工商管理经典译丛·会计与财务系列：会计信息系统（第12版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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马歇尔·B·罗姆尼，保罗·约翰·施泰因巴特 著，张瑞君，程玲莎 译

图书标签:

• 会计
• 财务
• 会计信息系统
• 工商管理
• 经典译丛
• 教材
• 第12版
• 信息技术
• 管理学
• 审计

出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300166384

版次：1

商品编码：11264431

包装：平装

丛书名： 工商管理经典译丛

开本：16开

出版时间：2013-03-01

用纸：胶版纸

页数：299

正文语种：中文

内容简介

　　《工商管理经典译丛·会计与财务系列：会计信息系统（第12版）》面世以来，一直受到广大读者的关注和好评。该书系统全面地论述了会计信息系统的理论与实务，涵盖了会计信息系统领域最新、最前沿的研究成果，被公认为全面学习和掌握会计信息系统理论与实务的最佳教材之一，并被世界众多著名大学选用，具有深远的影响力。
　　《工商管理经典译丛·会计与财务系列：会计信息系统（第12版）》主要包括4部分：第1部分是会计信息系统理论基础，涉及会计信息系统概述，交易处理和企业资源计划系统概述、系统文档技术以及关系数据库等：第2部分是会计信息系统应用，涉及收入循环、支出循环、生产循环、人力资源管理和工资循环，总账和报告系统等：第3部分是REA数据模型，涉及REA模型数据库设计，REA模型执行以及REA建模专题等：第4部分是系统开发过程，涉及系统开发和系统分析介绍、会计信息系统开发战略及系统设计、实施与运行等。
　　《工商管理经典译丛·会计与财务系列：会计信息系统（第12版）》既可作为高等院校本科财务，会计专业、以及MPAcc，MBA和EMBA的教材或参考书，也可供从事会计信息系统应用或设计的各类人员参考。读者可根据时间和需要，有选择地学习相关内容。

作者简介

　　马歇尔·B·罗姆尼（MarshallB，Romney）杨百翰大学会计学和信息管理学院会计学资深教授，注册会计师，注册舞弊审核师，美国会计学会、注册会计师协会、信息系统协会及内部审计师协会会员，密歇根州立大学客座教授，《会计评论》、《信息系统》等著名学术期刊的编委，其教学和研究的主要领域是会计信息系统、审计、欺诈、咨询等。在专业杂志上发表60多篇研究论文，公开出版20多本专著和教材。曾供职于IBM、德勤、安永等多家世界知名企业。曾获得多项奖励和荣誉，包括美国BetaAlphaPsi教授年度奖、SOAIS杰出学术奖、美国注册会计师协会杰出教育家等。中国人民大学财务与金融系教授，博士生导师。会计信息化委员会咨询专家，国家会计信息化标准化技术委员会委员，国家会计学院、北京大学等兼职教授。
　　主持或参与教育部、国家自然科学基金、国家863计划、企业集团等的科研项目11项。出版著作11部，如《E时代财务管理》、《计算机财务管理：财务建模方法与技术》、《IT环境下企业集团财务管理创新》等。在《管理世界》、《中国软科学》、《会计研究》、《财务与会计》等杂志发表学术论文60余篇。

目录

目录
第1部分会计信息系统理论基础
第1章会计信息系统概述
1．1引言
1．2信息需求和业务流程
1．3会计信息系统

第2章交易处理和企业资源计划系统概述
2．1引言
2．2交易处理：数据处理流程
2．3企业资源计划系统

第3章系统文档技术
3．1引言
3．2数据流程图
3．3流程图

第4章关系数据库
4．1引言
4．2数据库系统
4．3关系数据库
4．4数据库系统和会计的未来

第2部分会计信息系统应用
第5章收入循环：从销售到现金收款
5．1引言
5．2收入循环信息系统
5．3销售订单录入
5．4装运
5．5开单
5．6现金收款

第6章支出循环：从采购到现金支付
6．1引言
6．2支出循环信息系统
6．3订购原材料、物料和服务
6．4收货
6．5核准供应商发票
6．6现金支出

第7章生产循环
7．1引言
7．2生产循环信息系统
7．3产品设计
7．4计划和日程安排
7．5生产作业
7．6成本核算

第8章人力资源管理和工资循环
8．1引言
8．2人力资源管理/工资循环信息系统
8．3工资循环活动
8．4外包选择：薪资服务署和专业雇主组织

第9章总账和报告系统
9．1引言
9．2总账和报告系统
9．3更新总账
9．4过入调整分录
9．5编制财务报表
9．6生成管理报告

第3部分REA数据模型
第10章基于REA数据模型的数据库设计
10．1引言
10．2数据库设计流程
10．3实体—联系图
10．4REA数据模型
10．5设计REA图

