具体描述
内容简介
《普通高校“十二五”规划教材·旅游管理系列：旅游项目策划教程》是清华版高等院校工商管理、旅游管理等品牌专业建设规划教材之一；同时也是天津商业大学教育部特色专业（旅游管理）及天津市品牌专业（旅游管理）建设成果的重要组成部分。旅游项目策划作为策划学原理在旅游项目开发中的运用，是旅游管理专业一门重要的实战型专业课程。《普通高校“十二五”规划教材·旅游管理系列：旅游项目策划教程》结合高校旅游管理专业应用型人才培养特色，通过开篇案例、篇中实例和扩展阅读等多种形式的精心安排，力求突破原来单纯说教式的授课模式，启发学生在新颖实战案例阅读中分析与思考。《普通高校“十二五”规划教材·旅游管理系列：旅游项目策划教程》分上下两篇共18章。上篇为旅游策划基础篇，包括旅游项目策划概述、旅游项目策划的原理及方法、旅游项目可行性研究、旅游地形象策划、旅游市场与旅游品牌营销、旅游产品策划、旅游商品策划、旅游地产项目策划等；下篇为旅游策划专题篇，分别从乡村旅游、生态旅游、城市旅游、工业旅游、会展及旅游节庆活动、探险旅游、民俗文化旅游、创意旅游、主题旅游、休闲度假旅游等方面进行了阐述。
本书集专业性、知识性及实务性于一体，可供高校旅游管理专业大学生、研究生、政府旅游管理部门工作人员、旅游咨询策划行业和相关科研单位工作人员以及广大旅游爱好者阅读参考。
作者简介
王庆生，教授，乌克兰敖德萨国立大学哲学博士（Ph.D.）。2006年2月起在天津商业大学旅游管理系从事教研工作至今，作为主持人之一，完成天津商业大学教育部特色专业（旅游管理）建设项目，为《旅游规划与开发》校级精品课程以及天津市品牌专业（旅游管理）建设项目主持人。先后主讲《旅游规划与开发》、《旅游线路开发与设计》、《旅游项目策划与管理》、《旅游资源开发与管理》等本科和研究生课程。发表著作10部，主要有《地理环境与社会文化》（1997）、《旅游区规划研究》（2000）、《游憩产业地域组织原理：游憩地理学现代观》（俄语，2003）、《都市旅游国际化及其产业集群问题研究》（2008）、《旅游项目策划与管理》（2010）、《旅游规划与开发》（2011）等。现任天津商业大学商学院副院长、“旅游发展与管理”方向硕士生导师，兼任天津市旅游协会常务理事及天津市旅游协会旅游教育分会副会长，天津市人民政府咨询专家库成员，2009年获天津市委市政府颁布的“天津市优秀留学人员”荣誉称号。
内页插图
目录
上篇 旅游策划基础篇第一章 旅游项目策划概述
第一节 中国咨询策划业概述
第二节 旅游项目及其相关概念
第三节 旅游项目策划的概念、类型与特征
本章思考题
第二章 旅游项目策划的原理及方法
第一节 旅游项目策划原理
第二节 旅游项目策划的原则
第三节 旅游项目策划的方法、内容与程序
本章思考题
第三章 旅游项目可行性研究
第一节 我国可行性研究进展
第二节 旅游项目可行性研究的内容
第三节 旅游项目与工业项目可行性研究的对比分析
本章思考题
第四章 旅游地形象策划
第一节 旅游地形象策划概述
第二节 旅游地形象策划的内容与方法
本章思考题
第五章 旅游市场与旅游品牌营销
第一节 旅游市场营销策划概述
第二节 旅游市场数据收集的内容与方法
第三节 旅游品牌营销策划
本章思考题
第六章 旅游产品策划
第一节 旅游产品概述
第二节 旅游产品开发与策划要点
第三节 旅游线路产品策划
本章思考题
第七章 旅游商品策划
第一节 旅游商品概述
第二节 旅游商品策划要点
本章思考题
第八章 旅游地产项目策划
第一节 旅游地产（项目）概述
第二节 旅游地产（项目）开发的原则、模式及其产品化路径
第三节 旅游地产景观设计要点
第四节 旅游地产项目开发运营模式
