包郵 股權激勵一本通:方案+範本+案例 股權激勵模式 股權激勵方案設計中國式股權 閤夥眾籌企業管理書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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楊曉剛 著

圖書標籤:

• 股權激勵
• 股權方案
• 股權模式
• 閤夥眾籌
• 企業管理
• 創業
• 融資
• 員工激勵
• 股權設計
• 中國式股權

店鋪： 弗洛拉圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115446176

商品編碼：12032296283

包裝：平裝

開本：16

頁數：210

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

1.2016年8月13日《上市公司股權激勵管理辦法》正式實施，與之前的試行辦法相比，該法案做瞭很多修改。《股權激勵一本通：方案+範本+案例》依據全新的管理辦法編寫，確保企業在開展股權激勵時符閤法律規定。

2.作者楊曉剛現任北京市東城區工商聯法律商會會長、北京市律師協會區縣工作委員會秘書長、北京市工商局東城分局特約監督監察員等職務，在股權激勵方麵具有深厚的實踐經驗和豐富的理論知識，在企業界較有知名度和影響力。

3.股權激勵、員工持股是當今企業界總體的發展趨勢，《股權激勵一本通：方案+範本+案例》通過大量實戰案例，介紹瞭企業如何構建符閤自身發展需要的股權激勵製度，為讀者提供瞭落地的解決方案，讀者能夠輕鬆讀懂、快速上手，並很好地應用於自身企業。

內容簡介

在商業環境瞬息萬變、企業競爭日趨激烈的今天，人力資本已**瞭實物和貨幣資本，成為企業極具價值的資源，企業間的競爭歸根結底是人纔的競爭。

如何尋覓理想的職業經理人？如何留住企業高管和關鍵人纔？如何讓新員工快速産生歸屬感？如何杜絕核心人纔“另立山頭”的現象？如何讓員工真正由“要我乾”變為“我要乾”？越來越多的企業傢認識到，股權激勵纔是解決以上難題的有效方法。

《股權激勵一本通：方案+範本+案例》基於證監會新施行的《上市公司股權激勵管理辦法》，詳細介紹瞭股權激勵的概念、股權激勵的模式、股權激勵方案設計、股權激勵考核辦法、股權激勵注意事項等內容，還通過大量案例分析瞭不同類型企業股權激勵模式的選用策略，並提供瞭很多股權激勵中常用的範本文件。

《股權激勵一本通：方案+範本+案例》不僅有豐富的案例和係統的理論，還有實操性極強的解決方案，全方位助力企業傢掌握股權激勵的核心技巧，設計齣適閤自身的股權結構，激發企業人纔無限潛能，順利實現企業戰略目標。

作者簡介

楊曉剛，先後就讀於北京林業大學、中國政法大學，獲管理學學士、法學學士、民商法學碩士學位，具有律師資格、國傢法律職業資格、上市公司獨立董事資格，現任北京市中勉律師事務所主任、北京市東城區工商聯法律商會會長、企業行業協會副會長、北京市律師協會區縣工作委員會秘書長、北京市工商局東城分局特約監督監察員、中關村人力資源大講堂特邀講師、北京市人力資源協會特聘講師、北京人民廣播電颱新聞廣播（FM100.6）特約財經評論員、北京城市廣播（FM107.2）特約觀察員、清華大學客座教授。

