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作  者:(美)乔伊·贝迪(Joy Beatty),(美)安东尼·陈(Anthony Chen) 著；方敏,朱嵘 译 定  价:69 出 版 社:清华大学出版社 出版日期:2017年01月01日 页  数:376 装  帧:平装 ISBN:9787302457152 ●第Ⅰ部分需求模型介绍
●第1章需求建模语言入门3
●定义RML3
●传统软件需求实践的挑战4
●人脑的4
●图比文字更容易理解5
●需求模型6
●为什么不用UML7
●需求与设计8
●一个层面的需求是对另一个
●层面的设计8
●确定业务的实际需要9
●定义需求9
●需求模型不等于游戏的结束10
●在项目中使用RML10
●其他资源10
●参考文献11
●第2章模型分类12
●目标、人员、系统和数据模型13
●目标模型15
●部分目录

内容简介

需求文档的模糊性和歧义性是导致很多软件项目很终无法满足用户需求的主要原因。针对这一现状，本书主要侧重于以视觉化方式来表达软件需求，介绍了4大类22个可视化需求模型，旨在指导读者通过软件需求的视觉化模型来进一步明确需求，促进开发人员对需求的理解，从而进一步推动软件项目的成功。
本书取自需求领域两位专家十多年的实践经验，具有重要的指导和参考意义，可以帮助读者准确理解需求，开发出满足用户需求和可以帮助用户达成任务目标的软件产品。
(美)乔伊·贝迪(Joy Beatty),(美)安东尼·陈(Anthony Chen) 著；方敏,朱嵘 译 安东尼·陈，Seilevel联合创始人兼总裁。在过去十几年间，Anthony与财富500强许多公司有广泛的合作。他是Seilevel的战略负责人和软件需求创新技术的开发负责人。他针对软件需求技术、用户体验和需求分析思路写过很多文章。他拥有伊利诺大学电子工程和微生物学双学士学位，德州农工大学微生物和免疫学硕士学位。

乔伊·贝迪，软件需求社区的，Seilevel公司副总裁，认证以业务分析师（CBAP）。经过15年的专业经验积累，Joy找到了如何运用实践来改进需求收集和建模。她协助财富500强很多企业建立了很好业务分析中心。她培训过的业务分析师数以千计。Joy毕业于普渡大学，拥有计等
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