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作  者:(美)大卫·A.惠顿 (David A.Whetten),(美)金·S.卡梅伦(Kim S.Cameron) 著；庄孟升 等 译 定  价:79 出 版 社:清华大学出版社 出版日期:2016年03月01日 页  数:603 装  帧:平装 ISBN:9787302425687 ●导论管理技能的关键角色
●胜任的管理者的重要性
●有效管理者的技能
●管理技能是什么
●提高管理技能
●技能开发的一个途径
●领导和管理
●本书的内容
●本书的结构
●多样性和个体差异
●小结
●补充材料：诊断调查和练习
●管理技能的个人评估（PAMS）
●要成为的管理者需要具备哪些素质
●SSS软件公司公文筐练习
●评分要点与对比数据
●管理技能的个人评估
●要成为的管理者需要具备哪些素质
●SSS软件公司公文筐练习
●第1部分个人技能
●部分目录

内容简介

本书提供了大量的实践练习、案例以及近期新的方法，在学习管理技能与应用这些技能之间搭建了桥梁。作者基于在各类企业中对有效管理者的广泛研究，从个人、人际关系和团体三个方面对管理技能进行了全面的探讨。
本书以科学的实证方法提炼管理技能，通过精心设计的问卷和调查提取有关管理成功的关键技能，以大样本实证分析鉴别了十大管理技能——开发自我意识、个人压力管理、创造性和分析性地解决问题、通过支持性沟通建立关系、获得权力和影响力、激励他人、冲突管理、授权与委派、建设有效的团队与团队合作以及领导积极的变革。
本书可供工商管理类专业学生使用，对于公司管理者也有很强的参考价值。

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