本章思考题
下篇 旅游策划专题篇
第九章 乡村旅游发展策划
第一节 乡村旅游研究概述
第二节 国外乡村旅游发展经验对我国的启示
第三节 中国乡村旅游的发展实践
第四节 乡村旅游项目策划
本章思考题
……
附录 旅游项目策划案例选编
参考文献
精彩书摘
（三）文化设施运营模式1.文化街区的运营
可成立专门的艺术区建设管理办公室，推进艺术区当代艺术与文化创意产业的发展。通过对园区的服务中心、展览展示中心和公共服务平台等项目的建设进一步为园区提供完善的服务，按照“保护、开发、稳定、发展”的指导方针对艺术区的核心区域、原创艺术进行有效保护，加强对艺术区的宣传与推广，进一步吸引国内外众多知名的艺术家及艺术机构，为园区内艺术品打造展览展示、交易拍卖的平台，推进园区产业升级，从而展示艺术区的魅力，打造艺术区品牌。
2.民营博物馆的运营
1）基金会十理事制
基金会的公益文化品牌是一个营利不分配的机构，营利多少钱都要用在博物馆上。在管理上，基金会接受社会捐赠，这些款项将用于支持博物馆建设，资助文物研究与保护项目。
引入的“理事会制”和“会员制”，每年缴纳一定费用，即可成为博物馆的理事和会员，并享有相应的权利。所有理事都是博物馆共同的主人，可以继承和更换。在国外，能做博物馆的理事是相当高的荣誉，是用钱也买不到的，理事可以对博物馆提供不定期的赞助。此外，各展厅还接受企业捐赠，作为回报，企业享有相应展厅10年的命名权。
此运营模式的资金来源主要有三部分：一是来自董事会，由为数不多的几个成功企业家组成，每年进行拨款；二是来自理事会，这部分人不用承担博物馆的社会责任，拥有荣誉头衔，现在国内也有相当成功的人士认识到了这一点，理事对博物馆有不定期的赞助；三是建立了博物馆会员制，每年需缴纳一定金额的会费，享受诸多的优惠政策。
2）股份化经营十品牌赞助
博物馆所有权股份化，吸引四五家大企业参与，每家持有一定的股份，让这些企业作为博物馆的长期赞助人，把博物馆的产权社会化，寻求博物馆馆机制的新突破。
资金链的构建上已经逐渐走向多元化、社会化和稳定化。一方面有来自国家的政策扶持、税收优惠，有时候甚至还会有专项的资金（一次几十万元不等）；另一方面则来自于博物馆自筹，包括基金会资金、社会赞助资金以及美术馆的门票、会员卡收入、咖啡屋、书店以及刚刚建立的艺术礼品店等商业性收入。其中，社会赞助占据整个资金链中的大部分，会员卡收入在不断上升，书店和礼品店经营不到一年时间就有了很大的发展空间。
……
用户评价
读完这本书，我最大的感受是它极大地拓展了我对旅游项目策划的认知边界。在学习过程中，我尤其被书中对于旅游产品创新和差异化战略的探讨所吸引。作者深入浅出地分析了当前旅游市场竞争日趋激烈的现状，并强调了“创意”在旅游项目中的核心驱动力作用。书中提出的多种旅游产品设计方法论，例如体验式旅游、主题式旅游、定制化旅游等，为我打开了新的思路。我发现，一个成功的旅游项目不仅仅是硬件的堆砌，更在于能否为游客提供独特而难忘的体验。书中对如何挖掘地方文化特色、融合现代科技元素、打造个性化服务等方面的论述，都非常有启发性。此外，书中关于如何构建旅游项目可持续发展模式的分析，也让我对行业的长期发展有了更深刻的理解。作者在探讨环境保护、社区参与、文化传承等议题时，充分展现了其前瞻性和社会责任感，这对于培养我作为一名未来旅游从业者的全局观至关重要。这本书不仅仅是关于“如何做”的指南，更是关于“为何要做”和“如何做得更好”的思考。
