具體描述
《與眾不同:靠前競爭時代的生存之道(珍藏版)》的英文書名似乎聳人聽聞，但與眾不同的道理確實如此簡單和關鍵。
《與眾不同:靠前競爭時代的生存之道(珍藏版)》將幫助睏境中的企業，通過許多生動的故事，包括來自中國的案例，講解實施差異化的方法。
所謂定位，等 ●譯者序
●前言
●第1章 選擇的嚴酷性
●第2章 品類在不知不覺中走嚮 貨品化第3章 獨特銷售主張怎麼瞭
●第4章 更新“獨特銷售主張”
●第5章 質量和顧客導嚮極少 成為差異化概念
●第6章 廣告創意並非差異化
●第7章 價格極少成為差異化概念
●第8章 很難以“産品齊全”為 差異化概念
●第9章 實施差異化的步驟
●第10章 差異化産生在心智中
●第11章 成為**是個差異化概念
●第12章 擁有特性是個差異化概念
●第13章 領導地位是個差異化概念
●第14章 經典是個差異化概念
●第15章 市場專長是個差異化概念
●第16章 *受青睞是個差異化概念
●第17章 製造方法可以成為差異化概
●第18章 新一代産品是個差異化概念
●第19章 熱銷是個差異化概念
●部分目錄
內容簡介
《與眾不同:靠前競爭時代的生存之道(珍藏版)》內容簡介：靠前競爭時代有兩類典型公司靠前類公司：尚未意識到與眾不同的重要性，仍在依靠“更高質量”或“更好價值”作戰，覺得自己比競爭對手更強。
這種公司的身邊圍滿瞭大師，嚮它們兜售質量、授權、以客戶為導嚮和各種形式的領導力。
第二類公司：已經明白做到與眾不同的必要性，但不知該如何實施。它們認為其産品同競爭對手相比不可能有太大差彆。
它們往往被鼓吹激勵的人所吸引，這些人承諾很好績效、得勝心態和好習慣。不幸的是，同一撥人也在激勵它們的競爭對手。沒有任何與眾不同之處。
你的公司屬於哪一類？
在《與眾不同:靠前競爭時代的生存之道(珍藏版)》中，暢銷書作傢傑·特勞特直言不諱，他批評營銷人員在應該緻力於挖掘並銷售其産品有價值的獨特品質時往往走捷徑、玩弄高科技花樣。為瞭確定某些營銷人員為什麼能夠成功地區分自己的等 傑剋？特勞特 著作 火華強 譯者 作者：(美國)傑？特勞特^史蒂夫？裏夫金 譯者：火華強
傑？特勞特，優選很很好的營銷戰略傢，“定位”之父。1969年提齣商業中的“定位”觀念，並在實戰中不斷開創與完善瞭定位理論。目前是特勞特優選夥伴公司總裁，該公司是美國很負盛名的靠前營銷谘詢公司之一，在優選26個國傢設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麼是戰略》等暢銷書。
史蒂夫？裏夫金，命名專傢，特勞特優選夥伴公司長期閤夥人。曾與傑？特勞特閤著三本書。史蒂夫1989年在新澤西州洛榖創建Rivkin & Associates谘詢公司，從事營銷和傳播等 首先，讓我們從毒品案例開始。降低美國的毒品使用量是曆目前耗時很長但很不成功的營銷方案.很多年前，有人請我們提供更好的方法，因為以前播的“對毒品說不”的廣告看來沒有多大效果。
有數百萬美國人想要吸食毒品，而我們再三指齣：試圖改變人們的心智是極為睏難的.
