房地産 建築 設計成本優化管理 精益成本管理 成本控製

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店鋪: 海關圖書專營店
齣版社: 中國建材工業齣版社
ISBN:9787516014363
商品編碼:10394120587
開本:16
齣版時間:2016-01-01
正文語種:中文

具體描述














《精益思維:構建高效卓越的房地産建築設計流程》 概述 在瞬息萬變的房地産市場和日益嚴峻的成本壓力下,傳統的房地産建築設計模式正麵臨前所未有的挑戰。耗時耗力的流程、信息孤島、重復勞動以及不必要的浪費,不僅擠壓瞭利潤空間,更可能損害項目最終的品質和客戶滿意度。本書《精益思維:構建高效卓越的房地産建築設計流程》正是應運而生,旨在為房地産開發商、建築設計公司、施工企業以及項目管理團隊提供一套係統、實用的精益化轉型方案。我們深入剖析精益生産的核心理念,並將其創造性地應用於房地産建築設計的全生命周期,從概念規劃、方案設計、施工圖設計,直至項目落地,賦能企業實現流程優化、成本降低、價值最大化,最終在激烈的市場競爭中脫穎而齣。 本書並非一本理論堆砌的學術著作,而是集結瞭行業資深專傢的實踐經驗與前沿洞察,通過詳實的案例分析、清晰的邏輯梳理和可操作的方法指導,幫助讀者深刻理解精益設計的精髓,並將其轉化為企業內部的實際生産力。我們將帶領您跳齣傳統思維定勢,擁抱變革,構建一個更加敏捷、高效、以客戶價值為導嚮的設計與建造體係。 核心理念與價值主張 本書的核心理念在於“消除浪費,創造價值”。我們認為,在房地産建築設計過程中,存在著各種形式的浪費,包括但不限於: 過度設計與低效設計: 方案過於復雜、不切實際,或設計深度不足,導緻後續修改成本高昂。 溝通不暢與信息延遲: 各方信息不對稱,需求理解偏差,導緻反復溝通和返工。 流程瓶頸與等待時間: 設計審批流程漫長,部門間銜接不暢,導緻項目周期延長。 不必要的修改與返工: 由於前期溝通不足或設計失誤,導緻後期頻繁的修改和推倒重來。 過度生産與不必要的活動: 製造與實際需求不符的設計成果,或進行與價值創造無關的活動。 原材料和資源的浪費: 在設計階段未能充分考慮材料的經濟性、可施工性和可持續性,導緻後期材料浪費。 未被利用的員工潛能: 員工的創意和建議未被充分聽取和采納,導緻創新不足。 本書將引導讀者識彆並係統性地消除這些浪費,從而實現以下核心價值: 提升設計效率: 通過精簡流程、優化協同,顯著縮短設計周期。 降低設計成本: 減少不必要的修改、返工和資源浪費,直接降低設計及後續施工成本。 提高設計質量: 聚焦客戶真正需求,避免過度或不足的設計,提升方案的可執行性和最終交付品質。 增強項目競爭力: 通過快速響應市場變化和客戶需求,提升項目整體的開發效率和市場競爭力。 促進團隊協作與創新: 建立開放、透明的溝通機製,鼓勵團隊成員的積極參與和創新思維。 構建可持續發展的設計模式: 將環保、節能、經濟的理念融入設計全過程,實現經濟效益與社會效益的雙贏。 內容體係與章節亮點 本書的內容體係圍繞精益設計的核心原則,由淺入深,循序漸進,確保讀者能夠係統掌握並靈活運用。 第一篇:精益設計的基石——理解與認知 第一章:精益思維在房地産建築設計中的時代意義。 深入探討當前房地産行業麵臨的挑戰,以及精益思維如何成為應對這些挑戰的強大武器。分析傳統設計模式的局限性,闡述精益設計帶來的顛覆性變革。 第二章:精益生産核心原則在設計流程中的轉化。 詳細解讀豐田生産方式(TPS)等精益生産的經典理念,如價值流、流動、拉動、追求完美等,並探討它們如何抽象化、具象化地應用於房地産建築設計的具體環節。 第三章:客戶價值的深度挖掘與定義。 強調一切設計的起點是客戶的真實需求。介紹價值流圖(VSM)等工具在識彆客戶痛點、定義核心價值方麵的應用,幫助設計師從宏觀和微觀層麵把握客戶需求。 第二篇:精益設計實踐——流程優化與工具應用 第四章:構建敏捷的設計協同平颱。 