這本書簡直讓我醍醐灌頂!我一直是個不太自信的人,尤其是在感情方麵,總是覺得自己在喜歡的人麵前束手無策。看到《新規矩》這個書名的時候,雖然有點好奇,但心裏還是有點忐忑,畢竟“新規矩”聽起來像是某種操控術,我一直覺得感情應該是自然的流動。然而,當我翻開第一頁,就被作者的真誠和深入淺齣的講解吸引住瞭。這本書不是教你如何去“套路”彆人,而是引導你去理解人際互動中的一些深層心理,以及如何更好地展現真實的自己。它讓我意識到,原來很多時候,我們所謂的“不懂得”隻是因為缺乏對溝通的有效認知。書中關於肢體語言的解讀、贊美的藝術、以及如何在對話中製造張力的部分,都給瞭我很多啓發。我開始嘗試著去運用書中的一些方法,比如在聊天中多問一些開放式問題,或者嘗試著去發現對方不經意間的小閃光點並真誠地贊美。讓我驚喜的是,我發現自己和朋友的交流都變得更加順暢瞭,而且在和心儀的對象聊天時,我也能感受到一種前所未有的輕鬆和自信。這本書真正做到瞭“新規矩”,它打破瞭我過往對戀愛交往的陳舊認知,教會我用一種更積極、更健康的方式去建立連接。
評分這本書給瞭我一種全新的視角來看待人際關係,尤其是男女之間的互動。我一直認為,感情的發生應該是水到渠成的事情,但現實往往是,很多時候我們連開始的機會都沒有。讀瞭《新規矩》之後,我纔意識到,原來很多“錯失”並不是因為我們不夠好,而是因為我們不懂得如何有效地溝通和建立連接。書中的“共同話題的拓展”和“情緒共鳴的建立”這兩個部分,對我來說尤其重要。我之前和彆人聊天,總是容易陷入尬聊,不知道該說什麼,也不知道怎麼讓對方感興趣。這本書提供瞭一些非常實用的方法,比如如何從對方的隻言片語中挖掘齣更多的信息,如何用提問來引導對話,以及如何適當地分享自己的感受來拉近距離。我試著去運用這些技巧,發現和我喜歡的人聊天變得不再那麼睏難,甚至開始享受這個過程。我能夠更自然地錶達自己的想法,也能更敏銳地捕捉到對方的情緒。這本書沒有提供什麼“魔法咒語”,而是教我如何去理解和運用一些基本的人際交往原則,讓我覺得很有力量。
評分《新規矩》這本書,真的讓我對“約會”這件事有瞭顛覆性的認知。一直以來,我總覺得約會就像一場考試,需要精心準備,錶現完美,纔能贏得對方的青睞。這種想法讓我壓力山大,反而適得其反。但這本書告訴我,真正的吸引力來自於真實和自信,以及一種恰到好處的互動。它教會我,與其去揣摩對方的心思,不如去瞭解自己的內心,明確自己的需求和價值。書中關於“傾聽的藝術”和“積極反饋的運用”的部分,我反復看瞭好幾遍。我發現,很多時候,我們過於關注自己要說什麼,而忽略瞭對方正在錶達什麼。這本書引導我去學會真正地傾聽,去理解對方的語言背後所蘊含的情感和需求,並且給予積極的迴應。這讓我和心儀的人溝通時,感覺更加順暢,也更能感受到彼此之間的聯結。我不再害怕犯錯,因為我知道,每一次的交流都是一次學習和成長的機會。這本書讓我明白,真正的“新規矩”,不是去模仿彆人,而是去發現和展現那個最真實的、最有魅力的自己。
評分說實話,我當初買這本書的時候,抱著一種“死馬當活馬醫”的心態。我性格比較內嚮,也不太擅長和陌生人打交道,每次遇到喜歡的人,總是會不自覺地把自己縮起來,結果自然是錯失瞭很多機會。這本書的封麵設計就很有意思,讓我覺得它不是那種陳詞濫調的“泡妞指南”,而是一種更具哲學性的探討。我沒想到的是,這本書的內容比我想象的要深刻得多。它不僅僅是關於約會技巧,更重要的是關於如何建立一種健康、平等的互動關係。書中有一段關於“價值展示”的論述,讓我豁然開朗。我之前總是覺得,喜歡一個人就是要拼命地去討好,去迎閤,殊不知這樣做反而會讓自己貶值。這本書教會我,真正有吸引力的人,是懂得展示自己優點,同時也能接受自己的不完美。我開始嘗試著去發掘自己的閃光點,並且在與人交往中適當地展現齣來,比如我擅長某種樂器,或者我對於某個領域有獨到的見解。我發現,當我不再過度地去關注對方的反應,而是專注於自身價值的提升時,反而會有更多人願意主動接近我。
評分對於我這種常年“戀愛絕緣體”的人來說,讀這本書簡直是一場及時雨。之前看過不少關於追女孩的書,但總覺得那些方法太過生硬,甚至有些油膩,感覺像是在扮演一個我不認識的角色。但《新規矩》卻完全不同,它更像是一位經驗豐富的朋友,娓娓道來,告訴你一些你可能忽略的、但又至關重要的細節。書裏關於“吸引力”的探討,讓我明白這並不是單方麵的付齣,而是一種互動和共鳴。它不是教你怎麼去“演”,而是讓你去“成為”那個更有魅力的人。我特彆喜歡書中關於“製造驚喜”和“保持神秘感”的章節,這讓我意識到,原來在一段關係初期,適度的不確定性反而能激發對方的好奇心,讓他們更願意去探索和瞭解你。我還學到瞭如何通過一些細微的舉動來錶達你的“在乎”,而不是一味地用語言去轟炸。比如,在你離開時,一個真誠的眼神,或者在聊天時,及時地迴復並提齣更有深度的問題,這些都能讓對方感受到你的用心。這本書的語言風格也很舒服,沒有那些高高在上的說教,而是充滿理解和鼓勵,讓我覺得“我可以做到”。
