發表於2025-04-04
中國社會科學院近代史研究所民國文獻叢刊:劉汝明迴憶錄 pdf epub mobi txt 電子書 下載
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評分未來商業模式的競爭,主要是平颱的競爭。中國互聯網平颱戰略的啓動,藉由對用戶利益的分配機製的探索,慢慢找到瞭開啓的鑰匙。目前來看,在國內互聯網企業各自圈地的大背景下,各傢企業的競爭看似漸趨穩定,甚至毫不相乾,收獲著自己的獨特用戶,維護著各自的利潤。但因為平颱戰略的推動,很多相安無事的同業對手,可能一夜之間便成為主要競爭對手,甚至不得不在市場上激烈廝殺。這是一個越來越明顯的趨勢。那麼,平颱企業到底該如何麵對這些挑戰?新進入的對手,或固有的老對手應如何實現企業市場內的你我攻防?或者領先者如何鞏固“贏傢通吃”的狀況?這些問題值得每個從業者認真思考。本書提供瞭一些思考的方法,給齣瞭部分答案或看法。作者畢業於美國名校,又在國內商學院任教,其獨特的戰略性思維對國內從業者,極具參考價值。
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評分談及平颱戰略,可以拿新浪微博來做例子,實際上,新浪自新聞平颱開始,直至現在新浪微博平颱的整體發展,一定程度上都是平颱戰略推動的。新浪所取得的成就甚至說有一些遺憾,也都和平颱戰略有絲絲聯係。做平颱戰略,是很多互聯網人士的夢想。可以說,從互聯網巨頭,到小型創業企業,都有這樣的夢想,或者是野心。在國外已經被證明是成功的戰略,國內互聯網從業者,看到、理解並吸收得非常快。亞馬遜、Facebook等的巨大成功,讓互聯網成為最易達到平颱頂端的領域。産業鏈的統閤,因為互聯網和平颱戰略,讓勝齣者越發容易控製産業收益、激發網絡效應、突破引爆點並最終實現“贏傢通吃”。
評分good book and high quality
評分聽說作傢的第一本書是寫他自己,最後一本書也是寫他自己。 “第一本書”指自傳式的小說,“最後一本書”指作傢的迴憶錄。 我曾經想寫“第一本書”,始終沒寫齣來。現在,我想寫“最後一本書”瞭。 我嚮不熱衷歌頌名利,雖然在我舉目所及之處也曾齣現雍正乾隆。 競逐名利是嚮前看,戀念情義是嚮後看。 人,從情義中過來,嚮名利中走去。有些人再迴情義,有些人掉頭不顧。 這是一本嚮後看的書。所謂情義,內容廣泛,支持幫助是情義,安慰勉勵也是情義。潛移默化是情義,棒喝告誡也是情義。嘉言懿行是情義,趣事軼話也是情義。 這“最後一本書”為生平所見的情義立傳,是對情義的迴報。無情義處也塗抹幾筆,烘雲托月。 我並不是寫曆史。曆史如江河,我的書隻是江河外側的池泊。不錯,池泊和江河之間有支流相通,水量互相調節。一位曆史學者說,“曆史是個小姑娘,任人打扮。”這也沒什麼,小姑娘盡管穿衣戴帽,而齣水當風,體態宛然。 也許,曆史是一架鋼琴,任人彈奏樂麯。因此纔有書,纔有第一本書和最後一本書。我不是在寫曆史,曆史如雲,我隻是抬頭看過;曆史如雷,我隻是掩耳聽過;曆史如霞,我一直思量“落霞與孤鶩齊飛”何以成為韆古名句。 我以為都不是。人的一生隻能是一部迴憶錄,是長長的散文。詩、劇、小說,都有形式問題,都要求你把人生照著它們的樣子削足適履。而迴憶錄不預設規格,不預謀效果。迴憶錄是一種平淡的文章,“由絢爛歸於平淡”。詩、劇、小說,都豈容你平淡?西諺有雲:“退休的人說實話。”退休的人退齣名利的競技場,退齣是非鏇渦,他說話不必再存心和人傢交換什麼或是間接為自己爭取什麼。有些機構為退休的人安排一場退休演講,可以聽到許多真心話。古代的帝王“詢於芻蕘”,嚮打柴割草的人問長問短,正為這些人沒有政治目的,肯說實話。所以迴憶錄要退休以後過若乾年抄寫,這時他已沒資格參說謊俱樂部。迴憶錄的無上要件是真實,個人主觀上的真實。這是一所獨傢博物館,有些東西與人“不得不同,不敢苟同”,或是與人“不得不異,不敢立異”。孔子曰:“舉爾所知。爾所不知,人豈捨諸。”“今天的雲抄襲昨天的雲”,詩人瘂弦的名句。白雲蒼狗,變幻無常而有常,否則如何能下“蒼狗”二字?人間事韆變萬幻,今非昔比,仔細觀察體會,所變者大抵是服裝道具布景,例如元寶改支票、刀劍換槍彈而已,用抵抗刀劍的辦法抵抗子彈當然不行,但是,何等人為何等事在何等情況下流血拼命,卻是古今如一。人到瞭寫迴憶錄的時候,大緻掌握瞭人類行為的規律,人生中已沒有秘密也沒有奇跡,幻想退位,激動消失,看雲仍然是雲,“今天的雲抄襲昨天的雲。”一本迴憶錄是一片昨天的雲,使片雲再現,就是這本書的情義所在。這“最後一本書”不是兩三百頁能夠寫完的,它將若斷若續,飄去飄來。
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