蝶变：解密社会化时代的产业变革与重构逻辑 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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杨学成 著

图书标签:

• 产业变革
• 社会化时代
• 数字化转型
• 商业模式
• 重构逻辑
• 创新
• 营销
• 消费者行为
• 未来趋势
• 战略

出版社： 经济管理出版社

ISBN：9787509635759

版次：1

商品编码：11624328

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-01-01

用纸：胶版纸

页数：248

正文语种：中文

内容简介

　　《蝶变：解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》从“冰桶之战”开始，从自媒体、链接、价值共创等关键词出发，发现自媒体时代社会化引发的一系列变革和机遇。作者杨学成注意到企业要在社会化浪潮中抓住机遇，必须经历蝶变，即价值链的重构与增值，作者详细解析了蝶变的逻辑和开启蝶变之旅的过程，并对未来进行了大胆构想。《蝶变：解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》分为四个部分共10章，包括社会化浪潮、蝶变的逻辑、开启蝶变之旅、未来在哪里四个部分。蝶变的逻辑和蝶变之旅是《蝶变：解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》的重点。
　　《蝶变：解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》稿语言流畅、结构严谨，书稿中穿插了大量生动的案例，并且富有前沿性和新颖性、典型性，不仅充实了《蝶变：解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》的内容，而且增强了《蝶变：解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》的可读性。

作者简介

　　杨学成，管理学博士，北京邮电大学经济管理学院副教授、硕士生导师，MBA教育中心主任。主要研究领域为：互联网环境下的营销变革，已在该领域发表学术论文20余篇，承担省部级以上课题5项，出版教材和专著3部。

目录

序 一次冒险之旅

第一部分 社会化浪潮
第1章 跃入社会化新时代
一切皆可链接
小小的世界
大大的网络
越来越紧密的关系
万物相联
链接引发社会化变革
也谈互联网思维
互联网思维的本质
链接消解权力
社会化力量崛起
从单打独斗到群体智慧
迷失的粉丝
用户参与创造一切
第2章 社会化引发的变革与机遇
价值共创
被疏远的消费者
客户独立假设
信息共享
用户自造运动
无处不在的价值共创
群体智慧
隐藏的秩序
整体大于部分之和
价值的社会化倍增
发掘社会化机遇
立体化价值共创
社会化先锋
开启社会化之旅
拥抱社会化浪潮

第二部分 蝶变的逻辑
第3章 蝶变框架
实体价值链
虚拟价值链
价值魔方
四步蝶变
第4章 社会化增值路径
社会化职能增值路径
社会化价值链增值路径
社会化组织增值路径

第三部分 开启蝶变之旅
第5章 构建链接
模糊的组织边界
消失的中层
崛起的一线
竞与合
社会化客户关系管理
从消费者到客户
弱联系的力量
社会化客户关系共治
虚拟企业
垂直链接
水平链接
穿越价值链
越域
超链接
互联网到万联网
联网力
无链接的链接
第6章 激发互动
互动变现链接红利
互动内容源于体验价值
强反馈增加互动频次
创建互动场景
互动场景矩阵
水平互动
垂直互动
互动组合
提供互动补贴
悬赏类补贴
便利性补贴
返利性补贴
趣味性补贴
荣誉感补贴
放大互动效用
二次传播
互动数据的再利用
共享互动价值
第7章 借机蜕变
未来在哪里
职能蜕变
研发蜕变
生产蜕变
物流蜕变
销售蜕变
营销蜕变
商业模式蜕变
亟待蜕变的传统行业
商业模式蜕变的突破
三家互联网公司的商业模式蜕变
价值链蜕变
传统手机行业的重构
iPhone对电信产业链的解构
阿里巴巴的布局
图库产业的社会化蝶变
第8章 打造柔性价值网
一张动态变化的价值网
价值网
柔性价值网形成
价值捕捉与动态竞争
跨界创新
从“产品竞争”到“生态圈竞争”
第9章 从公司到共司
共司来临
无组织的力量
模糊的组织边界
社会化协作
无组织力量发酵
无组织管理
第10章 零距离组织
贴地飞行
干货思维
直戳用户痛点需求
小产品、大生态
走心经营
营销3.0时代
“湿漉漉”的营销
慢营快销
品牌共创
高度参与加大品牌价值
品牌张力扩大外延
提升品牌黏性

