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谭敬慧 著

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• 建设工程
• 工程建设
• 法律实务
• 疑难问题
• 合同管理
• 风险控制
• 工程纠纷
• 建设法
• 工程经济
• 招投标

出版社： 法律出版社

ISBN：9787511887788

版次：1

商品编码：11890308

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-02-01

用纸：轻型纸

页数：391

字数：425000

产品特色

编辑推荐

★实务要点：深入解析建设工程领域常见疑难法律问题
★典型案例：全新案例，精准聚焦法律争议焦点
★重点提示：针对风险提示防范对策，指导企业法律风险防范

内容简介

本书内容翔实，深入分析了当前我国工程建设领域中的疑难法律问题，并通过作者多年在建设工程领域的宝贵经验与精湛的专业技能，总结出许多值得借鉴的结论。
全书分析了建设工程实践中面临的法律疑难问题，包括招标投标法律问题、工程总承包法律问题、PPP模式法律问题、土地使用权取得法律问题、安全管理法律问题和劳务分包法律问题等，理论和实践高度结合，对于建设单位、施工单位、建设工程从业人员以及法律界人士等均具有较高的参考价值。

作者简介

谭敬慧，法学硕士，工学硕士。建纬（北京）律师事务所主任，住房和城乡建设部法律顾问，中国建设工程造价协会专家，中国招标投标协会专家，北京市评标专家，英国皇家特许建造师，北京等多地仲裁委员会仲裁员。曾担任大型央企总法律顾问，从事基础设施、工程建设和不动产法律事务工作。负责编写中国住建部2013版《建设工程施工合同示范文本》，合著有《英国建设工程法》，参与编写《基础设施市场化投融资实务》和《招标采购合同管理》，发表《政府采购PPP项目疑难法律问题》、《建设工程法律体系的现状与纠纷发展》、《EPC模式的法律性质与应用》、《国际工程法律纠纷的特点和解决方式》、《论英国建设工程裁决制度及其借鉴》等文章。

精彩书评

本书从建设工程领域常见的疑难法律问题入手，从法律理论高度进行分析和提炼，对于工程行业存在的常见纠纷与争议问题进行了深度解析，并提出了相应风险防范对策，值得专家和学者们借鉴和收藏。
——中国建设工程造价管理协会秘书长　吴佐民

紧贴*新行业市场现状，问题聚焦，将法律和工程实务结合分析，是这本书的突出特点。充分体现了作者扎实的法学理论功底和工程实务经验，具有很强的工程法律实务指导意义，为企业法律风险防范起到显著作用。
——中国电力建设集团公司总法律顾问　王书宝

本书不但案例*新、洞悉*深，而且业务扎实、经验务实，尤其是对建筑行业领域的法律争议焦点精准，并且对国际工程涉及的相关风险予以对比分析，可作为法学专业和工程专业的教材及相关课程的辅导材料。
——清华大学土木水利学院教授博士生导师　朱宏亮

本书具有前沿的理论和实务视角，对于工程建设项目法律风险分析全面，具有操作实务价值，其中专章对于政府和社会资本合作（PPP）项目和特许经营项目进行了政策解读和理论分析，对于各参与方推进基础设施和公用事业项目的发展极有裨益。
——中国中铁股份有限公司法律事务部部长　王怀远

