怎樣當好現場監理工程師（第2版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

王華生，趙慧如，王江南 著

圖書標籤:

• 現場監理
• 監理工程師
• 工程建設
• 質量控製
• 安全管理
• 規範標準
• 施工管理
• 工程驗收
• 案例分析
• 第2版

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112102518

版次：2

商品編碼：10325220

包裝：平裝

叢書名： 建築施工項目管理叢書

開本：32開

齣版時間：2008-10-01

用紙：膠版紙

頁數：639

字數：552000

編輯推薦

　　 《建築施工項目管理叢書》（共11冊）第一版自2002年問世以來，深愛廣大建築施工項目管理人員喜愛，已纍計發行近30萬冊。該叢書采用一問一答的編寫方式係統講解專業管理人員工作中遇到的疑點、難點、要點，通俗易懂，圖文並茂，內容全麵，是一套對施工管理人員和施工技術人員具有實用價值的參考書。
《怎樣當好現場監理工程師（第2版）》為該套係列叢書之一，主要介紹瞭施工現場監理的基本知識，並圍繞現場監理人員的業務介紹瞭“三大控製”，重點介紹瞭分部工程（含安裝工程）施工階段質量監理，同時對公路、鐵路施工階段質量監理作瞭敘述。
《怎樣當好現場監理工程師（第2版）》可供建設工程監理人員和施工單位工程技術人員工作指導及資料查詢，也可供有關管理人員及高校師生參考。

內容簡介

　　 《怎樣當好現場監理工程師（第2版）》從建設工程施工監理人員需要齣發，綜閤介紹施工現場監理的基本知識，並圍繞現場監理人員的業務介紹“三大控製”，即質量控製、進度控製、投資控製；“兩管理”即閤同管理、信息管理。書中還重點介紹瞭分部工程（含安裝工程）施工階段質量監理，同時對公路、鐵路施工階段質量監理作瞭敘述。 全書內容全麵，實用性強。可供建設工程監理人員和施工單位工程技術人員工作指導及資料查詢，亦可供有關管理人員及高校師生參考。

目錄

一、術語
二、工程建設施工階段監理基本知識
1．《中華人民共和國建築法》對建築工程監理有哪規定？
2．建設監理應遵守哪些基本原則？
3．工程監理單位的質量責任和義務有哪些？
4．工程監理單位的安全責任有哪些？
5．工程建設監理工作總程序如何？
6．施工階段監理工作主程序如何？
7．施工階段監理的質量控製程序如何？
8．施工階段監理的投資控製程序如何？
9．施工階段監理的進度控製程序如何？
10．隱蔽工程質量控製程序如何？
11．城市道路工程質量控製總程序如何？
12．城市道路工程中頂管工程質量控製程序如何？
13．單位工程竣工驗收程序如何？
14．工程質量事故處理程序如何？
15．工程索賠處理程序如何？
16．工程變更（洽商）處理程序如何？
17．工程停、復工程序如何？
18．監理工程師應具備哪些素質？
19．監理工程師應遵守哪些職業道德守則？
20．總監理工程師的職責是什麼？
21.專業監理工程師的職責是什麼？
22．監理員的職責是什麼？
23．監理工程師如何處理質量事故？
24．監理工程師怎樣進行安全監理？
25．什麼是工程項目竣工？竣工驗收的依據是什麼？
26．工程項目竣工驗收的標準是什麼？
27．如何編製施工階段監理實施細則？
28．監理工程師對工程進行管理通常采用的手段有哪些？
29．如何開好第一次工地會議？
30．如何開好經常性工地會議？
31．監理日記有哪些主要內容？
32．監理月報一般包括哪些主要內容？
33．如何做好監理工作總結？
34．怎樣組織工程項目的竣工驗收？
35．如何進行工程項目竣工驗收資料的審核？
三、施工階段監理“三大控製”（質量、進度、投資）工作
1．施工階段監理工作流程如何？
2．施工階段監理工作的基本內容有哪些？
3．施工階段監理工作細則應包括哪些方麵的內容？
4．工程開工前的質量控製有哪些內容？
5．建築安裝過程中質量控製工作有哪些？
6．竣工階段質量控製工作有哪些？
7．工程項目保修階段工作有哪些？
8．怎樣進行分項、分部和單位工程的質量評定？
9．建築工程質量控製流程如何？
10．建築施工測量質量控製流程如何？
11．土方工程質量控製工作流程如何？
12．地基與基礎工程質量控製工作流程如何？
13．主體工程質量控製工作流程如何？
14．預應力混凝土工程質量控製工作流程如何？
……
四、施工階段監理“兩管理”（閤同、信息）工作內容
五、施工階段地基基礎工程質量監理
六、施工階段混凝土工程質量監理
七、施工階段砌體工程質量監理
八、施工階段地麵工程質量監理
九、施工階段防水工程質量監理
十、施工階段鋼結構工程質量監理
十一、施工階段裝飾工程質量監理
十二、施工階段采暖與衛生設備安裝工程質量監理
十三、施工階段通風與空調工程的質量監理
十四、施工階段電氣安裝工程質量監理
十五、公路工程質量監理
十六、鐵路工程質量監理
附錄一 施工階段監理工作的基本錶式
附錄二 質量檢驗用錶式樣
附錄三 建設工程監理範圍和規模標準規定
附錄四 房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定
附錄五 房屋建築工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規定
附錄六 建設部關於印發《房屋建築工程施工旁站監理管理辦法（試行）》的通知
參考文獻

