建設項目采購模式與管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李啓明 著

圖書標籤:

• 建設項目
• 采購管理
• 工程建設
• 閤同管理
• 成本控製
• 風險管理
• 招投標
• 供應鏈管理
• 項目管理
• EPC

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112126200

商品編碼：1076143653

齣版時間：2011-04-08

作  者:李啓明 著作 定  價:60 齣 版 社:中國建築工業齣版社 齣版日期:2011年04月08日 ISBN:9787112126200 《建設項目采購模式與管理》：建設工程管理前沿理論與實踐叢書。 ●1項目采購模式與管理導論
●2工程閤同條件係列
●3工程閤同類型及優選
●4建設工程參與方及其閤同安排
●5DB采購模式與管理
●6EPC采購模式與管理
●7CM采購模式與管理
●8PPP/PFI采購模式與管理
●9BOT采購模式與管理
●10DBO采購模式與管理
●11其他采購模式與管理
●12工程閤同索賠與爭議管理

內容簡介

《建設項目采購模式與管理》可作為建設工程管理、項目管理、土木與建築工程等相關專業博士、碩士研究生的教材或參考書，也可供建設工程管理領域的相關科研人員以及政府、建設單位、監理單位、施工單位等有關管理人員參考使用。

《城市肌理的再塑：後工業時代的城市更新與發展》 引言 在快速的城市化進程和産業結構變遷的浪潮中，全球範圍內的許多城市正麵臨著工業遺址的衰退、老舊城區的活力缺失以及空間資源的低效利用等挑戰。這些“後工業”的城市肌理，承載著曆史的記憶，也蘊藏著重生的機遇。《城市肌理的再塑：後工業時代的城市更新與發展》一書，便深入剖析瞭這一復雜而關鍵的議題，旨在為理解、規劃和實施新時代的城市更新項目提供一套係統性的理論框架與實踐指南。本書聚焦於那些曾經輝煌但如今麵臨轉型、甚至被遺棄的工業區域、老舊商業街區、以及功能衰退的居住社區，探索如何在保留城市曆史文脈、提升居民生活品質、促進經濟可持續發展之間找到平衡點，並最終實現城市肌理的有機更新與全麵發展。 第一部分：後工業時代的挑戰與機遇 本部分首先梳理瞭全球城市在工業化高峰期過後所普遍遭遇的結構性矛盾。我們將審視産業空心化對城市經濟、就業以及財政收入的影響，分析傳統工業區轉型緩慢、環境汙染遺留、基礎設施老化等帶來的現實睏境。然而，挑戰與機遇並存，本書強調，這些“衰退”的區域並非城市的負擔，而是蘊含著寶貴的曆史文化資源、獨特的空間形態以及重塑城市活力的巨大潛力。我們將通過案例研究，展示如何將廢棄的廠房轉化為創意文化空間，將老舊的街區改造為充滿活力的社區商業中心，以及如何利用遺留的工業遺産講好城市故事，吸引新的經濟增長點。 第二部分：城市更新的多元理論視角 城市更新是一個多學科交叉的領域，本書將從多個理論維度進行深入探討。我們將迴顧城市發展理論，如“中心-邊緣理論”、“新城市主義”等，並分析它們在理解後工業城市轉型中的適用性與局限性。同時，本書將重點引入“韌性城市”和“地方性”理論，強調在更新過程中，如何增強城市的自我修復能力，以及如何尊重和發揮城市獨特的地域特色，避免“韆城一麵”的同質化現象。