目录

第一章工程建设行业发展与法律概述
一、工程建设行业发展趋势
二、工程建设法律规范新发展
三、工程建设法律体系的特点
四、工程建设纠纷处理的特点
五、工程建设纠纷处理的发展
第二章招标投标法疑难法律问题
一、招标投标法律体系的现状和发展
二、关于招标投标法的法律属性
三、关于招标投标法律体系存在的缺陷
四、关于招标投标法适用范围的理解
五、关于不具备招标条件而进行招标签订合同的效力
六、关于特许经营项目招标的理解
七、关于标准文本的适用
八、关于暂估价项目的招标
九、关于投标保证金的理解
十、关于与招标人存在利害关系的理解
十一、关于违反法律和行政法规的法律后果
【实务要点1】中标通知书的生效时间
【典型案例2.1】建设工程“黑白合同”的效力
【典型案例2.2】因中标人过错导致重新招标的损失承担
十二、规范招投标关键在机制
第三章建设工程疑难法律问题
一、关于建设工程合同的基本法理
二、关于建设工程合同标准文本的选择和适用
〖1〗
目录
三、关于施工合同效力的相关分析
【实务要点2】约定一方承担工程量清单漏项或错项的合同效力
【实务要点3】法院或仲裁机构有权认定中标无效
四、关于“黑白合同”
五、关于转包与挂靠
六、关于甲指分包和暂估价的相关问题
【实务要点4】暂估价项目实施中应当注意的问题
【典型案例3.1】联营转包项目法律责任承担
七、关于工期管理与索赔
八、关于质量缺陷责任
九、关于迟延支付
十、关于工程结算
【典型案例3.2】业主聘用造价咨询机构确认造价与结算文件效力
十一、关于预期利益的认定
十二、关于工程价款优先受偿权的理解
【实务要点5】未完建设工程的工程价款优先受偿权起算时间
【典型案例3.3】工程价款优先受偿权的时间起算确定问题
十三、关于工程争议解决
【典型案例3.4】因建材价格上涨与适用情势变更原则的结算认定
【实务要点6】建设工程领域情势变更原则的适用情形
第四章建设工程施工专业分包合同法律问题
一、新版专业分包合同的主要特点
二、新版专业分包合同的修订重点
【实务要点7】业主支付前提条款的效力问题
【典型案例4.1】某分包合同无效后结算协议效力纠纷案
【典型案例4.2】名义分包合同引起的结算和法律责任
第五章建设工程安全管理法律问题
一、我国建设安全生产法规体系
二、建设工程安全生产法律责任
三、各关联主体对安全生产的法定义务
四、“11?15”火灾中各主体安全法律责任分析
五、结论
第六章建设工程承包商停工权问题
一、停工及停工权概要
二、停工权的种类
三、承包商停工权的性质
四、承包商停工权的意义
五、承包商停工权的依据与法律缺陷
六、结论
第七章承包商停工权制度的构建
一、国外关于承包商停工权的立法
二、构建承包商停工权的设想
三、承包商停工权的立法建议
第八章建设工程劳务分包合同常见法律问题
一、新资质标准对于劳务企业发展的影响
二、劳务分包合同的法律性质和特征
三、劳务分包合同与专业分包合同的区别
四、对于扩大劳务分包的相关理解
五、劳务分包合同效力问题
【实务要点8】劳务分包合同的签订是否需要征得发包人同意
六、建设单位直接进行劳务分包相关问题
七、劳务作业的再分包问题
八、劳务作业的质量标准问题
九、劳务作业承包人与质量保修以及质量保证金条款的关系
十、劳务分包的相关连带责任问题
十一、劳务分包合同的施工合同属性与“黑白合同”的有关理解
十二、实际施工人的认定
十三、有关建设工程劳务用工的相关问题
十四、常见建设工程劳务用工的法律规范
十五、劳务分包合同疑难问题与示范文本修订
【实务要点9】劳务分包合同双方主张就劳务作业的质量向建设单位承担连带责任的实践情况
【实务要点10】劳动者在享受工伤保险待遇后主张人身损害赔偿责任的问题
【典型案例8.1】劳务分包合同的结算依据
第九章建设工程监理法律问题
一、关于法定必须监理制度
二、监理人的法律地位和特殊义务
三、监理合同订立与履行中的常见问题
【典型案例9.1】建设工程监理合同费用支付
第十章工程总承包模式理论和法律实务问题
一、施工总承包模式
二、工程总承包模式的基本理论
三、工程总承包模式的特点
四、施工总承包模式与工程总承包模式的比较
五、工程总承包实践中遇到的法律问题
第十一章侵权责任法与工程侵权问题
一、《侵权责任法》的立法背景
二、工程建设项目侵权风险防范
【典型案例11.1】建设工程降水导致相邻建筑裂缝的责任承担
【典型案例11.2】现场塌方导致周边房屋受损的责任承担
第十二章政府和社会资本合作（PPP）项目及
相关模式的法律理解和适用
一、PPP项目模式的背景和理解
二、基础设施和公用事业项目投资建设法律概览
三、PPP项目有关法律理解和适用
【实务要点11】政府配套土地的合法性问题
【实务要点12】政府是否可以签署兜底条款合同的问题
【实务要点13】配置广告权益的注意事项
