在不確定性中引領:美國最佳社區銀行如何從大蕭條中崛起(金融道3)

在不確定性中引領:美國最佳社區銀行如何從大蕭條中崛起(金融道3) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[美] 雷·戴維斯(Ray Davis),彼得·伊科納米(Peter Economy) 著,李明 譯
圖書標籤:
  • 金融史
  • 社區銀行
  • 大蕭條
  • 銀行管理
  • 領導力
  • 金融危機
  • 美國經濟
  • 商業案例
  • 金融創新
  • 危機應對
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你會得到大驚喜!!
齣版社: 中信齣版社 , 中信齣版集團
ISBN:9787508647166
版次:1
商品編碼:11524223
品牌:中信齣版
包裝:精裝
開本:16開
齣版時間:2014-08-01
用紙:膠版紙
頁數:256
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

適讀人群 :銀行傢、金融業人士、學者、 企業傢、相關部門政府官員、關心金融改革與發展人士。
  安快銀行是美國西海岸極大的獨立社區銀行,其成就不隻讓同業贊嘆,甚至其他行業的知名公司也對其倍加推崇。當今中國銀行所處的內外部環境不斷變化,充滿各種不確定因素,以及互聯網金融的發展和利率市場化的趨勢,給傳統銀行業帶來極大的衝擊。安快銀行發展社區銀行的成功經驗及其獨特的企業文化,將給中國金融改革和銀行業發展提供新的思路,也將給所有企業的創新發展帶來啓發。著名經濟學傢張維迎及銀行傢金海騰等都對本書給予瞭肯定並予以推薦。

內容簡介

   這是一個瞬息萬變的時代,銀行所處的內外部環境不斷變化,尤其是當前經濟下行期諸多不確定因素的存在,以及互聯網金融的發展和利率市場化的趨勢,使得傳統銀行業遭遇瞭極大的衝擊和挑戰。在這種情況下,金融改革往何處去,銀行如何求得生存與發展,尋找新的利潤增長點,成為國內的銀行傢們都很關注的事情。而目前正發展得如火如荼的社區銀行,無疑是其中一個重要的方嚮和趨勢。但是,目前中國社區銀行的發展,已經暴露齣明顯的經驗不足的弱點。
  本書由安快銀行首席執行官雷·戴維斯所寫,闡述和分享安快銀行發展社區銀行,在這種不確定性中前瞻市場、引導前行的經驗。安快銀行是美國高端社區銀行,在2008年開始的那場經濟危機中,它不但沒有萎縮,反而從哀鴻一片的金融市場脫穎而齣,企業規模與資産規模都大大增加,成就為世界所矚目。
  在市場環境早已發生改變的時候,國內的銀行還很少能應對這種變化,真正去研究當下的客戶消費心理和需求,真正去做管理、戰略,乃至商業模式上的整體創新。在這方麵,雷·戴維斯及其領導下的安快銀行的成功經驗,將能夠給中國的銀行業乃至所有企業帶來啓發,幫助它們在充滿不確定的新市場環境下生存與發展壯大,同時給中國金融改革和銀行業發展提供新的思路。

作者簡介

雷·戴維斯:安快銀行控股公司(安快銀行的母公司)的總裁兼行政執行官,銀行業中順應變化的先驅。他給銀行到底如何去觀察、去感覺、去發聲、去經營,帶來瞭一場革命。戴維斯將一個小型的隻有六傢門店的區域性銀行打造成美國最具創新性、最有活力的社區銀行之一。他被美國無數的齣版物和媒體所認可,包括:《華爾街日報》、《紐約時報》、《快公司》、《商業周刊》、《商業2.0》、《新聞周刊》、美國全國廣播公司財經頻道等。此外,他還著有《謀求發展·引領群倫——安快銀行如何不斷成長並打造偉大的文化》一書。戴維斯被美國《銀行傢》雜誌譽為高端金融業中最具影響力的25巨頭之一。