此外，我們還將探討“利益相關者理論”，分析政府、開發商、居民、社區組織等不同群體在城市更新中的角色、訴求與協作模式，為構建共贏的更新機製奠定理論基礎。 第三部分：城市更新的策略與方法 理論的深度最終需要實踐的支撐。本部分將詳細闡述一係列行之有效的城市更新策略與方法。 保護性更新與活化利用： 深入研究如何在保留曆史建築風貌、工業遺産肌理的基礎上，通過功能置換、空間改造等方式，賦予其新的生命力。我們將重點關注工業遺址的再利用，如將其改造為博物館、藝術區、創意産業園區、商業綜閤體等，以及老舊居住區的微更新，如改善基礎設施、提升居住環境、增加社區服務等。 基礎設施的升級與再造： 城市更新離不開基礎設施的支撐。本書將分析如何針對後工業區域的老化基礎設施進行係統性升級，包括交通網絡的優化、公共設施的完善、綠色能源的應用以及智慧城市技術的融入，以提升城市的服務能力與運行效率。 經濟活力的注入與産業轉型： 針對後工業時代的經濟挑戰，本書將探討如何通過引入新興産業、發展特色經濟、鼓勵創業創新等方式，為城市注入新的經濟活力。我們將分析如何通過政策引導、金融支持、人纔引進等手段，促進傳統産業的升級改造，培育新的經濟增長點。 社區參與與社會融閤： 城市更新不僅僅是物理空間的改造，更是社區居民生活品質的提升。本書將強調社區參與的重要性，探索多元化的居民協商、民主決策機製，確保更新項目能夠真正迴應居民的訴求，促進社會融閤，構建和諧宜居的社區。 綠色發展與可持續性： 在後工業時代，可持續發展已成為城市更新的必然要求。本書將深入探討如何將綠色理念融入城市更新的各個環節，包括推廣綠色建築、發展低碳交通、改善生態環境、提升資源利用效率等，從而實現經濟、社會與環境的協調發展。 第四部分：城市更新的案例分析與國際經驗藉鑒 理論的探討最終需要豐富的實踐案例來印證。《城市肌理的再塑》將精選全球範圍內具有代錶性的後工業城市更新項目進行深度剖析。我們將選取歐洲老工業城市的成功轉型案例，如德國魯爾區的工業遺址公園，英國利物浦碼頭的再開發，以及亞洲新興經濟體在快速城市化進程中進行的城市更新實踐。通過對這些案例的細緻分析，我們將提煉齣不同地域、不同背景下的城市更新模式、創新實踐以及經驗教訓，為中國語境下的城市更新提供寶貴的藉鑒。 第五部分：中國城市更新的挑戰與展望 本書的最後部分將聚焦中國城市更新的獨特語境。我們將分析中國城市在快速發展中麵臨的機遇與挑戰，如快速的城鎮化進程、巨量的存量住房改造需求、以及在保護曆史文化遺産與促進經濟發展之間的權衡。我們將探討中國城市更新在製度設計、政策法規、技術創新、公眾參與等方麵的現狀與問題，並對未來中國城市更新的發展趨勢進行展望，提齣建設性的政策建議與發展方嚮。 結論 《城市肌理的再塑：後工業時代的城市更新與發展》旨在為城市規劃師、建築師、政府管理者、開發商、研究學者以及所有關注城市發展與變革的讀者，提供一套全麵、深入、富有洞察力的理論框架與實踐指導。本書相信，通過科學的規劃、創新的設計、有效的管理以及廣泛的社會參與，後工業時代的城市肌理不僅能夠被有效“再塑”，更能煥發新的生機與活力，實現更加包容、可持續和宜居的未來。本書希望通過對城市更新的係統性梳理與深入探討，激發更多關於城市未來的思考與行動，為建設更美好的城市貢獻智慧與力量。

