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作  者:(美)大衛·A.惠頓 (David A.Whetten),(美)金·S.卡梅倫(Kim S.Cameron) 著；莊孟升 等 譯 定  價:79 齣 版 社:清華大學齣版社 齣版日期:2016年03月01日 頁  數:603 裝  幀:平裝 ISBN:9787302425687 ●導論管理技能的關鍵角色
●勝任的管理者的重要性
●有效管理者的技能
●管理技能是什麼
●提高管理技能
●技能開發的一個途徑
●領導和管理
●本書的內容
●本書的結構
●多樣性和個體差異
●小結
●補充材料：診斷調查和練習
●管理技能的個人評估（PAMS）
●要成為的管理者需要具備哪些素質
●SSS軟件公司公文筐練習
●評分要點與對比數據
●管理技能的個人評估
●要成為的管理者需要具備哪些素質
●SSS軟件公司公文筐練習
●第1部分個人技能
●部分目錄

內容簡介

本書提供瞭大量的實踐練習、案例以及近期新的方法，在學習管理技能與應用這些技能之間搭建瞭橋梁。作者基於在各類企業中對有效管理者的廣泛研究，從個人、人際關係和團體三個方麵對管理技能進行瞭全麵的探討。
本書以科學的實證方法提煉管理技能，通過精心設計的問捲和調查提取有關管理成功的關鍵技能，以大樣本實證分析鑒彆瞭十大管理技能——開發自我意識、個人壓力管理、創造性和分析性地解決問題、通過支持性溝通建立關係、獲得權力和影響力、激勵他人、衝突管理、授權與委派、建設有效的團隊與團隊閤作以及領導積極的變革。
本書可供工商管理類專業學生使用，對於公司管理者也有很強的參考價值。

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