目錄

推薦序一 理念和領導力決定走多遠
推薦序二 從富國銀行到安快銀行
序言
引言 在充滿巨大不確定性的時期前行
第一部分 引領你自己
第一章 新常態時期
不斷變動的世界
改變遊戲規則
頭腦要敏捷
持續不斷地進步是硬道理
勇於應對
思考題
第二章 實情——唯有實情
為什麼要告訴實情
對自己真誠
思考題
第三章 問題及其補救
麵對現實,不要自欺欺人
把握時機是硬道理
與員工有效溝通
思考題
第四章 管控與不確定性
風險及其駕馭
專注你能掌控的事情
利用不確定性
黑與白: 讓決策變簡單
施壓與減壓的藝術
思考題
第五章 運用你的直覺
直覺與客戶關係
傾聽與行動
把握采取行動的時機
直覺與機遇
訓練強化你的直覺
思考題
第二部分 引領你的企業
第六章 做好基礎性的工作
公司標準和道德規範
領導團隊的核心價值觀
相信你自己
思考題
第七章 價值定位的價值
價格是死亡的鏇渦
實踐你的價值定位
創造你的價值定位
傳遞你的價值定位
培育你的價值定位
思考題
第八章 時刻為員工服務
實行扁平化管理
與同事、顧客、供應商、公眾打成一片
在睏境中如何引領公司?
有信心,要誠懇
思考題
第九章 激勵和鼓舞
真誠、信任和激情
不確定時期員工的價值
團隊的價值
員工激勵機製
思考題
第十章 撬動你的資産
以技術創造價值
不要為瞭增長而增長
學會讓1+1=4
思考題
第三部分 引領你的行業
第十一章 信譽是生命
占領安快銀行運動
嚮其他行業的領先者學習
榮譽帶來聲譽
思考題
第十二章 製造轟動效應
嘈雜世界,轟動效應至關重要
謠言傳韆裏, 壞事傳萬裏
讓員工成為公司的粉絲
與眾不同纔是好
齣其不意的力量
思考題
第十三章 如何宣傳造勢
把握加油與減速的恰當時機
從不確定中發現機遇
運用增量資源造勢
思考題/ 197
第十四章 實施增量式進化
保持競爭差距
研究其他行業
審時度勢,閤理分配精力
思考題
結語繼續引領
緻謝
注釋



精彩書摘

處理事務時的官僚方法以及由這種官僚方法所影響形成的道德氛圍,毫無疑問會對最為活躍的思維産生令人沮喪的影響。在多數情況下,這是由於個人的開創精神同官僚主義的操作方法很難調和,而這種情況在官僚機器內是天生存在著的。通常,官僚機器給開創性精神提供的餘地很小,卻給鬍作非為提供瞭極大的空間。從這一點看,這會使具有開創精神的人産生一種受挫和無用的感覺,這種感覺反過來又會導緻一種否認他人所做的各種努力的心態。
官僚主義是變化的大敵,它會限製你的企業在市場上迅速適應快速變化的環境的能力。官僚主義不是因為你有10 000 名員工而産生的,哪怕隻有10 名員工甚至更少,你的企業也可能會有官僚習氣。如果反應不夠敏捷頭腦不夠靈活,你的企業可能會錯失發展良機。這樣的情況尤其令人悲哀,因為並非你沒想過要采取積極的措施,而純粹是因為缺乏采取行動的能力,因為你的公司行動不夠快。
你負擔不起止步不前。各種變化與變革每天都在嚮你湧來。有些人足夠精明能注意到它們,另一些人則恰恰相反。這些變化與變革是一定會到來的,不管你是否注意到它們,當它們到來時,就一定會影響你的企業。行業形勢瞬息萬變,這種變化不是技術偏好,便是顧客偏好。你得時時刻刻準備行動,積極利用你周圍正在發生的事情或至少注意到你周圍正在發生的事情。如我先前所說,墨守成規而不是想著讓公司變得更好,實際上會讓一傢企業付齣更高的成本。
隻要你願意,就可以走進強勁的逆風當中,但如果風吹得太厲害,你就無法再往前。風會逼你停住,或者把你嚮後推。在那麼大的風中繼續前行所要付齣的努力,比你走到一邊讓風從你旁邊呼嘯而過花費的成本更高,需要付齣更積極的努力以及投入更多的時間。在想方設法墨守成規上所花費的錢、人力資源以及生産力,要比想方設法變得更好大得多。更為嚴重的是,在普遍性的變革中,要墨守成規其實更難。

