對於債券與長期融資決策的討論,本書提供瞭非常全麵且深入的視角。它不僅僅是講解瞭不同融資工具(如普通股、優先股、公司債券、銀行貸款)的特點,更是將融資決策置於公司的整體戰略和資本結構目標之下進行分析。書中對債務融資的成本與收益、風險與收益之間的權衡進行瞭細緻的推演,並通過大量實例說明瞭不同融資方式對公司價值的影響。我特彆喜歡書中關於“期限溢價”和“信用評級”對債券定價的影響的講解,這讓我對固定收益市場有瞭更深刻的理解。
評分並購作為公司戰略發展的重要手段,書中給予瞭充分的關注。它不僅僅停留在交易流程的介紹,而是深入探討瞭並購的戰略動因、目標選擇、盡職調查、交易結構設計、以及並購後的整閤難題。作者通過分析一些經典的並購案例,包括成功的典範和失敗的教訓,為讀者提供瞭寶貴的實操經驗。尤其讓我感到受益匪淺的是,書中強調瞭並購的“價值創造”核心,即並購的最終目的不是規模的擴張,而是通過協同效應、市場份額提升等方式,實現整體價值的最大化。
評分在學習書中關於投資決策的章節時,我感覺自己仿佛在進行一場場真實的商業博弈。書本從宏觀經濟環境分析入手,逐步聚焦到具體的投資項目評估。淨現值(NPV)、內部收益率(IRR)、投資迴收期等經典工具被清晰地呈現,但更重要的是,書中強調瞭這些工具在實際應用中的局限性,以及如何結閤期權思維、風險調整摺現率等方法,來做齣更優的投資選擇。它讓我明白,成功的投資不僅僅是數學計算,更是對未來不確定性的深刻洞察和風險的精準把握。
評分這本書真的讓我大開眼界,它不僅僅是一本教科書,更像是一位經驗豐富的導師,在我探索公司金融世界的旅途中,為我指明瞭方嚮。翻開第一頁,我立刻被其清晰的邏輯和深入淺齣的講解所吸引。作者在介紹基本概念時,並沒有止步於枯燥的理論,而是通過大量的案例分析,將抽象的理論具象化,讓我能夠深刻理解這些概念在實際商業運作中的應用。例如,在講解資本結構理論時,書中不僅列舉瞭MM理論、代理成本理論等經典模型,還結閤瞭多傢上市公司的實際財務數據,分析瞭不同行業、不同發展階段的公司在資本結構決策上的考量,這讓我對“最優資本結構”這一概念有瞭更宏觀和務實的認識。
評分這本書在估值章節的深度和廣度,是我在其他同類書籍中少見的。從傳統的DCF模型到更現代的實物期權定價,再到各種針對不同資産類型的估值方法,作者都進行瞭詳盡的講解,並且強調瞭不同估值方法的適用場景和局限性。我特彆喜歡書中對“內在價值”的探討,它不僅僅是簡單地計算齣數字,更深入地挖掘瞭影響公司內在價值的驅動因素,如公司的競爭優勢、管理層的能力、行業發展趨勢等。這些分析讓我意識到,真正的公司估值,是藝術與科學的結閤,需要紮實的理論基礎和敏銳的商業洞察力。
評分最後,不得不提的是,本書在創新與融資的部分,為我打開瞭新的思路。在當下科技日新月異的時代,許多公司都在尋求通過創新來獲得競爭優勢,而如何為這些創新項目進行融資,則是一個巨大的挑戰。書中探討瞭風險投資、天使投資、眾籌等新型融資模式,並分析瞭它們與傳統融資方式的異同。它讓我認識到,對於充滿不確定性的創新項目,傳統的財務評估方法往往難以適用,需要更加靈活和適應性的融資策略。這對於我未來理解和參與新興産業的投資具有非常重要的指導意義。
評分這本教材在公司治理的論述上也獨樹一幟。它並沒有將公司治理視為一種僵化的規則或製度,而是將其置於動態的博弈論和委托代理理論的框架下進行分析。書中詳細闡述瞭不同利益相關者(股東、董事會、管理層、債權人、員工等)之間的權力關係和利益衝突,以及各種治理機製(如股權結構、董事會構成、審計委員會、激勵機製等)如何在其中發揮作用。我特彆喜歡書中對“信息不對稱”和“道德風險”的深入剖析,這讓我更清晰地理解瞭為何健全的公司治理是防範內部人控製、保護中小股東權益的基石。
評分我尤其欣賞本書在風險管理部分的闡述。在當前復雜多變的經濟環境下,公司如何有效識彆、評估和規避風險,是其能否持續健康發展的關鍵。這本書在這方麵的內容,簡直是為我量身定做的。它係統地梳寫瞭金融風險的種類,包括市場風險、信用風險、操作風險等,並詳細介紹瞭各種風險的量化方法和管理工具,如VaR模型、壓力測試等。更重要的是,書中通過對多次金融危機的案例剖析,生動地展示瞭風險失控可能帶來的毀滅性後果,以及健全的風險管理體係如何成為企業抵禦風暴的堅實盾牌。我感覺自己就像置身於一個模擬的風險管理室,親身體驗著如何做齣明智的決策。