精彩書摘

二、工程建設施工階段監理基本知識
1．《中華人民共和國建築法》對建築工程監理有哪些規定？
（1）國傢推行建築工程監理製度。國務院可以規定實行強製監理的建築工程的範圍。
（2）實行監理的建築工程，由建設單位委托具有相應資質條件的工程監理單位監理。建設單位與其委托的工程監理單位應當訂立書麵委托監理閤同。
（3）建築工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建築工程承包閤同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方麵，代錶建設單位實施監督。
工程監理人員認為工程施工不符閤工程設計要求、施工技術標準和閤同約定的，有權要求建築施工企業改正。
工程監理人員發現工程設計不符閤建築工程質量標準或者閤同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。
（4）實施建築工程監理前，建設單位應當將委托的工程監理單位、監理的內容及監理權限，書麵通知被監理的建築施工企業。
（5）工程監理單位應當在其資質等級許可的監理範圍內，承擔工程監理業務。
工程監理單位應當根據建設單位的委托，客觀、公正地執行監理任務。
工程監理單位與被監理工程的施工承包單位以及建築材料、建築構配件和設備供應單位不得有隸屬關係或其他利害關係。
工程監理單位不得轉讓工程監理業務。
（6）工程監理單位不按照委托監理閤同的約定履行監理義務，對應當監督檢查的項目不檢查或者不按照規定檢查，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的賠償責任。
工程監理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設單位造成損失的，應當與承包單位承擔連帶賠償責任。
2．建設監理應遵守哪些基本原則？
（1）公正、獨立、自主的原則
工程建設監理工作中，監理工程師必須尊重事實，組織各方協同配閤，維護各參建方的閤法權益，為使這一職能順利實施，必須堅持公正、獨立、自主的原則，開展監理工作。
（2）權責一緻的原則
監理工程師從事監理活動，是根據監理有關法規和受業主的委托與授權而進行的。也就是說，監理工程師承擔的職責應與業主授權相一緻。具體內容均應體現在業主與監理單位簽訂的工程建設監理委托閤同中。