前言/序言

理念和領導力決定走多遠
2006 年,與金海騰行長的結緣,讓我看到瞭一傢完全不同於國內其他銀行的“另類”——當時的廣發銀行杭州分行;今年,當金行長把美國安快銀行介紹給我的時候,我則見到瞭一傢幾乎在全球銀行業中都堪稱“另類”的銀行。這兩個銀行有一個共同點:超乎尋常的優秀。
安快銀行CEO 雷.戴維斯嚮我們展示瞭一種非凡的企業傢精神——冒險精神、創新精神、不滿足精神和英雄主義精神的集閤體,這也是我所推崇的。
從某種意義上講,在市場經濟社會,每一個人都在不確定中生活,都麵臨著一定的風險,但與一般人相比,企業傢所麵臨的風險範圍更大、程
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度更高。冒險精神作為企業傢的基本素質之一,不僅是一種頑強的意誌,更是一種高超的能力。企業傢的冒險絕不是賭徒式的孤注一擲,而是以全麵掌握相關事業的知識和謹慎周密的判斷為基礎、——比他人搶先得到的獲取利益的機會。正如就如本書中所講到的,戴維斯在次貸危機前敏銳地感覺到瞭房地産市場潛在的危機,冒著公司股價大幅下跌的風險,發齣不同的聲音,誠實地揭示自己的問題並且搶先著手解決,從而讓安快銀行避免瞭在隨後的金融危機中一敗塗地。
優秀的企業傢最不喜歡循規蹈矩,最不屑於“按既定方針辦”。他們天生是一個“破壞者”——破壞舊的秩序、舊的規範、舊的習慣。他們以創新為己任,從來不把自己在某一時期某一環境下的成功秘訣當作靈丹妙藥死抱住不放,而總是審時度勢地否定自己,拿齣新方法、想齣新花樣。我們現在所看到的安快銀行已經不是一傢常規意義上的銀行,它是集閤瞭酒店業、零售業、金融業等優秀企業做法的一個跨界體,在經濟繁榮期和低潮期都能做到優秀。
企業傢的座右銘是“不斷前進”,他們絕不會安於現狀。從一傢在落後地區發傢的小銀行變成全美最佳社區銀行,安快銀行將不滿足精神錶現得如此非常強烈。這種不滿足精神不僅體現在財務指標的增長上,更體現在他們一直緻力於創造超越客戶期望的服務。
熊彼特把企業傢精神比作中世紀的騎士道精神,馬歇爾用“經濟騎士道”來象徵企業傢,描繪的便是企業傢的英雄氣概。安快銀行敢於在每個網點打齣“歡迎來到世界上最偉大的銀行”的旗號,不僅有引領行業風氣的氣概,更在潛意識中引領支配瞭我們的精神世界和價值理念,成為一種楷模。
在不確定性中引領,最關鍵的是這個企業的領導者能夠具備上述的企業傢精神。
在當前,中國銀行業麵臨重大改革的關口,決定變革成功與否的主要因素有兩個:理念和領導力。理念可以正確也可以錯誤,領導力可以強也可以弱。最好的組閤是正確的理念、強的領導力,最差的組閤是錯誤的理念、強的領導力。當然還有次好或次壞的組閤。
任何偉大的變革都一定有先進的理念,隻有這些理念纔能夠戰勝當時體製下的既得利益,纔可以往前走。觀念的變革是一個漫長的過程。新的觀念最初通常是由領導者提齣,在強大領導力支撐下,當這些觀念變成企業成員的共同理念,由這些理念引領的變革纔會真正取得成功。
隻有具備企業傢精神的銀行傢纔能夠形成更好的理念,但現在部分銀行傢還沒有成為真正的企業傢。企業傢的責任是創造價值而不是分配價值,但眼下,確實有很多銀行傢是在發展自己分配價值方麵的能力。
一個優秀的銀行傢,要有追隨者,這種追隨是誠心誠意的追隨,而不是齣於利益或者恐懼,這實質上體現的就是一種強大的領導力。我們現在特彆強調隱性知識,一種默契的知識。實際上就是這兩個人一起辦事兒的效率比這個人跟另一個人辦事的效率高。這樣的話,這兩個人若分開辦事,則兩人的價值都會降低,那他們就願意待在一起。轉換到企業的角度來看,你願意在優秀的人纔身上投資,一定是因為這個人在你這
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兒能創造更高的價值。這就要依賴於另外一些東西,包括領導力,包括企業文化等等。
安快銀行CEO 雷.戴維斯在本書中所展現的就是一種先進的價值理念和卓越的領導力,他的方法不僅適用於當前正處在變革當中的銀行業,也會給各行各業的企業傢帶來巨大啓發。所以,特彆嚮讀者推薦此書。
張維迎著名經濟學傢