第11章在关系数据库中执行REA模型
11．1引言
11．2整合各业务循环的REA图
11．3合并REA图的规则
11．4在关系数据库中执行REA图
11．5使用REA图从数据库中检索信息

第12章REA建模专题
12．1引言
12．2收入和支出循环建模

第4部分系统开发过程
第13章系统开发和系统分析介绍
13．1引言
13．2系统开发
13．3系统开发规划
13．4可行性分析
13．5变革带来的行为反应
13．6系统分析

第14章AIS开发战略
14．1引言
14．2购买软件
14．3内部信息系统部门开发
14．4外包系统
14．5业务流程管理
14．6原型法
14．7计算机辅助软件工程

第15章系统设计、实施和运行
15．1引言
15．2概要系统设计
15．3物理系统设计
15．4系统实施
15．5系统转换
15．6运行和维护

术语表

精彩书摘

《会计信息系统》(第12版)致力于帮助读者为实现成功的会计职业生涯做好准备。本书读者将来都有可能成为会计信息系统的使用者。如此一来，你们就会参与到会计信息系统的设计中。为了更有效地完成这项任务，需要正确地理解系统是如何工作的。你们中的一些人将不仅仅作为用户，还可能会成为管理者。其他人可能会成为内审和外审人员，或者还将成为咨询顾问。这些角色都要求你们理解会计信息系统是如何工作的，这样你们才能衡量系统的成本有效性，评估系统的可靠性以及生成信息的可靠性，或者指导新的、更好的会计信息系统的重新设计和实施。掌握本书的知识点可以让你们了解实现以上任务所需要的最基本知识。