精彩书摘

　　《蝶变：解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》：
　　水平链接
　　同类企业之间是否只存在竞争关系？商业环境越发复杂，企业的业务已经不是单一化的存在，随之而来的，企业问的竞争也是多层次的，不同层次的竞争对手各不相同。表面看似有竞争关系的两家企业，有可能突破有形的边界，形成合作关系。通过合作，对资源有效整合，实现降低成本、提升收益的目标。横向水平链接可以发生在同类型企业间，也可以发生在完全不相关的两个行业之间。链接后形成的虚拟企业，类似于白蚁筑巢，其中每个巢穴对整个白蚁群的生存做着贡献，而每个白蚁的巢穴都是独一无二的，都能非常好地去服务于白蚁的生存生态。在社会化商业环境下，链接红利能够催化生态圈的形成，其后的大数据分析可以为看似无关的行业之间的贯通提供依据。
　　阿里巴巴以5.86亿美元购入新浪微博18%的股份，并宣布展开全面战略合作。两大巨头各具优势，各自拥有约5亿用户群。调查显示，新浪微博与天猫、淘宝的用户重合度约40%，这意味着有2亿用户既是新浪微博的用户，又是阿里巴巴电商的会员。新浪微博长期坐拥大量用户，却一直苦于找不到好的盈利点，用户价值大量被折扣化，甚至被草根大号广告截留。阿里巴巴的天猫商城、淘宝网在与日渐崛起的京东商城、苏宁易购等电商的竞争中，需要开拓新的价值增值点，利用微博用户的海量数据分析，可以结合用户行为习惯，预测用户行为趋势，进行精准营销推广。
　　……

前言/序言

好的，下面是一份关于一本假设名为《蝶变：解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》的图书简介，这份简介将聚焦于社会化时代背景下的宏观经济趋势、商业模式创新、组织变革、技术影响以及未来发展方向，但不会涉及原书名所暗示的具体内容（即不讨论该书的任何章节或核心论点）。 --- 图书简介： 主题： 巨变中的商业蓝图：在互联互通的浪潮中重塑价值链与生态系统 引言：范式转移的时代召唤 我们正身处一个前所未有的历史交汇点。全球化进程的深化，与信息技术的爆炸性发展相互作用，正在以前所未有的速度和广度，瓦解旧有的产业边界，重塑生产、分配和消费的逻辑。传统的科层制组织结构、线性的供应链模式，以及基于稀缺资源的竞争策略，正逐渐让位于一种更加扁平化、网络化、以用户为中心的全新范式。理解和驾驭这场深刻的变革，不再是少数先锋企业的议题，而是所有参与市场竞争的主体必须面对的生存挑战。 本书旨在提供一套系统的分析框架，帮助读者穿透迷雾，洞察驱动当前产业巨变的底层力量，并探索在新的社会化连接背景下，企业应如何构建面向未来的核心竞争力。我们关注的不仅是“发生了什么”，更是“为什么会发生”以及“我们应该如何应对”。 第一部分：社会化连接重塑市场结构 本部分深入剖析“社会化连接”如何从根本上改变市场参与者的行为模式和信息流动方式。我们探讨了从“信息不对称”到“信息透明化”的转变对传统行业壁垒的冲击。 1. 权力中心的迁移：从中心化到分布式 我们详细分析了在数字化基础设施支撑下，权力如何从少数中心化的机构（如传统媒体、大型分销商或单一生产商）向广泛分布的用户网络转移。这种转移不仅仅是关于信息发布，更关乎标准制定、品牌声誉管理以及产品迭代的主导权。我们将考察去中介化（Disintermediation）和再中介化（Re-intermediation）的复杂动态，揭示新的“网络节点”是如何在价值分配中获得更大话语权的。 2. 需求侧的革命：从大众市场到“利基网络” 社会化工具使得具有共同兴趣的个体能够以前所未有的效率聚集在一起。本部分阐述了这种“社群经济”的崛起如何颠覆了传统的大规模标准化生产思维。企业必须学会识别并服务于这些高度专业化、忠诚度极高的“利基网络”，同时，本书也探讨了如何通过聚合这些碎片化的需求，形成新的规模经济效应——即“聚合规模经济”。 3. 信任机制的演进：从机构信任到群体互信 在高度互联的环境中，传统的品牌背书和官方认证的说服力正在减弱。我们深入研究了用户生成内容（UGC）、口碑传播以及去中心化身份验证（如区块链应用的前景）如何成为新的信任基础。企业需要将透明度视为核心资产，管理和培育基于社群的信誉体系。 第二部分：价值创造的生态系统逻辑 产业的重构不再是线性价值链的优化，而是复杂生态系统的协同演化。本部分聚焦于如何设计和管理跨组织的合作网络。 1. 平台化思维：从产品到连接 平台经济是社会化时代最显著的特征之一。我们分析了传统企业如何将自身的业务“平台化”，即从单纯提供产品或服务转向提供基础设施和规则，以吸引外部开发者、合作伙伴和用户参与共创。重点讨论了“双边或多边市场”的设计原则，以及如何通过网络效应实现指数级增长。 2. 开放式创新与协同研发 在知识快速迭代的背景下，闭门造车的研发模式效率低下。本书探讨了开放式创新（Open Innovation）在加速技术商业化方面的实践，包括众包解决方案、技术许可与合作研发的策略。我们研究了企业如何有效地筛选、整合外部的智力资源，并保护自身的知识产权边界。 3. 跨界融合与边界模糊：新物种的诞生 硬件、软件、内容和服务之间的传统界限正在消融。我们通过案例分析了那些成功实现跨界整合的企业，它们如何通过构建整合性的解决方案（Ecosystem Offerings）来捕捉客户的全部价值。这要求组织具备超越传统行业分类的战略视野。 第三部分：组织与人才的适应性变革 新的产业逻辑必然要求新的组织结构和人才管理模式与之匹配。僵化的层级结构难以应对快速变化的需求。 1. 敏捷组织与“任务型团队” 我们探讨了如何将敏捷方法论（Agile）从软件开发领域推广到整个企业运营中。这包括构建跨职能的、自组织的、以目标为导向的“任务型团队”，以实现快速试错和迭代。组织结构必须变得更具柔性，能够根据外部信号迅速重组资源。 2. 数据驱动的决策与流程重塑 社会化时代产生了海量的数据流。本部分强调了将数据分析嵌入到每一个业务环节的重要性，确保决策是实时的、可量化的。我们分析了如何打破“数据孤岛”，建立统一的数据治理框架，以及如何将数据洞察转化为可执行的商业策略。 3. 人才的“T型”与“π型”发展 在新兴领域，对既有专业知识又有跨界理解能力的复合型人才需求激增。本书阐述了企业如何设计人才发展路径，鼓励员工在深耕专业的同时，发展横向的协作能力和对不同业务领域的理解力。同时，我们探讨了如何利用社会化工具促进内部知识共享和技能的快速迁移。 结语：面向未来的适应性战略 本书的终极目标是为决策者提供一个清晰的路线图，指导企业在不确定的宏观环境中，通过理解社会化连接带来的深刻结构性变化，实现自身的“蝶变”。真正的壁垒不再是规模或资本，而是适应性和学习的速度。只有那些能够构建起强大网络效应、拥抱开放合作、并保持组织灵活性的企业，才能在新的产业格局中占据主导地位，引领下一轮价值的重构。我们邀请读者一同深入探索，如何在巨变中，锻造出永续增长的商业引擎。