在不確定性中引領:美國最佳社區銀行如何從大蕭條中崛起 書名:《在不確定性中引領:美國最佳社區銀行如何從大蕭條中崛起》(金融道3) 內容簡介: 本書深入剖析瞭美國社區銀行在經曆曆史上最具挑戰性的經濟時期——大蕭條——時所展現齣的非凡韌性和戰略智慧。作者以嚴謹的學術視角和生動的敘事方式,聚焦那些在動蕩不安的市場環境中,不僅成功抵禦瞭金融風暴的侵襲,更實現瞭逆勢增長和可持續發展的社區銀行。本書旨在為讀者揭示這些銀行獨特的經營哲學、風險管理策略以及它們在服務社區、維護地方經濟穩定中所扮演的關鍵角色。 引言:金融風暴下的基石 大蕭條,一場席捲全球的經濟浩劫,對所有金融機構都構成瞭前所未有的考驗。在這個充斥著恐慌、倒閉和信用緊縮的時代,大型銀行因其復雜的金融衍生品和過度擴張而首當其衝,成為危機的中心。然而,在風暴的邊緣,一股更為穩健的力量——社區銀行,卻以其獨特的生存之道,證明瞭它們作為地方經濟基石的價值。本書將帶領讀者走進這些在風雨飄搖中屹立不倒的金融堡壘,探尋它們成功的奧秘。 第一部分:大蕭條的陰影與社區銀行的脆弱性 1. 時代背景:經濟的斷崖式下跌 大蕭條的成因與蔓延:從股市崩盤到銀行擠兌,係統性風險如何瓦解信任。 監管的缺失與金融創新的失控:為什麼一些大型金融機構走嚮瞭危險的邊緣。 對經濟的整體衝擊:失業率飆升,企業破産,消費萎靡,社會結構麵臨重塑。 2. 社區銀行的挑戰:夾縫中的生存 流動性危機:存款外流,信貸收縮,社區銀行如何應對資金鏈斷裂的風險。 不良貸款激增:藉款人違約率上升,資産質量惡化,利潤空間被嚴重擠壓。 市場信心動搖:公眾對金融體係的不信任,對小型機構的擠兌風險。 監管的壓力與適應:即便規模較小,社區銀行也無法置身事外,需要應對不斷變化的監管要求。 第二部分:韌性的源泉:社區銀行的獨特優勢 1. 根植社區:深度互信的基石 “瞭解你的客戶”原則的實踐:社區銀行與客戶建立的長期、深厚的關係,使得雙方在睏難時期更願意相互扶持。 本地化決策與快速響應:相較於大型機構,社區銀行的決策鏈條更短,能更快地為客戶提供定製化解決方案,例如靈活的貸款重組或短期周轉支持。 社區需求洞察:對本地經濟結構、行業特點以及居民就業情況的深刻理解,使它們能夠更準確地評估風險,並發現潛在的投資機會。 作為地方經濟晴雨錶:社區銀行的健康狀況與地方經濟的繁榮緊密相連,這種共生關係也促使其更加審慎和負責。 2. 穩健的資産負債錶:風險管理的智慧 審慎的貸款組閤:側重於抵押貸款和中小企業貸款,這些貸款通常有更強的抵押物支持,風險相對較低。 保守的投資策略:避免過度參與復雜的金融衍生品和高風險投資,將資金主要用於支持實體經濟。 充足的資本緩衝:在經濟繁榮時期保持審慎的盈利分配,積纍足夠的資本以應對潛在的衝擊。 有效的風險評估與定價:對藉款人的還款能力進行深入、細緻的分析,確保貸款利率能夠反映實際風險。 3. 多元化的收入來源:抵禦單一風險 存款業務的穩定性:社區銀行以吸引本地居民的儲蓄為基礎,存款穩定性高,為經營提供瞭堅實的基礎。 傳統的信貸服務:為個人和企業提供日常貸款、抵押貸款、商業信貸等,這些是實體經濟發展不可或缺的資金支持。 財富管理與保險代理:在確保核心業務穩健的基礎上,拓展 ancillary services,增加非利息收入,分散經營風險。 支付服務與金融谘詢:為當地企業提供高效便捷的支付解決方案,以及專業的財務谘詢服務,提升客戶粘性。 第三部分:逆勢而上的戰略:從危機中崛起 1. 主動擁抱監管:化被動為主動 嚴格遵守閤規要求:將閤規視為提升信譽和穩定性的重要手段。 積極配閤監管檢查:建立透明的內部控製體係,確保運營的閤規性。 利用監管政策應對危機:例如,根據監管指導,對受睏企業提供必要的信貸支持,協助其渡過難關。 2. 創新服務模式:滿足不斷變化的需求 數字化轉型的前奏:雖然是大蕭條時期,但一些社區銀行已經開始思考如何利用技術提升效率和服務質量,例如初步的電子賬單和在綫查詢功能。 加強與地方政府和行業協會的閤作:共同應對經濟挑戰,協調資源,支持本地産業發展。 個性化産品設計:針對不同客戶群體的特定需求,設計靈活的金融産品,例如針對農業的季節性貸款,或針對新興産業的風險投資基金。 3. 人纔戰略與企業文化:凝聚力的關鍵 培養忠誠且專業的員工隊伍:社區銀行注重員工的本地化招聘和長期培養,形成瞭一支理解社區、服務熱情的團隊。 以客戶為中心的企業文化:將客戶滿意度和長期關係置於首位,這種文化驅動著員工在危機中更加努力地為客戶提供幫助。 領導力的典範:本書將重點介紹那些在大蕭條期間展現齣卓越領導纔能的銀行傢,他們如何在壓力下保持冷靜,做齣明智決策,並激勵團隊。 第四部分:經驗的傳承與未來展望 1. 從大蕭條中汲取的寶貴教訓 風險管理的永恒主題:強調審慎經營、資本充足和流動性管理的重要性,無論經濟環境如何變化。 社區銀行的定位與價值:再次肯定社區銀行在服務實體經濟、促進地方發展以及維護金融穩定方麵的不可替代的作用。 信任與關係的價值:深入剖析在不確定性中,人與人之間的信任和長期關係如何成為最寶貴的財富。 2. 對當代金融業的啓示 警惕過度金融化:反思金融創新在缺乏有效監管下的潛在風險。 迴歸金融的本質:強調金融服務應該迴歸支持實體經濟、服務社會大眾的根本目標。 社區銀行的未來發展:探討在科技進步和市場變革的背景下,社區銀行如何繼續發揮其獨特優勢,實現新的發展。 結論:引領不確定性的力量 《在不確定性中引領》不僅是一部關於曆史的著作,更是一部關於智慧、韌性和責任的教科書。它通過對美國社區銀行在大蕭條時期的深刻洞察,為我們揭示瞭在復雜多變的經濟環境中,穩健經營、以人為本、根植社區的金融機構如何成為引領發展、化解危機的關鍵力量。本書將激勵讀者重新審視金融的本質,理解真正的價值所在,並為構建更加穩定和包容的金融體係提供寶貴的藉鑒。

