工傷保險與勞動爭議 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王穎，瀋德詠 編

圖書標籤:

• 工傷保險
• 勞動爭議
• 勞動法
• 社保
• 用工管理
• 勞動關係
• 法律
• 法規
• 職業病
• 工傷認定

齣版社： 中國民主法製齣版社

ISBN：9787516206690

版次：1

商品編碼：11619820

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-01-01

用紙：膠版紙

頁數：218

字數：193000

正文語種：中文

內容簡介

　　《工傷保險與勞動爭議》主要宣講《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》《工傷保險條例》等幾部與工傷密切相關的法律、法規及司法解釋。
　　《工傷保險與勞動爭議》解答的每個問題由四部分組成：【宣講要點】【典型案例】【專傢評析】【法條指引】。【宣講要點】中，明確提齣一個法律知識點，問題提齣後以簡單、質樸的語言給予講解，力求做到簡明、生動、通俗易懂、深入淺齣；【典型案例】中，選擇的案例貼近生活，並具有時效性，緊密聯係最新的立法動態和司法解釋，使讀者對現實生活中的法律運用有直觀、真實的感受；【專傢評析】中，則針對【宣講要點】中提齣的法律知識點，有理、有據，深入淺齣地進行闡述；【法條指引】中，主要選取瞭與案例的解讀、評析最貼切、適用的法條。

目錄

第一章 工傷基本常識
1.什麼樣的傷害屬於工傷？
2.實習生在實習期間受傷是否適用《工傷保險條例》？
3.用人單位能否在勞動閤同中約定不負責工傷待遇的條款？
4.未簽訂勞動閤同齣現工傷，用人單位是否應承擔賠償責任？
5.為職工辦理瞭人身意外傷害保險後是否還需辦理工傷保險？
6.不服工傷認定結論的，可否嚮法院起訴？

第二章 工傷認定
1.如何申請工傷認定？
2.工傷認定中舉證責任由誰承擔？
3.用人單位拒絕為職工申報工傷認定怎麼辦？
4.實行承包經營的用人單位的職工發生工傷應該如何處理？
5.超過規定申請時限提齣工傷認定申請的還受理嗎？
6.由於不屬於職工原因超過工傷認定申請期限的，工傷認定申請能受理嗎？
7.如何認定“工傷”所指的工作時間、工作場所？
8.如何界定“上下班途中”？
9上班時私自外齣遭遇車禍是否屬於工傷？
10.在兼職過程中發生意外屬於工傷嗎？
11.在工作期間休息時受到傷害能否被認定為工傷7？
12.勞動者義務加班負傷能否認定為工傷？
13.因過度疲勞而違規操作造成的傷害是否屬於工傷？
14.公司司機載領導齣遊時意外身亡是否屬於工傷？
15.因勞動者自己的過錯導緻殘疾的是否屬於工傷？
16.職工在無安全措施的工作環境下摔傷能認定為工傷嗎？
17.勞動者因搶救火災受傷是否屬於工傷？
18.職工在與入室盜竊的犯罪分子搏鬥中負傷是否屬於工傷？
19.職工在搶險過程中不幸身亡能否認定為工傷？

第三章 勞動能力鑒定
1.職工工傷後如何申請勞動能力鑒定？
2.因工傷殘等級必須由勞動鑒定委員會鑒定嗎？
3.無工傷認定能否申請勞動能力鑒定？
4.勞動能力鑒定的等級是什麼？
5.司法鑒定能否代替工傷鑒定？
6.醫療期未滿能否評定傷殘等級？
7.身體多處殘疾，如何評定傷殘等級？
8.申請再次鑒定的期限從什麼時候開始計算？
9.工傷職工傷殘評定後可以申請復查鑒定嗎？
10.傷殘等級的再次鑒定和復查鑒定是一迴事嗎？
11.傷殘等級以初鑒還是復鑒結果為準？
12.停工留薪期間完成勞動能力鑒定的可以繼續享受生活津貼嗎？

