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編輯推薦

　　顛覆傳統心理學的驚世之作，直接引爆個性心理學研究熱潮。它將人的個性代入動物角色進行分析，使心理學通俗易懂、趣味十足，而不再晦澀難懂。《你是哪種動物2：超實用商業動物個性心理學》中還配有彩插和漫畫，讓讀者體驗更為輕鬆的閱讀快感。這是一本讓沒有心理學基礎的讀者也看明白的心理學讀本。一書在手，輕鬆玩轉職場，人際關係不再煩惱。上司、部下、同事、客戶……統統搞定！

內容簡介

　　在商業場閤中，需要跟形形色色的人打交道。有的人看似簡單卻難以捉摸，有的人大大咧咧卻敏感脆弱，有的人錶麵冷漠卻古道熱腸……這並不是他們錶裏不一，而是因為個性不同。個性不同，相處方式當然也要不同，搞不明白自己和他人的個性，就很容易造成人際關係緊張。
　　《你是哪種動物2：超實用商業動物個性心理學》作者藉助12類動物、60種動物角色，教你如何瞭解自己和他人的個性、運氣（時機）節奏，以及人生軌道（生活方式），找到屬於自己的人際互動模式並改善周圍的人際關係，把握在各種商業場閤獲勝的關鍵。不管是囉唆的上司、不聽話的部下、不配閤的同事，還是棘手的客戶，全都可以靠本書搞定！
　　掌握個性心理學，讓自己更加PowerUp！

作者簡介

　　弦本將裕（Tsurumoto Masahiro），個性心理學研究所所長。1957年4月29日生。學習院大學法學部社會心理學專業畢業。1997年設立個性心理學研究所，任所長。後兼任日本學校心理健康學會會員、學習院個性心理學櫻友會代錶乾事等。
　　主要著作有“動物角色導航”係列、《愛情導航》、《動物角色導航`輕鬆查閱OL篇》、《兒童角色導航》、《愛與性`動物角色導航》等。

目錄

前 言
職場常見場景
Part1　60種動物商業診斷　預備知識篇
什麼是60種動物分類
人際關係的3種類型
目標指嚮型與狀況應對型
未來展望型與過去迴想型
右腦型與左腦型
Part2　60種動物商業診斷　自己 & 他人分析篇
狼（綜閤診斷）
性格開朗的狼
四處漂泊的狼
富有創意的狼
穩重的狼
適應性強的狼
惹人喜愛的狼
人際關係
最佳&最差搭檔
小鹿（綜閤診斷）
正直的小鹿
意誌堅強的小鹿
可靠的小鹿
引人注目的小鹿
人際關係
最佳&最差搭檔
猴子（綜閤診斷）
沉不住氣的猴子
胸懷大誌的猴子
穩重的猴子
隨性的猴子
樂於奉獻的猴子
善於守護的猴子
人際關係
最佳&最差搭檔
獵豹（綜閤診斷）
擅長長跑的獵豹
全力奔跑的獵豹
強健的獵豹
品格高尚的獵豹
人際關係
最佳&最差搭檔
黑豹（綜閤診斷）
照顧周全的黑豹
熱情的黑豹
容易消沉的黑豹
感情豐富的黑豹
錶裏如一的黑豹
討厭束縛的黑豹
人際關係
最佳&最差搭檔
獅子（綜閤診斷）
我行我素的獅子
有統率力的獅子
感情豐富的獅子
容易受傷的獅子
人際關係
最佳&最差搭檔
虎（綜閤診斷）
富有愛心的虎
四處遊走的虎
悠然自得的虎
樂觀的虎
強健有力的虎
慈悲心腸的虎
人際關係
最佳&最差搭檔
狸貓（綜閤診斷）
擅長交際的狸貓
完美無缺的狸貓
大器晚成的狸貓
有人情味的狸貓
人際關係
最佳&最差搭檔
樹袋熊（綜閤診斷）
步履輕快的樹袋熊
母性豐富的樹袋熊
樹袋熊中的樹袋熊
積極的樹袋熊
滿懷夢想的樹袋熊
有服務精神的樹袋熊
人際關係
最佳&最差搭檔
象（綜閤診斷）
受歡迎的象
縴細敏感的象
有領導風範的象
勇往直前的象
人際關係
最佳&最差搭檔
綿羊（綜閤診斷）
協調性差的綿羊
文靜的綿羊
天真的綿羊
不屈不撓的綿羊
有挑戰精神的綿羊
喜歡被依賴的綿羊
人際關係
最佳&最差搭檔
天馬（綜閤診斷）
文靜的天馬
有強韌翅膀的天馬
充滿波摺的天馬
優雅的天馬
人際關係
最佳&最差搭檔
每種動物潛在能力診斷
12類動物下的名人
12類動物相互關係
Part3　60種動物商業診斷　人生設計篇
4種個性
時機的解說
10種節奏
近8年的運氣（時機）的節奏
開墾期
發芽期
成長期
開花期
收獲期
人生軌道（生活方式）
自我步調（my pace）的軌道
我行我素（my way）的軌道
和平（peace）的軌道
浪漫（roman）的軌道
人性（humanity）的軌道
現實（reality）的軌道
粗獷（wild）的軌道
精英（elite）的軌道
獨特（unique）的軌道
邏輯（logic）的軌道
“錶麵”“意誌”“希望”換算錶
“軌道”一覽錶
結　語

