开启转型 [Confronting Reality:Doing What Matters to Get Thin]

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[美] 拉里·博西迪(Larry Bossidy) 等 著,杨懿梅 译
图书标签:
  • 减肥
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  • 行为改变
  • 心理健康
  • 自我提升
  • 习惯养成
  • 现实认知
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出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111488156
版次:1
商品编码:11604497
品牌:机工出版
包装:精装
丛书名: 拉姆·查兰管理经典
外文名称:Confronting Reality:Doing What Matters to Get Thin
开本:32开
出版时间:2014-12-01
用纸:胶版纸

具体描述

产品特色


编辑推荐

  被誉为“当代德鲁克”的管理大师拉姆·查兰全新力作
  提出了全新的管理思路及操作性极强的方法论,即商业模式的思维方法,并详细阐述了决意转型重获新生的企业,应当如何制定转型战略


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内容简介

  《开启转型》由四个部分组成,分别是“挑战篇、方法篇、案例篇及备战篇”。在前两个部分中,查兰提出了全新的管理思路及操作性极强的方法论,即商业模式的思维方法;在后两部分中,查兰结合丰富的实战案例,如EMC、思科、SUN、家得宝及汤姆森公司,详细阐述了决意转型重获新生的企业,应当如何制定转型战略。几乎同时面对同样的危机,EMC为何决定将原有的发展战略及商业模式全部推倒重来,而思科则认为无须大动干戈?汤姆森公司为何明明状况一切良好,却毅然决然地主动开启了触及根本的转型,出售了原本收入巨大且利润丰厚的核心业务,转而大力投资于当时规模尚小、前景不明的新兴业务。在备战篇中,你将看到企业领导者如何在转型启动之前,审时度势、充分准备,确保自己、管理层乃至每位员工,以及企业在外部环境分析、转型能力建设及转型人才培养等各个方面,能达到转型要求,即打造组织转型能力。

作者简介

  拉里·博西迪(Larry Bossidy),博西迪曾是霍尼韦尔国际总裁和CEO。2000年4月,他因退休而离开公司,2001年再次接受聘请,重新担任公司CEO兼总裁的职位。博西迪于1957年作为一名实习生进入通用电气公司,在去联合信号公司之前,他曾经在通用电气公司从事过执行和财务工作。他曾先后担任过通用电气信贷公司的首席运营官、通用电气服务和原料部门执行副总裁及总裁,以及通用电气公司副总裁和首席执行官等职位。

  拉姆·查兰(Ram Charan),全球著名的管理咨询大师、畅销书作家。在过去35年中,他为全球顶*企业及其领导者提供常年的管理咨询服务,其中包括通用电气、KLM、美国银行、杜邦、诺华制药、EMC、3M及Verizon等。他的独到见解源于其过人的商业智慧:他能在飞速变化的市场环境下,透过企业的复杂表面,直指问题的核心;还能针对核心问题,提出精妙的解决方案,不仅切中要害,还切实可行,即刻就可付诸实施。拉姆·查兰与拉里·博西迪合著的《执行》曾在《纽约时报》畅销书排行榜上高居榜首。


目录

致中国读者
译者序
前言
第一篇 挑战:为何直面现实挑战
第1章 残酷无情的客观现实
第2章 天翻地覆的市场变化
第3章 推陈出新的理论实践
第二篇 方法:如何应对现实挑战
第4章 面对现实的商业模式
第5章 商业模式的实际应用
第三篇 案例:如何判断变与不变
第6章 面对危机,从容应对
第7章 放缓扩张,强化根本
第8章 坚持创新,锐意进取
第9章 高瞻远瞩,主动转型
第四篇 备战:如何做好转型准备
第10章 外部环境分析到位
第11章 转型能力建设到位
第12章 转型人才培养到位
结束语
致 谢
作者简介

