中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程大全集 套装三册 团队建设篇 管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程大全集 套装三册 团队建设篇 管理

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[美] 约翰·C.麦克斯维尔 著



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发表于2024-12-14


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店铺: 世纪慧泉旗舰店
出版社: 北京时代华文书局
ISBN:9787569909388
商品编码:10765995110
出版时间:2016-06-01
套装数量:3

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具体描述

产品特色

编辑推荐

◆奥巴马、比尔·盖茨、巴菲特和乔布斯共同推崇的领导力经典著作!

◆全球杰出的领导力大师约翰·C.麦克斯维尔博士中层领导力著作大全集。

◆一切成败皆系领导力!

◆领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。

◆深受读者欢迎、各企业和事业单位推崇的中层领导力丛书。

◆学学久负盛名的领导力三原则《中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》。

◆领导力自我养成必读书《中层领导力:自我修行篇》。

◆打造高绩效团队的实战工具书《中层领导力:团队建设篇》。


内容简介

《中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程大全集(全三册)》是全球杰出的领导力大师约翰·C.麦克斯维尔博士中层领导力著作的大全集,包括学学久负盛名的领导力三原则《中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》、领导力自我养成必读书《中层领导力:自我修行篇》、打造高绩效团队的实战工具书《中层领导力:团队建设篇》。

全球杰出领导力大师约翰·C.麦克斯维尔博士提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。一旦了解其中的秘诀,就能很快拥有领导力。

《中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》学学久负盛名的领导力三原则!影响上司的优佳方式是为上司增值;领导下属的优佳方式是挖掘下属潜力。翻开本书,看麦克斯维尔博士为您揭开中层领导力的秘密,如何通过影响上司、感染同级、领导下属,使自己成为团队的核心,成为被同仁拥戴的全方位领导者。

《中层领导力:自我修行篇》一切成败皆系领导力,而领导力源于持续不断的自我成长!麦克斯维尔博士在本书中总结了提升领导力所需的10个步骤,为学习领导力提供了有效的方法。本书自出版以来畅销至今,累计销量突破100万册,堪称领导力自我养成必读书。

《中层领导力:团队建设篇》要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你!麦克斯维尔博士在本书中系统地介绍了培育周围人领导力的10个步骤,从甄别身边的潜在领导者开始,到对他们进行有针对性的培育、补给和发展,为领导者带好团队提供了专业的指引。


作者简介

约翰·麦克斯维尔博士,全球杰出的领导力问题解决专家、超级畅销书《领导力21法则》作者、Guru of World Leadership(世界领导力导师)排名榜首,他创立了全球影响力的领导力培训机构INJOY & The John Maxwell Company。

在过去20年间,全球超过126个国家的政要和数千万企业家参加过麦克斯维尔博士的培训,涵盖西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、微软、苹果、三星、可口可乐、波音、通用电气、惠普、福特、AT&T;、陶氏化学和康宁玻璃等世界500强企业,以及如NCAA(美国大学生体育协会)、NBA、NFL(美国橄榄球联盟)等体育机构,就连奥巴马、比尔·盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题。


精彩书评

四年内,我把这本书读了很多遍,书已经被我翻烂了。我不仅自己读,还把这本书作为礼物送给上百位客户。如今,他们都已经成为了出色的领导者,没有一个人不喜欢这本书。

——美国网友评论《中层领导力:自我修行篇》


我读过麦克斯维尔博士很多的著作,我认为这本书是他超好的一部。它提供了很多技巧去培养周围人的能力,以及如何发展他们成为未来的领导者。我用这个方法管理我的团队,以促进我的团队健康发展。

——美国读者评论《中层领导力:团队建设篇》


目录

《中层领导力:自我修行篇》

第一章 领导力的定义:影响力

深入了解“影响力”

领导力的五个层次

领导力的攀升步骤

影响力总结

激发领导力潜能的步骤

第二章 领导力的关键:优先次序

帕累托法则:20/80法则

优先法则

第三章 领导力的要素:诚信

信誉优劣的测试

你只会成为本真的自己

第四章 领导力的终*测试:创造积极性变革

困境中的领导者剖面图

领导者:推动变革

关于抵制变革的历史事迹

人们为什么抵制变革

启动变革前的一览表

变革的发展进程

创造变革的氛围

变革会随即发生

第五章 获得领导力的捷径:解决问题

解决问题的过程

第六章 领导力的附加条件:态度

如何改变你的态度

第七章 发掘*可观资产:人才

个人发展的原则

成功人士的个人发展:对人才的正确评估

成功的伯乐善于提出培养贤才的核心问题

成功的伯乐给予人才正确的帮助

人才培养的原则

第八章 领导力不可或缺的素养:愿景

愿景陈述

让每个人拥有愿景

企业拥有的愿景

第九章 领导力的标签:自律

培养自律的过程

第十章 领导力*重要的一课:人的发展

优胜团队的蓝图

后记


《中层领导力:团队建设篇》

第一章 领导者的关键问题:是否提升了潜在的领导者

为什么领导者须要培育新的领导者

第二章 领导者*严峻的挑战:为潜在的领导者创建环境

领导者必须是环境变革的推动者

关于个人成长的承诺问题

关于企业发展的问题

第三章 领导者的主要责任:甄别潜在领导者

挑选优异的“球员”

现有领导才能评估表(针对潜在领导者)

领导者应具备的素养

第四章 领导者的关键任务:培育潜在领导者

为你自己选择一个领导者典范

指导关系的准则

构建信任

展示透明度

付出时间

相信他人

给予鼓励

展现连贯性

满怀希冀

添加意义

提供安全保障

奖励成果

建立保障体系

辨别并使潜在领导者的旅程个人化

第五章 领导者的日常要求:补给潜在领导者

补给过程中的问题

如何补给团队,走向卓越

第六章 领导者的终生承诺:发展潜在领导者

提出三个关于动力的问题

做一位良好的聆听者

为个人成长制订计划

个人成长的实际步骤

保持成长

通过四个阶段来适应事物

遵从“想法”

让他们获得丰富的经验

追求卓越

实现效率定律

勇于面对问题

做出艰难决策

个人要有安全感

第七章 领导者的*高回报:塑造领导者的优秀团队

优秀团队的共同品质

第八章 领导者的*大乐趣:指导领导者的“梦之队”

“梦之队”教练应具备的素质

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用户评价

评分

此书给力,读后受益匪浅。值得推荐

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之前借书看了一半不错,这次直接买来了

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包装很严实,快递负责,书的质量也非常好

评分

先买,再慢慢看,好书需慢慢读。

评分

作者是基督徒,希望这本书可以有收获。

评分

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评分

帮朋友买的书的质量很好快递服务很好

评分

学习一下,看完再评价吧

评分

不错,挺好的,一直信赖京东

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