说实话,刚开始接触这类学术丛刊,心里是有些忐忑的,担心晦涩难懂。但这部文集的独特之处在于,它成功地在学术的严谨性和可读性之间找到了一个微妙的平衡点。它的材料组织极有章法,即便是初涉民国史的读者,也能通过前言和导读快速建立起理解的支架。我个人对其中关于特定时期政府机构调整的篇章特别着迷,那种条分缕析地展示权力如何转移、资源如何重新分配的过程,简直像在进行一场精密的工程分析。它没有刻意去迎合读者的情感倾向,而是忠实地呈现“当时他们是如何思考和行动的”。这种克制的叙述方式,反而产生了更强大的说服力。它迫使读者跳出后见的优越感,真正站在历史的十字路口,去体会那个时代决策者的困境。这本书像是提供了一把钥匙,让我得以窥见历史进程中那些不为人知的“操作系统”的运行逻辑。
评分这本书的装帧设计透露着一种老派的、沉稳的风格,厚实的纸张和清晰的排版,让人在翻阅时产生一种强烈的仪式感。我把它放在书架上,它本身就是一种无声的宣言,代表着对严肃历史研究的致敬。阅读的体验是渐进式的,初看可能略感枯燥,毕竟它并非通俗历史读物,而是需要投入心力去梳理时间线索和人脉关系的。然而,一旦沉浸进去,那种历史的纵深感便会将你牢牢吸住。那些泛黄的文字背后,是无数个决策瞬间的凝固,是时代洪流中个体命运的起伏。我特别留意了其中对于地方派系势力博弈的描述,那些在主流叙事中往往被简化或忽略的细节,在这里被细致地勾勒出来,展现了民国时期政治生态的复杂性和地方精英的生存智慧。读罢,我的脑海中构建起一个比教科书上更为立体、更具人情味的历史图景,那些“伟人”不再是高高在上的符号,而是活生生在特定历史条件下做出选择的个体。
评分我花了很长时间才把整部书认真看完,最大的感受是“震撼”。这种震撼并非源于惊天动地的事件描述,而是源于对历史事件背后无数小齿轮如何协同运作的清晰洞察。它像是一个巨大的时钟的剖面图,让你清楚地看到每一个发条、每一个擒纵机构是如何精确地配合,共同驱动着时间的流逝。尤其是在描述不同政治力量之间微妙的拉锯战时,那种写实的笔触,让人感到无比的真实和残酷。它没有美化任何一方,也没有简单地进行道德审判,而是将人物置于他们所处的历史困境中,让他们按照当时的规则去行事。这本书的出版,本身就是对史学研究领域的一次重要贡献,它为我们提供了坚实的物质基础,去超越表面的历史叙事,真正去理解一个大时代是如何被无数个微小的、真实的决策所塑造和推动的。
评分这本书的份量感是实体和精神双重的,它沉甸甸地压在桌面上,也沉甸甸地占据了我的思考空间。我最欣赏其对“细节的权力”的把握,那些在其他地方被视为边角料的私人信函、内部批示或者会议记录草稿,在这里被提升到了核心证据的地位。阅读时,我常常会停下来,反复咀嚼某一个措辞,去揣摩当时的语境。这种慢读的体验,与现在碎片化的信息获取方式形成了鲜明的对比,它教会你如何去慢下来,去尊重历史的复杂性,而不是急于下结论。它没有给我一个标准答案,而是给我提供了一套异常丰富的原始数据和多重视角,让我自己去拼凑那个时代的面貌。对于致力于深度研究的人而言,这本书更像是一张详尽的地图,标明了所有已知和潜在的宝藏埋藏点,下一步的探寻完全取决于阅读者的好奇心和探索欲。