前言/序言

  告别过去
  现在到了该与过去的战略思维说再见的时候了。
  任何企业制定战略规划时,都必须回答以下三个问题:企业所处的市场及行业环境如何?今后发展趋势怎样?商业模式应当怎样设计?这三个问题涵盖了企业经营的全部核心,是战略思维的根本基础。但令人难以置信的是,很多企业在实际经营中却很少思考这些问题,更不用说认真分析并找出答案了。
  要回答上述三个核心问题,企业必须秉承实事求是的态度。但遗憾的是,现在制定企业发展目标、未来战略规划的方法,通常已与真实的市场状况渐行渐远。而很多经理人被这些错误的方法和积习蒙蔽了双眼,对现实情况视而不见。很多企业过去创造了辉煌,未来却未必能持续成功。因为你将很快看到,如今市场环境的容错率已经大大降低,任何战略失误都可能给企业带来灭顶之灾。
  当年写《执行》一书时,我们关注的焦点是企业战略目标与实际经营结果之间的差距。往往是目标很振奋,结果很郁闷。当时我们在书中指出,执行不力是主要问题,并详细阐释了如何通过改进战略规划、经营管理、预算制定及人事安排等环节,并把各个环节有机地结合在一起,来提升企业绩效。这是一种从现实出发的解决方案。不少人采纳了这些方法,并运用到企业工作实践中,真正改善了经营业绩。我们对此倍感欣慰。
  随着我们不断深入思考,不断反思自己及他人的成败得失,我们发现执行只是开始,而不是最终的解决之道。问题的根源往往出在企业战略目标及发展方向的制定,事实上,其背后的战略思维方式本身就存在严重缺陷。
  很多企业,无论规模大小,在战略制定方面都存在问题。人们对企业经营的市场及行业环境缺乏深入思考,只有模糊的感觉,没有通透的理解。他们也没有认真审视过自己的商业模式,没有问过自己,是否能以及为什么能如愿以偿地实现盈利。他们尤其没有分析以下三个决定企业成败得失,甚至生死存亡的关键要素:企业经营的外部环境、企业发展的财务目标,以及达成目标必须具备的组织机制和关键能力。
  那么为什么没有这么做呢?因为目前还没有明确且具体的方法。传统的战略规划方式只是一个粗略的过程,无法有效指导企业深入思考企业经营的关键要素,并严谨分析各要素之间的有机联系,最终形成体系化的解决方案。
  每家企业都必须充分了解外部环境,并从现实情况出发,制定战略目标。那么具体该怎么做呢?我们会介绍明确具体且操作性强的独特方法。详细阐述该方法时,我们会借用一个经常被误解的概念“商业模式”,来加以说明。
  所谓商业模式,不过是新瓶装老酒而已。任何希望经营成功的人,无论是第三世界偏远落后农村的小生意人,还是位高权重的全球大型跨国企业CEO,都必须在商业模式上下工夫。过去人们缺乏系统性的思考,很多时候只是凭直觉。如今各种软件已足够强大,可以轻而易举地通过复杂模型来推测未来、制定战略。但从未改变的是基本经济规则,即企业领导人仍需借助商业模式,全面而现实地思考企业究竟应该如何盈利。
  我们所说的商业模式,必须建立在全面认识及统筹思考的基础上,必须要把财务目标、外部环境以及企业经营(其中包括战略规划、业务运营、选人用人及管理机制等)三者有机地结合在一起。
  企业制定战略规划时,必须以商业模式为框架,把财务目标、组织能力及下一步工作计划,放在一起通盘考虑。迟早有一天,估计会很快,你会发现自己的某些思维定式已经完全过时。只有打破这些旧理念的束缚,你才会发现绝佳的发展机会原来就在眼前。到那时思考的问题就变了,变成是否需要以及如何调整企业现有商业模式,把握成长机会。要挑战现状,不断进取,商业模式是你最重要的工具之一。