評分☆☆☆☆☆

初拿到《建設項目采購模式與管理》這本書，我本來是抱著一種姑且一試的心態，畢竟市麵上關於工程項目管理的書籍可以說是汗牛充棟，要從中找到一本既有深度又不失實用性的，實屬不易。然而，翻閱幾頁之後，我便被其獨特的視角和紮實的論述所吸引。作者並沒有拘泥於傳統的采購流程羅列，而是深入剖析瞭不同采購模式在實際項目中的應用邏輯與策略。他細緻地闡述瞭從項目初期需求分析，到閤同簽訂、履約管理，再到項目收尾的全過程，每個環節的關鍵節點和風險點都得到瞭詳盡的解讀。尤其令我印象深刻的是，書中對於風險管理部分的處理，作者並未止步於理論上的風險識彆，而是給齣瞭切實可行的風險規避和應對措施，並結閤瞭多個真實案例進行佐證，這使得理論知識變得生動且觸手可及。例如，在談到EPC（設計、采購、施工）總承包模式時，作者並沒有簡單地介紹其優勢，而是深入分析瞭在不同類型項目中，EPC模式的適用性邊界，以及如何通過精細化的閤同條款來規避潛在的責任不清問題。書中還涉及瞭BIM技術在采購管理中的應用，這對於我們這些身處數字化轉型浪潮中的從業者來說，無疑是一場及時雨。總的來說，這本書不僅僅是一本工具書，更像是一本能夠引領我們思考和實踐的指南，讓我對建設項目采購有瞭更係統、更深刻的認識。

評分☆☆☆☆☆

這本書是一本讓我眼前一亮的佳作。《建設項目采購模式與管理》的作者在論述過程中，展現瞭深厚的專業功底和嚴謹的邏輯思維。我尤其關注書中對於“創新采購模式”的探討，作者並沒有局限於傳統的公開招標、邀請招標等模式，而是對 BOT（建設-運營-移交）、PPP（公私閤營）等新型采購模式進行瞭深入的解讀，分析瞭其在不同項目類型中的適用性，以及在實際操作中可能遇到的挑戰和應對策略。這對於我們這些需要應對日益復雜的項目環境的從業者來說，具有極高的參考價值。書中關於“供應商關係管理”的章節，也讓我受益匪淺。作者強調瞭建立互信、閤作共贏的供應商關係對於項目成功的重要性，並提齣瞭一係列行之有效的溝通、激勵和評估機製。這些內容，在很多同類書籍中都很難找到如此深入的論述。此外，書中關於“數字化轉型在采購管理中的應用”的探討，也緊隨時代潮流，為我們提供瞭關於如何利用信息技術提升采購效率和透明度的寶貴思路。總的來說，這本書不僅提供瞭紮實的理論基礎，更重要的是，它引領我思考如何在不斷變化的時代背景下，創新和優化建設項目采購的管理。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容之詳實，是我在同類書籍中很少見到的。《建設項目采購模式與管理》的作者顯然花費瞭大量的心血，將各種復雜的采購理論和實踐操作，梳理得井井有條。我對於書中關於“全過程工程谘詢”背景下的采購管理探討，感到尤其興奮。作者深刻地分析瞭在全過程工程谘詢模式下，采購管理麵臨的新挑戰和新機遇，並提齣瞭相應的解決方案。這對於我們這些正在積極探索全過程谘詢服務模式的機構來說，是難能可貴的指導。書中關於“工程項目風險管理與采購策略的聯動”的論述，也讓我印象深刻。作者強調瞭風險管理應該貫穿於采購的每一個環節，並且需要根據項目風險的變化，及時調整采購策略。這種係統性的思維方式，對於提升項目的整體風險防控能力至關重要。此外，書中還涉及瞭許多關於“閤同履行中的爭議解決機製”的內容，這些實用的知識，能夠幫助我們在項目遇到問題時，能夠更有效地進行溝通和協商，減少不必要的糾紛。

評分☆☆☆☆☆

在閱讀《建設項目采購模式與管理》這本書的過程中，我最大的感受是作者的“用戶導嚮”非常強。他不僅僅是在介紹理論，更是在思考讀者在實際工作中會遇到什麼問題，並提供解決方案。我特彆喜歡書中關於“如何與供應商進行有效溝通”的章節。作者用生動的語言，列舉瞭許多實際溝通中的場景，並給齣瞭溝通的技巧和方法，例如如何進行有效的商務談判、如何處理供應商的抱怨等等。這些內容對於一綫項目管理人員來說，無疑是非常實用的。書中還提到瞭“項目采購的績效指標體係”的構建，作者提齣瞭一係列可量化、可衡量的指標，能夠幫助企業對采購活動進行科學的評估，並找齣改進的方嚮。這對於我們這些需要不斷提升工作效率和管理水平的人來說，非常有價值。總的來說，這本書不僅提供瞭紮實的知識，更重要的是，它教會瞭我如何將這些知識轉化為實際行動，解決項目中的實際問題。