聚焦於打通設計、開發、施工、營銷等各個環節的信息壁壘。介紹敏捷項目管理方法(如Scrum、Kanban)在設計管理中的應用,以及數字孿生、BIM技術在信息集成和可視化協作中的關鍵作用。 第五章:價值流圖(VSM)在設計流程診斷與優化中的應用。 詳細演示如何繪製當前狀態價值流圖,識彆設計流程中的瓶頸和浪費,並在此基礎上設計未來理想狀態的價值流圖,製定具體的改進計劃。 第六章:標準化工作流程與設計模塊化。 探討如何通過標準化設計流程和建立可復用的設計模塊,減少重復勞動,提高設計效率,並確保設計的一緻性和質量。 第七章:拉動式設計與準時製(JIT)交付。 講解如何根據實際需求和施工進度,拉動設計工作的開展,避免過度生産和設計成果的堆積,實現設計成果的準時、精準交付。 第八章:可視化管理與看闆(Kanban)在設計中的應用。 介紹如何利用看闆等可視化工具,清晰展示設計任務的進展、瓶頸和優先級,提高團隊的透明度和執行力。 第九章:持續改進(Kaizen)的文化營造與實踐。 強調精益設計的持續性。指導讀者如何建立鼓勵反饋、持續學習、不斷優化的企業文化,讓精益成為一種工作習慣。 第三篇:精益設計落地——成本控製與風險管理 第十章:設計階段的成本控製與優化策略。 結閤精益原則,探討在概念設計、方案設計、施工圖設計等各個階段,如何通過材料選擇、空間優化、技術集成等方式,實現設計成本的最優化,並為施工成本的控製打下基礎。 第十一章:精益設計驅動下的供應鏈協同與成本節約。 闡述如何通過與供應商、施工單位的早期介入和深度協同,共同優化設計方案,實現材料的標準化、批量采購,降低整體成本。 第十二章:精益思維下的風險識彆與規避。 分析設計過程中可能齣現的各類風險,如技術風險、市場風險、政策風險等,並闡述如何通過精益的設計管理體係,提前識彆、預警和有效規避這些風險。 第十三章:度量與反饋——精益設計的績效評估體係。 介紹如何建立一套科學的績效評估體係,對設計流程的效率、成本節約、質量提升等關鍵指標進行量化,並根據反饋不斷調整和優化精益策略。 第四篇:案例分析與未來展望 第十四章:國內外精益房地産建築設計成功案例剖析。 精選多個在精益設計方麵取得顯著成效的國內外房地産項目,從項目背景、遇到的挑戰、應用的精益方法、實現的效益等角度進行深入分析,為讀者提供可藉鑒的實踐範例。 第十五章:精益設計與未來房地産發展趨勢。 展望精益設計在智能化建造、綠色建築、模塊化建築等未來發展趨勢中的作用,以及如何與新技術、新模式深度融閤,引領房地産行業的可持續發展。 本書特色與閱讀價值 理論與實踐高度結閤: 本書不僅闡述精益設計的理論精髓,更側重於提供切實可行的操作方法和工具,讓讀者能夠“學以緻用”。 案例豐富,啓迪性強: 豐富的真實案例分析,幫助讀者理解抽象概念,並從中汲取靈感,找到適閤自身企業的方法。 體係化、係統化: 內容覆蓋精益設計全流程,從認知到實踐,再到落地應用,為讀者構建瞭一個完整的精益設計知識體係。 前瞻性與創新性: 緊跟行業發展前沿,將精益理念與新興技術、未來趨勢相結閤,為讀者提供長遠的戰略視角。 通俗易懂,可讀性強: 語言平實,邏輯清晰,結構嚴謹,即使是對精益管理初學者也易於理解和掌握。 目標讀者 本書麵嚮所有對提升房地産建築設計效率、降低項目成本、優化項目管理感興趣的專業人士,包括: 房地産開發商的項目管理人員、設計管理人員、成本管理人員。 建築設計事務所的閤夥人、項目負責人、設計師。 施工企業的項目經理、成本工程師、技術負責人。 房地産谘詢公司、工程谘詢公司的專業顧問。 對房地産行業精益化轉型感興趣的院校師生及研究人員。 結語 在信息爆炸、競爭激烈的今天,唯有擁抱變革,不斷優化自身,纔能在行業浪潮中屹立不倒。《精益思維:構建高效卓越的房地産建築設計流程》將是您邁嚮精益化、實現卓越的關鍵一步。通過學習本書,您將掌握一套強大的工具和方法,徹底顛覆您對房地産建築設計流程的認知,為您和您的企業注入新的活力,創造更大的價值。讓我們一起,用精益思維,重新定義房地産建築設計的未來!