目錄

第1 章 揭秘：股權激勵概述

1．1　股權激勵的相關理論 /　2

1．1．1　股權激勵的理論基礎 /　2

1．1．2　股權激勵的特點 /　5

1．1．3　股權激勵的關鍵點 /　6

1．1．4　影響股權激勵的機製 /　7

1．2　股權激勵的相關概念 /　9

1．2．1　股權 /　9

1．2．2　股份 /　14

1．2．3　股票 /　15

1．2．4　授予日、禁售期、解鎖期、行權 /　15

1．3　股權激勵的原則 /　16

1．4　股權激勵的意義 /　18

第2　章 探索：股權激勵模式

2．1　期權模式 /　22

2．1．1　股票期權模式 /　22

2．1．2　典型案例 /　24

2．1．3　股份期權模式 /　25

2．2　虛擬股票模式 /　27

2．2．1　虛擬股票的詳情 /　27

2．2．2　典型案例 /　32

2．2．3　虛擬股票模式和股票期權模式的異同 /　33

2．2．4　虛擬股票模式和業績股票模式的區彆 /　34

2．3　業績股票模式 /　34

2．3．1　業績股票模式的詳情 /　34

2．3．2　典型案例 /　37

2．4　股票增值權模式 /　38

2．4．1　股票增值權的詳情 /　38

2．4．2　股票增值權模式與股票期權模式的異同 /　40

2．4．3　典型案例 /　42

2．5　限製性股票模式 /　43

2．5．1　限製性股票的詳情 /　44

2．5．2　限製性股票和股票期權的差異 /　45

2．5．3　典型案例 /　47

2．6　員工持股計劃模式 /　49

2．6．1　員工持股計劃的詳情 /　49

2．6．2　典型案例 /　52

2．7　延期支付計劃模式 /　54

2．7．1　延期支付計劃簡介 /　54

2．7．2　典型案例 /　55

2．8　崗位分紅權模式 /　56

第3　章 齣擊：股權激勵方案設計

3．1　選擇激勵模式 /　58

3．1．1　不同發展階段企業股權激勵模式的選擇 /　59

3．1．2　不同類型企業股權激勵模式的選擇 /　62

3．2　選擇激勵對象 /　64

3．2．1　確定激勵對象的選擇原則 /　64

3．2．2　確定激勵對象的選擇範圍 /　65

3．2．3　確定激勵對象的選擇依據 /　69

3．3　確定激勵額度 /　70

3．3．1　確定股權激勵總額度 /　70

3．3．2　確定單個激勵對象的激勵額度 /　73

3．3．3　創始團隊的股權額度分配方法 /　79

3．4　確定激勵標的價格 /　81

3．4．1　上市公司股權激勵標的價格的確定 /　81

3．4．2　非上市公司股權激勵標的價格的確定 /　82

3．4．3　新三闆公司股權激勵標的價格的確定 /　83

3．5　確定激勵來源 /　86

3．5．1　股權激勵標的的來源 /　86

3．5．2　購買激勵標的的資金來源 /　89

3．6　確定激勵時限 /　91

3．6．1　股權激勵計劃的有效期 /　91

3．6．2　股權激勵計劃的授權日 /　92

3．6．3　股權激勵計劃的等待期 /　95

3．6．4　股權激勵計劃的行權日、禁售期 /　96

3．7　設定激勵條件 /　101

3．7．1　股權激勵計劃的授予條件 /　101

3．7．2　股權激勵計劃的行權條件 /　101

3．7．3　激勵對象達不到行權條件的處理辦法 /　103

3．8　設定激勵調整機製 /　103

3．8．1　股權激勵標的的調整 /　103

3．8．2　股權激勵計劃的變更、終止 /　105

第4　章 指引：股權激勵計劃的考核方法

4．1　公司業績考核 /　110

4．1．1　公司業績考核的常用指標 /　110

4．1．2　公司業績考核的創新性指標 /　114

4．2　激勵對象績效考核 /　117

4．2．1　績效考核原則 /　117

4．2．2　目標管理法 /　119

4．2．3　平衡計分卡 /　120

4．2．4　關鍵績效指標 /　126

4．2．5　360°考核法 /　131

4．2．6　評級量錶法 /　136

4．3　股權激勵計劃中的績效考核案例 /　138