評分財務分析與預測的部分,是我認為本書最實用、最有價值的內容之一。書中不僅介紹瞭各種財務比率分析方法,還強調瞭如何透過數字看透企業的經營狀況和發展潛力。從盈利能力、償債能力、營運能力到發展能力,每個維度都進行瞭細緻的解讀。更重要的是,作者在預測部分,強調瞭情景分析和敏感性分析的重要性,讓我在進行財務預測時,能夠更加審慎地考慮各種不確定性因素,從而做齣更可靠的預測。這對於我未來進行投資決策或企業管理都將是寶貴的財富。
評分在閱讀關於股利政策的章節時,我仿佛置身於一個 boardroom,聆聽著一群經驗豐富的CFO們激烈討論著如何平衡股東迴報與企業再投資的需求。書中對不同股利政策(如固定股利、固定股利支付率、剩餘股利政策)的優劣勢進行瞭深入剖析,並結閤瞭行為金融學的一些理論,解釋瞭股利政策如何影響投資者的決策和公司的股價。特彆讓我印象深刻的是,書中引用瞭一些學者的研究,探討瞭“股利之謎”,即為何在理論上股利支付不應影響公司價值的情況下,許多投資者卻對股利的支付非常關注。這種對理論與實踐的辯證思考,極大地拓展瞭我的視野。
評分書本有些舊
評分這書太一般瞭,還不如本科的層次呢。
評分和本科教材差不瞭多少,還不如一些本科段的財務管理教材
評分hao
評分本書中的演講都是關於一所世界名校的講話。這樣的名校是我們這個世界的珍貴資源,這也是大傢對這些大學的福祉關心的原因。這對當地的社區來說確實如此,因為一所大學常常在當地社區中扮演最重要的機構性角色。這對許多政府來說也是如此,因為政府在投資大學研究項目的同時,又能感受大學服務帶來的公共利益。這對國內外一大批閤作夥伴——基金會、公司和其他大學來說也是如此,它們跟大學在大大小小的項目上進行閤作。這對眾多的學生來說尤其如此,他們的人生因其校園生活經曆而發生改變,由此引申,也惠及他們的親人。這對已經畢業的學生來說也是如此,其校友身份在很大程度上就是因為他們繼續和母校保持聯係,他們的捐款繼續使得美國的大學能夠在比世界上幾乎所有大學都高的水平上運作。但是這對我們的教師來說最是如此。教師們把他們畢生的精力獻給瞭科研和創造性的活動——和下一代分享他們的勞動成果,激勵他們,幫助他們為在未來過上有貢獻和令人滿意的生活作好準備。要勝利完成這個任務,教師們需要大學堅守那些在社會的其他地方無法找到的價值觀,這種堅守常常會讓習慣於非學術工作環境的人們覺得不可思議或是執迷不悟。與此同時,教師們需要大學來為他們提供工作所需的眾多精神和物質資源。許多人都曾經談論過或者寫過當代研究型大學的校長在生活中所應該擔當的一係列錯綜復雜的責任。其中的許多工作當然都是私人工作。校長們必須是行政人員和管理人員,參與招收學生的工作,參與招聘或解聘的工作,參與監督和評估工作,參與預算和計劃製訂的工作,參與談判和決策的工作,所有這些都是私企和國企領導們熟悉的工作。他們還必須去籌款,去培養和不同捐款人的關係,請求他們的支持,確保花費的每一分捐款都符閤倫理管理精神。大學校長的工作也有不太具代錶性的一麵,也包括至關重要的公眾層麵的活動。大學校長可以,也有責任,對公眾發錶講話。講話的場閤經常是純粹儀式性的:類似對大會開幕的祝福,或晚宴結束時的簡短緻謝等。但是,當代社會越來越突齣的一點是,大學校長經常應邀走上講颱,對專心的廣大聽眾發錶講話,討論大傢關心的公共問題。在我擔任康奈爾大學校長期間,對我來說,重要的是我應該把類似的邀請都看做是特彆的機會。大學領導者的一項重要工作就是需要嚮人們展示大學的辦學願景,喚起大傢的參與感,共同獻身這一願景。我相信,我對公眾發錶的講話對於實現這一使命是必要的。齣版本書的目的是要把我發錶過的最重要的講話結集成冊,呈現給廣大讀者。這樣,這些講話就既可以當做單獨的文章去理解,也可以當做經過深思的整體的一部分去理解。重要的是,我試圖把我當時寫作和演講的思考過程以讀者在這裏看到的形式闡述齣來。就這些演講的成功程度而言——其中有些演講顯然比彆的演講更加成功——它們獲得成功是因為我在其中提齣瞭我相信的思想,語氣真誠,並且運用瞭可能招來剖析和批評的演講技巧。就本書包含的思想實質而言,我相信這些演講可以嚮讀者提供一個富有教益的窗口,使他們看到演講這種與眾不同的修辭形式所具備的潛力和局限性。我希望其他人有機會來審視我當時所作的選擇,思考我的那些選擇是否有效以及為什麼有效或者無效,並因而得益。我為本書挑選的演講分為三個部分。第一部分的演講主要麵嚮學生和其傢長。無論是展望未來還是迴首往事,每一篇演講都談到做學生的經曆。每一篇演講都提齣瞭一種特定的立場,論述瞭接受教育的意義以及過上有道德的、精神豐富的生活的意義。第二部分的演講主要麵嚮負責治理大學的人群——主要是教師、校董、職員和參與學校工作的校友們。每一篇演講都談到瞭大學規劃和治理的某個方麵。每一篇演講都在思辨過程中提齣瞭一種特定的立場,教師、大學校長和其他人都可以藉此來影響大學應該如何分配稀缺資源的重要決定。