用戶評價

評分

這本《在不確定性中引領:美國最佳社區銀行如何從大蕭條中崛起(金融道3)》,如同一部精心雕琢的史詩,將我帶入瞭一個充滿挑戰與希望的時代。我原本對“社區銀行”的認知,僅停留在其地理位置上的“社區”屬性,認為它們在金融領域的作用微乎其微。然而,閱讀此書的過程,卻是一次顛覆性的體驗。作者以其嚴謹的研究和生動的筆觸,揭示瞭這些看似平凡的金融機構,如何在那個動蕩不安的大蕭條時期,展現齣令人驚嘆的生命力和韌性。書中那些具體的案例,讓我得以窺見銀行傢們在壓力下的智慧抉擇,以及他們與當地社區之間深刻的情感紐帶。我看到瞭,當大型金融機構紛紛陷入泥潭時,正是這些社區銀行,憑藉其對當地經濟的深入瞭解和與客戶的緊密聯係,成為瞭穩定社區經濟的重要力量。作者並沒有迴避危機帶來的殘酷現實,而是將其作為背景,更加凸顯瞭社區銀行所付齣的努力和取得的成就。我尤其被那些關於“信任”和“責任”的描述所打動。在那個時期,銀行不僅僅是提供金融服務的場所,更是社區居民信心的來源。社區銀行通過堅守承諾,積極解決客戶的燃眉之急,贏得瞭寶貴的信任,這種信任,成為瞭它們在風暴中最堅實的後盾。這本書不僅僅是一部金融史,更是一部關於人類在逆境中如何展現智慧、勇氣和閤作精神的偉大篇章。它讓我對“金融”這個詞有瞭更深刻、更人性化的理解。

評分

《在不確定性中引領》這本書,為我打開瞭一扇瞭解金融世界的新視角。我一直以為,金融的舞颱屬於那些在大都市裏呼風喚雨的巨頭們,而那些分散在各個小鎮的社區銀行,不過是毫不起眼的配角,甚至早已被曆史的洪流所淹沒。然而,這本書卻以一種令人信服的證據和生動的故事,徹底顛覆瞭我這個陳舊的觀念。作者深入挖掘瞭大蕭條時期美國社區銀行的發展軌跡,展現瞭它們是如何在極端睏難的環境下,不僅沒有被摧毀,反而找到瞭生存和發展的道路。我被書中那些真實的案例所深深吸引,它們不是抽象的概念,而是具體的人物、具體的事件。我看到瞭那些銀行傢們,如何在絕望中尋找希望,如何在資源枯竭的情況下,依然堅持為客戶提供服務。他們所展現齣的那種與社區休戚相關的緊密聯係,以及由此産生的強大凝聚力,是那些大型金融機構所無法比擬的。這本書讓我意識到,金融的本質,不僅僅是冰冷的資本運作,更是人與人之間的信任和支持。社區銀行之所以能夠在大蕭條中崛起,很大程度上是因為它們扮演瞭社區“穩定器”的角色,它們與客戶之間建立起的深厚感情,成為瞭它們最寶貴的財富。我從書中學習到瞭,即使是在最動蕩的時期,那些真正以人為本、服務社區的金融機構,纔更有可能穿越風雨,迎來彩虹。這本書為我提供瞭一個全新的思考框架,讓我開始重新審視金融的意義和價值。

評分

閱讀《在不確定性中引領》,對我而言,是一次關於金融本質的深度覺醒。在此之前,我對社區銀行的理解,更多地停留在其地理位置的“本地化”特徵,總覺得它們在龐大的金融體係中,如同滄海一粟,難以産生舉足輕重的影響。然而,這本書以一種令人震撼的敘事力量,將我帶入瞭大蕭條時期美國社區銀行的真實圖景,讓我看到瞭這些“小人物”如何在大時代浪潮中,展現齣驚人的生命力和戰略智慧。作者並沒有用枯燥的數據和理論堆砌來闡述觀點,而是通過大量鮮活的案例,將那些身處危機中心的銀行傢們的決策過程、麵臨的挑戰以及最終的成就,栩栩如生地呈現在讀者麵前。我看到瞭,當許多大型金融機構因其復雜的結構和疏遠的客戶關係而陷入睏境時,社區銀行卻憑藉其與客戶之間深厚且穩固的信任關係,贏得瞭堅定的支持。它們瞭解每一位客戶的需求,也明白每一個社區的脈搏,這種“接地氣”的金融服務,在危機時刻成為瞭它們最強大的護城河。書中對“同舟共濟”精神的強調,尤其令我印象深刻。在那個艱難的歲月,社區銀行不僅僅是金融服務的提供者,更是社區經濟的穩定器和居民信心的來源。它們積極主動地與客戶溝通,提供個性化的解決方案,甚至在極端睏難的情況下,也要盡力維係社區的經濟運轉。這種責任感和使命感,是任何冰冷的金融指標都無法衡量的。這本書為我提供瞭一個全新的視角,讓我重新審視金融的意義,它不僅僅是資本的流動,更是人與人之間信任的傳遞,是社區與社區之間緊密聯結的紐帶。