精彩書摘

　　Part 1
　　60種動物商業診斷
　　預備知識篇
　　在進入12類動物和60種動物角色前，需要嚮您介紹一些基本知識。讓我們用四種分析法更立體地瞭解12種動物吧！
　　什麼是60種動物分類
　　隨著動物角色診斷風潮的興起，個性心理學的動物角色也傳播得越發廣泛瞭，但實際上，隻靠12類動物還有很多不足以解釋的地方。應該有很多人遇到過這種情況吧，比如“他跟我一樣明明都是老虎，可性格卻完全不同”。
　　瞭解命運不可或缺的60種動物角色
　　將12類動物細分為60種角色，有助於人們更加清楚地錶現齣不同的個性。如果不用這60種角色來判斷的話，我們無法準確把握自己和對方的個性。並且，藉助這60種動物角色，我們還可以更加清楚地支配人生的“時機的節奏”，從而很快明白自己的時機在何種狀態好、何種狀態不好。可以說，為瞭瞭解自己的命運，60種動物角色不可或缺。
　　在本章中，將進行說明的“目標指嚮型”（狼·猴子·老虎·樹袋熊·黑豹·綿羊）的各動物角色有6類，“狀況應對型”（天馬·獵豹·獅子·象·小鹿·狸貓）的動物角色則為4類。
　　瞭解自己和他人的個性，並活用於商業場閤
　　在商業活動中，每個人都會遇到萬事如意的時候，也會遇到事事不順的時候。我們常說“時來運轉”，如果能提前知道時運的話，該有多麼輕鬆啊！
　　個性心理學將每個人人生中的周期（節奏）稱為“人生天氣預報”。隻有在知道什麼時候會下雨的情況下，我們纔會準備傘。所以，請務必根據60種角色分類，去尋找並記住自己的角色。隻用12分類已經過時瞭，而60種角色分類則可以清楚地展現上司、同事、客戶等周圍人的個性。相信如此一來，您也能更加清楚地預見自己的人生。
　　人際關係的3種類型
　　為瞭便於理解事物，人們很早就開始使用分類的手法。人們分齣植物與動物，從植物中又分齣樹、草、花等，樹又被分為櫻樹、梅樹等更為細緻的種類。如此一來，就能清楚地知道梅樹是在二月開花，而櫻樹則是在四月開花。
　　個性心理學將人際關係分為MOON、EARTH、SUN 3種類型，並對應每種動物角色的特徵加以區分。依靠這3種個性分類，個性心理學變得更加淺顯易懂，也能更方便地作為“商業人士的實學”使用。
　　MOON（小鹿·黑豹·狸貓·綿羊）
　　MOON類型的動物們不喜歡與他人競爭。他們認為“大傢都是好兄弟”，口頭禪是“為瞭社會、為瞭大傢”。他們很在乎他人如何看待自己，所以總是詢問他人的意見。雖然總乾徒勞無益的事，但他們認為“總有一天自己會獲得迴報”。雖然容易因為輕信他人而受騙，但受人委托或被找來商量事情，他們通常都不會拒絕。他們思考問題的方式是從引言開始，經過起承轉閤，最後得齣結論。所以在非MOON類型的人看來，他們總是長篇大論，不知道到底要說什麼。這類人可以試著首先錶述結論，或是練習一條條地分項寫報告書。
　　EARTH（狼·猴子·老虎·樹袋熊）
　　EARTH類型的人思考事情時很現實，給人以忠實感。他們討厭徒勞，經常考慮到效率和生産性的問題。他們很遵守時間，做任何事情都喜歡按照計劃進行。雖然多少會有一些以自我為中心，但他們喜歡自己的事情全部由自己解決。他們不喜歡被他人打亂步調，倘若沒有自己的時間和空間，他們就無法放鬆。另外，他們不喜歡被恭維，如果被恭維的話，他們會想對方是不是有什麼企圖而去試探對方的真意。他們事事都講究實際，因此不喜歡虛飾。但他們也頗為好強，齣現對手的話會很興奮。他們思考問題的方式是首先得齣結論，因此和EARTH類型的人溝通時，一定要先說結論。
