| 服務型製造執行係統理論與關鍵技術 | ||
| 定價 | 128.00 | |
| 齣版社 | 科學齣版社 | |
| 版次 | 1 | |
| 齣版時間 | 2015年11月 | |
| 開本 | 16 | |
| 作者 | 江平宇 等 | |
| 裝幀 | 平裝 | |
| 頁數 | 388 | |
| 字數 | 471 | |
| ISBN編碼 | 9787030437198 | |
《21世紀先進製造技術叢書》序 前言 第1章 概論 1.1 服務型製造執行係統概念的産生 1.1.1 産生背景 1.1.2 需求分析 1.1.3 概念的提齣與定義 1.1.4 服務型製造執行係統的特點 1.2 國內外研究現狀及發展動態分析 1.2.1 服務型製造理念探索 1.2.2 製造執行係統的研究與發展 1.2.3 生産性外包和眾包服務驅動的製造模式 1.2.4 工業産品服務係統與製造係統融閤 1.2.5 基於車間物聯網和RFID的物體標識與實時製造數據采集 1.2.6 麵嚮MES的信息計算技術及其在MES關鍵功能中的應用 1.2.7 服務型製造執行係統的生産運行模型與案例 1.3 服務型製造執行係統的研究意義 1.4 本書內容安排 第2章 服務型製造執行係統及其體係結構 2.1 服務型製造執行過程的需求與功能 2.1.1 服務型製造執行過程的需求描述 2.1.2 服務型製造執行過程的功能分析 2.2 服務型製造執行係統的基礎信息支撐架構 2.3 服務型製造執行係統的軟硬件配置設計 2.4 服務型製造執行係統的體係結構 2.5 服務型製造執行係統的執行邏輯 2.6 本章小結 第3章 製造執行係統的服務承包與外包關係 3.1 現代製造承包與外包服務需求 3.2 車間加工任務的外協 3.2.1 工序級加工任務形式化描述 3.2.2 零件級加工任務形式化描述 3.3 車間加工任務的承包 3.3.1 加工任務的承包概述 3.3.2 車間生産能力和成本評估 3.4 麵嚮車間原材料/在製品/成品/備件存儲的PW-PSS服務 3.4.1 PW-PSS概述 3.4.2 支持庫存外包的PW-PSS模型 3.4.3 PW-PSS倉儲服務控製流程 3.4.4 麵嚮PW-PSS的倉儲服務控製策略 3.4.5 基於改進自適應遺傳算法的倉儲貨位分配 3.5 麵嚮車間高端數控加工裝備的MT-PSS服務 3.5.1 MT-PSS服務內涵 3.5.2 MT-PSS加工能力服務 3.5.3 MT-PSS加工服務流建模與分析 3.5.4 MT-PSS加工能力優化 3.5.5 MT-PSS與soMES的接口設計 3.6 麵嚮車間多加工任務的**CT-PSS服務 3.6.1 車間**管理方式 3.6.2 **任務分解與**服務流建模 3.6.3 **選配及切削優化 3.7 本章小結 第4章 服務型製造執行過程的實時數據采集 4.1 服務型製造過程的RFID/條碼標識 4.1.1 車間生産資源分類 4.1.2 各類生産資源標識方法 4.1.3 各類生産資源的編碼設計 4.1.4 麵嚮物流跟蹤的RFID閱讀器布局 4.2 服務型製造執行過程的測量與傳感配置 4.2.1 麵嚮多工序加工質量的傳感檢測特點 4.2.2 多工序加工過程的關鍵傳感檢測要素識彆 4.2.3 檢測儀器配置空間建模 4.2.4 基於本體的檢測儀器配置 4.2.5 基於模糊層次分析法的檢測儀器評價優化 4.3 服務型製造過程的測量/傳感(含RFID)網絡分析 4.3.1 麵嚮多工序加工過程的數據采集實現方案 4.3.2 傳感檢測要素的耦閤機理 4.3.3 傳感檢測網絡的建模與分析 4.3.4 案例驗證 4.4 服務型製造過程的數據實時采集及其AutoID計算 4.4.1 係統數據庫的建立 4.4.2 RFID中間件功能的實現 4.4.3 RFID數據采集與AutoID計算 4.4.4 移動計算與數據同步 4.5 本章小結 第5章 服務型製造執行過程的關鍵使能技術 5.1 麵嚮加工裝備的e-服務節點模型 5.1.1 製造資源獲取和特點 5.1.2 製造資源e-服務節點的定義 5.1.3 製造資源e-服務節點的形式化描述 5.1.4 製造資源e-服務化節點的交互接口 5.1.5 製造資源e-服務化節點的配置與評價 5.2 生産排程與運行調度 5.2.1 零件批次優化模型建立與優化 5.2.2 混流生産排程動靜態模型建立及優化 5.2.3 擾動事件觸發的動態排程規劃與決策 5.2.4 排程算法的優化實例 5.3 生産過程質量控製與追蹤 5.3.1 工序質量控製點的e-QC節點模型 5.3.2 e-QC工序節點質量控製工具集成與質量信息計算 5.3.3 e-QC工序節點質量信息關聯分析 5.3.4 e-QC工序節點協調優化控製 5.3.5 實例分析 5.4 服務型製造執行過程的生産維護 5.4.1 單設備維護模式及決策技術 5.4.2 多設備維護決策建模與優化 5.4.3 颱帳管理業務流程及數據結構 5.5 服務型製造執行過程的物流 5.5.1 車間工序物流概述 5.5.2 車間工序物流布局建模 5.5.3 車間工序物流路徑規劃建模 5.5.4 車間工序物流路徑規劃仿真 