《重塑人生:唤醒内在力量,迎接蜕变之旅》 本书并非直接探讨某个具体的减肥方法或饮食计划,而是深入剖析了驱动我们行为的深层心理机制,以及如何在面对生活中的挑战与困境时,重新找回掌控感,开启一场深刻而持久的个人转型。它致力于帮助读者理解,真正的改变并非源于外界的强制性规定,而是发自内心的觉醒与主动选择。 第一章:看见真实的自己——告别自我欺骗的迷雾 这一章将引领读者踏上一段自我探索的旅程,鼓励大家坦诚地审视自己当前的生活状态,特别是那些令我们感到不满、停滞不前甚至痛苦的方面。这包括但不限于: 识别核心信念与假设: 我们往往带着一些根深蒂固的信念生活,例如“我天生就是这样”、“改变太难了”、“我不够好”等等。这些信念如同无形的枷锁,限制着我们的潜能。本章将提供一系列的工具和思考框架,帮助读者挖掘并质疑这些限制性的信念,认识到它们并非绝对真理,而是可以被挑战和重塑的。 拥抱不适与脆弱: 许多人习惯性地逃避令人不适的情绪和感受,例如恐惧、焦虑、羞耻感。然而,正是这些“负面”情绪,往往是我们内心深处需求和未被满足的信号。本章将教导读者如何以一种接纳和好奇的态度去面对这些情绪,将其视为成长的契机,而不是需要被压抑或消灭的敌人。学习识别这些情绪的来源,理解它们在我们的行为模式中扮演的角色。 诚实评估现状: 很多时候,我们对自己的处境存在着美化或否认。这章鼓励读者运用现实主义的眼光,客观地评估自己的健康状况、人际关系、职业发展、财务状况以及整体幸福感。这意味着要放下期望和幻想,以一种不带评判的态度,清晰地看到“此刻的我”真实地处于什么位置。这并非为了带来绝望,而是为了建立一个坚实的基础,只有看清了起点,才能有效地规划目的地。 打破“完美主义”的陷阱: 追求完美是许多人前进道路上的绊脚石。一旦达不到自己设定的过高标准,就会陷入沮丧、自我否定,甚至放弃努力。本章将探讨完美主义的成因,以及它如何阻碍我们采取行动。学习认识到“足够好”的力量,以及在不完美中继续前行的勇气。 第二章:明确内在的驱动力——点燃改变的火焰 当读者已经开始看清真实的自己,下一阶段便是找到驱动改变的内在力量。这一章侧重于发掘我们内心深处真正的渴望与价值,将它们转化为改变的强大引擎。 探索“为什么”: 任何长久的改变都源于一个清晰而有力的“为什么”。本章将引导读者深入挖掘自己改变的真正动机。这不仅仅是为了迎合社会期待,或是暂时压制某种不适,而是为了实现更深层次的自我价值和人生意义。例如,想要更健康的生活,是为了能有精力陪伴家人,还是为了追求一项热爱的运动?清晰的“为什么”能为我们提供持久的动力,尤其是在遇到困难时。 定义清晰的目标: 模糊的目标难以实现。本章将教授读者如何将宏大的愿望转化为具体、可衡量、可达成、相关且有时限(SMART)的目标。这有助于将抽象的改变愿景落地,使其变得更易于执行和追踪。重要的是,这些目标需要与我们内在的“为什么”紧密相连。 联结个人价值观: 我们的价值观是我们内心最深层的准则,它们指导着我们的决策和行为。本章将引导读者识别并梳理自己的核心价值观,例如健康、家庭、成长、自由、贡献等。当我们的目标与价值观相符时,改变的动力会更加源源不断,因为我们不再是“被迫”改变,而是“主动”地按照自己的意愿去生活。 想象改变后的愿景: 成功改变的背后,往往有一个清晰而充满吸引力的未来愿景。本章将鼓励读者运用想象力,生动地描绘出自己实现目标后的生活图景,感受那种改变带来的积极情感。这种积极的心理暗示能够增强我们的决心和信心,使改变之路更加充满希望。 第三章:构建可行性策略——循序渐进的行动蓝图 有了内在的驱动力,本章将重点放在如何将愿望转化为实际可行的行动策略,强调过程中的循序渐进和灵活调整。 拆解复杂任务: 面对宏大的改变目标,我们很容易感到不知所措。本章将教授读者如何将复杂的目标分解成一个个小的、易于管理的步骤。