【典型案例12.1】某大型城市综合体PPP项目特征识别
【实务要点14】国外PPP项目固定回报条款的法律效力问题
【实务要点15】如何甄别最低需求和兜底条款
【实务要点16】可行性研究评估、物有所值评价、财政承受能力论证的先后开展顺序问题
四、BT模式法律关系及发展
【典型案例12.2】《BOT协议》中回购条款的法律性质认定问题
【典型案例12.3】政府解除特许经营协议行为的法律性质认定问题
第十三章从经典案件看海外工程承包的法律风险
一、基本案情
二、裁决结果分析
三、海外项目的主要风险
四、应对风险的对策
第十四章国际工程法律纠纷的特点和解决方式
一、常见的法律事件
二、国际工程法律纠纷的特点
三、国际工程法律纠纷的解决
第十五章英国建设工程裁决制度及其借鉴
一、英国建设工程裁决制度概论
二、工程裁决制度在英国的应用
三、英国工程裁决制度的程序
四、裁决决定的执行
五、建立建设工程裁决机制的思考
第十六章工程仲裁中调解的价值
一、仲裁中调解与一般调解在价值实现上的比较
二、仲裁中调解的困难
三、仲裁中调解的艺术与技术
第十七章军队建设工程施工法律问题
一、军队建设工程常见风险
二、军队加强施工合同管理应注意的法律问题
第十八章中国解决工程纠纷的主要途径和机构
一、争议评审机制
二、调解
第十九章相关政策文件
财政部、发展改革委、人民银行关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式的指导意见
财政部关于印发政府和社会资本合作模式操作指南（试行）的通知
国家发展改革委关于开展政府和社会资本合作的指导意见
国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见
最高人民法院关于当前形势下审理民商事合同纠纷案件若干问题的指导意见
北京市高级人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件若干疑难问题的解答
建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）
建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法
住房城乡建设部关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见
参考文献
实务要点索引
【实务要点1】中标通知书的生效时间/42
【实务要点2】约定一方承担工程量清单漏项或错项的合同效力/59
【实务要点3】法院或仲裁机构有权认定中标无效/61
【实务要点4】暂估价项目实施中应当注意的问题/72
【实务要点5】未完建设工程的工程价款优先受偿权起算时间/101
【实务要点6】建设工程领域情势变更原则的适用情形/109
【实务要点7】业主支付前提条款的效力问题/118
【实务要点8】劳务分包合同的签订是否需要征得发包人同意/184
【实务要点9】劳务分包合同双方主张就劳务作业的质量向建设单位承担连带责任的实践情况/191
【实务要点10】劳动者在享受工伤保险待遇后主张人身损害赔偿责任的问题/193
【实务要点11】政府配套土地的合法性问题/251
【实务要点12】政府是否可以签署兜底条款合同的问题/251
【实务要点13】配置广告权益的注意事项/252
【实务要点14】国外PPP项目固定回报条款的法律效力问题/254
【实务要点15】如何甄别最低需求和兜底条款/256
【实务要点16】可行性研究评估、物有所值评价、财政承受能力论证的先后开展顺序问题/263
〖1〗建设工程疑难问题与法律实务
案 例 索 引
【典型案例2.1】建设工程“黑白合同”的效力/42
【典型案例2.2】因中标人过错导致重新招标的损失承担/44
【典型案例3.1】联营转包项目法律责任承担/73
【典型案例3.2】业主聘用造价咨询机构确认造价与结算文件效力/97
【典型案例3.3】工程价款优先受偿权的时间起算确定问题/102
【典型案例3.4】因建材价格上涨与适用情势变更原则的结算认定/107
【典型案例4.1】某分包合同无效后结算协议效力纠纷案/120
【典型案例4.2】名义分包合同引起的结算和法律责任/125
【典型案例8.1】劳务分包合同的结算依据/193
【典型案例9.1】建设工程监理合同费用支付/204
【典型案例11.1】建设工程降水导致相邻建筑裂缝的责任承担/232
【典型案例11.2】现场塌方导致周边房屋受损的责任承担/233
【典型案例12.1】某大型城市综合体PPP项目特征识别/253
【典型案例12.2】《BOT协议》中回购条款的法律性质认定问题/270
【典型案例12.3】政府解除特许经营协议行为的法律性质认定问题/273

