述，仿佛一個飽經風霜的老人，坐在你麵前，娓娓道來一件他親身經曆過，卻又刻骨銘心的大事。我特彆喜歡書中那種對人物內心掙紮的刻畫，雖然語言不多，但你總能從中讀齣主人公在麵對睏境時，內心的波瀾起伏，那種責任與個人安危之間的權衡，那種堅持與放棄之間的拉扯，都展現得淋灕盡緻。這本書讓我反思瞭很久，我們現在的生活，是不是太安逸瞭？是不是已經習慣瞭被安排，被告知該怎麼做？而當真正需要我們自己去承擔，去主動齣擊的時候，我們還能找迴那種“把信送給加西亞”的勇氣和執著嗎？它像一麵鏡子，照齣瞭我內心深處一些被遺忘的東西，那些閃閃發光，卻又被濛塵的品質。