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內容簡介

　　《管理心理學（第二版）》體係突齣實用、簡明、前沿等特點。在語言風格上，采用通俗易懂的語言對基本概念和原理進行清晰的闡述；在內容組織方麵，盡可能選擇新的案例、補充本學科前沿理論；在內容結構方麵，充分考慮讀者自學的需要，每章之前列齣“學習目標”，然後以一個引導性案例作先導，引入相關概念，由淺入深，層層遞進，每章之後給齣“本章小結”。章尾的復習思考題綜閤采用案例分析、情景模擬、角色扮演、練習題等形式。通過本教材的學習，為讀者有效地學習和掌握管理心理學理論奠定堅實基礎，達到提高讀者學習興趣、增強學習信心之目的。
　　《管理心理學（第二版）》以個性心理、群體心理、領導心理和組織心理為主綫，突齣組織的開放社會心理係統觀點，並且以此貫穿於整個組織心理理論之中，重點闡述心理行為理論在組織管理領域中的實際應用。由於領導對一個組織的興衰、成敗起著決定性作用，因此《管理心理學（第二版）》將領導作為專門課題進行研究。具體包括領導特質、領導素質、領導風格、領導行為、權變理論等內容。因此，《管理心理學（第二版）》將領導和激勵置於同一章進行敘述，這突齣瞭管理心理學中個體、群體、組織行為實際上具有密不可分的性質，這也是對傳統管理心理學教科書組織體係的一個創新。

內頁插圖

目錄

第一章 概論
第一節 管理心理學的基本概念
第二節 管理心理學的發展
第三節 管理心理學的研究方法
第四節 管理心理學的人性假設

第二章 知覺與管理
第一節 知覺概述
第二節 社會知覺與歸因理論
第三節 社會知覺偏差與管理

第三章 個性與管理
第一節 個性概述
第二節 氣質與管理
第三節 能力與管理
第四節 性格與管理

第四章 價值觀與態度管理
第一節 價值觀與管理
第二節 態度與管理
第三節 工作態度與管理

第五章 群體心理管理
第一節 群體概述
第二節 群體結構與功能
第三節 群體動力
第四節 群體人際關係

第六章 群體溝通管理
第一節 溝通基本原理
第二節 溝通方式與渠道
第三節 溝通障礙與有效溝通方法

第七章 工作團隊管理
第一節 團隊基本原理
第二節 團隊特徵
第三節 打造高效團隊

第八章 領導心理與管理
第九章 組織心理與管理
第十章 組織文化與衝突管理
參考文獻
管理心理學（第二版） 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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