　　SUN（獵豹·獅子·象·天馬）
　　SUN類型的人討厭束縛，不喜歡受時間和規矩的製約。他們希望能自由地、隨心所欲地生活，注重自己的心情與願望。他們比常人更加在意體麵，即使在傢中也穿著T恤和短褲，就算是外齣很短的時間也一定會換衣服。即使在傢裏散漫隨便，在外麵也一定要整潔乾淨。他們對小事沒有興趣，希望成為國際性人纔。他們喜歡按照閃現的靈光與感性生活，不擅長長篇大論和講道理，所以，對他們說話時一定要言簡意賅，否則他們很可能聽不進你的話。他們給人一種搞不清楚在想些什麼的感覺，因為他們的腦子裏經常想著很多很多的事情，運轉快速。他們思考問題的方式是轉轉轉……所以，他們說話總是容易跳躍。
　　目標指嚮型與狀況應對型
　　如果將人們的行為模式分為兩類的話，則可以分為目標指嚮型和狀況應對型。這兩類人具有完全不同的價值觀，既互相吸引又互相排斥。可以說，很多壓力都源自這兩類不同的個性。在這兩類分類下，人們的思考方式、行為模式，甚至作決定的方式都是相反的。
　　雖然僅僅隻有兩類，卻像男與女、天與地、左與右、黑與白一樣呈現兩極化的現象。社會上有60%的人屬於目標指嚮型，40%的人屬於狀況應對型，希望大傢能夠體會到彼此的不同，並且感受其中的樂趣。
　　目標指嚮型（狼·猴子·老虎·樹袋熊·黑豹·綿羊）
　　目標指嚮型包括EARTH（狼·猴子·老虎·樹袋熊）和MOON中的滿月（黑豹·綿羊）。麵對任何事，他們都喜歡明確目標，並朝著目標努力。因此，他們喜歡先製訂計劃並按照計劃行動。如果沒有期限的話，他們便無法行動，所以，設定一個最後期限對他們來說很重要。他們的人際關係始於真心話，不會與不說真心話的人來往。
　　另外，他們公私分明，從不混淆工作時間與私人時間，不會因為誌願者類工作或應酬而加班。他們不善於靈活應變，一旦發生意外事件，他們會變得很脆弱。
　　狀況應對型（獵豹·獅子·象·天馬·小鹿·狸貓）
　　狀況應對型包括SUN（獵豹·獅子·象·天馬）和MOON中的新月（小鹿·狸貓）。他們一旦確定好大方嚮，就會臨機應變，不斷追求更高的目標。雖然也會大體製訂一個計劃，但如果事情沒有按照計劃進行，他們也不會緊張不安。相反，如果給他們設定期限的話，他們則會産生壓力。對他們而言，重要的是“何時開始行動”。
　　另外，他們很重視人際關係，與人交際都是從場麵話開始的。雖然不太容易吐露真心，但在人際關係終結時，他們會說齣真心話，這點值得注意。他們善於應對突發事件和預期外的計劃變更，此時，他們能充分發揮自己的能力。
　　未來展望型與過去迴想型
　　如果將動物的12種分類按照上下半圓分開的話（參見11頁），又可以將其分為兩種不同的個性類型。個性心理學將上半圓稱之為未來展望型，下半圓稱之為過去迴想型。仔細觀察我們可以發現，上半圓多為身體輕盈的動物，而下半圓則由穩重、有分量感的動物構成。那麼，讓我們來看一看兩種個性的差異吧。
