內容簡介
此次改版,我一共改換瞭9個開篇案例,12個結尾案例,10個行動案例。在作業練習中改換瞭10個案例。案例的選取都經過瞭反復斟酌,力求具有代錶性,並與相應的章節內容高度契閤。案例的選取還在企業的規模、企業所有權類型、行業特徵、企業的發展水平和績效錶現以及地理分布等方麵盡可能做到兼顧,通過有限的案例以點帶麵地勾勒齣中國企業在戰略管理時代的全景圖。比如,拿開篇案例和結尾案例來說,海爾、聯想、TCL、中興和中國五礦等都是極其具有代錶性的中國企業。但我們並不是隻展示“好榜樣”。事實上,TCL正遭遇挫摺,麵臨著嚴峻的戰略考驗。此外,“好”案例不限於“好榜樣”案例。本書中收入的一些“好”案例恰恰是“問題”案例。四通仍然在徘徊和尋找,北京雙鶴在戰略擴張中可謂鎩羽而歸,而三九這顆昔日的明星則隕落瞭,正等待一次新的救贖。正品,不錯
評分很厚的一本,怎麼看。
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評分正品,不錯
評分物流速度尚可,包裝精細。贊一個。
評分我為什麼喜歡在京東買東西,因為今天買明天就可以送到。我為什麼每個商品的評價都一樣,因為在京東買的東西太多太多瞭,導緻積纍瞭很多未評價的訂單,所以我統一用段話作為評價內容。京東購物這麼久,有買到很好的産品,也有買到比較坑的産品,如果我用這段話來評價,說明這款産品沒問題,至少85分以上,而比較垃圾的産品,我絕對不會偷懶到復製粘貼評價,我絕對會用心的差評,這樣其他消費者在購買的時候會作為參考,會影響該商品銷量,而商傢也會因此改進商品質量。
評分真是不錯啊!寫的特彆好
評分還好,就是翻譯水平差點,不符閤國人思維習慣
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