精彩书摘

　　《建设工程疑难问题与法律实务》：
　　第一，《建设工程质量管理条例》第40条明确约定了建设工程的最低保修期限，且大部分建设工程施工合同中约定的质量保修期限均为《建设工程质量管理条例》规定的最低保修期限。实际上，发包人是可以与承包人约定比上述最低保修期限更长的质量保修期的，当然，如果延长法定最短保修期，则需要结合项目的具体功能情况、运营情况以及扣留质量保证金的比例与形式等方面进行综合考虑。
　　第二，在质量保修期内的建设工程发生质量问题时，建议及时通知承包人修复，建议不要在未经通知承包人进行修复的情况下而擅自自行修复或直接委托第三方修复。因质量保修期内，承包人对工程质量问题负有法定保修义务，而发包人同时负有通知承包人来维修的法定通知义务；如发包人没有履行法定通知义务，承包人则有权以此为由抗辩发包人要求支付维修费用的主张。
　　第三，建议在建设工程施工合同中约定分期按比例返还质量保证金；一般来说只要发包人扣留承包人的工程质量保证金，承包人均会比较积极地履行保修义务。
　　第四，建议发包人在质量保修书中明确约定承包人自接到发包人维修通知后前往现场履行维修义务的时间期限，以及承包人不能及时到达现场产生第三人维修费用的计价方式；如此可以因承包人没有在约定的时间内履行维修义务，发包人即有权自行维修或另行委托第三方维修，并且有权要求承包人承担相应维修费用。
　　……

前言/序言

有感于在发展的路上


春华秋实，一转眼又过了两年，中国的工程建设行业随着国家经济政治的变化亦发生了实质的变化。作为身处其中活跃的法律一员，感受了春天和冬天的交替和起伏。
这本书，在今年付梓之际，又蒙加入北仲文库之幸，借此增加诸多新的想法和成果，愿不为太迟。
虽有源自从业近30年的经历与思考，但始终信奉，“工程界的法律人，应为建设事业而为，而非仅借法律思维。”故此可能失之一隅。
工程法律思维的核心，离不开特殊产品亦即建筑物的特征和交易内核，故永恒的解决之道，可以理解为“以事实为基础，以法律为准绳”。在工程法律原理和法律应用的路上，漫漫兮，亦充满劳累与辛苦，原因不言而喻，探寻工程的事实是不争的劳烦，而且还有法律的原理和应用在等着你。
无论如何，都需要静心去做好这两件事，否则不可得之。
愿意与所有的同行，坚持行走在这条发展的路上，是以为今天又序之感。
感谢我的老师，感谢我的助手，感谢我的家人对我无私的支持！