评分这本书以其详实的理论基础和丰富的案例分析，为旅游项目策划这一专业领域提供了一个系统而深入的学习平台。在阅读过程中，我能感受到作者在梳理旅游项目策划流程、剖析关键要素方面的用心。书中对于市场调研、可行性分析、资源评估等环节的阐述，逻辑清晰，条理分明，让我对如何系统地启动一个旅游项目有了更全面的认识。尤其令我印象深刻的是，作者并未止步于理论的堆砌，而是通过大量的真实项目案例，生动地展示了理论在实践中的应用。这些案例覆盖了不同类型的旅游项目，如主题公园、度假村、文化旅游线路等，让我能够直观地理解理论知识如何在实际操作中发挥作用，以及在不同情境下可能遇到的挑战和应对策略。通过这些案例，我也学会了如何辨识项目的潜在风险，并提前制定应对预案，这对于日后的实际工作具有极大的指导意义。此外，书中关于项目融资、营销推广以及项目运营管理等内容的介绍，也为我提供了宝贵的实践指导。整体而言，这本书不仅是一本教科书，更像是一位经验丰富的导师，循循善诱地引导我走向旅游项目策划的专业殿堂。
评分这本书的价值在于它提供了一个非常完整的旅游项目策划的“路线图”。在阅读过程中，我尤其关注了关于旅游项目投资回报分析和财务评估的部分。书中详细地介绍了如何进行项目成本估算，包括固定资产投资、运营费用、人力资源成本等，并讲解了如何预测项目的收入来源和潜在利润。我学习到了多种财务评估方法，如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期等，并了解了它们在评估项目可行性时的作用。书中通过大量的图表和数据分析，让我能够更直观地理解财务报表，并学会如何从财务角度来判断一个项目的投资价值。我发现，一个再好的创意，如果缺乏可行的经济支撑，也难以实现。这本书让我深刻认识到，财务分析是旅游项目策划中不可或缺的一环，它直接关系到项目的成败。通过学习这本书，我不仅掌握了项目策划的流程和方法，更重要的是学会了如何从经济学的角度去审视和评估一个旅游项目，为我未来的职业发展打下了坚实的基础。
评分这本书给我的感觉是，它就像一位经验丰富的旅游项目“老兵”，带着我一步步走过从概念萌芽到落地实现的每一个关键节点。我印象最深刻的是关于旅游项目目标市场细分和定位的内容。书中详细地讲解了如何通过市场调研来确定项目的目标客群，并根据不同客群的需求和偏好来量身定制旅游产品和营销策略。我学到了如何运用各种调研方法，如问卷调查、焦点小组访谈、数据分析等，来深入了解目标市场的特征。同时，书中对于如何根据目标市场的特点来塑造旅游项目的品牌形象、制定价格策略、选择传播渠道等方面，也进行了非常详尽的论述。我发现，精准的市场定位是旅游项目成功的基石，只有找准了目标客户，才能事半功倍。书中大量的成功和失败案例分析，让我对市场定位的重要性有了更深刻的体会。这本书的语言风格非常平实易懂，即使是初学者也能很快理解其中的精髓，并将其应用到实际工作中。
评分这本书的内容深度和广度都超出了我的预期。我尤其欣赏作者在分析旅游项目风险管理和应对策略时所展现出的专业性。在书籍的这一部分，我学习到了许多关于如何识别、评估和规避旅游项目潜在风险的方法。从市场风险、政策风险到运营风险、环境风险，书中都进行了详尽的阐述，并且提供了具体的应对措施。我发现，许多看似成熟的旅游项目之所以最终失败，往往在于前期对风险的评估不足。这本书让我明白，风险管理并非是事后的补救，而是贯穿于项目策划全过程的必要环节。书中提出的风险矩阵分析、SWOT分析等工具，对于我理解和运用风险管理方法非常有帮助。同时，作者在探讨如何制定应急预案、建立危机公关机制等方面，也提供了非常实用的建议。这不仅让我对旅游项目的顺利实施有了更坚定的信心，也让我意识到作为一名策划者，肩负着重要的责任。这本书的实践指导性极强，让我学到了许多课堂之外的宝贵经验。