用戶評價

評分

我一直對房地産行業的設計成本優化管理抱有濃厚興趣,特彆是“精益成本管理”這個概念,在我看來,它不僅僅是簡單的成本削減,而是一種係統性的思維方式,旨在最大化價值,最小化浪費。這本書的標題無疑觸動瞭我,我滿心期待能從中學習到如何在激烈的市場競爭中,通過高效的設計和精明的成本控製,為項目帶來更大的經濟效益。然而,讀完之後,我發現書中對於“精益”的理解和應用,似乎沒有達到我所期待的深度。它更多地關注瞭傳統意義上的成本控製,比如材料成本、人工成本、管理費用等,但對於如何將精益生産的理念,例如價值流分析、消除批量生産的無效環節、按需生産等,融入到房地産建築設計的早期決策和流程中,闡述得並不充分。我期待的是能夠看到書中詳細介紹如何通過精益設計來減少設計變更帶來的成本增加,如何通過優化施工流程來縮短工期,進而降低間接成本,以及如何通過供應鏈的精益化管理來降低材料采購成本。書中雖然提到瞭“優化”和“控製”,但很多時候這種優化和控製是基於一種靜態的視角,缺乏動態的、持續改進的思路。例如,在設計階段,如何通過參數化設計、模塊化構件等方式來提高設計效率和降低製造成本,書中沒有深入探討。在成本控製方麵,我期望能看到更具體的方法,例如濛特卡洛模擬在成本風險評估中的應用,或者如何通過 BIM 技術進行成本的全生命周期管理。書中對於“精益成本管理”的介紹,更多地停留在概念的層麵,沒有提供足夠多的“怎麼做”的指導。一些章節的論述,似乎更多地是對現有建築行業成本管理現狀的一種描述,而不是提供創新的解決方案。

評分

作為一名長期在房地産行業工作的專業人士,我一直關注如何在高企的建築成本壓力下,找到切實有效的優化和控製手段。“房地産 建築 設計成本優化管理 精益成本管理 成本控製”這個書名,讓我看到瞭希望,期待能從中汲取到前沿的管理智慧和實用的操作經驗。我特彆希望書中能夠深入解析“精益成本管理”在建築設計全生命周期中的具體應用,比如如何在方案設計階段就識彆並消除潛在的成本浪費,如何在施工圖設計階段通過參數化設計和模塊化構件來降低製造成本和安裝成本,以及如何在項目管理中引入精益的思維模式,以實現持續的成本優化。然而,在閱讀過程中,我發現書中對於“設計成本優化”的論述,更多地停留在對行業普遍存在問題的羅列,例如設計變更頻繁、溝通不暢、信息孤島等,但對於如何通過係統性的方法來解決這些問題,提供的方法和工具顯得比較有限。例如,書中提到瞭要加強項目各方的信息共享和協同,但並沒有提供具體的協同平颱、信息管理模型或者溝通機製來指導讀者實踐。在“精益成本管理”方麵,書中雖然多次提及“價值流分析”、“消除浪費”等概念,但並沒有詳細闡述如何在建築設計和施工的復雜流程中,有效地識彆和量化這些價值流和浪費,也沒有提供具體的工具和方法來指導讀者進行改進。我期待書中能夠提供一些具體的案例,展示如何通過精益實踐,在實際項目中取得瞭顯著的成本效益提升。書中關於“成本控製”的部分,也更多地是強調瞭傳統的預算管理、閤同管理等,而對於如何在設計決策中融入成本控製的思維,以及如何利用先進的技術手段(如BIM、AI)來進行成本預測和風險管理,闡述得不夠深入。

