高等职业教育规划教材:港口生产组织

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李凤英,屠群峰 著
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  • 职业教育
  • 港口工程
  • 生产调度
  • 物流管理
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出版社: 人民交通出版社
ISBN:9787114074325
版次:1
商品编码:10670406
包装:平装
开本:16开
出版时间:2008-11-01
页数:288
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

《港口生产组织》是高职高专院校国际航运业务管理专业教学用书,也可供相关专业教学使用,或作为继续教育及职业培训教材,还可供港航从业人员学习参考。

内容简介

《港口生产组织》共七章,内容包括港口生产组织概论,港口劳动组织,港口生产指标,港口通过能力,港口库场作业,港口生产设施与设备,港口生产组织。

内页插图

目录

第一章 港口生产组织概论
第一节 港口的概念、构成及功能
第二节 港口生产力要素及生产活动特点
第三节 港口企业
案例
课外阅读
思考题
技能训练

第二章 港口劳动组织
第一节 港口装卸劳动定额
第二节 港口劳动组织
第三节 港口企业劳动定员
第四节 劳动保护与劳动安全
案例
课外阅读
思考题
技能训练

第三章 港口生产指标
第一节 港口指标的概念及其分类
第二节 港口吞吐量指标
第三节 装卸作业指标
第四节 车船在港停留时间指标
第五节 车船在港装卸效率指标
第六节 港口生产设备运用指标
第七节 劳动工日指标
第八节 港口生产安全和货运质量指标
课外阅读
思考题
技能训练

第四章 港口通过能力
第一节 港口通过能力的概念
第二节 影响港口通过能力的因素
第三节 港口通过能力计算
案例
课外阅读
思考题
技能训练

第五章 港口库场作业
第一节 港口库场概念及功能
第二节 库场的类型及设置
第三节 港口库场堆存计划
第四节 港口库场堆存面积的计算
第五节 港口库场货运作业
第六节 集装箱码头堆场货运作业
课外阅读
思考题
技能训练

第六章 港口生产设施与设备
第一节 港口生产设施
第二节 港口典型装卸机械
第三节 港口装卸机械管理
课外阅读
思考题
技能训练

第七章 港口生产组织
第一节 港口生产计划
第二节 港口生产组织的任务
第三节 港口生产组织原理
第四节 港口生产调度
课外阅读
思考题
技能训练
参考文献

精彩书摘

1.装卸吨定义装卸吨又称货物装卸吨,是指经由水运或陆运进、出港区范围,并经过装卸的货物数量。计算单位:t、TEU。货物装卸量是反映港口装卸工作量大小的数量指标,也是港口增添装卸设备和配备劳动力的主要依据,它与吞吐量不同之处是在于装卸量还包括不由水进出港区的货物量。2.装卸吨的计算在计算装卸吨时:
(1)水路进港或出港的货物从船上卸下的进港货物或装上船的出港货物,计算一个船舶作业装卸吨;
(2)陆路进港或出港的货物从车上卸下的进港货物或装上车的出港货物,计算一个火车或汽车作业装卸吨;
(3)货物从货主码头用港驳运人港区,或货主用港驳把货物提取出港的,均分别各计算港驳作业装卸吨;
(4)进出港区货物在车、船间直取和货船外档过驳,虽在港口仅操作一次,规定要按一装一卸计算,作为两个装卸吨;
(5)在同一港口的各作业区之间的货物驳运,凡未出港区范围的不算装卸吨;
(6)港区内库场之间的转垛作业和倒载作业不能计算为装卸吨。
在一般情况下“货物通过港口装卸后,均有两个装卸吨,车、船直取和船过船作业虽然在港口操作一次,但仍要按一装一卸两个装卸吨计算。
装卸吨按不同运输工具分为船舶、货车(火车)、汽车、管道和港驳装卸吨统计计算等。
三、装卸操作吨
吞吐吨或装卸自然吨只能反映港口装卸工作的社会效果,并不能完全反映港口的装卸工作量。因为货物通过港口有不同的操作过程,为了反映港口在完成上述产量时所消耗的实际工作量和港口生产的组织管理水平,在港口指标体系中设有操作吨指标。