评分性价比很高 工作之余,人们或楚河汉界运筹帷幄,或轻歌曼舞享受生活,而我则喜欢翻翻书、读读报,一个人沉浸在笔墨飘香的世界里,跟智者神游,与慧者交流,不知有汉,无论魏晋,醉在其中。我是一介穷书生,尽管在学校工作了二十五年,但是工资却不好意思示人。当我教训调皮捣蛋的女儿外孙子们时,时常被他们反问:“你老深更半夜了,还在写作看书,可工资却不到两千!”常常被他们噎得无话可说。当教师的我这一生注定与清贫相伴,惟一好处是有双休息日,在属于我的假期里悠哉游哉于书香之中,这也许是许多书外之人难以领略的惬意。好了，废话不多说。好了，我现在来说说这本书的观感吧，网络文学融入主流文学之难，在于文学批评家的缺席，在于衡量标准的混乱，很长一段时间，文学批评家对网络文学集体失语，直到最近一两年来，诸多活跃于文学批评领域的评论家，才开始着手建立网络文学的评价体系，很难得的是，他们迅速掌握了网络文学的魅力内核，并对网络文学给予了高度评价、寄予了很深的厚望。随着网络文学理论体系的建立，以及网络文学在创作水准上的不断提高，网络文学成为主流文学中的主流已是清晰可见的事情，下一届的“五个一工程奖”，我们期待看到更多网络文学作品的入选。废话不多说 同时买了三本推拿的书和这本，比认为这本是最好的！而且是最先收到的！好评必须的，书是替别人买的，货刚收到，和网上描述的一样，适合众多人群，快递也较满意。书的质量很好，内容更好！收到后看了约十几页没发现错别字，纸质也不错。应该是正版书籍，谢谢现在，京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音（JING DON|G）首字母组合。从此，您不用再特意记忆京东的域名，也无需先搜索再点击，只要在浏览器输入JD.COM，即可方便快捷地访问京东，实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢，TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称，同时也拥有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|给大家介绍本好书《我们如何走到这一步》自序：这些年，你过得怎么样我曾经想过，如果能时光穿梭，遇见从前的自己，是否可以和她做朋友。但我审慎地不敢发表意见。因为从前的自己是多么无知，这件事是很清楚的。就算怀着再复杂的爱去回望，没准儿也能气个半死，看着她在那条傻乎乎的路上跌跌撞撞前行，忍不住开口相劝，搞不好还会被她厌弃。你看天下的事情往往都是一厢情愿。当然我也忍住了各种吐槽，人总是要给自己留余地的，因为还有一种可能是，未来的自己回望现在，看见的还是一个人。好在现在不敢轻易放狠话了，所以总算显得比年轻的时候还有一分从容。但不管什么时候的你，都是你。这时间轴上反复上演的就是打怪兽的过程。过去困扰你的事情，现在已可轻易解决，但往往还有更大的boss在前面等你。“人怎么可能没有烦恼呢”——无论是你初中毕业的那个午后，或者多年后功成名就那一天，总有不同忧伤涌上心头：有些烦恼是钱可以解决的，而更伤悲的是有些烦恼是钱解决不了的。我们曾经在年少时想象的“等到什么什么的时候就一切都好起来了”根本就是个谬论。所以，只能咬着牙继续朝前走吧。
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评分还可以，内容没有想像的好。
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评分还可以，内容没有想像的好。
评分还可以，内容没有想像的好。
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