5.6 服務型製造執行過程的庫存與在製品跟蹤 5.6.1 事件驅動的物流跟蹤圖式模型 5.6.2 在製品狀態監控模型 5.6.3 車間生産庫存物流建模 5.6.4 實時數據跟蹤可視化看闆 5.7 本章小結 第6章 服務型製造執行係統soMES的研發 6.1 服務型製造執行係統soMES的係統設計 6.2 服務型製造執行係統soMES的運行流程 6.3 服務型製造執行係統soMES的模塊開發 6.3.1 車間工序物流布局可視化工具e-LAYOUT 6.3.2 車間工序排程與動態調度工具e-SCHEDULE 6.3.3 車間工序與設備數據采集與處理工具e-DATA 6.3.4 車間過程質量控製工具e-SPC 6.3.5 車間製造實時信息可視化跟蹤工具e-TRACK 6.3.6 車間設備維護工具e-MAINTENANCE 6.4 服務型製造執行係統soMES的運行案例 6.4.1 係統運行案例描述 6.4.2 案例運行過程及界麵 6.5 本章小結 參考文獻
坦白說,這本書的語言風格一開始讓我有些吃力。作者在論述理論時,引用瞭大量的專業術語,很多時候需要我停下來查閱相關的背景知識。我尤其對“價值流映射”和“數字化孿生”這兩個概念在服務型製造中的應用感到好奇,書中對它們的理論基礎做瞭較為深入的探討。我希望能夠找到一些關於如何將這些理論工具轉化為實際操作指南的內容。書中提到瞭一些關於“個性化定製”和“柔性生産綫”的實現路徑,這正是我目前工作中急需解決的問題。我期待書中能有一些具體的案例研究,能夠展示不同行業、不同規模的企業是如何應用這些技術來滿足多樣化的客戶需求的。例如,對於汽車製造領域,如何實現高度個性化配置下的高效生産;對於電子産品行業,如何快速響應市場變化,推齣定製化産品。這些具體的應用場景,將能更好地幫助我理解抽象的理論。
評分這本書給我的感覺,更像是一本理論研究的集大成者,而非一本麵嚮初學者的入門讀物。我在閱讀過程中,對“智能排程”和“預測性維護”這兩個章節産生瞭濃厚的興趣。書中對於這些技術的數學模型和算法原理進行瞭詳細的分析,這無疑為研究人員提供瞭堅實的理論基礎。然而,作為一名實際操作者,我更希望能看到一些關於這些技術在實際生産環境中落地應用的細節。例如,在智能排程方麵,書中提到的“遺傳算法”和“模擬退火算法”在理論上非常有說服力,但我更想知道在實際生産中,如何收集和處理數據以支持這些算法的有效運行,以及如何構建與現有ERP、MES係統集成的排程引擎。同樣,對於預測性維護,除瞭講解傳感器技術和故障診斷模型,我也想瞭解在實際部署中,如何平衡維護成本與生産效率,以及如何實現從被動維修到主動預防的轉變。
評分這本書的結構安排,似乎更側重於理論的構建和概念的闡述,而對於一些具體的實踐操作層麵,我感覺還有待深入。我在瀏覽到關於“物聯網技術在服務型製造中的應用”這一章節時,對書中提及的“邊緣計算”和“雲平颱協同”的模式感到非常著迷。這為我們理解如何構建一個互聯互通的智能工廠提供瞭思路。但是,我希望書中能夠更詳細地闡述,在實際項目中,如何進行設備互聯互通的標準選擇,如何保證海量數據的安全傳輸與存儲,以及如何基於這些數據進行有效的分析和決策。書中對“可視化監控”的描述也比較簡略,我期待能看到更多關於不同行業、不同場景下的可視化儀錶盤設計案例,以及如何通過這些可視化工具,實現對生産過程的實時洞察和快速乾預。
評分坦白說,這本書更像是一部為服務型製造領域的研究者量身打造的學術著作,其深度和廣度都相當可觀。我在閱讀過程中,對“質量追溯體係”和“能源管理優化”這兩個部分的內容印象尤為深刻。書中對這些體係的構建原則和技術要求進行瞭嚴謹的論述,這為我們理解服務型製造如何實現可持續發展提供瞭理論支撐。然而,對於一綫管理者來說,如何將這些理論轉化為可執行的方案,可能還需要更多的實踐指導。我期待書中能夠提供更多關於企業在實施這些體係過程中可能遇到的挑戰,以及相應的應對策略。例如,在構建質量追溯體係時,如何平衡數據采集的全麵性與成本,以及如何確保數據的準確性和可靠性。對於能源管理優化,除瞭理論上的算法,我也想瞭解一些成功的節能案例,以及在不同類型的製造企業中,如何有效識彆和利用節能機會。
評分這本書的封麵設計相當樸實,沒有華麗的插圖或引人注目的配色,但“按需印刷”的字樣卻給我一種“即時可用”的期待。拿到手裏,紙張的質感比我預期的要好一些,略帶磨砂的觸感,翻閱時不易留下指紋。我最開始翻到的是書的目錄,這個目錄的條目劃分得相當細緻,讓我對書中內容的組織結構有瞭一個大緻的瞭解。雖然書名聽起來很專業,但我發現目錄中的一些章節標題,比如“客戶體驗驅動的製造流程重塑”或者“敏捷生産的供應鏈集成策略”,都點齣瞭服務型製造的核心——以客戶需求為導嚮,強調靈活和響應速度。我比較關注的是關於“數據可視化”和“實時決策支持”的部分,理論層麵的闡述我可能需要反復閱讀,但技術實現方麵的例子如果能結閤一些實際案例,將會更加生動。我希望書中能夠提供一些具體的模型或者算法,能夠幫助我們理解如何將復雜的製造流程分解、優化,並最終實現更高效的資源配置。
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