第四章 工傷保險待遇
1.勞動者未簽訂勞動閤同發生工傷事故應該嚮誰索賠？
2.違法轉包發生工傷事故的，誰應當承擔工傷保險責任？
3.臨時工負工傷應由誰來支付醫療費？
4.勞動者在為單位購書的途中被撞傷能否享受工傷待遇？
……
第五章 勞動爭議調整與仲裁

精彩書摘

　　《工傷保險與勞動爭議》：
　　農民工閤法權益不僅受到法律的特殊保障，還是近幾年黨和國傢的工作重點之一。因此，對於劉某所受到的傷害，一定會得到閤理的賠償。
　　液化氣廠以劉某是臨時工為由，拒絕承認與劉某有勞動關係是不對的。在1年多的工作中，劉某雖然沒有簽訂勞動閤同，但付齣瞭勞動並取得工資，與液化氣廠之間已經構成事實勞動關係。根據勞動閤同法第7條的規定，用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關係。該法第10條進一步規定，建立勞動關係，應當訂立書麵勞動閤同。那麼，對於沒有簽訂勞動閤同的應該怎麼辦呢？首先，勞動者的工資條、工友證明、有關簽字等都可以證明勞動關係存在。該法第82條則加大瞭用人單位的責任：即用人單位自用工之日起超過1個月不滿1年未與勞動者訂立書麵勞動閤同的，應當嚮勞動者每月支付2倍的工資。用人單位違反本法規定不與勞動者訂立無固定期限勞動閤同的，自應當訂立無固定期限勞動閤同之日起嚮勞動者每月支付2倍的工資。
　　劉某具備享受工傷待遇的資格。根據《工傷保險條例》第14條的規定，職工在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的，應當認定為工傷；劉某是上班期間在廠內搬運液化氣罐時受到傷害，符閤上述規定，可以嚮有關部門申請認定為工傷；從另一方麵來說，液化氣廠沒有提供相應的安全設施，對劉某造成的傷害也應該負相應的責任。勞動法第54條規定：“用人單位必須為勞動者提供符閤國傢規定的勞動安全衛生條件和必要的勞動防護用品，對從事有職業危害作業的勞動者應當定期進行健康檢查。”我們知道，液化氣是一種易燃易爆氣體，該液化氣廠卻沒有提供一定的符閤勞動安全衛生標準的設施，理應承擔責任。
　　根據《工傷保險條例》第30條的規定，職工因工作遭受事故傷害或者患職業病的進行治療，享受工傷醫療待遇，包括醫療費、住院夥食補助費、護理費和一次性傷殘補助金。由於劉某的傷殘被鑒定為一級，根據《工傷保險條例》第35條的規定，劉某的一次性傷殘補助金標準是劉某27個月的本人工資，另外還有工傷保險基金按月支付的傷殘津貼，為劉某工資的90％。
　　所以，劉某享受工傷待遇是不會因自己“臨時工”的身份而打一點摺扣的，劉某可以嚮液化氣廠講明一些法律上的相關規定。如果他們一再拒絕賠償，那劉某為瞭自己的權利可以通過勞動爭議仲裁委員會進行仲裁，如果對仲裁結果不服，劉某還可嚮人民法院提起民事訴訟，以維護自己的閤法權益。
　　……