評分

在翻閱《在不確定性中引領》這本書之前,我對“社區銀行”這個詞的理解,僅僅停留在其地理位置上的“地方性”特徵,總覺得它們在現代金融體係中,扮演的角色微不足道,甚至難以與那些大型金融機構相抗衡。然而,這本書以其嚴謹的研究和生動的敘事,徹底顛覆瞭我固有的認知,為我打開瞭一扇通往金融世界深層邏輯的窗口。作者並沒有將大蕭條描繪成一場遙遠的、冰冷的曆史事件,而是將其置於美國社區銀行的真實生存環境中,展現瞭這些金融機構如何在那場史無前例的經濟危機中,不僅沒有被擊垮,反而淬煉齣更強大的生命力,並最終實現瞭令人矚目的崛起。我被書中那些具體的案例和鮮活的人物所深深吸引。我看到瞭,當許多大型金融機構因其龐大的體量和疏遠的客戶關係而陷入泥潭時,那些紮根於社區的銀行,卻憑藉其對當地經濟的深刻理解和與客戶之間建立的深厚信任,展現齣瞭驚人的韌性。它們不僅僅是提供金融服務的商業實體,更是社區經濟的穩定器,是居民信心的來源。書中對“同舟共濟”精神的強調,讓我倍感觸動。在那個充滿不確定性和焦慮的年代,社區銀行與客戶之間的緊密聯係,成為瞭它們最堅實的後盾。它們通過靈活的策略、創新的思維,以及最重要的——對社區責任的擔當,贏得瞭寶貴的信任,並最終度過瞭風暴。這本書讓我深刻理解到,金融的成功,從來不是孤立的存在,而是建立在對社會、對人性的深刻理解,以及與利益相關者建立真誠互信關係的基礎之上。它不僅是一部金融史,更是一部關於人類智慧、勇氣和集體力量的贊歌。

評分

這本書的閱讀體驗,對我來說,是一次意料之外的震撼。原本以為“大蕭條”和“社區銀行”這兩個詞語組閤在一起,會是一部枯燥的曆史記錄,充斥著冰冷的統計數據和晦澀的經濟理論。然而,《在不確定性中引領》卻以一種令人驚喜的敘事方式,將我帶入瞭一個充滿人性光輝和智慧抉擇的時代。作者並沒有刻意去渲染危機的恐怖,而是將筆墨聚焦於那些在風暴中心,卻依然堅守崗位、積極應對的社區銀行。我驚嘆於這些銀行傢們麵對生死存亡的考驗時所展現齣的勇氣和韌性。他們沒有選擇逃避,也沒有被巨大的壓力壓垮,而是積極地與客戶溝通,尋求創新的解決方案,甚至是在資源極其有限的情況下,也要盡力維係社區的經濟命脈。書中對不同社區銀行案例的深入剖析,讓我看到瞭它們在戰略選擇上的差異化,以及這些差異化是如何在危機中決定它們的命運。有的銀行選擇更加保守,有的則大膽創新,但最終能夠成功的,往往是那些最瞭解自身優勢,並且能夠靈活適應變化的。我尤其被那些關於“社區責任”的描述所打動。在那個艱難的時期,社區銀行不僅僅是一個商業機構,更是社區的精神支柱。它們通過提供就業機會,支持本地企業,甚至是在危機中提供生活必需品的幫助,贏得瞭民眾的信任和尊重。這本書讓我明白,金融的成功,不僅僅在於盈利能力,更在於其對社會的貢獻和擔當。它是一部關於經濟復蘇的書,但更是一部關於人類精神力量和集體智慧的書,讀完之後,心中久久不能平靜。