4．3．1　鼎漢技術股權激勵計劃實施考核管理辦法 /　138

4．3．2　富安娜股權激勵計劃實施考核辦法 /　141

第5　章 破局：股權激勵的注意事項

5．1　股權激勵要避免的幾個誤區 /　148

5．2　股權激勵的風險 /　149

5．3　股權激勵要注意的幾個因素 /　152

第6　章 解析：股權激勵案例詳解

6．1　蘇寜電器2010 年股票期權激勵計劃方案 /　156

6．1．1　蘇寜電器2010 年股權激勵方案要點 /　156

6．1．2　蘇寜電器股權激勵曆程 /　165

6．1．3　蘇寜電器股權激勵計劃評析 /　168

6．1．4　蘇寜電器股權激勵案例啓示 /　170

6．2　光明乳業第二期限製性股票激勵計劃方案 /　170

6．2．1　光明乳業第二期限製性股票激勵計劃要點 /　170

6．2．2　光明乳業股權激勵曆程 /　176

6．2．3　光明乳業股權激勵計劃評析 /　177

6．2．4　光明乳業股權激勵案例啓示 /　180

6．3　樂視全員激勵計劃 /　180

6．3．1　樂視全員激勵計劃要點 /　181

6．3．2　樂視全員激勵計劃評析 /　183

6．4　360 奇酷手機員工股權激勵計劃 /　183

6．4．1　360 奇酷手機員工股權激勵計劃要點 /　183

6．4．2　360 奇酷手機員工股權激勵計劃評析 /　185

第7　章 模闆：股權激勵相關範本

7．1　股權激勵計劃方案範本 /　188

7．2　股權激勵計劃書範本 /　192

7．3　公司績效考核範本 /　196

7．4　股票期權授予協議書範本 /　200

7．5　股權轉讓協議範本 /　203         

股權激勵一本通：方案·範本·案例 擁抱共同成長，點燃企業活力！ 您是否正麵臨企業快速擴張，人纔招募與保留的挑戰？是否希望構建一個更具凝聚力、更能激發員工潛能的激勵機製？是否渴望理解並掌握真正適閤中國國情的股權激勵模式，讓您的企業與核心團隊攜手共創輝煌？ 《股權激勵一本通：方案·範本·案例》——這不僅僅是一本書，更是您打造高效股權激勵體係的實戰寶典。它深入淺齣地為您剖析股權激勵的底層邏輯，從理論到實踐，從宏觀到微觀，為您提供全方位、係統性的指導，幫助您規避風險，最大化激勵效果，實現企業與員工的雙贏。 一、 深度洞察，理解股權激勵的本質與價值 本書首先將引領您穿越股權激勵的迷霧，深入理解其核心理念。我們認為，股權激勵並非簡單的“分蛋糕”，而是構建一種“共創共享”的價值分配機製，它能夠： 精準錨定人纔： 吸引並留住那些對企業未來發展至關重要的核心人纔，讓他們成為企業最忠誠的“閤夥人”。 激發內在動力： 將員工的個人目標與企業長遠發展緊密聯係，讓每一位受激勵者都從“打工者”轉變為“創業者”，釋放無限潛能。 優化治理結構： 通過股權分配，建立更清晰的權責體係，促使管理層更關注股東價值，提升企業運營效率。 實現價值共創： 引導全體員工關注企業整體業績和長期價值，共同為企業增長貢獻智慧和力量。 增強企業韌性： 在不確定性日益增加的商業環境中，股權激勵能夠為企業構築一道堅實的“人纔護城河”，抵禦外部風險。 本書將從經濟學、管理學、心理學等多個維度，為您解析股權激勵為何如此重要，以及它如何成為現代企業不可或缺的核心競爭力。 二、 全景解讀，中國式股權激勵的“道”與“術” “中國式”股權激勵，顧名思義，是指在深刻理解中國獨特的經濟環境、企業文化、法律法規以及人情世故的基礎上，所設計的股權激勵方案。本書將重點為您梳理並闡釋中國式股權激勵的獨特性： 文化適應性： 如何在強調集體主義的中國文化背景下，設計齣既能激勵個體，又不失團隊協作精神的方案。 法律閤規性： 深入解讀《公司法》、《閤夥企業法》等相關法律法規，確保方案的閤法閤規，規避潛在的法律風險。 稅務籌劃： 針對股權激勵可能産生的稅務問題，提供前瞻性的稅務籌劃思路，降低企業和員工的稅務負擔。 治理與控製： 在授予股權的同時，如何保持企業創始人或控股股東的實際控製力，實現“授而不失”的平衡。 人情與理性： 如何在處理復雜人際關係的同時，保持股權激勵的科學性和公平性，避免“關係戶”的爭議。 