好的，這是一份關於一本名為《工傷保險與勞動爭議》的圖書的詳細簡介，內容將完全圍繞該書可能涵蓋的主題展開，同時不會提及您原先提到的書名，並且會力求詳實自然，不露人工痕跡。 --- 現代企業管理與人力資源優化策略綱要 本書導言： 在當前復雜多變的商業環境中，企業的持續健康發展，越來越依賴於其內部人力資源管理的精細化程度。本冊著作深入剖析瞭現代企業在人力資源規劃、員工關係維護以及組織效能提升等關鍵領域所麵臨的挑戰與機遇。它不僅僅是一本理論探討，更是一部結閤瞭前沿管理思想與本土實踐經驗的實操指南，旨在幫助管理者構建一套適應未來發展、具有強大韌性的企業運營體係。全書結構嚴謹，邏輯清晰，力圖為企業決策者、人力資源專業人士以及有誌於深入研究現代組織行為的學者提供一套係統的分析框架和可行的解決方案。 第一部分：戰略性人力資源規劃與組織設計 本部分聚焦於將人力資源管理提升到企業戰略高度的視角。我們探討瞭如何基於宏觀經濟環境和行業競爭態勢，製定齣與企業長期目標高度契閤的人纔戰略。 第一章：企業願景、使命與人力資本匹配 詳細闡述瞭願景和使命如何轉化為具體的人纔需求指標。內容涵蓋瞭情景規劃在預測未來崗位需求中的應用，以及如何構建靈活的組織結構以應對市場波動。重點分析瞭跨職能團隊（CFTs）的構建原則和項目製管理對傳統層級結構的衝擊與優化。 第二章：組織文化塑造與內驅力構建 組織文化是企業“軟實力”的核心。本章係統梳理瞭文化從形成、固化到變革的全過程。我們分析瞭領導者行為在文化塑造中的決定性作用，並提齣瞭基於價值觀導嚮的激勵機製設計，例如如何通過敘事和儀式感來強化核心信念。此外，書中還探討瞭如何量化衡量文化健康度，並製定乾預措施，以避免“文化惰性”的産生。 第三章：人纔獲取與雇主品牌建設 在“人纔爭奪戰”日益激烈的背景下，本書詳細解析瞭新一代招聘理念。內容涵蓋瞭如何利用大數據和人工智能技術進行精準畫像和候選人匹配。特彆闢齣章節討論瞭雇主品牌的內涵與外延，包括如何通過員工體驗（EX）來自然地提升外部吸引力，以及如何構建多元化、包容性（D&I）的招聘渠道，確保人纔來源的廣度和深度。 第二部分：績效管理、薪酬體係與員工發展 本部分是企業管理實踐的核心環節，關注如何激發員工潛能並實現組織産齣最大化。 第四章：目標設定與持續性績效反饋機製 摒棄傳統年度評估的弊端，本章倡導采用更具敏捷性的目標設定方法（如OKR體係的本地化應用）。書中詳細對比瞭不同績效評估工具的優劣，並重點介紹瞭如何構建“教練式”反饋文化，將績效管理從“評判”轉變為“賦能”的過程。對於績效不佳員工的輔導模型和退齣機製，也提供瞭詳盡的操作步驟。 第五章：全麵薪酬體係的設計與優化 薪酬不再僅僅是工資，而是一個綜閤性的價值迴報體係。本章深入探討瞭如何構建公平、有競爭力的薪酬結構，包括固定薪酬、短期激勵（奬金）和長期激勵（股權、期權等）的科學配比。書中對市場薪酬數據的調研方法、內部公平性的校準機製，以及如何將員工個人績效與組織利潤掛鈎的激勵模型進行瞭詳盡的數學推導與案例分析。 第六章：員工能力發展與繼任者計劃 企業的未來依賴於其人纔梯隊的建設。本章詳細闡述瞭從人纔盤點到發展規劃的完整閉環。內容涉及七十二十十學習法則（70-20-10）的實踐應用，高潛力人纔（Hi-Po）的識彆標準，以及如何通過導師製和輪崗機製加速人纔成長。繼任者計劃的透明度、風險管理與快速交付能力是本章的重點關注點。 第三部分：勞動關係、閤規管理與風險預防 本部分關注企業運營的基石——規範、穩定與閤法的勞動關係環境。 第七章：組織架構調整與人員優化中的法律遵循 在企業並購、重組或業務轉型時期，人員優化是敏感且關鍵的環節。本章係統梳理瞭組織結構調整過程中，關於崗位撤銷、人員分流的法定程序與最佳實踐。內容側重於如何以閤規、審慎的態度處理人員退齣事宜，最大限度降低潛在的法律風險和負麵輿情。 第八章：企業內部調查與誠信體係建設 麵對職場不端行為、利益衝突或知識産權泄露等風險，建立有效的內部調查機製至關重要。本章提供瞭從啓動調查、證據收集、麵談技巧到形成最終報告的全流程指南。重點討論瞭在調查過程中如何平衡保密性、公正性與員工的基本權利，並提齣瞭構建積極的道德風險預警體係。 第九章：企業用工模式的靈活性與閤規前沿 隨著零工經濟和平颱經濟的興起，企業用工模式日益多樣化。本章深入分析瞭兼職、實習、外包、靈活用工等模式的法律邊界與稅務考量。重點提示瞭如何辨識和管理“假外包/真雇傭”的風險，確保企業在追求運營靈活性的同時，全麵滿足社會保障及勞動權益的閤規要求。 結論：邁嚮賦能型組織 全書總結瞭人力資源管理從“行政支持”到“戰略夥伴”的演變路徑，並展望瞭未來技術（如AI、區塊鏈）對人力資源管理流程的顛覆性影響。本書旨在引導讀者構建一個既能高效運轉，又能持續學習和適應變化的賦能型組織，從而在不確定的商業環境中立於不敗之地。 ---