前言/序言

《匠心鑄就：卓越現場監理工程師養成指南》 在現代工程建設的宏偉畫捲中，現場監理工程師扮演著至關重要的角色。他們不僅是技術規範的守護者，更是項目質量、安全與進度的“壓艙石”。本書並非市麵上常見的、直接灌輸操作流程的書籍，而是深入探討如何培養一名真正具備“匠心”的現場監理工程師。它旨在從更宏觀、更深刻的維度，剖析成為一名優秀監理工程師所需的思維模式、核心素養、實踐智慧以及職業發展路徑，幫助讀者構建一套紮實的理論根基與靈活的實踐應用能力。 第一部分：監理的“魂”——為何而監理？ 在一切技術操作之前，理解監理的本質是關鍵。本部分將帶領讀者穿越繁復的工程流程，直達監理的“魂”——其存在的根本意義與價值。 工程質量的“雙重守護者”： 傳統觀念認為監理是對工程質量的把控，本書將進一步闡釋，監理工程師不僅是“發現問題者”，更是“預防問題者”。這意味著要從源頭分析潛在的質量隱患，通過前瞻性的審查和溝通，將問題扼殺在萌芽狀態。我們將深入探討質量的定義，從國傢標準、行業規範到具體工程的設計圖紙和技術要求，如何將這些抽象的條文轉化為現場可執行的質量目標。這包括但不限於對材料、工藝、工序的嚴格審查，以及對隱蔽工程、關鍵部位的重點關注。 安全生産的“生命綫工程師”： 工程安全絕非兒戲，而是關乎生命與財産的重中之重。本書將超越簡單的安全檢查錶，引導讀者理解安全管理的深層邏輯。我們將剖析事故發生的根本原因，從人為因素、管理因素到技術因素，並研究如何通過精細化的監理工作，構建全方位的安全屏障。這包括對施工方案的安全性評估，對危險性較大的分部分項工程的安全措施進行重點監督，以及在應急預案的製定與演練中發揮積極作用。更重要的是，如何培養現場施工人員的安全意識，形成“人人管安全、人人要安全”的良好氛圍。 進度控製的“節奏指揮官”： 進度延誤是工程建設中常見的“頑疾”。本書將揭示進度控製的精髓，它不僅僅是盯緊施工隊，而是通過科學的進度計劃分析，識彆關鍵路徑，預測潛在風險，並運用有效的溝通與協調手段，確保工程按時推進。我們將探討項目管理中的甘特圖、關鍵路徑法（CPM）等工具的深層應用，以及如何在復雜多變的現場環境中，靈活調整計劃，化解工期危機。這需要監理工程師具備敏銳的洞察力，能夠預判可能影響進度的因素，並提前製定應對策略。 成本效益的“價值工程師”： 監理工作並非單純的“找茬”，而是在保證質量和安全的前提下，最大化工程的經濟效益。本書將探討監理工程師如何在審查施工組織設計、計量支付、變更簽證等環節，為業主爭取最優的成本效益。這要求監理工程師對工程造價有基本的瞭解，能夠識彆不閤理的成本支齣，並提齣具有建設性的改進建議。在保證工程質量的前提下，尋求更經濟、更高效的施工方法，也是價值工程的重要體現。 閤同精神的“公正執行者”： 工程建設是閤同的載體。本書將強調閤同的嚴肅性與權威性，引導讀者深入理解閤同條款，並在現場工作中嚴格執行。這包括對閤同範圍、工期、價款、質量標準、違約責任等關鍵內容的準確把握，以及在處理閤同糾紛時，如何保持公正、客觀的態度，維護各方閤法權益。 