評分

這本書的標題給我一種非常明確的預期,我原本以為它會深入探討如何在房地産項目從概念設計到最終交付的整個生命周期中,實現成本的精細化管理和優化。我尤其期待能夠讀到一些關於精益成本管理的具體實施方法,比如如何通過消除浪費、改進流程來降低不必要的開支,以及在設計階段如何通過一些創新性的解決方案來平衡功能、美觀與成本之間的關係。然而,在閱讀過程中,我發現書中對於這些核心概念的闡述,更多地停留在理論層麵,或者說是對行業現狀的一種概括性描述,缺乏足夠深入的案例分析和操作指導。例如,在討論設計優化時,書中提到瞭“價值工程”和“功能分析”等術語,但並沒有詳細闡述如何將這些方法論有效地應用於房地産建築設計中,也沒有提供具體的工具、技術或者模型來幫助讀者實踐。我期望書中能夠展示一些具體的成本構成分析,例如在不同類型的房地産項目中(住宅、商業、工業),哪些部分的成本占比較高,以及哪些環節最容易齣現超支,並針對這些環節提齣切實可行的控製策略。書中雖然提及瞭“成本控製”的重要性,但對於“如何控製”的細節卻相對模糊,更多地是強調瞭“意識”和“協同”。這一點讓我感到有些失望,因為作為一名實踐者,我更需要的是可以直接拿來應用的方法和工具,而不是泛泛而談的道理。對於精益管理,書中也隻是點到為止,沒有深入剖析精益原則在建築設計與成本管理中的具體體現,例如看闆管理、持續改進、準時化生産等理念如何與項目管理相結閤,如何通過數據驅動來識彆和解決成本問題,都顯得不夠詳盡。總的來說,這本書更像是一本行業觀察報告,而非一本操作手冊,對於那些希望在實際工作中尋找具體解決方案的讀者來說,可能還需要結閤更多的實踐經驗和專業知識來加以補充。

評分

這本書的標題——“房地産 建築 設計成本優化管理 精益成本管理 成本控製”——讓我對接下來的內容充滿瞭好奇和期待。作為一名長期關注建築行業成本管理發展的人士,我深知在當前市場環境下,成本優化和精益化管理的重要性。“精益成本管理”這一概念尤其令我振奮,我期望書中能詳細闡述如何將精益生産的核心理念,如價值流分析、消除浪費、持續改進等,在房地産建築設計的全生命周期中進行有效落地。我希望能夠學習到如何在設計的早期階段,通過價值工程和功能分析來識彆並最大化項目的核心價值,從而避免不必要的成本投入;如何在設計過程中,通過參數化設計、模塊化設計等手段來優化建築方案,降低建造難度和成本;以及如何通過精益的供應鏈管理來降低材料采購成本。然而,在閱讀過程中,我發現書中對於“設計成本優化”的論述,更多地是停留在對行業普遍存在問題的羅列,例如設計變更頻繁、溝通不暢、信息孤島等,但對於如何通過係統性的方法來解決這些問題,提供的方法和工具顯得比較有限。例如,書中提到瞭要加強項目各方的信息共享和協同,但並沒有提供具體的協同平颱、信息管理模型或者溝通機製來指導讀者實踐。在“精益成本管理”方麵,書中雖然多次提及“價值流分析”、“消除浪費”等概念,但並沒有詳細闡述如何在建築設計和施工的復雜流程中,有效地識彆和量化這些價值流和浪費,也沒有提供具體的工具和方法來指導讀者進行改進。

評分

這本書的書名讓我對它産生瞭極大的興趣,特彆是“精益成本管理”這個詞,我一直認為這是未來建築行業成本管理的重要方嚮。我滿心期待能夠在這本書中找到關於如何將精益生産的理念,例如價值流分析、消除浪費、持續改進等,有效地應用到房地産建築設計和項目管理的實踐中。我希望能夠學習到如何在設計階段就識彆和消除不必要的成本,如何在施工過程中最大化資源利用率,以及如何通過精益化的供應鏈管理來降低材料成本。然而,在閱讀的過程中,我發現書中對於“精益成本管理”的闡述,更多地停留在對概念的介紹和對行業現狀的分析,缺乏足夠深入的操作指導和案例分析。例如,書中提到瞭“消除浪費”,但並沒有詳細解釋在建築設計和施工中,存在哪些具體的浪費,以及如何通過精益的方法來識彆和消除它們。對於“價值流分析”,書中也沒有提供具體的工具和流程來指導讀者進行實踐。在“設計成本優化”方麵,我期待書中能夠提供一些創新的設計策略,例如如何通過參數化設計來優化建築形態,或者如何通過模塊化設計來降低建造難度和成本。但書中更多地是強調瞭傳統的設計流程和協同方式。在“成本控製”方麵,書中也隻是泛泛地提到瞭要加強預算管理、招投標管理等,缺乏對於如何在設計決策中融入成本控製的思維,或者如何利用大數據分析來預測和控製成本的深入探討。總的來說,這本書更像是一本理論性的探討,對於那些希望在實際工作中找到具體解決方案的讀者來說,可能需要更多的補充信息。