每完成一个小步骤,都能带来成就感,激励我们继续前进。这是一种“小步快跑”的策略,能够有效降低开始的门槛。 识别和管理阻碍: 在改变的过程中,总会遇到各种各样的阻碍,可能是外部环境的限制,也可能是内在的习惯性反应。本章将指导读者识别潜在的阻碍,并提前制定应对策略。这包括学习如何管理时间、处理干扰、克服拖延,以及当出现挫折时,如何进行自我调整和鼓励。 建立支持系统: 改变并非孤军奋战。本章将强调建立一个有效的支持系统的重要性。这可以包括家人、朋友、导师、社群,甚至是专业的教练或治疗师。与志同道合的人一起努力,分享经验,互相鼓励,能够极大地增强我们坚持下去的韧性。 拥抱过程而非结果: 很多人过分关注最终的结果,而忽略了改变过程中本身的价值。本章将引导读者学会欣赏并享受每一次尝试、每一次学习、每一次进步。将注意力从“是否成功”转移到“我是否在前进”,能够减轻压力,提升体验。 记录与反思: 定期的记录和反思是优化策略、加速成长的关键。本章将介绍一些简单有效的记录方法,例如日记、目标追踪表等,并指导读者如何从记录中提取有价值的信息,反思自己的进展、遇到的挑战以及可以改进的地方。 第四章:应对挑战与保持动力——韧性与成长的艺术 改变的道路从来不是一帆风顺的,挫折和平台期是常态。这一章将重点探讨如何在困难面前保持韧性,以及如何持续地激发和维持内在动力。 将挫折视为反馈: 遇到挫折时,很容易产生自我怀疑和放弃的念头。本章将引导读者将挫折视为宝贵的反馈信息,而不是失败的标志。理解挫折发生的原因,分析可以从中学习到的教训,并据此调整策略,这是成长的必然环节。 培养内在奖励机制: 仅仅依靠外部奖励(如他人的赞扬)是不可持续的。本章将强调建立内在奖励机制的重要性。这包括学会自我肯定、庆祝小的成功、以及从过程本身中体验到乐趣和满足感。 周期性调整与复盘: 人生是动态变化的,过去的策略可能不再适用。本章将鼓励读者定期进行“复盘”,审视当前的目标和策略是否仍然符合自己的需求,并根据实际情况进行必要的调整。这种灵活性是保持改变活力的关键。 处理“平台期”的困境: 很多人在改变过程中会遇到“平台期”,即一段时间内感觉进步停滞。本章将提供应对平台期的方法,例如尝试新的方法、深入探索阻碍、寻求新的灵感,或者暂时休息以便更好地重新出发。 持续的学习与成长: 真正的转型是一个持续学习和成长的过程。本章将鼓励读者保持好奇心,不断探索新的知识和技能,挑战自己的舒适区,并将每一次经验都转化为个人成长的养分。 第五章:整合与升华——活出蜕变的人生 最后一章将带领读者将前面章节所学到的洞察与策略整合起来,使个人转型成为一种生活方式,并最终实现更深层次的人生升华。 将转型融入日常生活: 真正的改变并非临时抱佛脚,而是内化为一种习惯性的思维模式和行为方式。本章将指导读者如何将成功转型的经验融入日常生活的方方面面,使其成为一种自然而然的生活状态。 成为自己人生的艺术家: 认识到自己有能力主动塑造生活,并以此为基础,有意识地去创造自己想要的人生。这不仅仅是解决问题,更是积极地去构建更有意义、更充实的生活。 分享与启发他人: 当我们自己经历了深刻的转型,往往也能够成为他人改变的灯塔。本章将鼓励读者在适当时机分享自己的经验,以积极的方式启发和支持身边的人,形成良性循环。 超越“改变”本身: 最终,个人转型是为了让我们能够更自由、更真诚地活出真实的自我,实现更高的人生价值。这一章将引导读者思考,如何将转型带来的力量,转化为对世界和他人做出积极贡献的源泉,活出更加丰盛和有意义的人生。 《重塑人生:唤醒内在力量,迎接蜕变之旅》提供的是一套深刻而普适的个人成长哲学和实践指南,它邀请每一位渴望改变的读者,从内心深处出发,勇敢地面对真实的自己,点燃内在的驱动力,一步步构建起属于自己的蜕变蓝图,最终活出更强大、更自由、更精彩的人生。

