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出版社: 人力资源管理杂志
ISBN:9771673820066
商品编码:1166727237

具体描述

杂志名称人力资源管理出版周期月刊
单期定价28元订阅时间全年12个月
全年期数12期国内刊号CN15-1346/F
适读人群公务员 公司管理者出版单位内蒙古日报社主管
搭配杂志哈佛商业评论 企业活法关键词企业管理

本刊主要介绍、探讨和研究人力资源管理理论与实践问题,推进人力资源管理的理论建设和实际应用水平,加强教育科研管理,为我国人事制度改革和人力资源能力建设服务。 







  
《人力资源管理杂志:2018年8月起,精选管理洞见,订阅即享全年深度解析》 一本真正意义上的管理智慧宝典,一份助您洞悉行业前沿、提升决策水平的年度必选。 在瞬息万变的商业时代,企业管理的挑战与日俱增,人力资源作为组织的核心驱动力,其战略性意义愈发凸显。您是否正在寻找一本能够深度剖析管理难题、提供实用解决方案、引领行业发展趋势的专业刊物?《人力资源管理杂志》2018年8月起的全年订阅,正是为您量身打造的权威选择。我们不仅仅是一本杂志,更是您在复杂商业环境中值得信赖的智慧伙伴,一份助您在管理之路上一往无前的有力支撑。 为何选择《人力资源管理杂志》? 这是一本集结了行业精英智慧、汇聚了前沿管理理论、聚焦于实战应用的出色期刊。我们深谙管理者的需求,致力于提供最权威、最前沿、最实用的内容,助您在激烈的市场竞争中脱颖而出。 权威性与深度: 我们的文章由资深人力资源专家、知名学者、企业高管撰写,他们拥有丰富的实战经验和深厚的理论功底。每一篇内容都经过严格的审校,确保其专业性、准确性和前瞻性。我们深入探讨人力资源管理的各个维度,从战略规划到日常运营,从人才招募到绩效考核,从员工发展到组织文化,力求为您呈现一个全面、立体的管理图景。 前沿性与趋势洞察: 科技的飞速发展、社会结构的变迁、全球经济的联动,都在深刻地影响着企业管理模式。我们密切关注行业动态,及时捕捉最新的管理理念、工具和方法。无论是数字化转型对人力资源的影响,还是新兴经济体下的人才战略,亦或是应对“Z世代”员工的管理挑战,我们都会为您提供深入的分析和前瞻性的解读,让您始终走在行业发展的前沿。 实操性与落地能力: 理论与实践的结合是检验管理智慧的金钥匙。《人力资源管理杂志》的文章绝非空谈理论,而是紧密结合企业实际,提供可操作的案例分析、工具模型和实施建议。我们鼓励分享成功的管理实践,剖析失败的教训,帮助您规避风险,优化流程,切实提升人力资源管理的效能。 多元视角与跨界融合: 我们相信,优秀的管理不仅仅局限于人力资源领域。因此,杂志的内容涵盖了组织行为学、心理学、经济学、社会学等多个相关学科,并积极借鉴不同行业、不同文化背景下的管理经验。通过多元视角的碰撞与融合,为您打开新的思维空间,激发创新灵感。 2018年8月起,订阅全年《人力资源管理杂志》,您将收获什么? 一、战略规划与组织发展: 企业战略与人力资源协同: 深入探讨如何将人力资源战略与企业整体战略紧密结合,确保人力资源能够有力支撑企业长远发展目标。您将学习到如何设计与企业愿景相符的人才战略,如何构建与战略匹配的组织架构,以及如何通过人力资源优化来驱动业务增长。 组织变革与文化塑造: 在快速变化的环境中,组织变革已成为常态。我们将为您解析成功的组织变革案例,提供有效的变革管理工具和方法,帮助您引导团队穿越变革的迷雾,建立积极向上、富有活力的企业文化。 人才供应链管理: 从人才的吸引、招聘、甄选、录用到发展、激励、保留,我们将为您提供端到端的解决方案。探讨如何构建高效的人才吸引体系,如何利用新技术提升招聘效率和质量,如何设计科学的任职资格与岗位模型,以及如何打造吸引和留住顶尖人才的优势。 