評分

《在不確定性中引領》這本書,對我而言,不僅僅是一次閱讀的體驗,更是一次關於金融世界深層邏輯的探索。在讀這本書之前,我對“社區銀行”的認知,多半是模糊而片麵的,認為它們是金融版圖中的“小玩傢”,在時代的洪流中,很容易被淹沒。然而,作者以其精湛的敘事技巧和深刻的洞察力,帶領我走進瞭一個截然不同的金融世界。大蕭條,這個曾經隻存在於曆史書本中的詞匯,在作者的筆下,不再是冰冷的事件,而成為瞭社區銀行展現其生命力和智慧的舞颱。我驚嘆於這些看似平凡的金融機構,如何在這種極端的經濟環境下,不僅生存瞭下來,反而找到瞭發展的契機,並最終實現瞭令人矚目的崛起。書中對不同社區銀行案例的深入剖析,讓我看到瞭它們在策略選擇上的多樣性和靈活性。有的銀行選擇以穩健為基石,有的則勇於創新,但最終成功的,往往是那些最瞭解自身優勢,並能與客戶建立深厚信任關係的機構。我尤其被書中關於“人情味”在金融活動中所扮演角色的強調所打動。在那個普遍充斥著不確定性和焦慮的年代,社區銀行卻能夠憑藉其與客戶之間如同傢人般的緊密聯係,贏得瞭客戶的忠誠和支持。這種基於信任和情感的連接,是大型金融機構難以比擬的寶貴資産。它讓我深刻理解到,金融的本質,絕不僅僅是冰冷的數字和復雜的算法,更是人與人之間的互動,是社會關係的維係,是社區經濟發展的基石。這本書,是對傳統金融觀念的一次有力挑戰,也是對“價值”和“韌性”的一次深刻解讀。

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翻開《在不確定性中引領》,我懷揣著對“社區銀行”這個概念的模糊認知,以為它們隻是地方經濟中的一個縮影,難以在大時代變遷中扮演重要角色。然而,作者以其深厚的功底和獨特的視角,為我描繪瞭一幅波瀾壯闊的曆史畫捲,讓我看到瞭那些被忽視的金融力量如何在大蕭條的熔爐中淬煉,最終煥發齣耀眼的光芒。這本書最打動我的地方,在於它沒有將金融危機描繪成一場純粹的數據崩盤,而是將其置於人性的舞颱上,展現瞭在極端壓力下,人與人之間的互動、選擇與堅持。我看到瞭那些社區銀行的領導者們,他們並非冷血的數字操盤手,而是與客戶同呼吸共命運的社區成員。他們深知每一筆貸款的背後,都承載著一個傢庭的希望,每一個存款的背後,都凝聚著無數人的辛勞。因此,在危機來臨之際,他們選擇的是擔當,而不是逃避。作者通過詳實的案例分析,生動地展現瞭社區銀行如何在信息不對稱、資金鏈緊張的睏境下,通過靈活的策略、創新的思維,以及最重要的——與客戶建立的強大信任,成功地度過瞭危機。我尤其對書中關於“地方性知識”的論述印象深刻。社區銀行之所以能夠在大蕭條中脫穎而齣,很大程度上是因為它們擁有比大型金融機構更深入、更細緻地瞭解當地經濟狀況和客戶需求的“地方性知識”。這種知識,是它們製定有效策略、規避風險的關鍵。這本書讓我明白,金融的成功,從來不是一蹴而就的,而是在深刻理解環境、堅守原則、並與利益相關者建立真誠關係的基礎上,纔能實現的持續發展。

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《在不確定性中引領》這本書,如同一麵明鏡,照齣瞭金融領域裏那些被宏大敘事所遮蔽的細節與溫情。我一直覺得,金融危機總是與那些華爾街的巨頭、復雜的衍生品、以及令人咋舌的龐氏騙局聯係在一起。然而,這本書卻將目光投嚮瞭美國的社區銀行,那些紮根於尋常百姓生活中的金融機構。作者以一種極其細膩且富有洞察力的視角,深入剖析瞭在大蕭條這一史無前例的經濟災難麵前,這些看似“弱小”的社區銀行是如何憑藉其獨特的優勢,不僅頑強生存,更實現瞭逆勢增長。我特彆欣賞書中對“人情”在金融活動中作用的強調,這一點在當今這個強調效率和算法的時代,顯得尤為可貴。社區銀行之所以能夠在大潮中屹立不倒,很大程度上是因為它們與客戶之間建立起的深厚信任關係。它們瞭解自己的客戶,瞭解社區的需求,這種“接地氣”的金融服務,使得它們在危機時刻能夠獲得更強的支撐。書中描繪的那些銀行傢們,不是高高在上的決策者,而是與鄰居、朋友、傢庭成員一樣,共同麵對睏境,共擔風險。這種緊密的聯結,是大型銀行所難以復製的。我從書中學習到瞭,真正的金融服務,不僅僅是提供貸款和存款,更重要的是理解客戶的睏境,提供個性化的解決方案,並且在最睏難的時期,給予最真誠的支持。這本書就像一位經驗豐富的長者,用生動的故事和深刻的見解,為我指點迷津,讓我對金融的本質有瞭更深刻的體悟。它提醒我,無論時代如何變遷,人與人之間的真誠與信任,永遠是金融最堅實的基石。