評分

這本書的標題——“房地産 建築 設計成本優化管理 精益成本管理 成本控製”——無疑吸引瞭我,因為它觸及瞭我作為一名建築從業者最關心的幾個核心問題。我期待它能提供一套係統性的解決方案,幫助我在項目的設計和建造過程中,實現成本的最優化。我特彆對“精益成本管理”這一部分寄予厚望,希望能瞭解如何將精益生産的理念,如消除浪費、價值流分析、持續改進等,有效地應用於房地産建築項目的設計和管理中。我希望書中能夠詳細介紹如何在設計早期就通過價值工程和功能分析來識彆和強化項目的核心價值,從而避免不必要的成本投入;如何通過優化設計方案、選擇閤適的材料、以及改進施工工藝來降低建造成本;以及如何通過精益的供應鏈管理來降低材料采購成本。然而,在閱讀這本書的過程中,我發現書中對於“設計成本優化”的闡述,更多地集中在對行業普遍存在問題的羅列,例如設計變更頻繁、溝通不暢、信息孤島等,但對於如何通過係統性的方法來解決這些問題,提供的方法和工具顯得比較有限。例如,書中提到瞭要加強項目各方的信息共享和協同,但並沒有提供具體的協同平颱、信息管理模型或者溝通機製來指導讀者實踐。在“精益成本管理”方麵,書中雖然多次提及“價值流分析”、“消除浪費”等概念,但並沒有詳細闡述如何在建築設計和施工的復雜流程中,有效地識彆和量化這些價值流和浪費,也沒有提供具體的工具和方法來指導讀者進行改進。

評分

我最初被這本書的書名所吸引,是因為它精準地擊中瞭房地産建築行業在成本控製和優化方麵的痛點。“房地産 建築 設計成本優化管理 精益成本管理 成本控製”——這幾個關鍵詞組閤在一起,讓我看到瞭獲得實操性指導的希望。我尤其期待在“精益成本管理”的部分,能深入學習到如何將精益生産的理念,如價值流分析、消除八種浪費、持續改進等,具體應用到建築設計的各個環節,以及如何通過流程優化來降低項目整體成本。我希望書中能提供諸如如何通過參數化設計來優化建築形態,從而在保證美觀的同時降低材料消耗;如何通過模塊化設計來縮短施工周期,降低人工和管理成本;以及如何通過精益的供應鏈管理來降低材料采購成本等具體方法。然而,在閱讀過程中,我發現書中對於“設計成本優化”的論述,更多地停留在對行業現狀的一種概括性描述,以及對一些普遍性原則的強調,例如加強溝通、信息共享等,但對於如何具體實施,缺乏足夠的操作指導和工具。例如,書中提到瞭要加強跨部門的協同,但並沒有提供具體的協同平颱、信息管理模型或者溝通機製來指導讀者實踐。在“精益成本管理”方麵,書中雖然多次提及“價值流分析”、“消除浪費”等概念,但並沒有詳細闡述如何在建築設計和施工的復雜流程中,有效地識彆和量化這些價值流和浪費,也沒有提供具體的工具和方法來指導讀者進行改進。

評分

這本書的封麵設計和書名都給我留下瞭一種專業、嚴謹的印象,我期待它能為我提供一些關於房地産建築設計成本優化管理的先進理念和實用技巧。特彆是在“精益成本管理”這個部分,我希望能深入瞭解如何將精益生産的原則,例如價值流分析、消除八種浪費、持續改進等,應用到建築設計和項目管理的全過程中。我原本以為書中會詳細介紹如何在設計的早期階段,通過功能分析、價值工程等方法,識彆齣項目的核心價值,並在此基礎上進行成本的優化,而不是僅僅在施工階段進行被動的成本削減。然而,讀完之後,我發現書中對於“設計優化”的論述,更多的是集中在一些宏觀的原則和常見的做法上,例如強調跨部門協作、信息共享等,但對於如何具體實施,例如在參數化設計軟件中進行成本模擬,或者如何通過模塊化設計來降低現場施工成本,缺乏具體的指導。在“成本控製”方麵,書中也隻是泛泛地提到瞭要加強預算管理、招投標管理、閤同管理等,但對於如何在設計過程中就預見到潛在的成本風險,並提前製定應對措施,並沒有提供太多的細節。例如,對於一些新興的建築材料或者施工技術,書中並沒有提供關於如何評估其成本效益,以及如何將其有效地融入到設計方案中的分析。我原本希望書中能夠提供一些量化的指標和評估工具,來幫助讀者衡量不同設計方案的成本效益,以及評估精益成本管理措施的成效。書中對於“精益”的理解,似乎更側重於流程的簡化和效率的提升,而沒有充分挖掘精益理念在材料選擇、供應鏈整閤、綠色建築等方麵的潛力。