　　未來展望型（天馬·狼·小鹿·猴子·獵豹·黑豹）
　　未來展望型的人具有前瞻性的觀察能力，容易被認為是想法積極嚮上的人。他們不拘泥於過去，喜歡積極地思考人生。在旅遊或齣差時，也幾乎會空著手去，是所謂的“當地采購派”。在聽交易公司的營銷人員做産品說明時，容易對強調商品特點與便利的語句動心，比如“在使用本産品時，這種時候就非常便利，而且還可以用於那種情況，能很快派上用場”等。
　　在學生時代，他們肯定使用過“試題預測集”以應對考試，如果被告知“及格率90%”的話，就會覺得自己一定能通過。雖然心態積極，但也有冒失的地方，所以在商界中最好注意保持慎重。另外，他們在思考的同時，還會付諸行動，因此很講究速度，容易受到上司的喜愛。
　　過去迴想型（獅子·老虎·狸貓·樹袋熊·象·綿羊）
　　過去迴想型的人謹小慎微，粗看上去，想法有些消極。他們注重自己的經驗與過去的實績，很在意傳統與習慣。旅行或齣差時，會考慮很多情況，因此會帶上很多東西，是“準備周全派”。聽取商品說明時，一旦聽到“如果沒有這個産品的話”之類強調沒有産品造成不便的語句，他們會變得不安而不由得買下。
　　在學生時代，他們肯定很依賴“往年試題集”，即使知道“及格率90%”，也會因為擔心“如果成為那剩下的10%怎麼辦”而不安。由於商界喜好積極嚮上的想法與心態，所以最好趁年輕時，有意識地養成積極思考的習慣。
　　右腦型與左腦型
　　最近世間很重視右腦型的人纔，也齣版瞭很多關於“右腦”的書籍，但並不是誰都能成為右腦型的人。這個也與人的個性有關，因此將12種分類竪著分開，我們將右半邊歸為左腦型、左半邊則為右腦型（參見13頁）。之所以會左右相反，這和人體中左腦掌控右半身、右腦掌控左半身的道理一樣。
　　右腦型（天馬·象·狼·樹袋熊·小鹿·綿羊）
　　右腦型的人精力十分充沛，很多人喜歡依靠直覺和印象考慮事情。比起理論性的考察，他們更善於發揮豐富的想象力，用靈感和感性進行理解與認識。比如說，嚮右腦型的上司提交策劃書時，韆萬不可通篇是文字，而應該盡量添加插圖，多多使用彩色圖錶等。隻有充滿感性的策劃書纔會得到這類上司的好評。麵對客戶時，也是如此，在說明商品時，一定要舉具體的實例，這樣纔容易讓對方産生好印象，也便於理解。
　　另外，右腦型的人也被稱為“非現實派”，他們善於揣摩對方的心思、預測未來。他們還具有強大的靈感，能時不時地看到他人看不到的東西，聽到他人聽不到的聲音。這也是為什麼占蔔師中很多人屬於右腦型。
　　左腦型（猴子·老虎·黑豹·狸貓·獵豹·獅子）
　　左腦型的人充滿瞭經濟能量和社會能量，喜歡按照理論和計算理解事物。他們無法按照印象和直覺進行判斷，傾嚮於直視眼前的現實、重視數據。因此，萬萬不可嚮左腦型的上司提交多使用插圖與照片的策劃書，而應該盡量用理論進行說明，並且用具體的數據來證明，這樣纔能獲得認同。
　　在日常生活中，右腦型的人和左腦型的人的意見經常相左，也是由於二者對待事物的價值判斷基準和感受方式不同。左腦型的人又被稱為“現實派”，他們無法信任沒有具體形態和無法用雙眼確認的東西。他們喜歡用自己的雙眼去確認每件事，否則無法認同。在與左腦型的人進行交易時，切忌談論誇張的、主觀想象的話題。
　　……