谭敬慧
于秋天的港珠澳大桥项目部



得思变者，恒以致远——从法律思维到管理思维

“思想有多远，我们就能走多远。”虽然是一句广告语，但已经有哲学的意思，亦足以告诫出思想的力量了。
现代企业愿意强调执行力的问题，那是企业管理活动中的另外角度，在此不做讨论。但没有思想的人，犹如机器般工作，终非人才之目标。我们始终追求有思想价值的管理活动，更渴望有众多精神财富的精英团队。
作为法律人，与纯粹的人文科学活动者不同，特别是诉讼仲裁人员，其思想战术上的任何一点瑕疵和偏离，轻则导致数量和效率的损失，重则失之胜算，其影响与从事学问研究者差之千里，这也是社会科学中最为检验思想力和行动力的实践活动，同时更是对法律人的法律思维提出的挑战。简言之，无法律思维者不可为法律工作。
法律思维，常人直接理解为是严谨和规矩的，而管理思维则为多彩的，以见仁见智者为众。
优秀的法律人，大体分为两类：一则激情四射，从事实到法律，游刃有余。二则沉儒淡定，辨法析理，娓娓道来，余者听之。
影视中所常见的倾情辩护，为演绎之目的，即使如此，我们仍然希望法律人是俊言善辩的，且有静若处子，动若脱兔般的敏锐。
思想的鲜花盛开在多读多思多行之际，阅人无数，自有其老辣。法律思维，亦在于此。常经历诉争和调解，自然产生对法律的阅读与理解，如遇尖锐的案情与对抗人，则更为刻骨铭心，借此逐渐生成自我的法律价值观与法律方法论，此即称为法律思维。
有强势之法律思想者，多能在分析案情与庭审抗辩中折人，其之办案，既可胜案，亦可愉悦他人，纵观之活动，为人生一大快乐。
在企业的时间久了，尤其是有中国特色的国有企业，经常被扪问的，还有一个关系，那就是如何看待法律思维与管理思维的碰撞问题。原因何在？那就是，从企业追逐利润的天性中我们需要找到法律活动的价值。

自序二
其实，法律思维局限在从事法律业务中，而管理思维则开放在各项管理活动中，其中也包括对法律活动的管理。企业是一个管理体，其最重要的是实现管理价值，在这里，法律活动为实现管理价值而存在，当然需要了解管理活动的价值归宿和思想归宿。
积极的企业法律人经常会思考一个问题，我对企业的贡献是什么，我的工作成果是否足以构成我的贡献（或称对价）。
从企业家的角度来看，管理本是为实现具体价值目标的人、资源、规则的有效组合活动，原则上，对于企业营运有直接贡献的团队或人员，是企业关注的命脉，得之，企业之幸，失之，不可以为继，此即为直接价值影响力之管理思想。
对于法律人来说，如何从一名普通律师成长为优秀的乃至卓越的管理者，仅有法律思维是不能实现企业家对该类人才的目标要求的，除非选择离开。
法律思维，重在规则；管理思维，则重在结果，可见并不冲突。如何运用法律思维为企业创造最佳管理效果，此亦为法律人之所重，尤其是企业法律人。
二者之完美结合，其利断金。遗憾的是，能出其右者，稀疏可陈。实际上，常感叹时机和伯乐未遇者，及于薪资地位等，为主观被动说，不宜为倡导之主流。其实如不能改变，则可能导致的是既未能实现个人的快乐工作，亦未能将工作时间经营管理有效，最终及于合格而已。
还有一个困难，就是变化的程度和难度，思想的转变，原本就是一个巨大的工程，有时是需要长征的，长征当然需要有目标和毅力，这也是人才发展的自然规律。试想同窗十年，其最终造诣可以存天壤之别。在这个问题上，倾向于主动说，有事做与有事业做，亦自然产生高下之分，不必勉强自己的心力和志向。
古训有穷则思变。穷“才”、“财”或“志”皆为穷，但思变为其永恒的法则，其含义更为丰富，可理解为，为读书经历求新等行动。当然，于“富者”，不适用。相信，经此一役，必可享受两种思维美妙结合的果实，即使你偏安于法律的一隅。
总之，选择法律的人生，已经是一种挑战，要想走向优秀乃至卓越，前面的路还很长，相信我们可以走到底。