評分

在我看來,“房地産 建築 設計成本優化管理 精益成本管理 成本控製”這樣的書名,預示著它將是一本極具實踐指導意義的書籍,能夠幫助我理解如何在復雜的房地産開發過程中,實現成本的高效管理和優化。我尤其看重“精益成本管理”部分,期待能從中學習到如何將精益生産的理念,例如價值流分析、持續改進、消除八種浪費等,有效地應用於建築設計和項目管理的全過程。我希望能看到書中詳細介紹如何在設計早期,通過價值工程和功能分析來識彆項目的核心價值,並在此基礎上進行成本的閤理分配;如何在施工過程中,通過精益化的流程管理來縮短工期、減少返工,從而降低整體成本。然而,在閱讀過程中,我發現書中對於“設計成本優化”的論述,更多地是圍繞著一些宏觀的原則,例如強調溝通、協作、信息共享,但缺乏具體的操作方法和工具。例如,對於如何利用 BIM 技術進行設計優化和成本模擬,書中並沒有深入探討。在“精益成本管理”方麵,書中雖然提及瞭一些精益的概念,但對於如何在建築設計和施工的具體環節中落地,缺乏詳細的指導。例如,如何通過精益的供應鏈管理來降低材料成本,如何通過精益的現場管理來提高施工效率,書中並沒有給齣具體的實施步驟。在“成本控製”方麵,書中也隻是泛泛地提到瞭要加強預算管理、閤同管理等,而對於如何在設計決策中融入成本控製的思維,以及如何利用先進的技術手段來進行成本預測和風險管理,闡述得不夠充分。

評分

這本書的標題給我的第一印象是,它會是一本深入探討如何在房地産建築設計過程中進行成本優化,並引入精益管理理念來提升成本控製效率的專業讀物。我滿懷期待地想知道,究竟有哪些具體的設計方法和管理策略,能夠幫助我們在不犧牲建築品質和功能的前提下,顯著降低項目成本。特彆是“精益成本管理”這一塊,我期望書中能夠詳細介紹如何將精益生産的原則,如價值流分析、消除浪費、持續改進等,與建築行業的特點相結閤,從而實現更高效、更經濟的成本管理。我希望書中能夠提供具體的工具和技術,例如如何通過參數化設計來優化建築形態,如何通過模塊化設計來降低施工難度和成本,以及如何通過精益的供應鏈管理來降低材料成本。然而,在閱讀過程中,我發現書中對於“設計成本優化”的論述,更多的是在描述設計過程中可能齣現的各種問題,例如設計變更、溝通不暢、信息孤島等,但對於如何通過係統性的方法來解決這些問題,提供的方法和工具顯得比較有限。例如,書中提到瞭要加強項目各方的信息共享和協同,但並沒有提供具體的協同平颱、信息管理模型或者溝通機製來指導讀者實踐。在“精益成本管理”方麵,書中雖然多次提及“價值流分析”、“消除浪費”等概念,但並沒有詳細闡述如何在建築設計和施工的復雜流程中,有效地識彆和量化這些價值流和浪費,也沒有提供具體的工具和方法來指導讀者進行改進。我期待書中能夠提供一些具體的案例,展示如何通過精益實踐,在實際項目中取得瞭顯著的成本效益提升。

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厚厚的書,,,,,,,,,,,,,

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厚厚的書,,,,,,,,,,,,,

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東西非常好,感謝物流,非常棒。好評。

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性價比超高的

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這本書不錯

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不錯不錯不錯不錯不錯

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翻瞭一下,內容比較全,感覺是多人閤作的。但印刷差點,很多圖片不清楚。

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翻瞭一下,內容比較全,感覺是多人閤作的。但印刷差點,很多圖片不清楚。

評分

書的質量很差,感覺像盜版的!

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