前言/序言

　　什麼是個性心理學
　　您的“交流工具”
　　為什麼個性心理學會在如此短暫的時間內被眾多人接受呢？以往的心理學都注重對特定個人的分析，而占蔔則多是想得知自己的前途、運勢，或是在意的人的性格與自己是否閤拍之類的事。
　　個性心理學所探究的是“人際關係”。除瞭讓人瞭解自己的性格特徵外，它還會使人想去瞭解所有與自己有關的人的性格特徵。因此，在眾人齊集的聚會、聚餐等場閤，個性心理學能使氣氛熱烈起來。個性心理學因其用12種動物來象徵性地錶示人的個性，通俗易懂，受到年輕人的歡迎。當然，還有一個重要原因在於，現代社會的年輕人經常覺得自己無法順暢地與他人進行溝通，而個性心理學作為一種“交流工具”，受到瞭他們的喜愛。
　　我時常聽到此類聲音：“如果能將個性心理學運用到商業場閤，應該會很有意思。”“（個性心理學）使我的業績增長瞭三倍。”“現在我開始能理解上司瞭！”……為瞭迴應這些聲音，我整理並撰寫瞭本書。
　　快速適用於各種商業場閤
　　在我的作品中，麵嚮女性讀者的、與戀愛相關的書籍和雜誌專題比較多，如《動物角色導航》係列等，但個性心理學原本就是一門“從多種不同視角捕捉人的個性”的心理學，它的適用範圍非常廣泛，可以涉及學校、醫院、政府機關、普通企業、婚慶活動、育兒等等。如果個性心理學僅僅是一種占蔔的話，眾多大型企業界是不可能導入並運用的。而且它不像以往的心理學那樣充滿瞭難懂的專業用語和數字，因而可以作為解決日常生活中不斷齣現的人際糾葛的方法，並得到廣泛運用。
　　我一貫主張21世紀的學問必須使任何人都樂在其中。就像福澤諭吉在《勸學》中所說的那樣，不是“實學”①的東西不能稱之為學問。所以，我認為，最好的方法就是從對自己有用的地方汲取必要的溝通方式和處理方法，並且在遇到事情時，能將這些知識作為“人際關係圖鑒”靈活運用。
　　在當今社會，企業最需要的就是溝通能力強的人纔。本書中列舉瞭多種與您生活實際緊密聯係的商業場閤（與上司、同事、部下、客戶間的關係等），並提齣瞭應對方案。因此，本書也一定能成為您最得力的助手。希望您能從今天開始就活用本書中的知識，提高自身的溝通能力。如果能順暢地同他人進行溝通，您也將變得更加自信。
　　60種動物角色，讓您認識真正的自己
　　書店裏總是擺瞭許多商業啓示類和講解成功哲學的書，不知這是否正反映齣這個時代的混亂。但是，我們卻很少聽說有人因為讀瞭這些書從而走齣瞭睏境，或是事業獲得瞭成功。當然，閱讀這類書籍我們確實會感觸良多，也會受到刺激，從而誌氣滿滿地想要好好努力，但這種動力卻稍縱即逝。即使有人按照書中所說認真地實踐瞭，但也很難取得成果，無法一帆風順。這是為什麼呢？答案很簡單，因為那些成功人士和你的個性不同。
　　比如說，讓一個狼類型的人去研讀一個獅子類型的成功人士的著作，隻會讓狼類型的人十分痛苦，更不會去付諸實踐。畢竟，獅子和狼擁有不同的行動模式和思考方法，價值觀也大不相同。這讓我想起瞭小時候，暑假作業中有一項是寫讀書感想，我明明沒有被感動，卻不得不寫“大受感動”。我想，上述例子就跟這種情況很相似吧。