用户评价

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这本书的标题,《开启转型》,在我看来,不仅仅是关于减肥,更是一种生活态度的觉醒。我们很多时候都活在一种“差不多就行”的状态里,无论是工作、生活还是个人成长,都缺乏一种勇往直前的决心和坚持。而“转型”这个词,则暗示着一种彻底的改变,一种从旧有的模式中挣脱出来的力量。我特别被“Doing What Matters to Get Thin”这部分所吸引,它强调了“做真正重要的事情”的重要性。这说明这本书并非泛泛而谈,而是致力于帮助读者找到那些能够产生真正效果的行动。我希望它能够引导我去审视自己目前的生活方式,找出那些阻碍我前进的“非重要之事”,然后把时间和精力聚焦在真正能带来改变的行动上。我很好奇,这本书会如何定义“重要之事”?它会从哪些角度去剖析影响身材的根本原因?我期待它能提供一套系统的思考方法,帮助我建立起一种更积极、更主动的生活哲学,让我不仅仅是在身体上得到改变,更能在精神层面获得升华。它是否能教会我如何识别和克服内心的阻力?是否能帮助我建立起一种自律和坚持的能力?这些都是我非常渴望从中获得的。

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这本书的名字本身就充满了力量,"开启转型"这四个字,仿佛在我的心底深处敲响了警钟,又像是一盏指引迷途者的明灯。我一直都渴望改变,但这种渴望常常被现实的惰性、对未知的不安以及过往失败的阴影所束缚,停留在原地,徘徊不前。看到这个书名,我脑海中立刻浮现出许多画面:那些曾经信誓旦旦的减肥计划,那些囤积在角落里从未穿上的运动装备,那些在镜子前无奈的叹息。我知道,改变并非易事,它需要勇气去面对那些令人不适的真相,需要决心去践行那些或许并不轻松的选择。我期待这本书能够给我带来一种全新的视角,让我不再只是空想,而是能够真正地“开启”我的转型之路。它是否能帮助我打破内心的壁垒?是否能提供切实可行的方法,让我不再被那些所谓的“快速减肥法”的虚幻承诺所欺骗?我迫切地想知道,它将如何引导我一步一步地走向那个更健康、更自信的自己。这种期待,让我感到一种前所未有的动力,仿佛这不仅仅是一本书,更是一次与内心深处对话、与生活重新连接的机会。