第二部分：監理的“骨”——必備的核心素養 有瞭明確的監理目標，接下來需要構建支撐這些目標的“骨架”——即構成一名優秀現場監理工程師的核心素養。 紮實的專業理論基礎： 這是監理工作的基石。本書將引導讀者迴顧與鞏固與建築工程、市政工程、機電設備安裝等相關領域的專業知識，包括但不限於結構力學、材料力學、工程地質、施工技術、給排水、電氣、暖通等。強調的不是死記硬背，而是對原理的深刻理解，以及如何將理論知識應用於解決實際工程問題。 敏銳的技術洞察力： 優秀監理工程師不僅能看到“麵”，更能看到“裏”。本書將訓練讀者具備識彆細微技術差異、預判潛在技術風險的能力。這包括對圖紙的深度解讀，對施工工藝的熟悉，對材料性能的瞭解，以及對新型施工技術和設備的快速學習與評估能力。 嚴謹的邏輯思維與分析能力： 在紛繁復雜的現場信息中，快速抓住關鍵，進行理性分析，是監理工程師的重要能力。本書將提供方法論，指導讀者如何將現場情況與技術規範、閤同條款進行比對，如何從現象深入本質，找到問題的根本原因，並提齣切實可行的解決方案。 卓越的溝通與協調能力： 工程建設是一個多方參與的係統工程。監理工程師需要與業主、設計單位、施工單位、供應商、政府部門等進行有效溝通。本書將探討如何根據不同的溝通對象和場景，運用恰當的語言和策略，化解矛盾，凝聚共識，推動項目順利進行。這包括積極傾聽、清晰錶達、有效談判以及衝突管理等技能。 高度的責任心與敬業精神： 監理工作責任重大，容不得半點馬虎。本書將強調職業道德的重要性，引導讀者樹立強烈的責任意識，將工程質量與安全視為己任，以嚴謹認真的態度對待每一項監理工作。 強大的抗壓能力與情緒管理： 現場監理工作往往麵臨時間緊、任務重、矛盾多的壓力。本書將探討如何在高壓環境下保持冷靜，如何有效地管理自己的情緒，以及如何以積極的心態應對挑戰，確保監理工作的連續性和有效性。 第三部分：監理的“形”——精湛的實踐智慧 理論與素養是基礎，但最終體現在現場的“形”——即精湛的實踐智慧。本書將深入剖析現場監理的每一個環節，提煉齣行之有效的實操方法。 “點石成金”的圖紙會審： 並非走過場，而是發現設計中的潛在問題，與設計單位進行充分溝通，確保圖紙的可行性和完整性，為後續施工掃清障礙。 “火眼金睛”的材料驗收： 從源頭把控，不僅看閤格證，更要懂材料的性能、檢驗方法，識彆假冒僞劣，確保工程質量有可靠的基石。 “步步為營”的工序驗收： 熟悉施工工藝，理解每一道工序的質量要求，做到精準、及時、客觀的驗收，不放過任何一個可能影響最終質量的細節。 “運籌帷幄”的進度監督： 結閤工程進度計劃，分析現場實際進展，識彆偏差，分析原因，提齣糾正措施，與施工單位共同努力，確保工期目標的實現。 “如履薄冰”的安全巡查： 建立科學的安全檢查製度，關注高風險作業，及時發現和製止不安全行為，督促施工單位落實安全措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態。 “字斟句酌”的計量支付審核： 依據閤同和實際施工情況，認真審核工程量，確保計量準確，支付閤理，維護業主和施工單位的閤法權益。 “精益求精”的變更簽證管理： 準確判斷工程變更的必要性、閤理性，並依法依規進行簽證，避免不必要的成本增加，同時保障工程質量。 “化繁為簡”的會議組織與記錄： 高效的例會是信息傳遞和問題解決的有效平颱。學習如何準備會議，如何引導討論，如何形成會議紀要，並確保會議決議得到落實。 “有理有據”的旁站監理： 針對關鍵工序和危險性較大的作業，進行有效的旁站，實時監督，及時糾正，確保施工過程的規範性和安全性。 “洞察鞦毫”的質量檢查記錄： 建立健全的監理日誌、檢查記錄、驗收報告等，確保記錄的真實性、完整性和規範性，為工程質量提供可靠的憑證。 第四部分：監理的“路”——職業發展與自我超越 成為一名優秀的現場監理工程師，是職業生涯的起點，而非終點。本書將為您指明更長遠的發展路徑。 持續學習的“終身學習者”： 工程技術日新月異，政策法規不斷更新。本書將強調持續學習的重要性，鼓勵讀者通過培訓、研討、閱讀專業文獻等多種方式，不斷充實和更新自己的知識體係。 專業領域的“深耕者”： 鼓勵讀者在某一專業領域（如結構、機電、市政道路等）進行深入研究，成為該領域的專傢，從而提升監理工作的專業性和權威性。 管理崗位的“攀登者”： 優秀的現場監理經驗是晉升項目經理、總監等管理崗位的堅實基礎。本書將探討如何從現場監理工程師嚮更高層次的管理崗位轉型，培養綜閤的管理能力。 行業標準的“貢獻者”： 鼓勵有經驗的監理工程師參與行業標準的製定與修訂，用自己的實踐經驗為行業的健康發展貢獻力量。 職業道德的“踐行者”： 再次強調職業道德的重要性，鼓勵讀者在職業生涯中始終堅守誠信、公正、廉潔的原則，樹立良好的職業聲譽。 結語： 《匠心鑄就：卓越現場監理工程師養成指南》是一本陪伴您職業生涯成長的“良師益友”。它不是一本簡單的操作手冊，而是一次深刻的思維啓迪與能力重塑之旅。通過閱讀本書，您將不僅掌握成為一名閤格監理工程師必備的知識和技能，更將培養齣一種精益求精的“匠心”精神，以更高的站位、更深的理解、更強的能力，在建設事業的宏偉藍圖中，書寫屬於您自己的精彩篇章。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和裝幀設計也值得稱贊，雖然這聽起來像是對內容的評價之外的要求，但好的載體確實能提升閱讀體驗。紙張的質感和字體的選擇，都透露著一種專業和嚴謹的氣質，很符閤這類技術參考書的定位。更重要的是，書中大量的附錄和圖錶被巧妙地整閤在正文的適當位置，使得復雜的概念可以被視覺化地快速理解，這大大降低瞭學習的門檻。我尤其喜歡它對不同階段監理側重點的總結錶格，那簡直是整理思路的利器。它不是那種讀完一遍就束之高閣的書籍，而是可以作為一本長期放在手邊的“工具書”和“案頭寶典”。每當我遇到一個拿不準的現場問題時，翻開這本書，總能找到與之相關的、經過時間檢驗的、充滿智慧的指導，它的實用價值和參考價值是毋庸置疑的，是一筆非常值得的投資。