前言/序言

  21世纪以来,国际航运业正在发生着前所未有的变化,中国外向型经济和对外贸易的持续快速发展,为国际航运业的发展带来不可多得的历史机遇,为世界航运市场的发展不断地注入新的活力。与此同时,随着我国改革开放进一步深入,工业化、城镇化、市场化、国际化进程不断加快,人民生活水平不断提高,国民经济对航运服务的需求将更加旺盛。相应地,在目前国内曰趋紧张的总体就业形势下,航运管理专业毕业生却呈现出逆势走强、供不应求的局面。
  为了推动航运业的进一步发展,实现航运人才培养的战略目标,贯彻《国务院关于大力发展职业教育的决定》精神,推动课程建设与改革,加强教材建设,交通职业教育教学指导委员会交通运输管理专业指导委员会根据国际航运业务管理专业人才培养要求,组织全国交通职业技术院校的教师编写了国际航运业务管理专业规划教材,供高等职业院校国际航运业务管理及其相关专业教学使用。
  本套教材是根据国际航运业务管理及其相关专业的特点以及课程教学基本要求编写的,全面、系统、科学地阐述了航运业务中的相关理论、方法和操作技术,突出以就业为导向,以能力为本位,以企业工作需求为出发点的职业教育特色,在内容上注重与岗位实际要求紧密结合,与职业资格标准紧密结合,体现了教材的科学性、系统性、应用性、前瞻性和通俗性。本套教材既可作为航运类院校和职业培训的教学用书,也可供从事航运方面工作的业务人员参考阅读。
  《港口生产组织》是高职高专院校国际航运业务管理专业规划教材之一,全书共七章,内容包括:港口生产组织概论,港口劳动组织,港口生产指标,港口通过能力,港口库场作业,港口生产设施与设备,港口生产组织。系统地阐述了与港口生产组织有关的基本理论和基本技能,重点介绍从事港口生产组织工作所需掌握的基础知识,如港口生产指标的计算、港口库场货运作业内容与作业程序、港口生产作业计划的内容与编制、港口生产组织原理与港口装卸作业技术方案的设计。
  参加本书编写工作的有:广州航海高等专科学校易燕(编写第一、二、五章),武汉交通职业学院李凤英(编写第三、四章)、杨晋(编写第六章 ),深圳职业技术学院秦同瞬(编写第七章 )。全书由李凤英担任主编并编写知识目标、技能目标、课外阅读、思考题和技能训练题,浙江交通职业技术学院屠群峰担任主审。