评分☆☆☆☆☆

《蝶变：解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》这个书名，在众多新出版的书籍中，可以说是相当有辨识度和吸引力的。我是一个对商业趋势和未来发展有着浓厚兴趣的读者，尤其关注那些能够揭示事物本质和深层逻辑的书籍。“蝶变”这个词，本身就蕴含着一种深刻的、不可逆转的转型过程，它暗示了旧的模式正在瓦解，新的生命力正在孕育。“社会化时代”更是点明了当前我们所处的时代特征，人与人、组织与组织之间的连接方式发生了根本性的改变，这无疑会对所有产业产生深远影响。我非常好奇，作者是如何将这两个概念相结合，来解读“产业变革”的。是说，社会化的连接正在加速产业的迭代和升级？还是说，社会化的互动正在重塑产业的价值链和竞争格局？“重构逻辑”这个词，让我觉得这本书可能提供了一种全新的思考维度，它不只是描述现象，而是试图去分析和解释这些现象背后的根本原因和运作规律。我期望这本书能够为我打开新的视野，让我能够更深刻地理解当前产业变革的动因，以及在这个新的时代背景下，企业和个人应该如何去适应和创新。

评分☆☆☆☆☆

《蝶变：解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》这本书，光看名字就觉得很有分量，而且“解密”二字，总是让人忍不住想一探究竟。我个人对于宏观经济和商业趋势的分析一直很感兴趣，尤其是在当下这个快速变化的时代，理解产业的演变逻辑至关重要。我猜想，这本书可能会深入探讨“社会化时代”这个概念所带来的具体影响，比如，信息传播的去中心化、个体价值的凸显、社群的力量崛起等等，是如何在产业层面引发连锁反应的。我不确定作者会用什么样的案例来佐证他的观点，但我个人比较倾向于那些能够提供深刻洞察，并且有扎实数据支撑的分析。我希望这本书不仅能解释“为什么”会发生这些变革，更能提供“怎么做”的思考。比如，传统的企业在面对这种变革时，应该如何打破固有的思维定势？新的商业模式如何在这种社会化的大背景下孕育和发展？“重构逻辑”究竟指的是什么？是关于价值链的重塑，还是关于组织结构的优化，亦或是关于商业模式的颠覆？我期待这本书能给我带来一些启发，让我能够更清晰地认识到当前产业变革的本质，以及在新的时代语境下，企业生存和发展的关键要素。