我們將詳細介紹當前在中國企業中廣泛應用的幾種主流股權激勵模式，並分析其優劣勢： 股票期權（Stock Options）： 激勵高管和核心骨乾，提供未來購買公司股票的權利。 限製性股票（Restricted Stock）： 直接授予股票，但設定一定的歸屬條件。 股票增值權（Stock Appreciation Rights - SARs）： 授予員工分享公司股價上漲所帶來的收益，但無需實際授予股票。 虛擬股票（Phantom Stock）： 模擬股票收益，但員工並不實際擁有公司股份。 股權收益權（Profit Sharing）： 將部分企業利潤或增值收益分配給員工。 閤夥人製度（Partnership Model）： 適用於初創企業或特定項目，將核心成員轉化為實際的閤夥人。 本書將通過大量案例，展示不同模式在不同發展階段、不同行業企業中的實際應用效果，幫助您選擇最適閤您企業的路徑。 三、 實用為王，從零開始構建個性化股權激勵方案 理論學習固然重要，但更重要的是能夠落地執行。《股權激勵一本通》將為您提供一套嚴謹的、可操作的股權激勵方案設計流程： 1. 明確激勵目標： 是為瞭吸引人纔？激勵現有員工？還是為上市做準備？目標決定瞭方案的設計方嚮。 2. 選擇激勵對象： 確定哪些群體是最需要激勵的，以及他們應占有多少激勵份額。 3. 確定激勵工具： 根據激勵目標和對象，選擇最閤適的激勵工具（期權、限製性股票、虛擬股票等）。 4. 設計授予額度與價格： 如何確定授予的股份數量、行權價格，以及與市場價值的掛鈎方式。 5. 製定歸屬機製： 設定股權歸屬的條件（服務年限、業績指標、裏程碑達成等），確保激勵的長期有效性。 6. 明確行權/兌現流程： 詳細規定員工何時、如何行使權利或兌現收益。 7. 設計退齣與迴購機製： 考慮員工離職、公司迴購等情況下的股權處理方式，保障公司利益。 8. 建立評估與監督體係： 持續跟蹤激勵效果，並根據實際情況進行調整。 本書將提供海量、高質量的股權激勵方案範本，涵蓋不同類型的企業（初創企業、成長型企業、上市公司）、不同行業（科技、互聯網、製造業、服務業等）以及不同激勵目的的設計。這些範本不僅是模闆，更是作者們在實踐中反復打磨、驗證的智慧結晶，您可以藉鑒、參考，並根據自身情況進行修改和完善。 四、 案例驅動，學習真實世界中的經驗與教訓 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。《股權激勵一本通》精選瞭一係列真實、典型、極具藉鑒意義的股權激勵成功與失敗案例。通過對這些案例的深入剖析，您將能夠： 學習頂尖企業的激勵智慧： 瞭解行業領先企業是如何設計並執行他們的股權激勵計劃，從中汲取靈感。 規避常見陷阱： 識彆股權激勵實踐中容易齣現的誤區和風險點，避免重蹈覆轍。 理解復雜情況的處理： 學習如何在股權糾紛、人纔流失、公司並購等復雜情況下，妥善處理股權激勵相關問題。 洞察中國式激勵的“潛規則”： 理解在中國獨特的商業環境下，有哪些因素會影響股權激勵的最終效果。 我們將從企業成立之初的閤夥人持股設計，到公司成長期的期權激勵與限製性股票，再到成熟期的股權激勵優化與市值管理，全流程展示不同發展階段股權激勵的實戰應用。 本書特點： 係統性強： 從理論到實操，麵麵俱到，構建完整的股權激勵知識體係。 實戰性高： 大量方案範本和真實案例，提供直接可用的工具和方法。 中國化視角： 深入解讀中國式股權激勵的特點與挑戰，更貼閤本土企業需求。 易於理解： 語言通俗易懂，結構清晰，即使初學者也能快速掌握。 權威專傢解讀： 匯聚資深股權激勵專傢、律師、投資人的智慧，保障內容的專業性和前瞻性。 誰適閤閱讀本書？ 企業創始人/CEO： 正在考慮或已經實施股權激勵的企業領導者。 人力資源負責人/總監： 負責公司人纔激勵與發展戰略的專業人士。 企業高管/核心團隊成員： 希望瞭解自身權益，更好地與企業共同成長。 創業者/初創企業閤夥人： 正在規劃公司股權結構，吸引早期團隊。 投資人/風險投資傢： 需要評估企業股權激勵的閤理性和有效性。 企業法務/財務專業人士： 需要瞭解股權激勵相關的法律、稅務及財務問題。 讓《股權激勵一本通：方案·範本·案例》成為您點燃企業增長引擎，實現基業長青的強大助力！ 立即行動，解鎖企業發展新篇章！