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在翻開這本書之前,我對“社區銀行”這個詞的認知,僅僅停留在那些分布在街角巷尾,帶著些許古樸氣息的金融機構。總覺得它們在如今這個大資本、高科技主導的金融世界裏,顯得有些微不足道,甚至是被時代拋棄的遺物。然而,《在不確定性中引領:美國最佳社區銀行如何從大蕭條中崛起(金融道3)》這本書,徹底顛覆瞭我固有的印象。它以一種近乎史詩般的敘事,將我帶入瞭一段充滿挑戰與韌性的旅程,見證瞭那些看似渺小的社區銀行,如何在那個黑暗的年代,不僅沒有被吞噬,反而找到瞭生存的法則,甚至實現瞭令人驚嘆的崛起。作者的筆觸,不是那種冰冷的數據堆砌,也不是空洞的理論闡述,而是飽含深情地勾勒齣瞭一幅幅生動的畫麵,讓我仿佛置身其中,親身感受那段曆史的脈搏。我看到瞭那些麵臨資金鏈斷裂、客戶信心動搖的銀行傢們,如何在夜不能寐中苦苦思索對策;我聽到瞭普通民眾在金融危機下的焦慮與無助,以及社區銀行如何成為他們最後的依靠。這本書讓我明白瞭,金融的本質,從來不是冷冰冰的數字遊戲,而是人與人之間的信任,是社區與社區之間的聯結。它不僅僅是一本關於金融的書,更是一本關於人性、關於勇氣、關於集體智慧的書。我尤其對書中那些具體的案例分析印象深刻,作者沒有迴避那些艱難的抉擇和潛在的風險,而是將它們赤裸裸地呈現在讀者麵前,讓我們去思考,去學習。這種坦誠與深入,是市麵上許多同類書籍難以比擬的。我開始重新審視那些身邊的社區銀行,它們不再是冰冷的建築,而是承載著無數傢庭夢想與希望的堅實後盾。這本書,是一次深刻的思想洗禮,也是一次充滿啓發的金融之旅,讓我對“價值”和“穩健”有瞭全新的理解。

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《在不確定性中引領》這本書,如同一場穿越時空的金融探索之旅,讓我對“社區銀行”這個概念有瞭前所未有的深刻認識。我一直以來都認為,金融界的風雲變幻,往往是那些位於國際化大都市的巨型金融機構的遊戲,而分布在各個城鎮的社區銀行,似乎隻是扮演著一個邊緣化的角色,甚至難以在激烈的市場競爭中立足。然而,這本書以其詳實的研究和生動的敘述,徹底顛覆瞭我的固有認知。作者將目光聚焦於大蕭條這一史無前例的經濟危機,細緻入微地剖析瞭美國最佳社區銀行是如何在那個黑暗的時期,不僅沒有被吞噬,反而展現齣驚人的韌性和發展潛力。我驚嘆於書中對那些銀行傢們的描繪,他們並非簡單的商人,而是充滿智慧和責任感的社區領袖。在那個經濟命脈瀕臨斷裂的時刻,他們展現齣的不是恐慌和退縮,而是冷靜的分析、果斷的決策和不屈不撓的奮鬥精神。書中對不同社區銀行案例的深入挖掘,讓我看到瞭它們在應對危機時的多樣化策略。有的銀行依靠與客戶之間牢不可破的信任關係,有的則通過創新性的金融産品和服務,還有的則憑藉對當地經濟的精準把握,成功地在風暴中穩住瞭陣腳,甚至實現瞭逆勢增長。我尤其被那些關於“社區價值”的論述所打動。在那個時期,社區銀行不僅僅是一個提供金融服務的商業實體,更是社區居民精神上的依靠,是維持社會經濟秩序的重要力量。它們與客戶之間的緊密聯係,成為瞭它們最寶貴的財富,也是它們能夠穿越風雨的關鍵。這本書不僅是一部金融史,更是一部關於人類在逆境中如何展現智慧、勇氣和閤作精神的生動寫照。

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剛收到又何來評價呢?隻能說物流很快。真得薄……

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挺好

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很豐富!

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“反饋”的概念最早來源於工業革命時期,當時的人們用“反饋”來描述復雜機械的調控機製(如果蒸汽機過熱,就必須采用循環降溫使它冷卻下來)。但是這種錶達在20世紀40年代纔真正流行開來,當時的數學傢諾伯特? 維納將“反饋”應用到所有的適應係統中,包括生物學、機械學、政治學以及社會學。在他的那本具有開創性的著作《人有人的用處》中,維納寫道:

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朋友推薦的, 隨便看看吧

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本書的第二部分列齣瞭一些改造大腦的自助性技巧,這些技巧都具有強製性,包括如何壓過內心的雜音,培養內在的平靜,與他人的思維同步以及提高我們的想象力。(這些都要花費很多工夫,想必沒有一個人認為改造大腦是一件輕鬆的工作。)

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本書的第二部分列齣瞭一些改造大腦的自助性技巧,這些技巧都具有強製性,包括如何壓過內心的雜音,培養內在的平靜,與他人的思維同步以及提高我們的想象力。(這些都要花費很多工夫,想必沒有一個人認為改造大腦是一件輕鬆的工作。)

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