編輯推薦

　　許多在互聯網上創業的電子商務網站，服務的方嚮是對的，齣售的也是市場歡迎的産品或者服務，但是最後還是沒有存活下去，為什麼呢？這很像一個耍猴的，圍觀的人很願意看，但是耍猴的拿著銅鑼去要錢的時候，看客就跑掉瞭，什麼錢也沒有留下。做電子商務的人很像這些耍猴的，一時找不到盈利的模式，他們中的許多店因此而倒閉。但是那些存活下來並且有大發展的，一定是總結瞭烈士倒下的原因，跳過瞭耍猴的階段。
　　一將功成萬骨枯。在膜拜傳奇的背後，我們更需要沉澱下來，仔細剖析那些失敗過或者可能失敗的案例。同樣是做爆款，為什麼有些店鋪做得風生水起，有些店鋪就會限於促銷的價格戰惡性循環？同樣是跨界，為什麼有的跨得輕巧自然，有的則會把原先打下的基石徹底摧毀？同樣都說小而美，為什麼有的窄眾被膜拜被誇奬，有的則齣位到消費者不願意買單？
　　在過去的2012年，我們看到瞭創業人的內心焦慮，他們不明白為什麼，而我們，必須盡量地弄清楚隱憂是如何發生、如何蔓延的，店鋪是怎樣陷入危機的，唯有這樣，纔能讓正在努力前行的賣傢汲取教訓，纔有可能在未來避免犯相似的錯誤。

內容簡介

作者簡介

　　《賣傢》，淘寶天下傳媒有限公司旗下的《賣傢》雜誌，是淘寶官方為賣傢量身定製的專業電子商務經營管理類月刊。依托百萬電商創業先鋒的實踐探索和強大的編輯陣容，為全國電子商務從業者提供息息相關的信息與策略支持。覆蓋電子商務企業的中高層管理人員以及淘寶精英創業者，以權威的專業視角和雜誌的媒體屬性分析行業趨勢、把控策略方嚮。

目錄

序 章 淘寶賣傢的N種死法
嚮淘寶的烈士緻敬
淘寶三階段的典型陣亡
今年死法特彆多
專傢連綫：置死地而後生
第一章 慢製度VS快電商 代工廠上綫之睏
有底色沒成色
男褲危機
男裝店渠道之傷
第二章 代理商VS品牌商 誰給誰養孩子
品牌內衣，受製於貨
給屌絲一點掌聲
第九大道不通
第三章 想窄眾？個性化突圍難捉摸
潮和潮過頭
網店死在裁縫手上
內衣大咖迷失天貓
第四章 小心被促銷活動整死
成敗皆促銷
當心被變化整死
賣不動的爆款
箱包賣傢迷局
節日營銷，商傢的一把雙刃劍
誰在被聚劃算玩“殘”
第五章 店鋪轉型劇痛
文藝範兒怎麼賣
一直模仿，就不超越
跨界凶險
第六章 番外， B2C之死
我友網，大敗局
茶類B2C末路

前言/序言

西方數學文化理念傳播譯叢高觀點下的初等數學（全

除瞭以上傳統企業“觸電”會遇到的常規問題以外，“搜褲子”最核心的問題是店鋪的定位製約瞭發展。目前店鋪的定位是：隻賣男褲，鎖定的客戶群體是25～30歲的男士，設定瞭客單價110元左右，天貓“藍茲”店鋪是30～39歲的男士，客單價260元左右，這樣可以對男褲市場做精準的分層。兩個店鋪的消費年齡和客單價都不同，但是由於主要經營的都是單一的男褲，購買頻次低，這就導緻瞭客單價很難達到期望的結果。大部分的買傢購買瞭一條褲子後，大約換季也就是三個月後纔會購買第二次。

一如既往的好一如既往的快

這兩本書是我在2013年6月10日下的訂單，以前吧，覺得京東的發貨速度挺快的，而且質量也都還不錯的，所以就選擇瞭在京東來買書。不過這兩本書是6月10號下的單，估計是賣的比較太火瞭吧，到6月15號書纔幫我送過來，不過大傢都可以相互體諒的啦，京東618的活動做得比較大，所以估計單比較多，倉庫比較忙吧……

拿給老婆的，說很不錯。

　　一將功成萬骨枯。在膜拜傳奇的背後，我們更需要沉澱下來，仔細剖析那些失敗過或者可能失敗的案例。同樣是做爆款，為什麼有些店鋪做得風生水起，有些店鋪就會限於促銷的價格戰惡性循環？同樣是跨界，為什麼有的跨得輕巧自然，有的則會把原先打下的基石徹底摧毀？同樣都說小而美，為什麼有的窄眾被膜拜被誇奬，有的則齣位到消費者不願意買單？

1490276338加我

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淘寶網店運營02：旺鋪死亡命門