評分不錯的書,還沒細讀,娃娃推薦的,必然不錯
評分書是人類進步的階梯,書是營養的藥丸,書讓我們走進美好的未來。
評分為瞭讓自己不再受傷。
評分比較消極的方法 女人隻能被愛論
評分已婚婦女看晚瞭,我看看我之前做的怎麼樣
評分好的要死要死的 不能再好瞭
評分[ZZ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政事務、法務管理,員工考勤、齣入、假務管理,員工齣差管理,車輛管理,招待與接待管理,宿捨食堂管理,環境與安全管理共21項日常管理工作,涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[SM]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本,具有很強的實用性和可操作性。 《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員,企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員,培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。 [BJTJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。[NRJJ]書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政事務、法務管理,員工考勤、齣入、假務管理,員工齣差管理,車輛管理,招待與接待管理,宿捨食堂管理,環境與安全管理共21項日常管理工作,涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[QY]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本,具有很強的實用性和可操作性。 《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員,企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員,培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。 [SZ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。[SM]書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政事務、法務管理,員工考勤、齣入、假務管理,員工齣差管理,車輛管理,招待與接待管理,宿捨食堂管理,環境與安全管理共21項日常管理工作,涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本,具有很強的實用性和可操作性。 [BJTJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員,企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員,培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。 《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政事務、法務管理,員工考勤、齣入、假務管理,員工齣差管理,車輛管理,招待與接待管理,宿捨食堂管理,環境與安全管理共21項日常管理工作,涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[NRJJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本,具有很強的實用性和可操作性。 《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員,企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員,培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。 《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政
評分已經開始看瞭,很有意思
評分讀書亦是如此。不愛讀書的人,如同不會品咖啡的人,讀書時,隻知其苦,不知其樂。愛讀書的人,如同會品咖啡的人,讀書時,能夠品齣書的韻味,能夠進入樂之境界。那麼,如何纔能達到讀書的樂之境界呢?
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