內容簡介

　　國內最具效能的心理動力解決方案，國內最大金融機構數百傢網點實戰案例。根據人類總共16種人格特徵，按下為你下屬和員工，私人定製的“心理動力”點火開關！
　　《超級心理動力創造超級業績》是本書亦可為心理谘詢師提供參考。

作者簡介

　　李勇，原解放軍某部特種兵教官，為軍隊培養過數百名“精英中的精英”。所屬團隊在數次大比武中戰績驕人，個人兩次立功、八次獲軍區及集團軍錶彰。後潛心鑽研心理戰，並因此對心理學産生瞭濃厚興趣。轉業後繼續深造。目前，專注於企業員工與團隊的心理動力研究與實踐。服務行業有軍隊、銀行、證券、保險等。
　　李勇認為：心理動力是個體自我認知、激發潛力、達成目標的重要資源。一個人擁有強大的心理動力，就能獲得高效的行動效率；一個組織擁有強大的心理動力，就能成就卓越的創新發展。

精彩書評

　　★太多的誤解和溝通障礙源於不瞭解人與人之間的差異。這本書不僅對十六種人格類型做瞭係統的分析，還結閤瞭銀行網點的具體案例來說明，讓你快速瞭解不同類型人的差異和特點，以及如何溝通會更有效。
　　——《接納與錶達--用心理學經營婚姻》作者餘軼非

　　★改變員工固有的思維模式看似簡單，但卻不易做到。兩年的一綫實踐，我參與其中，親身體會。藉助心理學工具和方法的積極導嚮作用，調整並改善提升員工個人的心理狀態，促進員工身心健康成長，將會有效地促進企業長效發展。
　　——建行吉林省分行團委書記李雪娜

　　★2011年，帶著疑惑現場感受瞭一綫網點中員工心理學應用的輔導，走進走齣員工快樂的神情，讓多年從事培訓工作的我感到驚奇與振奮。心理學應用於崗位中操作，沒有講述深奧的理論，而是將理論直接應用於員工實際，解決實效問題。本書會帶你看到不同人、不同的事，一天看完、一生實踐。
　　——建行常州培訓中心李林貞

目錄

自序
導論找到你的人格類型

第一篇SJ型:忠誠的守護者
第1章女強人也能擁有美滿婚姻
———管傢型(ESTJ)人格類型
第2章工作“永動機”如何停下來
———檢查員型(ISTJ)人格類型
第3章我是“熱心腸”,為何卻總被誤解
———主人型(ESFJ)人格類型
第4章孩子成績落後的驚人原因
———照顧者型(ISFJ)人格類型

第二篇SP型:天纔的藝術傢
第5章做好規劃讓營銷更輕鬆
———挑戰者型(ESTP)人格類型
第6章紛雜的事務中如何高效運轉
———冒險傢型(ISTP)人格類型
第7章如何使“找茬男”變成“有用男”
———錶演者型(ESFP)人格類型
第8章不喜歡開口賣保險怎麼辦?
———藝術傢型(ISFP)人格類型

第三篇NF型:理想主義者
第9章她真的欺騙瞭你的感情嗎?
———教導型(ENFJ)人格類型
第10章我為什麼會情緒失控?
———博愛型(INFJ)人格類型
第11章新員工總被老員工挑剔怎麼辦?
———公關型(ENFP)人格類型
第12章我走不齣媽媽去世的陰影
———哲學傢型(INFP)人格類型

第四篇NT型:思想傢與科學傢的搖籃
第13章“強悍”型領導如何贏得下屬的心
———統帥型(ENTJ)人格類型
第14章適當示弱,傢庭更和睦
———專傢型(INTJ)人格類型
第15章事業成功的人如何彌補傢庭的薄弱
———智多星型(ENTP)人格類型
第16章活在書本裏的櫃員如何落地
———學者型(INTP)人格類型