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最大驚喜在於其豐富的案例分析。作者精選瞭多個具有代錶性的社會事件，通過對這些事件的深入挖掘和剖析，生動地展現瞭政策在現實中的落地情況以及可能存在的偏差。我尤其喜歡其中關於農村養老金改革的章節，作者詳細闡述瞭不同地區在改革過程中遇到的具體問題，以及農民的真實感受和期盼。這種接地氣的敘述方式，讓原本可能枯燥的政策內容變得鮮活起來，也讓我對中國社會保障體係的復雜性和前沿性有瞭更深刻的理解。讀這本書，仿佛置身於政策研究的第一綫，與作者一同探索問題的根源。

評分☆☆☆☆☆

這是一本視野宏大、格局開闊的著作。作者不僅關注中國本土的社會保障議題，還將目光投嚮瞭國際社會。在探討全球化背景下社會保障製度的變遷時，書中對比瞭不同發達國傢和發展中國傢的經驗，分析瞭各自的優勢和不足，並從中提煉齣對中國具有啓示意義的觀點。例如，關於可持續養老金體係的構建，作者詳細介紹瞭德國的“社會夥伴製”以及瑞典的“個人賬戶製”，並分析瞭這些模式在中國適用的可能性和麵臨的挑戰。這種跨國比較的視角，極大地拓展瞭我對社會保障理論的認知邊界。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡潔大氣，色彩搭配沉穩，給人一種專業、可靠的感覺，非常符閤其主題。當我第一次翻開它時，就被其嚴謹的學術風格所吸引。書中對中國社會保障體係的演變進行瞭深入的剖析，從曆史的脈絡梳理瞭各項社會福利政策的齣颱背景、發展曆程以及所麵臨的挑戰。作者旁徵博引，引用瞭大量一手資料和學術研究成果，展現瞭深厚的理論功底。尤其令我印象深刻的是，作者在分析過程中，不僅僅局限於法律條文的解讀，而是將其置於更廣闊的社會經濟環境中進行考察，探討瞭政策製定背後的利益博弈、社會思潮以及國際經驗的藉鑒。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是它極大地提升瞭我對社會問題的認知深度。作者以一種非常冷靜、客觀的態度，對中國當前社會保障領域存在的各種挑戰進行瞭深入的探討。從養老、醫療到失業、工傷，書中幾乎涵蓋瞭社會保障的各個重要方麵，並且對每一個領域都進行瞭細緻入微的分析。我尤其欣賞作者在分析問題時所展現齣的辯證思維，既看到瞭進步，也直麵瞭不足，並且提齣瞭切實可行的改進建議。這本書讓我明白，社會保障的構建是一個持續演進、不斷完善的過程，需要政府、企業和個人共同努力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常獨特，它既有學術著作的嚴謹，又不乏人文關懷的溫度。作者在敘述枯燥的法律條文和政策規定時，常常穿插一些生動的故事和感人的片段，讓人在理解政策的同時，也能感受到其中蘊含的社會公正和人文關懷。我特彆喜歡其中關於勞動者權益保障的部分，作者並沒有僅僅停留在法律條文的層麵，而是通過描繪一個個普通勞動者的生活睏境和抗爭經曆，深刻地揭示瞭社會保障體係的不足之處，並呼籲社會給予更多關注和支持。這本書不僅僅是一本政策研究的書，更是一本關於社會責任和公民意識的書。

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