谭敬慧
于初春北京盛福

建设工程领域核心实践与前沿思辨：合同、风险与争议解决（精选案例深度解析版） 书籍简介 本书汇集了当代建设工程领域最核心、最复杂、最贴近一线实践的疑难焦点问题，旨在为工程管理人员、法律顾问、项目决策者以及从事相关研究的专业人士，提供一套系统、深入且具有高度可操作性的解决方案和前瞻性思维框架。我们聚焦于合同生命周期的各个阶段，特别是那些在实际操作中极易引发重大争议和经济损失的关键环节。 第一部分：工程合同的精细化构建与风险识别（聚焦合同条款的法律效力与实践陷阱） 本部分深入剖析了建设工程合同（包括但不限于施工总承包、设计采购施工总承包EPC、设计顾问等复杂模式）的订立、履行与变更中的法律风险。 一、合同主体与授权的隐形风险链： 重点探讨总包单位的层层分包行为所带来的法律责任穿透风险。书中详细分析了挂靠、联营与实质性合作的区别，结合最新的司法解释和仲裁裁决，阐明了非施工主体介入工程的法律后果，特别是业主方在审查分包资质和授权范围时必须注意的“善意推定”边界。 二、合同价款的动态博弈与计量支付的刚性约束： 针对工程造价管理中的永恒难题，我们摒弃了纯理论的讨论，转而侧重于合同单价、暂列金、预留金、工程变更价款（包括设计变更、工程量增加/减少）的认定标准。书中详尽介绍了“合同履行中价款争议解决机制”的实务操作，特别是针对固定总价合同中风险分配的界限，以及可调价合同中基准价格确定和价格调整公式的适用误区。此外，对工程预付款的支付条件、使用监管及冲抵机制进行了详尽的流程化解析。 三、工期控制的法律博弈与索赔的实战策略： 工期是工程项目中最敏感的指标之一。本章聚焦于“工期延误的归责原则”——究竟是业主原因、承包商原因、还是不可抗力或情势变更？我们详细梳理了延期索赔中关键证据链的构建要求，包括进度计划的基准性、延误的实际影响分析（如关键线路法分析），以及对索赔通知、证据保全的法定/约定时间节点要求。同时，探讨了业主方行使“提前竣工奖励”或“工期索赔”时，合同条款的排他性效力。 第二部分：工程实施阶段的重大技术与法律交叉问题（聚焦现场管理与质量控制） 工程实施阶段是合同风险爆发的高峰期，本部分重点解析了现场管理中常见的法律灰色地带。 一、工程变更的认定、签证与程序合规性： 工程变更不仅是量的增加，更是合同权利义务的重新分配。本书摒弃了简单地罗列变更类型，而是深入探讨了“隐蔽工程签证”的有效性判断标准。例如，口头指令下形成的签证，在缺乏后续书面确认时，如何通过项目会议纪要、往来邮件等间接证据支持其法律效力。同时，详述了设计变更对承包商的潜在损害（如窝工、材料报废、二次施工成本）的计算方法。 二、工程质量标准的解释与缺陷责任的划分： 质量问题是引发工程纠纷的首要因素。我们详细区分了“法律规定标准”、“合同约定标准”与“工程惯例”之间的适用层级。重点剖析了竣工验收阶段的法律效力——“经验收合格”不等于“无瑕疵”，以及缺陷责任期内发现的质量问题的责任主体界定（如设计缺陷与施工缺陷的交叉责任）。 