前言/序言

工商管理经典译丛·战略管理系列：全球化时代的战略规划与执行（第9版） 丛书引言：应对瞬息万变的商业格局 在全球化浪潮席卷全球，技术迭代速度日益加快的今天，企业面临的挑战前所未有。传统的、僵化的战略制定与执行模式已难以适应这种高度不确定性的环境。“工商管理经典译丛”系列致力于引进全球顶尖商学院教授和实务专家的最新研究成果与实践智慧，为中国管理者提供前沿的管理思想和可操作的工具。本系列“战略管理”分册，聚焦于如何在复杂多变的全球市场中，构建弹性、敏捷且富有远见的战略体系，确保企业在剧烈变革中不仅能生存，更能持续领先。 --- 图书简介：全球化时代的战略规划与执行（第9版） 核心议题：从静态蓝图到动态能力 本书是战略管理领域的权威著作，历经九次修订，全面整合了过去十年间战略思想的最新发展，特别是对数字转型、地缘政治风险和可持续发展目标（ESG）如何重塑战略逻辑进行了深入剖析。第9版的核心转变在于，它不再将战略视为一份静态的、五年期的蓝图，而是强调战略是一个持续学习、动态调整和在组织内部有效嵌入的过程。 本书系统地阐述了当代企业如何在高度互联且充满颠覆性的全球环境中，有效地识别机会、评估威胁，并将其转化为可执行的、创造长期价值的行动方案。 第一部分：战略思维与环境扫描——理解竞争的新范式 本部分奠定了战略分析的基础，但重点已从传统的产业结构分析（如波特的五力模型）拓展到对“生态系统”和“平台竞争”的理解。 1. 战略的本质与新演进： 探讨了在信息爆炸时代，数据和认知如何成为比有形资产更重要的竞争优势来源。引入“双元创新”（Exploitation and Exploration）的战略平衡模型，指导企业如何在维护现有业务盈利能力的同时，积极探索颠覆性的未来机会。 2. 全球宏观环境的深度透视： 传统PESTEL分析被升级为PESTLE+D（地缘政治） 框架。书中详尽分析了全球供应链重构、贸易保护主义抬头以及关键技术（如AI、量子计算）的地缘战略意义，指导管理者进行全球风险情景规划。 3. 行业生态系统与价值共创： 批判性地考察了“平台企业”的崛起如何改变了行业边界。重点阐述了如何通过分析合作伙伴、供应商乃至竞争者之间的相互依赖关系，构建强大的价值网络，实现超越单一企业边界的竞争优势。 第二部分：战略制定与选择——定位、差异化与资源整合 本部分深入探讨了如何基于环境洞察，做出关键的资源配置和市场进入决策。 4. 竞争战略的再定义： “成本领先”和“差异化”的实现路径因技术进步而彻底改变。书中强调“敏捷差异化”，即通过快速迭代产品、个性化服务和卓越客户体验，实现难以被模仿的价值主张。同时，详细介绍了基于数据分析的动态定价策略。 5. 资源基础观（RBV）的实践深化： 摒弃了对有形资源的过度依赖，着重分析如何识别、保护和发展无形资产，特别是组织能力、知识产权和独特的企业文化。书中提供了评估核心能力的成熟度模型，并教授如何将这些能力转化为跨市场、跨业务的战略资产。 6. 全球化战略的取舍： 面对“全球整合”与“本地适应”的永恒张力，本书提供了一套决策矩阵，帮助企业在多国市场中决定何时采用标准化流程（如数字化运营），何时必须进行本地化定制（如营销和人才策略）。 第三部分：战略执行与组织驱动——将愿景转化为绩效 战略执行是管理中最常失败的环节。本部分是本书的实践核心，它强调战略必须植根于组织结构、领导力与绩效管理体系之中。 7. 战略与组织结构的协同： 探讨了如何设计适应动态战略的组织架构，例如，如何利用“双速组织”（保护核心业务的同时，孵化颠覆性创新项目）来管理转型期的复杂性。书中对跨职能团队、矩阵式管理在敏捷战略落地中的应用进行了详尽的案例分析。 8. 领导力与文化：驱动变革的引擎： 强调战略领导者必须是“变革的建筑师”。本书剖析了高绩效战略文化应具备的要素——心理安全感、问责制和持续学习的意愿。它提供了培养“战略企业家精神”的工具，鼓励中层管理者在各自的范围内主动承担战略责任。 9. 绩效衡量与反馈机制： 传统的财务指标已不足以衡量长期战略的成功。本书全面介绍了平衡计分卡（BSC） 在数字时代的扩展应用，以及如何利用OKRs（目标与关键成果） 框架，确保日常运营活动与宏观战略目标保持高度一致。强调建立快速反馈回路，实现“计划-执行-学习”的闭环。 第四部分：新兴战略议题——可持续性与颠覆性应对 本部分面向未来，讨论了当前商业环境中最紧迫的两个战略维度。 10. ESG与长期价值创造： 将环境、社会责任和治理（ESG）不再视为合规负担，而是重塑竞争优势的新领域。书中展示了如何将可持续性目标融入核心产品设计、供应链管理和资本配置决策中，从而吸引长期投资者和顶尖人才。 11. 数字化转型与平台战略的再思考： 深入探讨了AI、物联网等技术如何不仅仅是效率工具，更是重构商业模式的驱动力。重点讲解了如何利用“数据飞轮效应”构建难以逾越的竞争壁垒，并应对来自初创企业的颠覆性挑战。 --- 本书特色：面向实践的深度整合 案例驱动与全球视野： 全书穿插了来自全球不同行业（科技、能源、消费品、金融服务）的真实、复杂案例，涵盖了从成功转型到战略失败的深刻教训。 实操工具箱： 每一章末尾都附有可立即应用于企业实践的战略分析工具、模板和工作表，确保理论知识能够迅速转化为行动。 批判性思维的培养： 本书鼓励读者对既有战略范式提出质疑，培养管理者在面对“灰色地带”和不确定性时做出判断的能力，而非盲目套用框架。 《全球化时代的战略规划与执行（第9版）》 是为渴望在复杂多变的市场环境中制定并成功实施前瞻性战略的企业高管、战略规划师和商学院学生量身打造的必备指南。它不仅教你“制定战略”，更教你“如何让战略落地并持续发展”。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本《会计信息系统（第12版）》的翻译质量令人惊喜。作为一名资深的会计从业者，我阅读过不少英文原版的专业书籍，但往往会因为翻译的生硬或不准确而影响阅读体验。然而，这本书的译文流畅自然，专业术语的翻译既准确又到位，完全没有那种“翻译腔”。这极大地提升了我阅读的效率和乐趣。它不仅保留了原著精髓，更将复杂的概念以符合中文读者的思维习惯的方式呈现出来。我特别注意到书中关于数据分析、人工智能在会计领域的应用的部分，这些前沿技术被解释得既有深度又不失通俗，让我这个不完全是技术背景出身的人也能轻松理解。它让我意识到，会计信息系统已经远不止是记账和报表的工具，而是企业战略规划、风险管理乃至创新发展的核心驱动力。书中的图表和流程图设计得也非常合理，帮助我直观地理解复杂的系统架构和数据流转。这本书的价值，在于它能帮助我们这些身处变革时代的会计人，跟上时代的步伐，掌握未来发展的方向。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我最初被这本《会计信息系统（第12版）》吸引，是因为它的“第12版”这个字样。这意味着它一定经过了多次的修订和更新，能够反映最新的学术研究和行业实践。翻阅之后，我的预感得到了证实。书中对审计、信息安全、以及企业资源计划（ERP）系统的深入剖析，都让我看到了作者紧跟时代发展的步伐。我注意到，它花了相当大的篇幅来讨论如何应对日益增长的网络安全威胁，以及如何在信息系统中构建强大的内部控制机制，这在当前数字化浪潮下显得尤为重要。书中的一些章节，例如关于数据治理和数据分析技术在会计决策中的应用，更是让我耳目一新。它不仅仅是告诉我们“是什么”，更着重于“为什么”和“如何做”，为我们提供了可操作的框架和具体的指导。对我而言，这是一本能够持续提供价值的参考书，我会在未来的工作中反复查阅，汲取其中的智慧。