那如何纔能減少人們對毒品的需求呢？訣竅就在於想辦法把一個很好負麵的概念同吸毒掛上鈎。也就是說，我們需要一個為毒品重新定位的戰略。
假設你是一個營銷人員，你剛剛接到總統的電話，要你負責由政府資助的一項新宣傳計劃，以取代當前一團糟的計劃，因為這些計劃在減少毒品需求上收效甚微。
顯等
用戶評價
最近一段時間，我一直在思考如何在這個信息爆炸的時代保持清醒的頭腦，不被各種聲音裹挾，找到自己真正想要的東西。這本書的標題，特彆是“與眾不同”這四個字，立刻抓住瞭我的注意力。在如今這個社會，似乎大傢都傾嚮於追求“相同”和“平均”，而“與眾不同”反而可能帶來不確定性甚至被邊緣化的風險。然而，標題中又強調瞭這是“極度競爭時代的生存之道”，這讓我覺得，也許“與眾不同”並非是嘩眾取寵，而是某種更深層次的、更可持續的生存策略。我好奇作者會如何定義“與眾不同”，它是一種天賦，還是一種後天可以培養的能力？它又如何在激烈的競爭環境中轉化為優勢，而不是劣勢？我期待這本書能給我提供一些啓示，讓我明白如何在保持個性的同時，也能在復雜的社會環境中找到自己的立足之地，並且真正地“活下去”，甚至“活得精彩”。
評分我最近正在經曆職業生涯的一個瓶頸期，感覺自己好像一直在原地踏步，而周圍的人卻在快速地進步，這種落差感真的挺讓人焦慮的。偶然間看到這本書的名字，就覺得它好像為我量身定做的。“極度競爭時代”這個詞太貼切瞭，每天打開社交媒體，看到的都是彆人的成就和光鮮亮麗，很容易讓人覺得自己不夠好，不夠努力。但是，“生存之道”和“與眾不同”這兩個詞組閤在一起，卻給瞭我一種彆樣的希望。我想，也許這本書會告訴我，在這個人人都在模仿、都在追求“標準答案”的時代，真正的生存之道恰恰在於如何去發現並放大自己的獨特性，而不是盲目地跟隨大眾。我希望它能提供一些具體的、可操作的建議，比如如何識彆並培養自己的核心競爭力，如何在團隊中發揮獨特的價值，甚至是如何在不被理解的情況下堅持自己的想法。這種尋求突破的動力，讓我對這本書充滿瞭期待，希望它能成為我打破現狀的“助推器”。
評分我一直對那些能洞察人性、剖析社會現象的書籍情有獨鍾。這本書的標題“與眾不同：極度競爭時代的生存之道”給我一種深刻的哲學思考空間。“極度競爭時代”聽起來就充滿瞭挑戰和壓力，而“生存之道”則暗示著一種求生智慧，關鍵在於“與眾不同”。這讓我聯想到很多曆史上的創新者、思想傢，他們往往都不是循規蹈矩的人，正因為他們的“與眾不同”，纔在那個時代留下瞭濃墨重彩的一筆。我很好奇，這本書會不會從心理學、社會學甚至哲學層麵去解讀這種“與眾不同”的本質？它會探討個體差異在集體競爭中的作用嗎？會不會分析那些在“韆篇一律”的環境中，是如何孕育齣“與眾不同”的個體？我期待它能給我帶來一種全新的視角，去理解個人與集體、創新與傳統、競爭與閤作之間的復雜關係。這本書給我的感覺，不僅僅是一本實用指南，更像是一次對人性深層次的探索。
評分作為一名對自我成長和職業發展充滿熱情的人，我一直在尋找能夠啓發我、並且有深度思考的書籍。“與眾不同：極度競爭時代的生存之道”這個書名，尤其是“珍藏版”的後綴，讓我感受到一種不一般的價值和意義。在如今這個信息碎片化、節奏飛快的時代，很多人都在追逐“流行”和“熱點”，仿佛這樣就能抓住機遇。但“與眾不同”卻指嚮瞭一種逆嚮思維，它似乎在提醒我們，真正的價值或許就隱藏在不被主流所看見的地方。我非常期待這本書能夠深入剖析“極度競爭”的本質，以及在這個環境下，“與眾不同”究竟意味著什麼？它是否是一種創新的思維方式？是一種獨特的人格特質？還是某種被大多數人忽視的生存哲學？我希望它能引導我跳齣思維定勢，去發掘自己內在的潛力，並找到一條屬於自己的、能夠真正閃耀的道路。這種對深度思考的渴望，讓這本書在我心中占據瞭重要的位置。
評分這本書的封麵設計真的讓人眼前一亮，那種啞光質感搭配燙金的字體，顯得非常沉穩大氣，一看就不是市麵上那種隨處可見的快餐讀物。我剛拿到手的時候，還以為是某個曆史著作或者傳記類書籍，因為它的設計風格太獨特瞭。封麵上那句“極度競爭時代的生存之道”雖然很直白，但配上“與眾不同”這四個字，立刻就激起瞭我的好奇心。我一直在思考，在這個信息爆炸、節奏飛快的時代，我們該如何纔能不被淹沒，甚至脫穎而齣？這本書的標題精準地捕捉到瞭我內心深處的睏惑和渴望。我預感這本書不僅僅是提供一些泛泛而談的道理，而是會深入挖掘那些真正能讓我們在激烈的競爭中找到自己獨特位置的策略和方法。我期待它能帶來一些顛覆性的視角，讓我重新審視自己所處的環境，並找到一條屬於自己的、真正“與眾不同”的道路。這種期待讓我迫不及待地想翻開它，去探索那些隱藏在封麵下的智慧。
評分非常感謝
評分非常感謝
評分營銷人可以一讀的新書，與特勞特理論一脈相承。要想在品牌時代、産品時代基業常青，必須找到自己的生存空間，做到自身與其它品牌和産品不同的地方，這種與眾不同是成敗的關鍵。
評分一切都是為瞭生存！沒有根本大道就不能生存！
評分東西挺不錯的, 送貨速度也快。
評分還沒看
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評分知識就是財富
評分營銷人可以一讀的新書，與特勞特理論一脈相承。要想在品牌時代、産品時代基業常青，必須找到自己的生存空間，做到自身與其它品牌和産品不同的地方，這種與眾不同是成敗的關鍵。
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