港口生产组织:一本关于港口高效运营的深度剖析 本书并非一本普通的教材,而是一本致力于揭示港口生产组织核心秘密的力作。它深入浅出地剖析了现代港口运营的复杂体系,旨在为行业内的专业人士、管理者以及对港口物流运作充满好奇的研究者提供一套全面而深刻的理解框架。本书不拘泥于理论的陈述,更侧重于实践的提炼与升华,力求勾勒出高效、协同、可持续的港口生产组织蓝图。 一、 港口生产组织:现代物流的神经中枢 港口,作为连接陆海运输的关键节点,其生产组织的效率直接关系到全球贸易的畅通和经济的命脉。本书将首先为读者构建一个宏观的认知视角,阐述港口生产组织在整个国际物流供应链中的战略地位。我们将探讨港口所承载的多种功能,从货物集疏、仓储、中转到集装箱的装卸、堆存、交验,再到散货、件杂货的处理,每一个环节都蕴含着精密的组织与协调。 二、 核心要素:精细化管理的基石 在港口生产组织的复杂网络中,本书将聚焦于几个最为关键的核心要素。 船舶生产组织: 船舶是港口生产的起点和终点。本书将详细解析船舶进出港的流程管理,包括泊位安排、引航调度、靠离泊指挥、船舶配载计划的制定与执行,以及在装卸作业过程中如何实现人、机、物的最佳匹配,最大限度地缩短船舶在港时间,提高周转效率。我们将深入研究集装箱船舶的配载原则、散货船的装卸策略,以及件杂货运输的特殊要求,并结合实际案例,分析不同类型船舶作业的组织优化之道。 货物生产组织: 货物是港口生产的载体。本书将详细阐述货物在港口内部的流转过程,包括货物的接收、堆存、保管、分拨和发运。特别是在集装箱场站管理方面,我们将探讨集装箱堆场的规划布局、箱位管理、堆码原则,以及如何利用信息化技术实现对箱位的实时监控和高效调度。对于散货和件杂货,我们将分析其不同的堆存方式、装卸设备选择,以及在储存过程中如何确保货物的安全与品质。 设备生产组织: 港口的生产力很大程度上取决于其设备能力。本书将深入探讨港口各类生产设备,如起重机、装卸机械、牵引车、堆高机等,如何在生产过程中实现科学的调度和高效的运用。我们将分析设备维护保养的策略,如何通过预防性维护和故障诊断,减少设备停机时间,保障生产的连续性。同时,本书还将探讨设备更新换代的周期管理与技术选型,以适应不断发展的港口作业需求。 人员生产组织: 人是港口生产最活跃的因素。本书将重点关注港口一线操作人员的组织管理,包括班组建设、岗位职责、技能培训、安全生产规章制度的制定与执行。我们将探讨如何通过合理的排班和人力资源配置,提高劳动生产率,并关注员工的职业发展与激励机制,打造一支专业、高效、敬业的港口作业团队。 三、 优化与创新:迈向智慧港口 本书不仅关注港口生产组织的当下,更放眼未来,探讨如何通过优化与创新,实现港口生产的智能化、绿色化和高效化。 信息技术在港口生产组织中的应用: 在信息化时代,信息技术已成为提升港口生产组织效率的关键驱动力。本书将详细介绍港口信息管理系统(港口MIS)、集装箱管理系统(CMS)、船舶调度系统(VSS)等各类信息化系统的功能与应用。我们将探讨如何通过大数据分析、人工智能、物联网等技术,实现生产过程的智能化预测、动态调度和精准管理,打造“智慧港口”。 流程优化与效率提升: 持续的流程优化是港口生产组织永恒的主题。本书将介绍多种流程再造和优化方法,例如精益生产理论在港口的实践应用,如何识别并消除生产过程中的瓶颈和浪费。我们将通过案例分析,展示如何通过优化作业流程、缩短作业周期、提高设备利用率,从而实现整体生产效率的飞跃。 安全与环保: 港口生产的生命线是安全,可持续发展是其必然方向。本书将强调安全生产管理的重要性,解析港口安全生产的风险点,并提供有效的风险管控措施。同时,我们也将关注港口在环境保护方面的责任,探讨如何通过绿色港口建设,减少污染排放,实现经济效益与环境效益的和谐统一。 四、 港口生产组织面临的挑战与未来趋势 本书还将对当前港口生产组织面临的挑战进行深入剖析,例如全球经济波动对货运量的影响、日益严格的环保法规、新兴技术的冲击以及劳动力市场的变化等。同时,我们将展望未来港口生产组织的发展趋势,包括自动化、智能化、绿色化、一体化和专业化等方向,为读者勾勒出港口行业未来的发展蓝图,并启发读者思考如何在未来的竞争中占据优势地位。 结语 《港口生产组织》并非一本简单的教科书,而是一本集理论深度、实践广度和前瞻性视野于一体的行业指南。本书致力于帮助读者深刻理解港口生产组织的运作规律,掌握提升效率、优化管理的核心方法,并为构建更具竞争力、更可持续发展的现代化港口贡献智慧。无论您是港口管理者、物流从业者,还是行业研究者,本书都将是您深入探索港口生产组织的宝贵资源。

用户评价

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这本书《港口生产组织》真的让我耳目一新,作为一个在物流行业摸爬滚打多年的从业者,我一直觉得港口生产组织是一个非常核心但又常常被忽视的环节。之前接触的一些资料,要么过于偏重理论,要么过于具体操作,缺乏一个宏观的、系统性的框架。《港口生产组织》这本书恰恰填补了这一空白。书中关于港口作业流程的梳理非常清晰,从船舶进港、靠泊、装卸,到货物在码头内的堆存、集疏运,再到船舶离港,每一个环节都进行了详细的分析。我特别欣赏书中对“作业节拍”和“设备联动”的论述。在实际工作中,我们经常会遇到设备之间的配合问题,导致作业效率低下。这本书则从组织层面,提出了如何通过科学的调度和协同,实现设备的最大化利用和作业的顺畅衔接。书中还对不同类型的港口生产组织模式进行了比较分析,例如集装箱码头、散杂货码头、液体化工码头等,分别阐述了它们在生产组织上的特点和难点。这让我对港口的多样性有了更深入的认识。让我印象深刻的是书中关于“港口信息系统”的章节。作者强调了信息技术在港口生产组织中的关键作用,包括实时数据采集、作业调度优化、客户服务提升等方面。这一点对于我们当前大力推进智慧港口建设非常具有指导意义。书中提到的“可视化管理”和“数据驱动决策”等理念,也让我看到了未来港口生产组织的发展方向。此外,本书还探讨了港口生产组织与港口可持续发展的关系,比如如何通过优化组织来降低能耗、减少污染,这符合当前行业的发展趋势。总的来说,这本书内容全面、理论扎实、案例丰富,为我们提供了一个系统性思考和解决港口生产组织问题的强大工具。它不仅能帮助我们提升现有港口的运营效率,更能为港口的未来发展提供战略性的指导。