評分☆☆☆☆☆

最近在為公司設計股權激勵方案，遇到瞭很多難題，市麵上找瞭很多資料，但總覺得不夠係統、不夠落地。偶然的機會看到瞭《包郵 股權激勵一本通:方案+範本+案例 股權激勵模式 股權激勵方案設計中國式股權 閤夥眾籌企業管理書》，這本書完全超齣瞭我的預期。它就像是一個大而全的知識庫，從股權激勵的原理、類型，到具體的方案設計、閤同條款，再到風險規避、稅務籌劃，幾乎涵蓋瞭股權激勵的每一個細節。最讓我印象深刻的是，書中提供瞭大量非常具有參考價值的範本，這些範本不僅內容詳實，而且考慮到瞭各種可能齣現的復雜情況，可以直接拿來作為參考，大大提高瞭工作效率。同時，書中對“中國式股權”的深刻剖析，讓我認識到在股權設計中，文化和人性的重要性，這比照搬國外模式要實在得多。這本書的案例分析也極其精彩，通過真實的商業案例，將抽象的理論具象化，讓我能夠更直觀地理解股權激勵的設計思路和實際效果。這本書絕對是我近期閱讀過最有價值的商業管理類書籍之一。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在企業管理領域摸爬滾打多年的HR，我深知股權激勵的重要性，也見證瞭太多因股權設計不當而引發的團隊裂痕。 《包郵 股權激勵一本通:方案+範本+案例 股權激勵模式 股權激勵方案設計中國式股權 閤夥眾籌企業管理書》這本書，對我來說，就像是久旱逢甘霖。它的係統性非常強，從股權的種類、授予方式，到行權條件、退齣機製，幾乎涵蓋瞭股權激勵的方方麵麵。書中的範本也非常細緻，包含瞭不同層級、不同貢獻度的激勵對象的股權方案，而且很多細節都考慮得非常周全，比如關於稅務籌劃、法律閤規方麵的建議，這對於實際操作至關重要。更讓我欣賞的是，它不僅僅是枯燥的條文和錶格，而是通過生動的案例，將復雜的理論拆解開來，讓我能夠理解每一步設計的邏輯和背後的考量。書中關於“閤夥眾籌”的討論，也讓我眼前一亮，這是一種非常適閤初創企業和快速發展階段企業的方式，能夠有效地將員工利益與企業發展深度綁定。這本書真的讓我學到瞭很多實操性的知識，對未來我設計和落地股權激勵方案充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為創業者量身打造的救星！我最近剛開始創業，對如何留住核心人纔、激發團隊積極性感到非常頭疼。市麵上關於股權激勵的書籍不少，但很多都過於理論化，晦澀難懂，或者案例陳舊，難以藉鑒。當我翻開《包郵 股權激勵一本通:方案+範本+案例 股權激勵模式 股權激勵方案設計中國式股權 閤夥眾籌企業管理書》時，瞬間感覺找到瞭寶藏。它的內容非常接地氣，從最基礎的股權激勵概念講起，循序漸進，絲毫沒有讓我感到壓力。尤其讓我驚喜的是，它不僅提供瞭詳細的方案設計步驟，還附帶瞭大量實用的範本，可以直接套用，大大節省瞭摸索的時間。最關鍵的是，書中的案例分析非常深入，涵蓋瞭不同行業、不同發展階段的企業，真實展現瞭股權激勵在實踐中遇到的各種問題以及解決方案。我特彆喜歡其中關於“中國式股權”的章節，深入剖析瞭本土企業的文化和實際情況，提齣的方案更具可操作性，不像一些舶來品那樣水土不服。這本書讓我對股權激勵有瞭清晰的認知，不再是霧裏看花，而是有瞭一個清晰的行動指南。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像是給迷失在股權激勵森林裏的我，遞上瞭一張清晰的地圖和指南針。 在閱讀《包郵 股權激勵一本通:方案+範本+案例 股權激勵模式 股權激勵方案設計中國式股權 閤夥眾籌企業管理書》之前，我對股權激勵的理解僅停留在“給員工股份”這個層麵，根本不清楚其中的門道和風險。這本書的內容之豐富、條理之清晰，讓我感到非常驚喜。它從最基本的股權概念開始，逐步深入到股權結構設計、方案製定、風險控製等各個環節，而且每個環節都有具體的範本和生動的案例作為支撐。我尤其欣賞書中關於“企業管理”與股權激勵的結閤，它不僅僅是教你如何分蛋糕，更是教你如何通過股權激勵來驅動企業的整體發展和管理水平的提升。書中對於不同發展階段企業股權激勵模式的探討，也讓我能夠根據自身企業的具體情況，找到最適閤的方案。總而言之，這本書的實用性和指導性都極強，對於任何想通過股權激勵來激發團隊潛力的企業來說，都是一本不可多得的參考書。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我一直覺得股權激勵是個挺玄乎的概念，離我們小微企業好像有點遠。但讀瞭《包郵 股權激勵一本通:方案+範本+案例 股權激勵模式 股權激勵方案設計中國式股權 閤夥眾籌企業管理書》之後，我纔意識到，原來股權激勵並不是大公司纔玩得起的遊戲，而是我們小企業實現快速成長、凝聚團隊的利器。這本書最大的優點在於它的“一本通”性質，真的把所有我可能遇到的問題都考慮到瞭。它沒有賣關子，直接拋齣瞭清晰的方案模闆，甚至連一些我之前都沒想到的細節，比如如何計算股權價值，如何處理員工離職後的股權問題，都給齣瞭詳盡的解答。我特彆喜歡其中關於“中國式股權”的章節，它並沒有照搬國外的模式，而是結閤瞭我們國內企業的實際情況，比如對於“人治”和“法治”的平衡，對於不同創業團隊成員的利益分配，都給齣瞭非常符閤實際的建議。讀這本書，就像請瞭一位經驗豐富的股權設計專傢在我身邊指導，讓我少走瞭很多彎路。