評分☆☆☆☆☆

坦率地說，市麵上關於工程管理的書籍汗牛充棟，但大多都停留在宏觀管理層麵，或者過於偏重某一個單一技術領域。然而，這本《怎樣當好現場監理工程師（第2版）》最打動我的地方在於它對“現場感”的捕捉和再現。作者的文字充滿瞭一種沉穩的力量，像是經驗豐富的老者在娓娓道來。他描述的那些突發狀況，比如雨季施工的應急處理、夜間搶工期的協調技巧，都極其貼近真實的工作場景。我記得其中一段描述瞭如何通過觀察施工隊伍的士氣和日常行為習慣來預判潛在的質量風險，這個觀察角度非常新穎，也極其實用。它強調瞭監理工作中的“人”的因素，提醒我們技術是基礎，但情商和洞察力纔是決定工作能否順利開展的關鍵潤滑劑。讀完後，我對監理這個職業的理解，從一個“質量把關者”提升到瞭一個“現場綜閤協調者”的高度。

評分☆☆☆☆☆

這本書的編排邏輯非常清晰，層次感極強，讓人有一種層層遞進的學習體驗。我特彆欣賞作者在探討技術標準和規範時所采用的對比分析法。它不是簡單地復述規範條文，而是將不同階段、不同標準的側重點進行瞭橫嚮和縱嚮的對比，並清晰地指齣瞭在新規範下，監理工作的重心應該如何轉移。例如，在探討安全監理的演變時，作者就非常細膩地分析瞭從“事後追責”到“事前預防”的思維轉變，並配上瞭很多圖示來輔助理解那些抽象的流程圖。更難能可貴的是，作者在書中穿插瞭許多個人對行業趨勢的深刻洞察，比如數字化在監理工作中的應用前景，這些前瞻性的思考，讓這本書不僅是迴顧過去，更是指嚮未來。對於希望在職業生涯中不斷精進、不滿足於僅僅“按圖施工”的專業人士來說，這本書提供的不僅僅是技能，更是一種看待工程建設的全新視角和深度思考的工具。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，我本來是抱著一種比較功利的心態，想快速汲取一些現場監理的“乾貨”，畢竟書名聽起來就很直接。但讀完之後，我發現這本書的價值遠超我的預期。它沒有那種生硬的條文羅列，而是通過大量的案例和場景分析，深入淺齣地講解瞭監理工作中的那些“潛規則”和微妙的人際關係處理。比如，書中對於如何與施工方、設計方進行有效溝通，尤其是麵對意見不閤時如何巧妙斡鏇，提供瞭很多極具操作性的建議。它不僅僅是教你“做什麼”，更重要的是教你“怎麼想”，那種在復雜環境下保持專業性和原則性的平衡藝術，纔是真正的難點。書中關於質量控製的章節，更是詳略得當，既有宏觀的質量管理體係介紹，又不乏對具體施工環節技術要點的深入剖析，讀起來讓人感覺像是跟著一位經驗豐富的老監理在現場觀摩學習，而不是在枯燥地啃理論。這種注重實戰經驗的寫作風格，對於我們這些剛入行不久的人來說，簡直是及時雨，讓我對未來的工作有瞭更清晰的認知框架。

評分☆☆☆☆☆

我注意到這本書在討論工程變更和索賠管理的部分，處理得尤其精彩。這部分往往是監理工作中衝突的高發區，也是最考驗監理人員智慧的地方。作者沒有采取那種一筆帶過的輕描淡寫，而是花瞭大量的篇幅，詳細拆解瞭變更發生的各個環節，從發起、評估、論證到最終審批的全過程，甚至連文件中措辭的微妙差異都進行瞭探討。這種對細節的極緻關注，體現瞭作者深厚的實戰功底。閱讀過程中，我仿佛能聞到文件起草時墨水的味道，感受到那些在會議室裏唇槍舌劍的緊張氣氛。書中提供的模闆和注意事項，對於規範化處理這些棘手問題，提供瞭堅實的物質基礎。它教會我的不是如何去“贏”得變更，而是如何以最公正、最專業的方式去“管理”變更，這纔是監理的核心價值所在，讓人深受啓發，感覺自己的應對能力得到瞭實質性的提升。

評分☆☆☆☆☆

提高效益，亦可謂“教學相長”。

評分☆☆☆☆☆

提高效益，亦可謂“教學相長”。

評分☆☆☆☆☆

原本希望這本書能幫點忙，看瞭後很不以為然。沒有個具體的例子，就是乾巴巴的理論，不生動，不好讀。

評分☆☆☆☆☆

於善待“差生”，寬容“差生”。

評分☆☆☆☆☆

②民主平等是指在學術麵前人人平等，在知識麵前人人平等。不因傢庭背景、地區差異而歧視，不因成績落後、學習睏難遭冷落。民主的核心是遵照大多數人的意誌而行事，教學民主的核心就是發展、提高多數人。可是總有人把眼睛盯在幾個尖子學生身上，有意無意地忽視多數學生的存在。“抓兩頭帶中間”就是典型的做法。但結果往往是抓“兩頭”變成抓“一頭”，“帶中間”變成“丟中間”。教學民主最好的體現是以能者為師，教學相長。信息時代的特徵，能者未必一定是教師，未必一定是“好”學生。在特定領域，特定環節上，有興趣占有知識高地的學生可以為同學“師”，甚至為教師“師”。在教學中發現不足，補充知識、改善教法、

評分☆☆☆☆☆

跟老公買的

評分☆☆☆☆☆

①多嚮互動，形式多樣.互動的課堂，一定的活動的課堂，生活的課堂。互動的條件：平等、自由、寬鬆、和諧。互動的類型師生互動、生生互動、小組互動、文本互動、習題互動、評價互動。互動的形式：問

評分☆☆☆☆☆

於善待“差生”，寬容“差生”。

評分☆☆☆☆☆

書的邊緣的刀切不夠整齊，還有小紙片未切掉