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这本书简直是为我量身定做的!我是一名港口物流专业的学生,每天都在为如何更高效地组织港口生产而烦恼。之前接触过一些相关的资料,但总觉得零散且不成体系,缺乏一种系统性的理论指导。当我翻开《港口生产组织》这本书时,我感觉就像是找到了黑暗中的灯塔。首先,它的结构设计就非常合理,从港口生产的宏观概述到微观的作业流程,再到人员、设备、信息等要素的组织与管理,层层递进,逻辑清晰。作者并没有一开始就抛出晦涩难懂的理论,而是从港口生产的实际场景出发,例如集装箱码头的装卸流程、散杂货码头的堆存管理、危险品的安全监管等等,这些都是我们日常学习和实习中最直接、最核心的内容。读到关于集装箱码头作业组织的部分,我尤其印象深刻。作者详细阐述了如何根据船舶大小、货物种类、到港时间等因素,科学规划岸桥和场桥的调度,如何优化堆场布局,如何实现集疏运通道的顺畅连接。书中列举的案例分析也非常贴合实际,让我能够将书本知识与港口生产的实际操作联系起来,理解那些看似复杂的流程背后蕴含的深刻道理。更重要的是,这本书不仅仅停留在描述现象,还深入探讨了组织管理的理论和方法,比如运筹学在港口调度中的应用、信息技术在港口管理中的作用、风险管理策略等等。这些内容极大地拓展了我的视野,让我意识到港口生产组织的优化是一个多学科交叉、系统工程的课题。书中的图表和数据也非常丰富,直观地展示了各种组织模式的优劣以及实施效果,这对于我这样的学习者来说,无疑是极大的帮助。我真的很庆幸能在这本书中找到如此全面、深入的指导,它不仅解答了我长久以来的困惑,更让我对未来的学习和职业发展充满了信心。这本书绝对是我在港口物流学习道路上的一位良师益友。

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我是一名热爱钻研的物流管理专业学生,一直对港口这种宏大的交通枢纽充满兴趣。《港口生产组织》这本书,就像一位经验丰富的导师,带领我深入探索了港口生产的奥秘。本书最吸引我的地方在于其结构上的层次感和逻辑上的严谨性。开篇就宏观地介绍了港口生产的定义、特点及其在国民经济中的重要地位,为我们打下了坚实的基础。随后,作者逐层深入,详细阐述了港口生产的各个环节,例如船舶作业组织、货物作业组织、堆场作业组织、陆海联运组织等。在船舶作业组织部分,我学到了关于泊位分配、靠离泊管理、装卸顺序优化等方面的知识。书中关于“船舶等待时间”和“码头利用率”这两个核心指标的分析,让我深刻理解了港口吞吐量背后的组织效率。让我受益匪浅的是关于货物作业组织的章节。它不仅仅是简单的装卸,还涉及到货物的分类、堆存、配载、集疏运等一系列复杂的流程。书中对不同种类货物(如集装箱、散货、件杂货)的作业组织特点进行了细致的分析,并提供了相应的组织优化方案。我尤其对书中关于“危险品货物”的特殊组织管理进行了深入学习,了解了其严格的安全要求和应急预案。此外,书中对堆场作业组织的阐述也让我大开眼界,学习到了如何科学规划堆场布局,如何提高堆场空间利用率,以及如何通过信息系统实现堆场的精细化管理。本书还特别强调了“港口协同管理”的重要性,详细阐述了不同参与方之间的信息共享、流程对接和利益协调,这对于实现港口整体效率的提升至关重要。这本书不仅有理论深度,更有实践指导意义,其中丰富的图表和案例分析,帮助我更好地理解和掌握书中的知识。它为我未来的学习和职业发展指明了方向。