评分这部厚重的文集,光是“近代史研究所”这几个字,就足以让我对其中蕴含的历史细节抱有极高的期待。翻开扉页,那份严谨的学术气味便扑面而来,它不仅仅是一堆零散的史料汇编,更像是一座精心构建的微观历史博物馆。我尤其欣赏编纂者在考证和注释上的不遗余力,那些看似不起眼的脚注,往往是解开历史迷雾的关键线索。阅读的过程,与其说是获取信息,不如说是在与那些尘封的往事进行一次深度的、近乎考古的发掘。我能感受到每一次文献的选取都经过了审慎的权衡,其目的性极强,指向的都是国民党高层决策圈内部运作的微妙肌理。这对于任何一个试图跳出宏大叙事框架,去探究历史人物真实动机的史学爱好者来说,都是一份不可多得的珍宝。它提供的视角是如此的贴近真实,让人仿佛能听到当时会议室里空气的流动,感受到历史转折点上,那些关键人物内心深处的挣扎与权衡。这本书的价值,不仅在于其史料的丰富性,更在于其所承载的、对历史严肃性的极致追求。
评分名著不能错过,时代总留下印记。
评分这一时期宗教在社会生活中起主要作用,也对艺术产生了深刻影响。主要包括建筑、雕刻、绘画、工艺美术。 建筑:这一时期的建筑有独特的成就。 两河流域南部原是一片河沙冲积地,没有可供建筑使用的石料。苏美尔人用粘土制成砖坯,作为主要的建筑材料。为了使建筑具有防水性能,他们在墙面镶嵌陶片装饰,类似现在的马赛克。 苏美尔人最重要的建筑为塔庙。是建在几个由土垒起来的大台基上,这种类似于梯形金字塔的建筑被称为“吉库拉塔”。乌鲁克神庙是塔庙的最典型的代表。 乌鲁克城废墟上的这座塔是残留的最古老的美索不达米亚塔庙(层进式神庙)之一。据考证,塔庙建于公元前21世纪,它是乌尔那姆(Nammu)国王为了表示对生育女神的尊敬而建的。 雕刻:这一时期的雕刻相当发达。 苏美尔人的圆雕像很可能是用于宗教目的。雕像身体呈圆拄形,双手捧于胸前,姿势虔诚,面部表情平静划一,眼睛瞪得很大,流露出纯真、朴实、专注的表情。 阿卡德人的雕刻具有更强的写实性。在尼尼微出土的《萨尔贡王青铜头像》刻画写实。神志庄严威严,个性坚毅,显示出精湛的工艺水平。《纳拉姆辛浮雕石板》以其写实的手法刻画了纳拉姆辛王率军政府山地的历史场面。对角线的构图使浮雕具有动感和空间感,简单的风景刻画表现了特定的环境。 绘画:现存的苏美尔绘画代表作为乌尔城出土的军旗,即在刷有沥青的木版上用贝壳、闪绿石、粉红色石灰石镶嵌成的战争和庆祝胜利的场面。画面共分三层,根据故事情节的发展逐步展开,人物、动物、器物的安排有条不紊。人物形象以侧面、正身、侧足为主,倾向于平面的描绘。色彩对比鲜明,四周和各层之间用几何形装饰,很象一幅挂毯,具有浓厚的装饰性。 工艺美术:苏美尔人是古代最杰出的工艺美术师,他们留下了大量精美的工艺品,如黄金器物、武器、金头盔、匕首、乐器等。 苏美尔人的牛头竖琴是最古老的精美乐器。琴架顶部以牛头作为装饰,用天青石和金箔制成,牛的神志表现得十分生动,顾起的牛鼻似在翕动。琴身由黄杨木制成,正面在沥青上用贝壳镶嵌着人和动物,表现了古代神话中的英雄吉尔伽美与双头公牛以及一些神化的动物在进行人类活动的情景,具有浓厚的奇异色彩。 编辑本段 (二)巴比伦美术 巴比伦人在文化上继承了苏美尔人—阿卡德人的传统。(可惜,迄今为止所发现和保存的巴比伦美术作品却为数不多。)这一时期最著名的是汉漠拉比法典石碑。 汉漠拉比建立了庞大的巴比伦王国,并颁布了著名的汉漠拉比法典。法典刻在黑色的玄武岩石碑上,上部为浮雕,下部为文字。浮雕刻画了汉漠拉比王肃立在太阳神的宝座前,听他口授法典。太阳神的威严和汉漠拉比的谦恭形成有力的对比,整个场面充满了宗教的虔诚和严肃。 编辑本段 (三)亚述美术 简介 公元前1600年前后,巴比伦被加喜特人灭亡。以后的600年中,两河地区文化处于退化时期。 野蛮加喜特人很少创造出杰出的艺术成就,而在底格里斯河上游的亚述高原兴起了另一支闪米特人,他在公元前10世纪前后兴起,史称亚述人。 亚述人的性格极为膘悍,崇尚武功。他们连年进行对外征服战争,征服了整个两和地区和埃及,成为盛极一时的亚述帝国。但这个矛盾重重的大的国并不长久,在内外矛盾的夹攻之下于公元前612年灭亡。 亚述人在文化上同样受苏美尔人影响,但却不具有苏美尔人那种宗教的虔诚。他们的艺术主要为世俗生活服务,具有很强的现实性。
