以图代言：用漫画讲述产品故事 [See What I Mean: How to Use Comics to Communicate ] pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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[美] Kevin Cheng 著，江业华译，七印部落校

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出版社：华中科技大学出版社

ISBN：9787568006194

版次：1

商品编码：11671927

包装：平装

外文名称：See What I Mean: How to Use Comics to Communicate

开本：32开

出版时间：2015-04-01

用纸：胶版纸

页数：228

具体描述

编辑推荐

　　以往人们对漫画的印像停留在《超人》《蜘蛛侠》上，认为漫画不过是儿童读物，而忽略了漫画作为一种艺术表现形式和传播媒介的潜力。这种潜力在互联网时代才逐步显现出来。漫画不仅可以用于设计产品，也能用来做市场营销。本书尤其适合互联网产品经理、设计师和创业者阅读。

内容简介

　　漫画独特的易读性和娱乐性不但可以提高产品的用户体验设计水平，还能起到很好的营销作用。Google、eBay、Twitter、Facebook纷纷借助漫画开展产品的设计和宣传工作。《以图代言：用漫画讲述产品故事》采用漫画与文字结合的形式，循序渐进地讲解创作漫画的技巧，生动幽默、寓教于乐，尤期适合无绘画基础的读者阅读。
　　Twitter前设计总监Joshua Brewer、《互联网思维的企业》作者Dave Gray、《用户体验草图设计》作者Bill Buxton联袂推荐！

作者简介

　　Kevin Cheng，是网络漫画《OK/Cancel》（okcancel.com）的作者，他毕业于伦敦大学学院，获得了人机交互和人机工程学硕士学位。他曾在Yahoo和Twitter担任产品经理，并在Interaction、IA Summit、User Interface Conference、UXWeek和South by Southwest等多个会议上发言，主题涉及设计、漫画和增强现实。

内页插图

如何阅读本书
常见问题
前言
序
第1章漫画？！
第2章漫画的特点
世界各地的漫画
老少咸宜的漫画
漫画的形式
漫画的基本元素
漫画的四个特点
小结
第3章人人能画
基本图形
画人物
画人脸
场景和物品
小结
第4章漫画的内容
漫画创作流程
案例:Square
漫画的目标
漫画的篇幅
漫画的读者
典型的用例
小结
第5章编写脚本
脚本入门
场景
人物
对话
简洁再简洁
为Square编写脚本
小结
第6章漫画分镜
构图
距离与角度
连续性
Square漫画的分镜
小结
第7章绘画和制作
实用技巧
漫画模板
制作软件
小结
第8章应用漫画
传播愿景
验证创意
产品营销
漫画的发展
小结
第9章消除障碍
强调时间优势
注重包装
用事实说话
其他公司的例子
小结
第10章尾声
附录常用模板
镜头模板
姿势模板
表情模板
致谢
作者简介

前言/序言

用户评价

评分☆☆☆☆☆

漫画独特的易读性和娱乐性不但可以提高产品的用户体验设计水平，还能起到绝佳的营销作用。漫画不仅可以用于设计产品，也能用来做市场营销。本书尤其适合互联网产品经理、设计师和创业者阅读。

评分☆☆☆☆☆

用漫画讲述产品故事

评分☆☆☆☆☆

不错

评分☆☆☆☆☆

书买了没看，浪费了啊

评分☆☆☆☆☆

东西还是很不错的值得购买

评分☆☆☆☆☆

物流很快，书不错，已经看完

评分☆☆☆☆☆

东西不错到货很快无损

评分☆☆☆☆☆

书中的理论值得借鉴，而且讲述方式是生动幽默的，是个学习的好帮手。

评分☆☆☆☆☆

实际上，担任领导职位的人往往缺乏领导力。美国知名领导者约翰?加德纳说：“即使在大型企业和政府机构中，级别最高的那个人也许只是头号官僚而已。” 　　而且，领导职位还可能妨碍发挥领导力，原因之一是发挥领导力往往要求改变现状，而担任领导职位的人是现状的受益者，从而不愿意改变。　　反过来，你也许只是一名保安、秘书、图书管理员……这并不说明你没有领导力，更不说明你不需要发挥领导力。每个人都需要发挥领导力。你至少需要在家庭中发挥领导力。即使你在你工作的组织中处于最底层，你也需要发挥领导力——你不仅需要领导你自己，还可以对你的平级发挥领导力，甚至自下而上地发挥领导力。　　领导力像爱情，领导职位像婚姻。有婚姻不一定有爱情，反过来，有爱情也不一定有婚姻。这个世界上有两种人：一种人更在意爱情，而另一种人更在意婚姻。这本书，写给那些追求领导力而非领导职位的人。　　那些为了个人能够出人头地、为了职位带来的权力和金钱而追求领导职位的人，就像“宁愿坐在宝马车里哭，也不愿坐在自行车上笑”的某电视节目中的那位女性征婚者。这本书不是写给那样的人。她们更在意的是可以作为婚姻彩礼的宝马车，而非爱情。这本书更像是“爱情指南”，而非教你“如何嫁给一位百万富翁”。　　当然，更在意爱情的人并非不在意婚姻；同样，在意领导力的人并非不在意领导职位。他们知道：领导职位可以是发挥领导力的最佳平台，就好像婚姻是经营爱情的最佳平台一样。他们追求领导职位，不是为了职位会带来特权、金钱、地位、荣誉，而是为了能够在领导职位上更好地发挥领导力。　　恩格斯说，没有爱情的婚姻是不道德的。卓有成效的领导者知道，没有领导力的领导职位是不道德的。　　领导力不在于你“有什么” 　　你有文凭？你有很高的智商？你有很高的情商？你有正直、诚实、勇敢、公正这些品质？有这些当然是好事，但是，有这些也并不说明你有领导力。