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这本书《港口生产组织》对于我这个在港口规划领域工作多年的专业人士来说,无疑是一部值得深入研读的著作。它系统地梳理了港口生产组织的核心理论,并且将理论与实践紧密结合,为我们提供了许多前沿的视角和实用的方法。书中对于不同港口功能区(如集装箱码头、散货码头、油品码头等)的生产组织特点进行了深入的分析,并针对各自的特点提出了优化策略。我尤其欣赏书中关于“港口生产要素的整合与优化”的论述。它不仅仅局限于某个单一环节的改进,而是强调了将人员、设备、信息、场地等要素进行系统性的整合,以达到整体效率的最大化。书中关于“信息技术在港口生产组织中的应用”的章节,为我们提供了非常具体的指导。它详细介绍了如何利用大数据、人工智能、物联网等技术,实现港口生产的智能化、精细化管理,例如智能调度系统、可视化监控平台、预测性维护等。这些技术应用能够极大地提升港口的运作效率和服务水平。另外,书中对“港口生产组织与外部环境的互动”的分析也让我耳目一新。它探讨了如何通过优化生产组织来应对市场变化、满足客户需求、以及实现与陆海运输网络的无缝对接。这一点对于提升港口的整体竞争力至关重要。书中对“港口生产风险管理”的深入探讨,也为我们提供了宝贵的借鉴。在复杂多变的外部环境下,建立健全的风险预警和应急响应机制,是保障港口稳定运行的关键。这本书为我们提供了系统性的风险评估方法和应急预案的构建思路。总而言之,《港口生产组织》是一部极具深度和广度的专业著作,它不仅能帮助我们解决当前港口生产组织中遇到的实际问题,更能为我们指明未来港口发展的方向,是港口规划和管理领域不可多得的参考。

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作为一个对港口物流行业充满热情的初学者,《港口生产组织》这本书对我来说,简直是一本“百科全书”。它以清晰的逻辑和生动的语言,将一个复杂而庞大的体系呈现在我眼前。我一直很好奇,那些巨大的货轮是如何在短时间内完成装卸的?港口又是如何做到如此高效运转的?这本书就一一解答了我的疑问。书中从港口生产的“前沿作业”到“后方作业”,再到“集疏运作业”,层层剖析,让我对整个流程有了清晰的认识。我最感兴趣的部分是关于“装卸工艺”的介绍,书中详细讲解了集装箱、散货、件杂货等不同货物的装卸方法,以及所需的设备和人员配置。当我读到关于自动化港口的部分时,简直惊叹于科技的力量,各种无人驾驶的AGV、自动化的岸桥,这些都让我看到了港口未来的发展趋势。书中关于“港口作业计划”的制定过程也非常详细,让我了解到一个庞大的港口是如何进行精细化管理的。它需要考虑船舶的到港时间、货物的吞吐量、设备的可用性、天气状况等等,仿佛是在进行一场大型的“战略部署”。让我印象深刻的还有关于“堆场管理”的讲解,如何将数以万计的集装箱有序地堆放,如何提高堆场的使用效率,这其中蕴含着丰富的组织智慧。书中还提到了“港口安全生产组织”,这让我意识到,在追求效率的同时,安全更是重中之重。它详细介绍了各种安全风险的识别和防范措施。这本书不仅让我学到了知识,更激发了我对港口物流行业的兴趣和热情。它就像一个引路人,让我看到了一个充满机遇和挑战的广阔世界。

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作为一名多年从事港口管理工作的资深人士,我对《港口生产组织》这本书的评价是:内容扎实,见解独到,实操性强。在当前的港口行业竞争日益激烈的情况下,如何进行科学高效的生产组织,已经成为决定港口核心竞争力的关键因素。这本书正是抓住了这一核心,从多个维度对港口生产组织进行了深入的剖析。首先,书中对不同港口功能区的生产组织进行了系统性的阐述。比如,集装箱码头的生产组织,作者不仅分析了传统的集装箱装卸模式,还引入了先进的自动化码头、智能码头等概念,探讨了其在生产组织方面的优势与挑战。对于散杂货码头,书中则重点分析了物料的堆存、装卸、驳运等环节的组织优化,以及如何通过技术手段提高装卸效率和降低货损。其次,本书对港口生产组织中的关键要素进行了深入的探讨。例如,在设备管理方面,作者详细阐述了设备选型、配置、维护以及调度策略,提出了如何根据生产需求动态调整设备使用,以达到最佳的利用效率。在人员管理方面,书中不仅强调了岗位职责和技能要求,更突出了团队协作和人才培养的重要性,这对于提升港口整体运营水平至关重要。我尤其赞赏书中关于“港口生产协同”的论述。港口生产涉及多个主体,包括码头运营商、船公司、货主、海关、检验检疫等,各方之间的协同合作是实现高效运作的关键。本书深刻地指出了信息共享、流程优化和利益协调在港口协同中的作用,并提出了一些行之有效的策略。此外,书中对港口生产的风险管理和应急响应机制的论述也给我留下了深刻的印象。在日益复杂的外部环境下,一个健全的风险管理体系是港口安全稳定运行的基石。这本书提供了系统的风险评估方法和应急处置预案,对提升港口的抗风险能力具有重要的指导意义。这本书不仅是对现有港口生产组织模式的梳理和总结,更是对未来港口发展趋势的深刻洞察,对于我们这些身处行业一线管理者来说,是不可多得的宝贵参考。