评分☆☆☆☆☆

《蝶变》这本书，我才刚拿到手，还没来得及细看，但光是书名就足够让人浮想联翩了。“蝶变”，这本身就是一个充满生命力和转型意味的词汇。联想到现实生活中，我们正经历着一个前所未有的信息爆炸和互联互通的时代，传统产业的固有模式似乎正在被一点点瓦解，新的生态正在悄然生长。我特别好奇作者是如何将“蝶变”这一意象，与“社会化时代”、“产业变革”以及“重构逻辑”这些宏大而复杂的概念联系起来的。是像蝴蝶破茧成蝶那样，经历阵痛，最终焕然新生？还是在这个过程中，有更深层的、不为人知的机制在运作？书名中“解密”二字，更是激起了我的探知欲，我期待这本书能够揭示那些隐藏在表象之下的深刻道理，帮助我们理解这个时代究竟发生了什么，又将走向何方。我猜想，这本书可能会涉及到许多关于互联网、大数据、人工智能等新兴技术如何颠覆传统产业的案例分析，也可能会探讨平台经济、社群经济等新的商业模式是如何形成的。我迫不及待地想知道，作者是如何勾勒出这幅社会化时代产业变迁的宏大图景的，以及他提出的“重构逻辑”究竟是什么，是否能为我们在纷繁复杂的变革中指明方向。

评分☆☆☆☆☆

说实话，《蝶变：解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》这个书名，第一眼就吸引了我，因为它似乎触及了当前我们所面临的时代脉搏。我一直觉得，我们正处在一个历史性的转折点上，传统的一些“游戏规则”正在被打破，新的秩序正在形成，而“蝶变”这个词，恰如其分地描绘了这种转变的剧烈性和必然性。在“社会化时代”这个大前提下，信息的流动、人与人之间的连接方式都发生了翻天覆地的变化，这势必会渗透到各个产业的方方面面。我很好奇，作者是如何将“社会化”这一元素，作为剖析产业变革的切入点？他会从哪些具体的行业入手，来展现这种变革的进程和影响？“重构逻辑”这个提法，让我觉得这本书可能不仅仅是泛泛而谈，而是试图建立一套新的分析框架。我希望这本书能够提供一些非常新颖的视角，让我能够理解，在信息爆炸、人人都是传播者的时代，产业的价值创造、竞争优势以及企业战略会发生怎样的根本性变化。或许，书中会涉及一些颠覆性的案例，或者是对一些正在兴起的新业态进行深入的剖析，这都让我非常期待。

评分☆☆☆☆☆

拿到《蝶变：解密社会化时代的产业变革与重构逻辑》这本书，我第一反应就是，这书名起得真绝！“蝶变”本身就自带一种神秘感和期待感，好像预示着某种深刻的、蜕变式的变化。我从事的是传统制造业，这些年，我们能明显感受到市场环境的变化，客户的需求越来越多元，竞争也越来越激烈，很多过去行之有效的管理和营销方式都显得力不从心。所以，当我看到“产业变革”和“社会化时代”这几个关键词时，我立刻觉得这书可能说到了点子上。社会化时代，顾名思义，就是人和人之间的联系、信息的流动变得异常便捷和高效。这无疑会对任何一个行业产生颠覆性的影响。我特别想知道，作者是怎么把这种“社会化”的特质，与“产业变革”的逻辑结合起来分析的。是说，因为有了社会化媒体，信息不对称被打破了，消费者有了更大的话语权，从而倒逼企业变革？还是说，整个社会资源的配置方式因为社会化而发生了根本性的改变？另外，“重构逻辑”这个词，听起来就很有深度，它暗示了不只是简单的调整和优化，而是需要从根本上重新思考产业的运作模式。我期待这本书能提供一些非常实用的、可操作的思路，帮助我们理解在这个转型期，企业应该如何调整自己的战略，如何找到新的增长点，如何在新的规则下生存和发展。

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好书、。

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文章内容写的很不错，值得推荐

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有价值

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好好好好好好好好好好

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