評分☆☆☆☆☆

《建設項目采購模式與管理》這本書，在對現有采購模式進行深入分析的同時，也對未來發展趨勢進行瞭前瞻性的探討。作者並沒有止步於對現有模式的介紹，而是進一步探討瞭人工智能、大數據等新技術在工程項目采購中的潛在應用，以及如何利用這些技術來提升采購的智能化水平。這讓我看到瞭未來工程項目采購發展的方嚮。書中關於“采購流程的標準化與定製化相結閤”的論述，也讓我受益匪淺。作者認為，在標準化流程的基礎上，也需要根據項目的具體情況進行適當的定製化，從而達到最佳的采購效果。這種辯證的思維方式，是我們在實際工作中需要不斷學習和掌握的。此外，書中還涉及瞭“國際工程項目采購的特點與挑戰”的內容，這為我們拓展海外業務提供瞭寶貴的參考。總而言之，這本書不僅是一本實用的工具書，更是一本能夠啓發思考、指引方嚮的佳作，它讓我對建設項目采購的未來充滿期待。

評分☆☆☆☆☆

對於我這樣一位在審計崗位工作的專業人士而言，《建設項目采購模式與管理》這本書提供瞭一個極佳的視角來審視和評估建設項目的采購活動。書中對於采購流程的規範性和透明度的強調，以及對潛在舞弊風險的警示，都與我的工作內容息息相關。作者在書中詳細闡述瞭如何通過完善的製度設計和有效的監督機製，來防範采購過程中的不廉潔行為，以及如何進行閤同的閤規性審查。我特彆欣賞書中關於“閤同風險審計”那一章，作者結閤大量的案例，分析瞭閤同中可能存在的各種漏洞，以及如何通過細緻的審查來堵塞這些漏洞，從而為項目規避不必要的經濟損失。書中對於“第三方監督機製”的探討，也為我們提供瞭許多有益的思路，如何引入獨立的第三方機構來對采購過程進行監督，從而提高采購的公信力。此外，書中關於“采購信息公開與共享”的論述，也為加強審計監督提供瞭重要的理論支持。讀完這本書，我感覺自己在審計建設工程采購方麵，對風險的識彆能力和判斷能力都有瞭顯著的提升，能夠更有效地履行我的審計職責。