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说实话,我是在一次朋友推荐下拿到《港口生产组织》这本书的,当时抱着试试看的心态翻了几页,没想到就彻底被吸引住了。这本书的内容实在是太丰富、太全面了,它几乎涵盖了港口生产组织的所有重要方面。首先,本书对港口生产组织的基础理论进行了系统梳理,包括其基本原则、核心要素、以及主要的组织模式。这让我对港口生产组织有了一个整体的认识,不再是零散的碎片化知识。随后,作者详细介绍了不同类型的港口生产组织,比如集装箱码头的生产组织,涉及装卸计划、堆场管理、闸口作业、集疏运协调等多个环节。我尤其关注了书中关于“自动化集装箱码头”的生产组织模式,这代表了港口未来的发展方向。书中还对散杂货码头、液体化工码头等其他类型码头的生产组织特点进行了深入分析,这让我对港口的多元化功能有了更深的理解。让我印象深刻的是,本书在探讨设备组织时,不仅仅局限于设备的性能,更强调了设备与人员、信息、作业流程的有机结合,提出了“设备优化配置与高效调度”的理念。在人员组织方面,本书不仅关注了人员的技能培训,更强调了团队协作和应急响应能力的重要性,这对于提高港口的安全性和稳定性至关重要。此外,书中关于“港口信息技术在生产组织中的应用”的论述,让我看到了科技如何赋能港口生产,例如通过大数据分析优化作业计划,通过物联网技术实现设备状态的实时监控等等。这本书还非常注重港口生产组织的风险管理和可持续发展,探讨了如何通过科学的组织来降低运营风险,减少环境影响。总而言之,这是一本集理论性、实践性、前瞻性于一体的优秀教材,为港口行业的从业者和研究者提供了宝贵的参考。

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我是一名在港口一线工作的技术人员,每天和各种设备打交道,深知生产组织的科学性对于提高效率、降低成本的重要性。读了《港口生产组织》这本书,我感觉像是打开了一扇新的大门。这本书的内容非常务实,没有太多空泛的理论,而是聚焦于港口生产的实际操作层面。比如,书中对不同类型船舶的装卸工艺进行了详细的分析,包括作业流程、设备配置、人员组织等,这对于我们一线人员来说,直接指导意义非常大。我以前可能只知道如何操作设备,但对于为什么这样操作,背后的组织逻辑是什么,并不清楚。这本书则弥补了这一不足。书中关于码头前沿作业组织的部分,我反复看了好几遍。它详细介绍了岸边集装箱装卸设备(如岸桥)的作业节拍、泊位利用率、装卸效率等关键指标,以及如何通过优化调度算法来最大限度地减少船舶在港时间,提高码头通过能力。这一点对于我们码头工人来说,直接关系到我们的工作效率和收入。此外,书中对于堆场作业的组织也有深入的讲解,包括堆场平面布置、箱位管理、集疏运车辆的组织与调度等。这些内容对于我们如何更有效地管理堆场,避免拥堵,提高箱位周转率非常有启发。我特别欣赏书中提出的“信息流与物流同步”的理念。在实际工作中,我们常常会遇到信息不畅导致作业延误的情况。这本书强调了利用现代化信息技术,如集装箱管理系统(CMS)、码头操作系统(TOS)等,来实时监控和管理生产流程,这对于提高港口生产的智能化水平非常有帮助。书中还对安全生产组织进行了专门的阐述,强调了风险识别、隐患排查、应急预案等的重要性,这对于我们保障港口安全运行至关重要。总的来说,这本书的实践性非常强,内容贴近一线生产,为我们解决实际工作中遇到的问题提供了宝贵的思路和方法。

