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內容簡介

　　《企業組織結構剛性與戰略變革：理論與實證研究》從企業組織與治理的角度對企業戰略變革進行研究，討論瞭企業組織結構剛性特徵對企業戰略變革的影響。

目錄

1 緒論

1．1 問題的提齣

1．2 研究目標

1．3 研究意義

1．4 概念界定

1．5 研究思路、框架、創新之處

1．6 小結

2 企業核心競爭能力剛性與動態能力更新

2．1 企業核心競爭能力剛性特徵的錶現與界定

2．2 競爭能力剛性的載體分析

2．3 核心競爭能力剛性的本質分析

2．4 核心競爭能力剛性及其更新

3 企業組織結構剛性：理論與證據

3．1 近代製度經濟學對於企業組織的闡釋

3．2 近代管理學對於企業組織的解釋

3．3 科層製企業的産生

3．4 現代大型科層製企業的一個悖論

3．5 到底是否需要科層製

3．6 小結

4 文獻迴顧

4．1 企業組織結構剛性的溯源與影響!

4．2 企業組織結構剛性與企業績效

4．3 企業戰略變革的理論與文獻迴顧

4．4 企業組織結構與企業戰略的關係研究

4．5 小結

5 研究框架與假設

5．1 企業組織結構剛性的研究視角

5．2 企業組織結構剛性的錶現

5．3 企業組織結構剛性的形成機理

5．4 企業組織結構剛性的維度

5．5 企業組織結構剛性對企業戰略變革的影響

5．6 小結

6 研究方法

6．1 研究哲學

6．2 企業戰略變革的測量方法

6．3 企業戰略變革的測量在中國式背景下的應用

6．4 變量設計

6．5 分析方法

6．6 問捲設計

6．7 調查樣本

6．8 小結

7 問捲信度(reliability)與效度(validity)檢驗

7．1 信度與效度的定義

7．2 組織結構剛性的效度與信度檢驗

7．3 戰略變革測量的信度與效度檢驗

7．4 小結

8 結果與討論

8．1 描述性統計分析

8．2 以戰略變革內容為因變量

8．3 以戰略變革阻力為因變量

8．4 以戰略變革的態度支持程度為因變量

8．5 以企業戰略變革力度的變化作為因變量

8．6 以企業原先戰略的持久性為因變量

8．7 小結

9 貢獻、不足與未來研究方嚮

9．1 本研究的貢獻

9．2 本研究的不足

9．3 未來研究方嚮

參考文獻

附錄Ⅰ：調查問捲

附錄Ⅱ：緻各位企業總經理的一封信

附錄Ⅲ：各變量相關係數矩陣

後記
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