二、人才吸引与招聘: 数字化招聘新趋势: 剖析人工智能、大数据在招聘领域的应用,如何利用社交媒体、在线平台等进行精准人才画像和高效渠道推广。探讨如何设计引人注目的雇主品牌,吸引符合企业价值观和岗位要求的优秀人才。 多元化与包容性招聘: 深入分析如何在招聘过程中打破刻板印象,拥抱多元化的候选人背景,构建一个更加公平、包容的工作环境,从而提升组织的创新能力和市场竞争力。 雇主品牌建设策略: 探究如何通过内部沟通、外部宣传、员工体验等多种方式,打造独特而有吸引力的雇主品牌,让优秀人才主动选择您的企业。 三、绩效管理与激励机制: 敏捷绩效管理: 告别僵化的年度评估,拥抱敏捷、持续的绩效管理模式。我们将为您介绍OKR、360度反馈等新型绩效管理工具,以及如何将绩效考核与员工发展、薪酬激励有机结合。 创新激励体系设计: 除了传统的薪酬福利,我们还将探讨非物质激励的重要性,如职业发展机会、认可奖励、工作生活平衡等。为您提供设计灵活、个性化、有效的激励方案,激发员工潜能,提升敬业度。 数据驱动的绩效分析: 如何运用数据分析工具,对绩效数据进行深入挖掘,识别高绩效人才,预测人才流失风险,并据此优化管理策略。 四、员工发展与学习型组织: 个性化职业发展路径: 探讨如何为不同层级、不同岗位的员工设计清晰、可行的职业发展路径,并提供相应的培训和发展机会,帮助员工实现个人成长与企业发展双赢。 构建学习型组织: 深入解析如何营造鼓励学习、分享和创新的组织氛围,提升员工的知识技能和适应能力。介绍各种学习方式,如在线学习平台、内部导师制度、岗位轮换等。 领导力发展: 聚焦于不同层级领导者的能力模型和发展需求,探讨如何通过培训、教练、辅导等方式,培养具有远见卓识、卓越执行力和强大感染力的领导者。 五、薪酬福利与员工关系: 薪酬体系优化: 如何在市场竞争、公司效益和员工期望之间找到平衡点,设计具有竞争力和激励性的薪酬福利体系。探讨弹性福利、股权激励等前沿薪酬策略。 构建和谐的员工关系: 深入分析如何通过有效的沟通、冲突管理、职业健康支持等方式,营造积极、和谐的员工关系,提升员工满意度和忠诚度。 法律法规与合规性: 关注人力资源管理相关的最新法律法规,为您提供合规性指导,规避用工风险。 六、新兴趋势与未来展望: 人工智能与人力资源: 深入探讨AI在招聘、培训、绩效评估、员工服务等方面的应用,以及对未来人力资源管理模式的深刻影响。 零工经济与灵活用工: 分析零工经济对企业用工模式的影响,探讨如何有效管理和整合灵活用工资源,实现人效最大化。 健康与福祉管理: 关注员工的身心健康,探讨如何构建全面的健康与福祉管理体系,提升员工的整体幸福感和工作效率。 全球化与跨文化管理: 在全球化背景下,如何有效进行跨文化人力资源管理,应对不同文化背景下的挑战。 订阅《人力资源管理杂志》全年,您将获得: 每月(或特定期数)的深度分析与洞察: 保证您始终掌握最前沿的管理知识和行业动态。 实用的工具、模型与案例: 助您将理论知识转化为实际的管理行动。 专家级的指导与建议: 帮助您解决在管理过程中遇到的各类难题。 与同行交流的平台: 杂志中的观点和讨论,有助于您开阔视野,激发思考。 全年持续的学习与成长: 伴随您在人力资源管理领域不断精进,实现职业生涯的飞跃。 《人力资源管理杂志》—— 您的管理之路,由我们点亮。 立即订阅,从2018年8月起,开启您的年度管理智慧之旅! 无论是资深HR管理者、新晋的HR新人,还是对企业管理充满热情和求知欲的管理者,都能在这本杂志中找到属于自己的宝藏。我们相信,持续的学习和深刻的洞察是应对挑战、把握机遇的关键。选择《人力资源管理杂志》,就是选择与智慧同行,选择与成功为伍。 这是一份值得您珍藏一生的管理智囊,一份助您在不确定的时代中,稳健前行的坚实后盾。

