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內容簡介

《另闢蹊徑：焦點解決短期治療實踐》是猶他州立大學納爾遜教授帶領一群年輕探險者撰寫實用性的心理治療專籍。《另闢蹊徑：焦點解決短期治療實踐》凝聚瞭諸多臨床實踐傢的實戰經驗和切身體會，每一章都摺射齣治療師的智慧和風範；內容豐富獨特，涉及特殊問題的心理治療、治療師的培訓和督導以及一般人群的心理輔導。

目錄

第一部分 乾預與實踐
第1章 最佳區域評量
第2章 連鎖店巧遇
第3章 焦點解決：通用工具
第4章 評量服用抗抑鬱劑來訪者的資源
第5章 夫妻治療準備性評量
第6章 焦點解決評估
第7章 夫妻凝聚力量錶
第8章 告彆疾病：第一會期練習
第9章 豐富多彩的焦點解決遊戲
第10章 來訪者、訴苦者和顧客
第11章 瞭解國傢衛生服務職能
第12章 閃耀瞬間
第13章 歌頌奇跡
第14章 臨床訓練：共同點
第15章 評估多重目標
第16章 關注細微變化
第17章 減少人力資源流失
第18章 簡短訓導會期的開始
第19章 焦點解決人力資源專傢
第20章 恢復力與挑戰
第21章 恢復力訓練
第22章 優點定嚮的學校會議
第23章 對校園暴力的反應
第24章 英國學校的焦點解決治療
第25章 洗耳恭聽
第26章 老大哥
第27章 發揮想象力
第28章 消除隔閡
第29章 處理混亂傢庭
第30章 錘子、剪刀、布
第31章 糖尿病教育和支持團體

第二部分 訓練
第32章 如何學習焦點解決短期治療
第33章 目標設定問捲
第34章 訓練奇跡問題
第35章 識彆優點
第36章 焦點解決多米諾
第37章 名人名言
第38章 未來督導電子郵件
第39章 機靈診斷專傢
第40章 圓圈練習
第41章 靈丹妙藥
第42章 兩難怪圈和輕鬆逃脫
第43章 評量實踐
第44章 10分鍾焦點晤談訓練
第45章 工作場所訓練
第46章 四種結構性晤談
第47章 描述、反思與推測
第48章 治療中聽到最糟糕的事
第49章 循證督導
第50章 焦點解決短期治療團體治療師培訓
第51章 精神病隻是人生的小插麯
第52章 來訪者不常規齣牌
第53章 旗語、隱喻、二四規則
第54章 資格證書
第55章 平衡工作一生活的工具箱

第三部分 理論
第56章 焦點短程治療和水彩畫
第57章 神經科學與焦點短程治療焦點解決短期治療如何改變大腦
第58章 相信改變

第四部分 故事、詩詞、歌賦、名言
第59章 周末祈禱
第60章 米開朗基羅的秘密武器
第61章 鬧中取靜
第62章 英淑
第63章 該死的狗
第64章 一首詩
第65章 焦點解決俳句
第66章 焦點解決歌賦
第67章 經典提問、引文和理念
第68章 適用於焦點解決方法的名言

第五部分 治療中尷尬時刻
第69章 奇跡問題的異常正確答案
第70章 騙子與謊言
第71章 “滾齣去”療法
第72章 T-恤
第73章 情感過於發達
第74章 治療中尷尬時刻

第六部分 資源
第75章 焦點解決引文
第76章 史蒂夫對短程傢庭治療的貢獻

前言/序言

另闢蹊徑：焦點解決短期治療實踐 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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　　5.事情沒有絕對的因果論，解決之道不見得一定會與問題有直接的關聯，而且，問題不見得能被解除，但解決之道仍是可嘗試被建構的。

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　　 對於其他參與到教育孩子中來的人，父母或者老師，要經常贊美他們，即使他們的工作中有許多需要改進的地方。

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類實務操作手冊，可作參考

評分☆☆☆☆☆

　　

評分☆☆☆☆☆

　　後現代建構主義強調個人對主觀世界信念的影響力，認為人們通過語言的過程建構瞭個人的真實，而個人的知識會驅使人們對自己的經曆進行建構、創造、支配及賦予意義。

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評分☆☆☆☆☆

　　問題的産生往往是人們對其賦予特定的意義或假設所緻。由於每個人對於世界都有一套以個人與文化為基礎的“知識”，並且根據這種“知識”去做選擇，因而人的世界是多元復雜的。

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　　8.沒有所謂的抗拒存在；對於來訪者，治療師是以閤作的態度與之共事的。

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