三、不可抗力与情势变更的实战界定： 针对极端天气、疫情封控、政府政策突变等，本书提供了如何区分“客观上不可预见”与“主观上不能避免”的实务操作指南。着重分析了在援引情势变更时，对合同履行成本增加或经济平衡被打破的量化证明要求。 第三部分：工程款回收的法律武器与争议解决的终极策略 本部分聚焦于项目回款的保障机制，以及如何将争议引向最有利于己方的解决路径。 一、工程款优先受偿权的深度运用与局限性： 全面梳理了我国法律中关于承包人优先受偿权的最新司法解释，明确了其发生条件（如工程已竣工验收或已进入尾款支付期）、启动程序（通知与备案）以及与其他担保物权（如抵押权）的冲突与顺位解决。书中通过大量案例，解析了在不同管辖法院中对“工程范围”认定的差异。 二、工程担保机制的实操演练： 详尽解读了履约担保、预付款担保、工程款支付担保（保函）的法律性质和执行要点。重点在于如何有效激活保函，避免因程序瑕疵导致担保责任的免除。对于新的担保形式，如保险替代担保，也进行了前瞻性探讨。 三、仲裁与诉讼的战略选择： 争议解决方式的选择往往决定了最终的经济成效。本书不偏向任何一方，而是客观比较了仲裁（快速性、保密性、专业性）与诉讼（强制执行力、司法审查）在工程领域各自的适用场景。特别对工程仲裁中“庭外和解与仲裁庭调解”的促成技巧，以及“临时措施申请”的有效性进行了详细论述。 本书特色： 案例驱动： 所有理论阐述均紧密结合最高人民法院指导案例、重大仲裁裁决的裁判思路，避免“空中楼阁”式的理论推导。 流程导向： 提供了大量可直接应用于项目现场的“风险自查清单”和“关键节点应对流程图”。 跨学科融合： 深度融合了工程技术规范（如GB、行业标准）与法律条文，确保解决方案的全面性和技术可靠性。 本书是建设工程领域专业人士在面对日益复杂和高风险的商业环境时，不可或缺的实战工具书。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容简直是给我打开了新世界的大门！作为一名在建筑行业摸爬滚打多年的老兵，总会遇到各种各样千奇百怪的难题，尤其是在涉及法律层面的时候，更是让人头疼不已。以往，遇到问题只能靠经验和摸索，效率低下不说，还常常有踩雷的风险。这次偶然间翻开这本《建设工程疑难问题与法律实务》，我算是找到了救星！它不仅仅是理论的堆砌，更是将实际案例掰开了揉碎了讲，对于那些在合同纠纷、工程款支付、质量瑕疵、工期延误等方面遇到的棘手问题，书里都给出了详实的分析和可行的解决方案。我特别喜欢它对于一些经典案例的解读，能够直观地了解到法律是如何适用到具体的工程实践中的，以及不同情况下的最优应对策略。比如，关于工程变更的认定与索赔，书中列举了多种常见的变更情形，并详细阐述了如何固定证据、如何进行工程量计算和费用索赔，这对于我们日常工作中处理变更签证至关重要。另外，对于一些关于分包、转包的法律界定和风险防范，也讲解得非常透彻，让我在选择合作方时能够更加谨慎，规避不必要的法律风险。这本书的语言风格也很亲切，不像那些枯燥的法条，而是像一位经验丰富的同行在分享他的心得体会，读起来毫不费力，而且能学到真东西。

