每个月都来京东买几本书。质量好。
评分很好的书,慢慢看,京东是个不错的买书地! “知识就是力量”,这是英国著名学者培根说的。诚然,知识对于年青一代何等重要。而知识并非生来就有、随意就生的,最主要的获取途径是靠读书。在读书中,有“甘”也有“苦”。 “活到老,学到老”,这句话简洁而极富哲理地概括了人生的意义。虽说读书如逆水行舟,困难重重,苦不堪言;但是,若将它当作一种乐趣,没有负担,像是策马于原野之上,泛舟于西湖之间,尽欢于游戏之中。这样,读书才津津有味、妙不可言。由此,读书带来的“甘甜”自然而然浮出水面,只等着你采撷了。 读书,若只埋首于“书海”中,长此以往,精神得不到适当地调节,“恹倦”的情绪弥满脑际,到终来不知所云,索然无味。这种“苦”是因人造成的,无可厚非。还有一种人思想上存在着问题,认为读书无关紧要,苦得难熬,活受罪。迷途的羔羊总有两种情况:一种是等待死亡;另一种能回头是岸,前程似锦 我的房间里有一整架书籍,每天独自摩挲大小不一的书,轻嗅清清淡淡的油墨香,心中总是充满一股欢欣与愉悦。取出一册,慢慢翻阅,怡然自得。 古人读书有三味之说,即“读经味如稻梁,读史味如佳肴,诸子百家,味如醯醢”。我无法感悟得如此精深,但也痴书切切,非同寻常。 记得小时侯,一次,我从朋友那儿偶然借得伊索寓言,如获至宝,爱不释手。读书心切,回家后立即关上房门。灯光融融,我倚窗而坐。屋内,灯光昏暗,室外,灯火辉煌,街市嘈杂;我却在书中神游,全然忘我。转眼已月光朦胧,万籁俱寂,不由得染上了一丝睡意。再读两篇才罢!我挺直腰板,目光炯炯有神,神游伊索天国。 迷迷糊糊地,我隐约听到轻柔的叫喊声,我揉了揉惺忪的睡眼,看不真切,定神一听,是妈妈的呼唤,我不知在写字台上趴了多久。妈妈冲着我笑道:“什么时候变得这么用功了?”我的脸火辣辣的,慌忙合书上床,倒头便睡。 从此,读书就是我永远的乐事。外面的世界确实五彩缤纷,青山啊,绿水啊,小鸟啊,小猫啊,什么也没有激发起我情趣,但送走白日时光的我,情由独钟——在幽静的房间里伴一盏灯,手执一卷,神游其中,任思绪如骏马奔腾,肆意驰骋,饱揽异域风情,目睹历史兴衰荣辱。与住人公同悲同喜,与英雄人物共沉共浮,骂可笑可鄙之辈,哭可怜可敬之士。体验感受主人公艰难的生命旅程,品尝咀嚼先哲们睿智和超凡的见解,让理性之光粲然于脑海,照亮我充满荆棘与坎坷之途。在书海中,静静地揣摩人生的快乐,深深地感知命运的多舛,默默地慨叹人世的沧桑。而心底引发阵阵的感动,一股抑制不住的激动和灵感奔涌。于是乎,笔尖不由得颤动起来,急于想写什么,想说什么…… 闲暇之余,读书之外,仍想读书寄情于此,欣然自愉。正如东坡老先生所云:“此心安处吾乡。” 早晨,我品香茗读散文,不亦乐乎!中午,我临水倚林读小说,不亦乐乎!晚上,我对窗借光吟诗词,不亦乐乎!整天都是快乐,因为我有书,我在!
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评分蒋珺,姜新国著写的的书都写得很好,还是朋友推荐我看的,后来就非非常喜欢,他的书了。除了他的书,我和我家小孩还喜欢看郑渊洁、杨红樱、黄晓阳、小桥老树、王永杰、杨其铎、晓玲叮当、方洲,他们的书我觉得都写得很好。商业地产招商实用教程招商定输赢,很值得看,价格也非常便宜,比实体店买便宜好多还省车费。书的内容直得一读,阅读了一下,写得很好,招商难已经成为商业地产开发的一大瓶颈,在实际操作中能参考的资料少之又少,招商人员缺乏专业有效的指导。蒋?和姜新国编著的招商定输赢集20年的从业经验和专业研究的成果,从招商条件分析,顺延招商策略、方案、组织、实施的逻辑,细致写来,环环人扣,具有很强的实战性。招商定输赢全书共分五篇,第一篇为招商工作的原理第二篇为招商业务研究第三篇为招商的筹备工作第四篇为招商行动第五篇为招商活动参考文件样本。书中观点、方法、工具、引用实战的范例、实用的商业企业名录一应俱全,对从事房地产、商业地产、商业行业人士均有很强的参考和实用价值,是招商人员的必读必备书目,也可作为商业地产行业的专业教材。,内容也很丰富。一本从房企、商界高层,到实战在第一线的营销案场经理、招商人员人人必看的商业地产专业教科书,既有招商技术的精髓,又有老到实操的经验,商界精英、房地产专业人士、商业物业投资机构不可不备。——原上海华联股份总经理,上海青浦百联奥特莱斯董事长陈恂尧商业房地产之热,需要有理性思索之冷辅之。本书就是属于这样的努力之一,值得一读。——零点研究咨询集团董事长,零点商业地产研究院院长袁岳,一本书多读几次,图1-1是商业地产的开发流程。这个流程设计的基本理念是经营实心化,资产优质化。它更加注重整个项目的基础性研究,包括消费市场、消费对象,及相应的商业的研究,为整个项目长期发展、稳定、增值寻找到基础条件。资产优质、增值是这种流程设计的核心。开发流程包括以下几方面的关键内容(1)在项目条件判析中,消费资源和投资回报要求是考察、开发商业物业的基本点。消费资源的有无及多少,决定了项目可行与否以及项目开发规模的大小。在此基础上,用投资回报要求这个尺度去衡量上述消费资源规模所派生出来的商业地块的价值,并对实际消费资源、规划条件、今后可开发的物业类型和规模进行价值评估。(2)业态定位是这个开发流程中的重大决策节点。业态定位意味着项目今后的商业利润来源和租金产出能力。通常情况下,业态定位决定项目的开发和盈利模式及收益高低,所以说业态定位实际也是项目的方向性定位,并具体通过商业规划和建筑设计反映定位的实际建筑情况。在这个重大节点中,需要作一次前期的收益初步估算。(3)商业适应和建筑要求是建筑规
评分 评分京东购物方便快捷!~~~
评分适合一线招商人员看,书蛮好,比较有内涵,还行。但有点笼统
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