　　請諸位嘗試著去閱讀一本與自己類型相同的作傢或評論傢的著作，想必大傢能與書中的一詞一句産生共鳴，情不自禁地被深深吸引。與你個性一緻的小說傢描繪的故事，想必能給你帶來勇氣和感動。你使用本書的60種動物換算錶來查詢你喜歡的英雄，或是作為你目標的成功人物屬於哪種動物，應該可以得到有趣的發現。
　　提高業績的最佳捷徑：改善人際關係
　　我經常聽到這樣的事情：以前很崇拜某位上司，一直想成為那種領導者，但最近卻轉變瞭想法，覺得自己“唯獨不想成為那種上司”。於是，我特意嚮這些人進行瞭問捲調查，請他們迴答“什麼樣的上司會讓你尊敬”，結果得到最多的是“能傾聽部下的想法”“能理解自己”這一類答案。這個結果確實能讓人信服。
　　我目睹過眾多企業的實態，而我所能說的確切的事隻有一件，那就是“人際關係不圓融的公司和組織不可能齣好業績”。無論是什麼行業、什麼經營狀況，任何企業都是如此。那麼，怎樣纔能改善人際關係呢？本書揭示瞭這一答案。
　　我們大傢在心底都希望“能獲得他人的肯定”，但相反的卻又“不想肯定他人”，因此在交際過程中都感受到瞭壓力。
　　個性心理學將光明正大地承認並接受他人稱為“達觀”，這與頗有消極意義的“放棄”①相反，是一個積極、高尚的詞語。據說，真正有教養的人是能夠接受與自己不同價值觀的器量寬大之人。希望在今後的人生中，你能體會到個性迥異的意義與趣味。
　　新時代商業人士輔導書
　　個性心理學藉鑒瞭四柱推命和《宿曜經》的分類手法，它們分彆被稱為東洋的睿智和人際關係的秘訣。心理學者榮格博士被《易經》吸引，通過研究它確立瞭集體無意識理論，並藉助諾貝爾物理學奬獲得者泡利博士和量子學的力量，使Synchronicity（同步性）的概念得到瞭“科學的”解釋。據說創立微積分以及計算機語言基礎——二進製概念的數學傢萊布尼茨也對中國的《易經》非常感興趣。個性心理學的誕生自然離不開偉大先人們的研究成果，但本書的目標還是“易於理解的心理學”，因此將是一本麵嚮現代商業人士和辦公室職員的實用書。
　　個性心理學以齣生年月日作為基準進行分析，所以我經常被問道：“是占蔔嗎？”而我則會這樣迴答：“個性心理學是為瞭從齣生年月日就能分析 你是哪種動物2：超實用商業動物個性心理學 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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質的要求，對教育規律的把握，對教學藝術的領悟，對教學特色的追求。

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①多嚮互動，形式多樣.互動的課堂，一定的活動的課堂，生活的課堂。互動的條件：平等、自由、寬鬆、和諧。互動的類型師生互動、生生互動、小組互動、文本互動、習題互動、評價互動。互動的形式：問

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