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我是一名对港口运作原理充满好奇心的业余爱好者,平时喜欢通过各种渠道了解这个庞大的物流体系。《港口生产组织》这本书,以一种非常友好的方式,为我揭示了港口如何高效运转的奥秘。我一直很好奇,为什么有些港口总是那么繁忙,而有些港口则相对冷清?这本书让我明白,这背后有着复杂的生产组织策略。书中对集装箱码头的介绍尤其精彩,它详细描绘了巨型集装箱船如何靠泊,岸桥和堆场设备如何协同作业,将成千上万的箱子在有限的时间内完成装卸。我学到了“泊位效率”、“设备利用率”等概念,让我了解到港口管理者是如何通过精密的计划来最大化利用资源的。书中还介绍了不同类型的货物,比如散货和件杂货,它们在装卸和堆存方面都有着不同的组织方式,这让我体会到港口运作的多样性和复杂性。我特别喜欢书中关于“港口集疏运组织”的讲解,它让我意识到,港口不仅仅是装卸货物的地方,更是连接海运和陆运的关键节点。如何协调卡车、火车等陆运工具,如何实现货物的快速集散,这其中蕴含着大量的组织智慧。书中还提到了一些港口发展的历史故事,让我对港口在人类文明发展中的作用有了更深的认识。这本书的语言通俗易懂,即使没有专业背景的人也能轻松阅读。它就像一本引人入胜的故事书,让我沉浸在港口运作的世界里。读完这本书,我对港口不再只是一个模糊的概念,而是充满了具体的操作流程和智慧的体现。它让我对这个充满活力的行业有了更深刻的理解和欣赏。

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我是一名对港口运作充满好奇的普通读者,平时会关注一些航运和物流方面的新闻,但对于具体的生产组织流程并不了解。《港口生产组织》这本书,以一种非常通俗易懂的方式,为我打开了一个全新的世界。一开始,我以为这本书会像教科书一样枯燥,但读了之后才发现,它其实非常生动有趣。作者用了很多生动的比喻和形象的描述,把原本复杂的概念解释得非常清楚。比如,书中在介绍船舶装卸时,用了“像一个巨大的拼图游戏”来形容,让我瞬间就理解了不同操作环节之间的紧密联系。书中对集装箱码头的描绘尤为精彩,它详细介绍了各种巨型起重机如何协同工作,将成千上万个集装箱精准地装卸到船舶上,那种规模和效率令人惊叹。我特别喜欢书中对“吞吐量”这个概念的解释,它不仅是一个数字,更是衡量一个港口效率和能力的重要指标。书中也提到了港口是如何通过优化流程来提高吞吐量的,比如利用更先进的设备、更精密的调度系统、更顺畅的集疏运通道等等。我还了解到,港口生产组织的优化并不是一蹴而就的,它需要考虑到很多因素,比如船舶的类型、货物的种类、天气条件、以及港口的地理位置等等。这本书让我第一次意识到,一个繁忙的港口背后,其实是一套极其复杂而又精密的组织体系在支撑着。书中还穿插了一些港口发展的小故事和历史背景,让我对港口在国际贸易中的重要作用有了更深的认识。读完这本书,我不再仅仅看到港口是一堆堆的集装箱和巨大的船只,而是能感受到其中蕴含的智慧和力量。它让我明白了,高效的港口生产组织,不仅仅是技术的应用,更是对人类智慧和协作能力的体现。这本书就像一本打开港口世界大门的钥匙,让我对这个行业产生了浓厚的兴趣。

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是一个人改变自己命运的关键所在,只有通过学习才能弥补自身的不足,才能使自己丰富和深刻起来。

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很好,很不错很好,很不错

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这本书不如审计的好哇,寄来的时候有些褶了,而且书底下不知道弄了什么,感觉有点脏,不像是新书哇