评分☆☆☆☆☆

这绝对是一本能够拯救你于水火之中的工具书！我在独立负责一些小型工程项目的时候，常常会因为一些突发状况而措手不及，尤其是在处理一些合同纠纷或者与业主、分包商的法律往来时，总是显得底气不足。这本书的出现，就像是给我配备了一位全天候的法律顾问。它系统地梳理了建设工程领域中各种可能遇到的疑难杂症，并且给出了非常有针对性的法律实务操作指南。我尤其欣赏它对于“证据收集”这个环节的重视，在很多案例中，法律问题的解决与否，关键就在于是否有充足的证据。书中详细列举了不同类型案件中需要收集的证据形式、收集方法以及证据的效力，这对于我们平时积累和保管工程资料有着重要的指导意义。此外，它对于工期延误原因的认定、索赔的计算方式、以及违约责任的追究等方面，都有非常详细的阐述，让我在面对这些问题时，不再盲目，而是能够有条不紊地进行分析和应对。这本书的结构也非常清晰，分类明确，需要查找特定问题时，能够快速定位，大大节省了宝贵的查找时间。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我们这些一线工程技术人员量身定做的！我之前总是觉得法律条文离我们太远，晦涩难懂，遇到法律问题就感觉束手无策。自从有了这本书，这种困境得到了极大的缓解。它非常接地气，把复杂的法律概念和程序用通俗易懂的语言解释清楚，并且与我们实际工作中遇到的具体情况相结合。我最看重的是它对各种常见合同风险的剖析，比如在签订施工合同的时候，有哪些关键条款需要特别注意，如何规避那些隐藏的陷阱，书中都有详细的指导。还有关于工程造价的争议，如何进行审计，如何界定工程量，以及在发生质量问题时，如何进行鉴定和责任划分，这些内容对我来说都非常有价值。我曾经因为对某些合同条款理解不深，吃过一些亏，现在有了这本书，我可以在项目启动前就对潜在的法律风险有一个清晰的认识，并且能够主动地去防范。书中的案例分析也特别到位，能够帮助我理解为什么会出现这样的问题，以及在类似情况下应该如何去处理。它不仅仅是指导我如何解决问题，更是提升了我对法律的认知，让我能够从更宏观的角度去审视项目，提高整个项目的管理水平。

评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书的内容比我预期的要深入得多，也实用得多。我原本以为会是一本比较泛泛而谈的法律科普读物，没想到它竟然能触及到如此具体和细致的工程实务问题。在工程管理中，我们经常会遇到一些“灰色地带”，比如对于工程款支付节点的约定，一旦出现分歧，往往会引发争议，而这本书就针对这类问题，深入分析了不同合同条款的法律效力，以及在实践中如何操作才能最大程度地保护自己的权益。我特别对其中关于“工程签证”的章节印象深刻，书中不仅讲解了签证的类型和法律依据，还提供了很多关于如何规范签证流程、避免签证纠纷的实用建议，这对于我们日常管理中的精细化操作非常有帮助。另外，对于工程质量的保修期、缺陷修复责任的界定，以及在出现质量问题时如何进行工程鉴定和索赔，书中都有非常详尽的解释和分析，让我对这些容易引发纠纷的环节有了更清晰的认识。这本书的案例选取得都很典型，而且分析角度也非常专业，能够帮助我们理解法律规则背后的逻辑，从而在实际工作中做出更明智的判断。

评分☆☆☆☆☆

作为一名刚入行不久的初级工程师，我对各种合同条款和法律规定都感到一头雾水。这本书就像是一本“秘籍”，帮我扫清了许多知识盲点。它用一种非常易懂的方式，解释了建设工程中常见的法律术语和概念，让我不再对那些晦涩的法律条文望而却步。我最喜欢的是书中对“工程造价”争议的分析，里面详细讲解了如何进行工程量清单的编制和审核，以及在遇到工程量计算错误或变更时，如何进行准确的索赔。这对我来说是亟需的知识，因为在项目初期，我常常不确定如何才能合理地计算和申报工程量。此外，书中对于“工程保险”和“工程担保”的讲解，也让我对如何规避潜在的财务风险有了更深刻的理解。以前总觉得这些东西离自己很远，但通过书中的案例，我才明白它们在项目中的重要性。总而言之，这本书为我打开了通往专业工程管理和法律实务的大门，让我能够更自信地面对工作中的各种挑战。

评分☆☆☆☆☆

相当不错的书，作者很专业，有干货

评分☆☆☆☆☆

很好的一本书，值得看。

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??建设工程疑难问题与法律实务

评分☆☆☆☆☆

很实用很实用

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不错的书包装很精美，还没细读

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解决了建设施工中存在的疑难问题

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书本纸张质量挺好！内容也很丰富，写得深入透彻！

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工具书，好好学习天天向上

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不错，内容有理论有实践。