评分☆☆☆☆☆

从一个对信息系统不太熟悉的门外汉的角度来说，《会计信息系统（第12版）》的出现，无疑是一场及时雨。我一直觉得会计工作离我比较遥远，充满着枯燥的数字和繁琐的流程。但这本书的讲述方式，却让我对会计信息系统产生了浓厚的兴趣。它以一种非常系统化的方式，揭示了信息系统在企业运营中的核心地位，以及如何通过优化这些系统来提升整体效率。书中对于信息系统生命周期、系统开发方法论的介绍，让我看到了信息系统构建的科学性和严谨性。即使是没有会计基础的人，也能通过这本书了解到，会计信息系统是如何将原始数据转化为有价值的商业洞察的。书中对各种会计软件和技术工具的介绍，也让我大开眼界，原来现代会计已经可以如此智能化和自动化。这本书让我对会计工作有了全新的认识，也对信息系统在企业管理中的作用有了更深刻的理解，它打破了我之前对会计的刻板印象。

评分☆☆☆☆☆

这本《会计信息系统（第12版）》的译本，真的让我大开眼界。我一直对会计信息的处理和系统有着浓厚的兴趣，但总觉得理论知识和实际操作之间存在着一道难以逾越的鸿沟。这本书就像一座桥梁，它用清晰易懂的语言，将复杂的会计信息系统概念拆解得淋漓尽致。书中对企业在数字化转型过程中，如何构建和优化会计信息系统进行了深入的探讨，让我对传统会计的边界有了全新的认知。我尤其欣赏它在分析企业如何利用技术提高效率、降低成本、加强内部控制方面的详尽阐述。书中的案例分析非常贴合实际，无论是大型跨国公司还是中小型企业，都能从中找到值得借鉴的经验。它不仅仅是关于技术，更是关于战略，关于如何通过信息系统来驱动企业决策，提升竞争力。阅读过程中，我仿佛置身于一个真实的企业环境中，亲身参与到会计信息系统的设计、实施和评估的全过程。这种沉浸式的体验，让我对会计信息系统的重要性有了更深刻的理解，也激发了我未来在这一领域深入学习的动力。

评分☆☆☆☆☆

读完《会计信息系统（第12版）》的某些章节，我感到一种前所未有的启发。这本书的叙事结构和语言风格，都让我感受到作者的用心良苦。它并没有将复杂的理论知识堆砌在一起，而是通过层层递进的方式，引导读者逐步深入理解会计信息系统的核心要素。我尤其欣赏它在论述内部控制和风险管理时，所展现出的前瞻性和全局观。书中关于如何设计和实施有效的内部控制措施，以应对各种潜在风险的讨论，都让我受益匪浅。它让我明白，一个优秀的会计信息系统，不仅仅是数据的载体，更是企业风险防范和价值创造的重要组成部分。书中的案例分析，虽然我无法一一对应到我所处的具体行业，但其中所蕴含的解决问题的思路和方法，却具有普遍的指导意义。这本书让我看到了会计信息系统背后所蕴含的深厚管理智慧，也让我对如何利用信息系统来提升企业管理水平有了更清晰的认识。