评分活动买的,特实惠,才开始看
评分互联网为平台的概念提供了前所未有的契机,让其以令人难以置信的速度和规模席卷全球。新浪网的平台战略,或者说新浪进一步发展的战略,需要建立拥有核心竞争力的服务理念。新浪从1999年开始实施新闻战略,到2009年确立微博平台战略,在中文互联网信息平台领域,已确立了明显的优势。微博就是符合平台战略的产品,随着其服务水平的提升,将建立起竞争壁垒。新浪微博的快速发展,就符合《平台战略》中提到的胜者的逻辑以及平台规模无限扩张等思想。虽然本书对微博平台的分析并不特别深入,但依然要推荐有志于开发微博平台的企业、合作方以及开发者,和新浪微博一起,以平台战略将其做大做强。不做平台者,在加深了对平台战略的理解后,也可以更好地在互联网领域找到适合自己的位置。
评分好书,值得细读,在该领域还是有不错的影响力
评分不错的书,就是不知道哪里被和谐了。书中写道:“有人说冯氏一生惯于作伪,在人前吃大锅菜,背地里吃炖肉炖鸡。在外面穿破棉袄,里面套狐皮背心之类的话。以我跟他几十年的经验说,上述的事我从来没有见过。做作也许是做作,但是一个人几十年如一日,能享受而不享受,不必吃苦而硬要吃苦,那么假的也就是真的了。”
评分互联网为平台的概念提供了前所未有的契机,让其以令人难以置信的速度和规模席卷全球。新浪网的平台战略,或者说新浪进一步发展的战略,需要建立拥有核心竞争力的服务理念。新浪从1999年开始实施新闻战略,到2009年确立微博平台战略,在中文互联网信息平台领域,已确立了明显的优势。微博就是符合平台战略的产品,随着其服务水平的提升,将建立起竞争壁垒。新浪微博的快速发展,就符合《平台战略》中提到的胜者的逻辑以及平台规模无限扩张等思想。虽然本书对微博平台的分析并不特别深入,但依然要推荐有志于开发微博平台的企业、合作方以及开发者,和新浪微博一起,以平台战略将其做大做强。不做平台者,在加深了对平台战略的理解后,也可以更好地在互联网领域找到适合自己的位置。
评分书的质量还是很不错的。
评分未来商业模式的竞争,主要是平台的竞争。中国互联网平台战略的启动,借由对用户利益的分配机制的探索,慢慢找到了开启的钥匙。目前来看,在国内互联网企业各自圈地的大背景下,各家企业的竞争看似渐趋稳定,甚至毫不相干,收获着自己的独特用户,维护着各自的利润。但因为平台战略的推动,很多相安无事的同业对手,可能一夜之间便成为主要竞争对手,甚至不得不在市场上激烈厮杀。这是一个越来越明显的趋势。那么,平台企业到底该如何面对这些挑战?新进入的对手,或固有的老对手应如何实现企业市场内的你我攻防?或者领先者如何巩固“赢家通吃”的状况?这些问题值得每个从业者认真思考。本书提供了一些思考的方法,给出了部分答案或看法。作者毕业于美国名校,又在国内商学院任教,其独特的战略性思维对国内从业者,极具参考价值。
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