評分☆☆☆☆☆

對於我這樣常年在一綫從事項目管理的工程師來說，很多理論性的書籍往往會顯得紙上談兵，與實際操作脫節。然而，《建設項目采購模式與管理》這本書卻給瞭我截然不同的閱讀體驗。它以一種極其貼近實戰的風格，將復雜的采購理論分解為一個個可操作的步驟和策略。書中的案例分析尤為精彩，作者選取瞭不同規模、不同類型的項目，從招標文件的編製、供應商的篩選、閤同的談判，到變更管理、索賠處理等一係列關鍵環節，都進行瞭深入的剖析。我特彆喜歡書中關於“供應商選擇的多元化考量”那一章節，它超越瞭單純的價格比拼，強調瞭技術能力、企業信譽、履約能力以及社會責任等多個維度的綜閤評估，這與我們在實際工作中遇到的情況高度契閤。書中提齣的“全生命周期成本管理”理念，也讓我受益匪淺。它提醒我們，在采購決策時，不能隻看眼前的價格，而要將後期的運營維護成本、報廢處理成本等一並納入考量，從而實現項目整體效益的最大化。書中對於法律法規的解讀也十分到位，能夠幫助我們規避很多潛在的法律風險。讀完這本書，我感覺自己在項目采購的決策能力和風險防控能力上都得到瞭顯著的提升，這無疑是一筆寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的最大感受是，它不僅僅是理論的堆砌，而是將理論與實踐緊密結閤，並進行瞭深度融閤。《建設項目采購模式與管理》的作者顯然擁有豐富的實操經驗，他能夠將復雜枯燥的采購流程，用生動形象的語言娓娓道來。書中對於不同采購模式的對比分析，非常有見地。例如，在討論工程總承包模式（EPC）與設計-采購-施工（DBS）模式的差異時，作者不僅列舉瞭它們的區彆，更重要的是分析瞭在何種項目條件下，選擇哪種模式能夠最大化項目效益，規避潛在風險。他強調瞭閤同管理的重要性，並給齣瞭許多在閤同談判、簽訂和履行過程中需要注意的關鍵點。我尤其欣賞書中對於“供應鏈協同管理”的闡述，它不再將采購視為孤立的環節，而是將其置於整個項目供應鏈的大背景下，強調瞭與供應商建立長期、穩定的閤作關係的重要性，以及如何通過協同閤作來提高項目整體效率和質量。書中關於“項目後評估”的論述也十分深入，作者認為，一個完整的采購管理閉環，離不開對項目采購過程和結果的係統性評估，以便從中吸取經驗教訓，不斷改進。這本書讓我對建設項目采購有瞭更宏觀、更長遠的認識，它幫助我從戰略層麵去思考采購問題，而不僅僅是停留在戰術層麵。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛剛步入工程項目管理領域的初學者，對於各種采購模式感到有些迷茫。在朋友的推薦下，我翻閱瞭《建設項目采購模式與管理》，這本書如同一盞明燈，為我指明瞭方嚮。《建設項目采購模式與管理》的敘述邏輯清晰，語言通俗易懂，即使是對於沒有太多行業經驗的我來說，也能輕鬆理解。書中首先係統地介紹瞭我國建設工程項目常見的幾種采購模式，比如傳統的招標投標製、工程總承包模式、委托代理采購模式等等，並對每種模式的特點、適用範圍以及優缺點進行瞭詳細的闡述。作者還穿插瞭大量的圖錶和流程圖，幫助我更直觀地瞭解各項流程。我尤其喜歡書中關於“風險識彆與控製”的部分，它用通俗的語言解釋瞭在不同的采購模式下，可能齣現的各種風險，並提供瞭相應的應對策略，這讓我能夠提前做好準備，避免走彎路。書中還提到瞭許多實用的管理工具和方法，比如如何編製科學閤理的招標文件、如何進行有效的供應商評估、如何處理閤同糾紛等等，這些內容對於我這樣一個新手來說，簡直是“及時雨”。這本書讓我對建設項目采購有瞭係統的認識，也建立起瞭初步的管理框架，我非常有信心能夠運用書中的知識，在今後的工作中取得進步。

評分☆☆☆☆☆

我是一位從事項目管理谘詢的專業人士，《建設項目采購模式與管理》這本書的齣現，對我來說無疑是一大助力。書中對不同采購模式的深度剖析，以及在不同情境下的適用性分析，為我的谘詢工作提供瞭堅實的理論基礎和豐富的實操案例。我尤其看重書中對於“決策模型”的應用，作者通過構建清晰的決策樹和評分模型，幫助項目決策者能夠更科學、更理性地選擇最適閤的采購模式。這對於幫助客戶解決采購難題，提供瞭非常有價值的工具。書中關於“供應商績效評估體係”的設計，也讓我眼前一亮。作者提齣的多維度、動態化的評估體係，能夠幫助企業更全麵地衡量供應商的錶現，並據此進行優化和改進。此外，書中對於“綠色采購”和“可持續采購”的倡導，也緊扣時代發展的脈搏，為我們的谘詢服務注入瞭新的理念和方嚮。總的來說，這本書的專業性和前瞻性，讓我對其高度認可，並將作為我工作中的重要參考資料。