用户评价

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从我一个初入职场不久的HR新人视角来看,《人力资源管理杂志》真的是一本宝藏。2018年8月订阅的这份刊物,彻底颠覆了我之前对人力资源管理的一些刻板印象。我一直以为HR就是处理考勤、发工资的琐碎工作,但通过阅读杂志,我才真正了解到HR工作的深度和策略性。杂志上有很多关于“软技能”培养的内容,比如沟通技巧、冲突解决、情商管理等等,这些对于我这样一个需要频繁与不同部门、不同层级员工打交道的新人来说,简直是及时雨。我记得有一篇文章详细介绍了如何在高压环境下保持积极心态,并用有效的沟通化解矛盾,那篇文章我反复看了好几遍,还在工作中尝试运用了一些技巧,感觉自己和同事的关系融洽了不少。此外,杂志还提供了很多关于职业规划和个人成长的建议,让我看到了HR这个职业广阔的发展前景,也更加明确了自己未来的学习方向。它就像一位循循善诱的导师,在我迷茫的时候给予指引,在我进步的时候给予鼓励。

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我是一个对管理学研究充满好奇心的普通读者,即使我不在企业中担任HR或管理职位,但我对企业如何运作、人与组织如何互动始终抱有浓厚的兴趣。《人力资源管理杂志》2018年8月开始的这份订阅,恰好满足了我这份求知欲。杂志的内容非常丰富,不仅仅局限于枯燥的理论,而是用很多生动的故事和案例来解释复杂的管理概念。我喜欢它那种深入浅出的讲述方式,能够让一个非专业人士也能轻松理解。例如,我曾经读过一篇关于如何构建高效团队的文章,它通过一个足球队的组建和训练过程,非常形象地阐述了团队凝聚力、角色分工、目标设定等重要因素。还有一些关于领导力风格的探讨,让我对不同类型领导者的优劣势有了更直观的认识。杂志还常常介绍一些国内外知名企业的管理哲学和创新实践,这些内容让我看到了管理学的无穷魅力和实践的可能性。对我而言,《人力资源管理杂志》就像是一扇窗,让我得以窥探现代企业管理的精髓,并从中获得许多关于人生处世的启示。

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作为一名资深HR,订阅《人力资源管理杂志》已经成为我职业生涯中不可或缺的一部分。2018年8月开始的这份订阅,就像是为我的专业知识库注入了一股源源不断的活水。杂志的内容深度和广度都令人称赞,涵盖了从基础的人才招聘、绩效管理,到更前沿的组织发展、企业文化建设,乃至数字化转型时代下人力资源的变革与挑战。我尤其喜欢它对案例研究的深入剖析,那些来自不同行业、不同规模企业的真实案例,往往能为我解决实际工作中的难题提供极具价值的借鉴。例如,有一期详细探讨了如何在一个快速增长的科技公司中建立有效的员工激励机制,这让我深受启发,并结合公司实际情况进行了一系列改进,收效显著。杂志的专家评论和深度访谈也是一大亮点,听听行业大咖们对热点问题的独到见解,能够帮助我拓宽视野,保持对行业趋势的敏锐度。而且,杂志的排版设计也相当人性化,图文并茂,阅读起来既高效又愉悦。每收到一期新刊,我都迫不及待地翻阅,从中汲取灵感,不断提升自己的专业能力。这份订阅,绝对是我在职业发展道路上的一项明智投资。

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作为一名企业管理者,我订阅《人力资源管理杂志》的目的是希望能够站在战略层面,理解人力资源管理如何更好地服务于企业的经营目标。2018年8月开始的这份订阅,确实在很多方面给予了我启发。《人力资源管理杂志》不仅仅是罗列一些HR的工具和方法,它更多地是从战略高度,探讨人力资源在驱动企业增长、提升核心竞争力方面的作用。我尤其欣赏杂志中关于组织能力建设、人才梯队培养、以及如何通过人力资源管理实现企业文化落地的内容。有一期关于“数字化转型中的组织架构重塑”的专题,让我深入思考了我们公司在组织协同和人才发展方面的不足,并促使我们启动了相关的改革项目。杂志的文章逻辑清晰,论证严谨,常常能提出一些富有颠覆性的观点,促使我跳出固有的思维模式。通过阅读这些内容,我能够更好地与公司HR部门沟通,共同制定符合公司长远发展目标的人力资源战略。它帮助我认识到,人力资源管理绝非仅限于“人事”部门的事务,而是关乎企业生死存亡的战略性课题。

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作为一名资深猎头,我订阅《人力资源管理杂志》的初衷是为了更好地理解企业对人才的需求和对人力资源管理的最新看法,从而更精准地为客户匹配人才。《人力资源管理杂志》2018年8月起订的管理类期刊,完全超出了我的预期。杂志不仅提供了大量关于行业洞察和趋势分析的内容,更重要的是,它深入探讨了企业在人才战略、组织变革、领导力发展等方面的具体实践。我特别关注杂志中关于新兴行业人才需求的分析,以及不同企业在吸引和留住顶尖人才方面的创新方法。有一篇关于“零工经济下的人才管理模式”的深度报道,让我对如何在新形势下为客户寻找灵活就业人才有了全新的认识。杂志还常常邀请行业内的招聘专家、HR VP等进行访谈,他们的经验分享和前瞻性观点,对我拓展人脉、提升专业判断力都非常有帮助。通过阅读杂志,我能够更深刻地理解客户的业务需求和企业文化,从而提供更具附加值的服务。这本杂志,已经成为我工作中不可或缺的“情报站”和“智囊团”。

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