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“温故而知新,熟理而重读”。

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看到这本书的名字,我想很多人一定会和我有一致的看法。      “成功就靠这点破英语”,这样的标示不比“超级成功学”这样的心灵鸡汤号召力来得弱,但是却没有落伍的形而上学那般虚无缥缈。 不得不承认英语在现在社会的地位,它是一个看得见摸得着的制胜武器,靠英语成就自己的人不胜枚举,这样的成功复制法实实在在,有血有肉。      如果这本书畅销,我们不会觉得奇怪,因为它正中很多人的下怀。这个社会的浮躁之风由来已久,没有主流思想的遏制,导致浮躁之人愈加浮躁。      只靠一本书,就能赢天下么?   我们对于任何一本畅销书的宣传语都要清醒理智地看待,也许你因为它而热血沸腾一时冲动,但是冷静下来你要清醒地面对,即便再经典的著作,我们都需要根据自己的情况,取其精华去其糟粕。      把这些问题都想清楚,那么不得不说,除了映衬表面的那些浮躁之气,我在这本书里也看到了很多很多。      如果说在学英语的人中有两个极端,有一类人基础雄厚,脑子里的单词车载斗量,就是无法开口;还有一类人基本上搞不清楚语法,会的那几个复杂词汇屈指可数,但是就是能随时随地和老外谈笑风生。      那么以我的角度看,英语六级虽然没有过600,不过肯定也是脱离英语小白菜的行列了,那么完全有能力综合两类人的长处。显然,我认为先具备第二类人的能力是最划算的。这也是这本书讲述最核心有价值的东西。      我觉得,作者这种用最少的时间取得最明显效果的抓重点思想是最值得借鉴的。无论是看美剧,模仿发音,还是选择地道有亮点的句式,精中选精,都能够让我们迅速看到进步的成果,可以说是一种非常市场化的包装手段。这是对每个在英语学习道路上奋斗的筒子们最大的鼓舞。 那么在此基础上再扩充自己的储备,很显然会事半功倍。      笑傲江湖里的华山派的剑宗和气宗之争,是一个很有意思的辩题,那么显然是剑宗赢了,不管道理上是否经得起推敲。 我觉得英语也是这样,先把剑招练得出神入化,已经可以击退一大把敌人了,毕竟我们不需要和那么多绝顶高手拼个你死我活。然后苦练内功,你会发现早已经走在同辈的前列了,别人只有望你项背的份儿。      成功是摆在那的,不过要等待你揭开浮躁的面纱 。 网上有很多免费的杂志,实际生活中是需要买的,多看,审美自然提高了,穿着好了,回头率我就不说了 最科学 主要是饮食设计方面,建议好好研究一下,因为我不知道你那儿的饮食习惯

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很好,很不错很好,很不错

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看到这本书的名字,我想很多人一定会和我有一致的看法。      “成功就靠这点破英语”,这样的标示不比“超级成功学”这样的心灵鸡汤号召力来得弱,但是却没有落伍的形而上学那般虚无缥缈。 不得不承认英语在现在社会的地位,它是一个看得见摸得着的制胜武器,靠英语成就自己的人不胜枚举,这样的成功复制法实实在在,有血有肉。      如果这本书畅销,我们不会觉得奇怪,因为它正中很多人的下怀。这个社会的浮躁之风由来已久,没有主流思想的遏制,导致浮躁之人愈加浮躁。      只靠一本书,就能赢天下么?   我们对于任何一本畅销书的宣传语都要清醒理智地看待,也许你因为它而热血沸腾一时冲动,但是冷静下来你要清醒地面对,即便再经典的著作,我们都需要根据自己的情况,取其精华去其糟粕。      把这些问题都想清楚,那么不得不说,除了映衬表面的那些浮躁之气,我在这本书里也看到了很多很多。      如果说在学英语的人中有两个极端,有一类人基础雄厚,脑子里的单词车载斗量,就是无法开口;还有一类人基本上搞不清楚语法,会的那几个复杂词汇屈指可数,但是就是能随时随地和老外谈笑风生。      那么以我的角度看,英语六级虽然没有过600,不过肯定也是脱离英语小白菜的行列了,那么完全有能力综合两类人的长处。显然,我认为先具备第二类人的能力是最划算的。这也是这本书讲述最核心有价值的东西。      我觉得,作者这种用最少的时间取得最明显效果的抓重点思想是最值得借鉴的。无论是看美剧,模仿发音,还是选择地道有亮点的句式,精中选精,都能够让我们迅速看到进步的成果,可以说是一种非常市场化的包装手段。这是对每个在英语学习道路上奋斗的筒子们最大的鼓舞。 那么在此基础上再扩充自己的储备,很显然会事半功倍。      笑傲江湖里的华山派的剑宗和气宗之争,是一个很有意思的辩题,那么显然是剑宗赢了,不管道理上是否经得起推敲。 我觉得英语也是这样,先把剑招练得出神入化,已经可以击退一大把敌人了,毕竟我们不需要和那么多绝顶高手拼个你死我活。然后苦练内功,你会发现早已经走在同辈的前列了,别人只有望你项背的份儿。      成功是摆在那的,不过要等待你揭开浮躁的面纱 。 网上有很多免费的杂志,实际生活中是需要买的,多看,审美自然提高了,穿着好了,回头率我就不说了 最科学 主要是饮食设计方面,建议好好研究一下,因为我不知道你那儿的饮食习惯

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这本书不如审计的好哇,寄来的时候有些褶了,而且书底下不知道弄了什么,感觉有点脏,不像是新书哇

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阅读是增长自己工作能力的方法之一,养成阅读的好习惯,能源源不断地汲取新知识,我以前习惯阅读长篇读物,现在喜欢品味散文诗及简洁韵味的小短文,其中蕴藏着无穷的魅力和芬香。

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