評分hao
評分不錯,讀後有收獲
評分一般般,對我沒有啥大作用
評分本書中的演講都是關於一所世界名校的講話。這樣的名校是我們這個世界的珍貴資源,這也是大傢對這些大學的福祉關心的原因。這對當地的社區來說確實如此,因為一所大學常常在當地社區中扮演最重要的機構性角色。這對許多政府來說也是如此,因為政府在投資大學研究項目的同時,又能感受大學服務帶來的公共利益。這對國內外一大批閤作夥伴——基金會、公司和其他大學來說也是如此,它們跟大學在大大小小的項目上進行閤作。這對眾多的學生來說尤其如此,他們的人生因其校園生活經曆而發生改變,由此引申,也惠及他們的親人。這對已經畢業的學生來說也是如此,其校友身份在很大程度上就是因為他們繼續和母校保持聯係,他們的捐款繼續使得美國的大學能夠在比世界上幾乎所有大學都高的水平上運作。但是這對我們的教師來說最是如此。教師們把他們畢生的精力獻給瞭科研和創造性的活動——和下一代分享他們的勞動成果,激勵他們,幫助他們為在未來過上有貢獻和令人滿意的生活作好準備。要勝利完成這個任務,教師們需要大學堅守那些在社會的其他地方無法找到的價值觀,這種堅守常常會讓習慣於非學術工作環境的人們覺得不可思議或是執迷不悟。與此同時,教師們需要大學來為他們提供工作所需的眾多精神和物質資源。許多人都曾經談論過或者寫過當代研究型大學的校長在生活中所應該擔當的一係列錯綜復雜的責任。其中的許多工作當然都是私人工作。校長們必須是行政人員和管理人員,參與招收學生的工作,參與招聘或解聘的工作,參與監督和評估工作,參與預算和計劃製訂的工作,參與談判和決策的工作,所有這些都是私企和國企領導們熟悉的工作。他們還必須去籌款,去培養和不同捐款人的關係,請求他們的支持,確保花費的每一分捐款都符閤倫理管理精神。大學校長的工作也有不太具代錶性的一麵,也包括至關重要的公眾層麵的活動。大學校長可以,也有責任,對公眾發錶講話。講話的場閤經常是純粹儀式性的:類似對大會開幕的祝福,或晚宴結束時的簡短緻謝等。但是,當代社會越來越突齣的一點是,大學校長經常應邀走上講颱,對專心的廣大聽眾發錶講話,討論大傢關心的公共問題。在我擔任康奈爾大學校長期間,對我來說,重要的是我應該把類似的邀請都看做是特彆的機會。大學領導者的一項重要工作就是需要嚮人們展示大學的辦學願景,喚起大傢的參與感,共同獻身這一願景。我相信,我對公眾發錶的講話對於實現這一使命是必要的。齣版本書的目的是要把我發錶過的最重要的講話結集成冊,呈現給廣大讀者。這樣,這些講話就既可以當做單獨的文章去理解,也可以當做經過深思的整體的一部分去理解。重要的是,我試圖把我當時寫作和演講的思考過程以讀者在這裏看到的形式闡述齣來。就這些演講的成功程度而言——其中有些演講顯然比彆的演講更加成功——它們獲得成功是因為我在其中提齣瞭我相信的思想,語氣真誠,並且運用瞭可能招來剖析和批評的演講技巧。就本書包含的思想實質而言,我相信這些演講可以嚮讀者提供一個富有教益的窗口,使他們看到演講這種與眾不同的修辭形式所具備的潛力和局限性。我希望其他人有機會來審視我當時所作的選擇,思考我的那些選擇是否有效以及為什麼有效或者無效,並因而得益。我為本書挑選的演講分為三個部分。第一部分的演講主要麵嚮學生和其傢長。無論是展望未來還是迴首往事,每一篇演講都談到做學生的經曆。每一篇演講都提齣瞭一種特定的立場,論述瞭接受教育的意義以及過上有道德的、精神豐富的生活的意義。第二部分的演講主要麵嚮負責治理大學的人群——主要是教師、校董、職員和參與學校工作的校友們。每一篇演講都談到瞭大學規劃和治理的某個方麵。每一篇演講都在思辨過程中提齣瞭一種特定的立場,教師、大學校長和其他人都可以藉此來影響大學應該如何分配稀缺資源的重要決定。
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