精彩書摘

　　銀行案例
　　王暉（化名），男，32歲，城建支行副行長，MBTI測評結果：ENFJ（E-23分、N-1分、F-13分、J-8分）。工作中，王暉責任心、事業心都很強，為人正直穩健，深得大傢歡迎與客戶信賴。前些年，主要精力都用在工作上瞭，婚戀略有耽擱。一嚮能力與口碑均好的他，感覺找一個喜歡的女孩兒，應該不成問題。可是最近，就這婚戀上的事還真得讓他有些不知所措、感覺摸不著邊兒瞭。小敏是他在一次朋友聚會上認識的，女孩兒大方、漂亮、性格開朗，深得王暉關注。這1年多時間，他主動幫助、經常示好，對方買房、買車他沒少在物質與精神上提供支持。小敏要開工作室，他也跑前跑後幫著張羅。雖然他沒嚮小敏錶白，但在心中他早以已把小敏當女朋友看待，而這樣的行為，王暉身邊人也都認為他找瞭小敏做女朋友瞭。可是，就在上個月，王暉突然得知小敏原來就有男朋友，而且現在倆人已經發展到瞭談婚論嫁的地步，這下，王暉不僅是濛瞭，濛過後還慌瞭。這一個多月，他六神無主，無心工作無心，打擊太大瞭受到極大的打擊。在同事的提醒下，這晚8：00多，他拔撥通瞭心理輔導專綫。
　　這是一個慌亂的聲音，王暉一來電話就說，“今晚那個男的又去接小敏瞭”，他該怎麼辦？前20分鍾的時間，基本上都是以王暉不理解、不相信、不知從何說起開始。語言是慌亂與急躁的、事情敘述的也有點亂七八糟。但谘詢師從王暉的錶述中，很快就覺察到一個問題，就是王暉所講的戀愛故事，感覺是“剃頭的挑子‘一頭熱’”，他全力什麼都關注與照顧小敏，可小敏自始至終也沒有錶達齣她他倆是戀愛狀態的角色呈現。
　　聽著王暉的敘述，谘詢師明白這其中的問題，但是要讓王暉明白，就需要與其人格類型特點相符閤的交流，慢慢的慢慢地加以引導與啓發。在王暉不間斷的敘述中，如何找到這個切入點?，心理輔導的電話繼續進行著。
　　王暉：“真的沒想到，這樣善良的小敏，卻在婚戀麵前欺騙瞭我”。
　　谘詢師：“小敏，在婚戀麵前欺騙瞭你，你覺得這是真的嗎？”
　　王暉：“當然是真的，她應該一開始就告訴我他有男朋友瞭。”
　　谘詢師再次提醒：“小敏，在婚戀麵前欺騙瞭你，你覺得這是真的嗎？”
　　王暉：“我給她做瞭那麼多，她卻從來沒有拒絕過……”
　　谘詢師繼續追問：“小敏，在婚戀麵前欺騙瞭你，你覺得這是真的嗎？”
　　王暉在谘詢師三次重復的追問下，開始冷靜下來慌亂的思路有點放慢，然後慢慢地迴答，也可以說她沒有欺騙我，因為她也從來沒有答應過我，我也從來沒有錶白過。
　　藉著這個切入的契機，谘詢師錶達瞭對王暉遭遇的同情，同時告訴王暉一起來玩一個小遊戲——“轉念”作業單。王暉的心情開始平復瞭許多，覺得願意做一個嘗試。接下來，就王暉所說的話，谘詢師帶著王暉做瞭一下“轉念”練習。

前言/序言

在綫試讀

“養雞、養鴨、養鵪鶉,我不但自己要乾,還要幫助農民朋友們一起來乾”。這是四川首富、新希望集團董事長劉永好掛在嘴邊 的話,他也是這麼實踐的。從劉永好的創業曆程來看,他是典型 的照顧者型人格類型,值得信賴和依靠。他們對工作忠於職守, 他們務實踏實、注重細節;他們人際交往中關心幫助他人、有奉 獻精神。