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这本书的名字,《开启转型》,唤醒了我内心深处对改变的渴望。许多时候,我们都处于一种停滞不前的状态,内心虽然渴望进步,但却不知道如何迈出第一步,或者被现实的琐碎淹没,渐渐淡忘了最初的决心。而“转型”二字,就如同一个响亮的号角,预示着一场深刻的变革即将开始。更吸引我的是副标题“Doing What Matters to Get Thin”,它不仅仅是关于“瘦下来”,更是强调了“做真正重要的事情”。这让我感觉,这本书不是在宣扬某种速成秘籍,而是引导我去思考,什么才是真正能够带来持久改变的关键。我希望它能帮助我理清思路,认识到那些表面的、无效的努力,然后将重心放在那些真正能够滋养我身心健康的、具有长远意义的行动上。我期待这本书能提供一种全新的视角,让我看到,真正的健康和美丽,并非来自于短暂的折磨,而是源于一种对生活负责的态度,一种对自我负责的承诺。它是否能帮助我重塑我对“变瘦”的认知,让它成为一种健康生活方式的自然结果,而不是一种痛苦的追求?我希望这本书能成为我转型路上的引路人,让我不再迷茫,而是充满信心地走向那个更好的自己。

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当我的目光停留在《开启转型》这本书的书名上时,一种混合着期待与些许紧张的情绪在我心中荡漾开来。它不仅仅是一个标题,更像是一种邀请,邀请我踏上一段可能充满挑战但最终会带来蜕变的旅程。"Doing What Matters to Get Thin" 这样的副标题,简洁有力,直接切入了我一直以来所面临的核心问题——如何在众多的信息和选择中,找到真正能够带来实质性改变的途径。我们都知道,在这个信息爆炸的时代,关于减肥的建议和方法层出不穷,但真正能够奏效的却寥寥无几。许多时候,我们被各种 superficial 的目标所吸引,却忽略了那些真正影响健康和身材的根本性因素。这本书的名字,似乎承诺着一种回归本源的智慧,一种聚焦于核心问题的行动指南。我希望它能带领我走出信息迷雾,识别那些真正有价值的“重要之事”,并教会我如何有效地去执行它们。我期待它能提供一种清晰的思路,让我明白,真正的转型并非一蹴而就,而是需要持续的、有针对性的努力。它是否能帮助我区分“应该做”和“真正需要做”的事情?是否能帮助我建立一种可持续的健康生活习惯?这些都是我迫切希望从这本书中找到答案的。

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读到这本书的书名,我脑海里瞬间涌现出一种“终于来了”的感觉。生活中有太多事情,我们都习惯性地选择回避,尤其是那些触及我们痛点的真相。在身材管理这件事上,这一点尤为明显。我们可能知道自己需要改变,但我们往往宁愿沉浸在自欺欺人的舒适区,对那些不悦的现实视而不见,直到某个时刻,这种回避的代价变得无法承受。这本书的名字,"Confronting Reality",恰恰点破了这一点。它暗示着,真正的改变,必须建立在对现实的深刻认知之上,而不是空泛的愿望。我很好奇,这本书会如何帮助读者“面对现实”?它是否会揭示那些我们普遍存在的误区和借口?它又会如何引导我们,在承认现实之后,还能找到那份“Doing What Matters”的行动力?我并非一个轻易被说服的人,但我相信,一本能够如此直击核心的书,必定有着它独到的见解和深刻的力量。我期待它能提供一种全新的思考框架,帮助我摆脱那些阻碍我前进的陈旧观念,让我能够以一种更成熟、更理性的方式去面对我的身材问题,并最终找到真正有效的解决方案。

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(5)控制和有效解决各种现实的和潜在的冲突以控制战略实

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很棒 购物节吞书季 好书停不下来

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不错不错不错不错不错不错不错不错

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内容不错 通俗易懂 值得一看 正版

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京东钻石会员+会员PLUS许多年了,可是从来都懒得评价。自从知道京豆可以抵现,后悔不已,实在不知浪费了多少京豆,于存了这条信息方便评论拿京豆。如果贴了这条长评论,说明我对这款产品总体是满意的。好东西

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好书!

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领导者的每一次晋升,都需要在以下三方面实现转型:领导技能——培养胜任新职务所需要的新能力,提升领导力;时间管理——重新配置时间精力资源,决定如何高效工作;工作理念——更新工作理念和价值观,让工作聚焦重点。

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(5)不满足于现状,乐于挑战,对所从事的事业充满激情

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