1.如何提高商业银行精细化管理水平，提升商业银行国际竞争力？ 这是当前金融环境下商业银行发展的热点命题。 

2.推行管理会计体系不仅是目前的世界潮流，也是中国商业银行生存和发展的必然要求。目前国内商业银行都在加大管理会计的实施力度。 

3.第一本面向商业银行管理会计实务操作的工具书。 

4.中信银行管理会计的实施得到业内认可。 

5.可作为银行等金融机构的培训工具书。

一本商业银行管理会计实务操作指南。 中信银行在管理会计体系的建立和实施基础上，对商业银行管理会计体系的主要内容进行了梳理，本书以开启管理会计应用之旅（理念篇）、管理会计报表背后的故事(原理篇)、管理会计各维度应用之路（应用篇）、管理会计前沿研究（前沿篇）、领略管理会计在实践中的“魔力”(案例篇)五大部分，用诙谐、通俗的语言，辅以中信银行具体实践和大量案例，阐释了商业银行管理会计的具体操作。

曹国强 全日制研究生，经济学硕士，高级经济师。 从事金融工作25年，现任中信银行总行副行长，兼任中信国际金融控股有限公司董事、中信银行国际董事、振华国际财务有限公司董事。 历任中国人民银行陕西省分行计划资金处副处长、招商银行总行计划统计部总经理助理、招商银行深圳管理部计划资金部总经理、招商银行总行计划资金部副总经理和总经理、中信银行总行计划财务部总经理、中信银行总行行长助理。 在国内报刊杂志发表论文、文章三十余篇。著有《商业银行资金转移定价实务》一书。

前言 / 12 |第一部分开启管理会计之旅| 第1章 / 推开管理会计之门 / 3 

管理会计简单说 / 4 

管理会计“成长史” / 5 

管理会计“角色” / 7 

管理会计——通往成功之巅的必由之路 / 9 

商业银行管理会计体系的职能与手段 / 11 

独具特色的商业银行管理会计体系 / 13 第2章 / 初识管理会计 / 19 

堪当重任：管理会计的六大价值 / 20 

变“粗放营销”为“精准营销” / 23 

变“被动定价”为“主动定价” / 26 

变“以大论优”为“以质论优” / 29 

变“规模导向”为“价值导向” / 32 

变“总量控制”为“多方约束” / 34 

变“定性决策”为定量决策 / 36 第3章 / 解读管理会计“魔方” / 38 

如何搭建管理会计“魔方” / 39 

读懂管理会计报表——报表基本要素 / 50 

细说管理会计报表 / 56 

第二部分管理会计报表背后的故事| 第4章 / 设计“时装”的“版式”——责任中心体系 / 69 

责任中心——管理会计体系的基础单元 / 70 

责任中心的分类 / 71 

商业银行责任中心体系 / 76 

经济责任的“归集” / 79 

责任中心报告 / 81 第5章 / “高级时装”的“裁剪工艺”——业务划分 / 85 

走近“业务划分” / 86 

国外商业银行“业务划分”的最佳实践 / 90 

国内商业银行“业务划分”的现实之路 / 91 

“有组织有原则”应对业务划分分歧 / 94 

业务划分示例 / 96 第6章 / “高级时装”的“裁剪工艺”——内部资金收入与成本的划分 / 100 

FTP神来之笔——为商业银行管理会计“点石成金” / 101 

FTP分割利差——商业银行管理会计体系建设的核心环节 / 105 

FTP四大功能——商业银行管理会计体系深化应用的全景缩影 / 120 

国内商业银行践行FTP的现实选择 / 127 第7章 / “高级时装”的“裁剪工艺”——运营成本划分 / 131 

“漫步”运营成本划分 / 132 

运营成本划分“举足轻重” / 137 

运营成本划分“分步走” / 142 

“不可逾越”的费用分割核算 / 144 

“永无止境”的责任中心费用分摊 / 151 

帐户/交易级费用分摊“知多少” / 161 

运营成本划分“再回首” / 166 第8章 / “高级时装”的“剪裁工艺”——运营成本划分（续）之作业成本法 / 172 

“成本失真”——传统成本分摊法的主要缺陷 / 173 

“作业驱动”——作业成本法基本原理 / 175 

“积跬步、至千里”——很行运营成本划分的发展路径 / 182 

作业成本法在银行应用的重点与难点 / 183 第9章 / “高级时装”的“裁剪工艺”——风险成本和资本成本的划分 / 185 

风险、收益、成本 / 186 

商业银行面临哪些风险 / 189 

商业银行如何“量化”风险 / 191 

商业银行如何管控风险 /