李嘉诚：利润来自大趋势 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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李慧泉著

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李嘉诚
商业传奇
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传记

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出版社：华文出版社

ISBN：9787507544541

版次：1

商品编码：11953232

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-06-01

用纸：轻型纸

具体描述

编辑推荐

　　★李嘉诚如何赚得钱？如何赢得名门小姐的芳心？如何从小作坊的老板变为“塑胶花大王”？如何把握地产市道良机？如何进军金融业，大鱼吃小鱼？

　　★本书详尽地记录了华人首富的传奇历程，白手起家的创业精神，基业长青的经营秘诀。

　　★层层讲透李嘉诚人生中每一个关键细节和重要决定。

　　★展现了李嘉诚的人生经验和经商智慧，这对平凡人来说是一笔巨大的财富。

内容简介

　　近年来，不断抛售中国内地资产和香港资产。虽然，李嘉诚称依然看好中国经济，但抛售中国内地资产和香港资产却毫不含糊，并最终几乎出清。

　　在一次采访中，李嘉诚讲述了自己能立于不败之地的成功之道：对重大趋势要有“悟性”，方能赚得巨利，必成大赢家。

　　《李嘉诚：利润来自大趋势》全面记录了李嘉诚从一个贫困少年成长为华人首富的不凡历程，探寻李嘉诚基业长青的秘密，以及其经商和管理的智慧。

精彩书摘

　　第六章

　　惊涛骇浪若等闲，逆势扩张大气魄

　　人生不会总是顺境，偶尔也会有逆境的时候。顺境的时候，人们都知道怎么面对，一旦面对逆境，有些人就不知如何是好了。经营企业、做生意也是如此，当企业顺利发展时，掌舵人都知道怎么做，一旦遇到顶头风，就会茫然不知所措。其实，这是危机管理不到位所致。李嘉诚也遇到过这种事，但是，他知道自己该怎么做，该如何去面对。

　　居安思危谋远景

　　“盛极必衰，月盈必亏。”道家的朴素辩证法，自然也适用于商界。多少豪商巨贾，在辉煌时刻一手遮天，但是其兴也勃，其败也忽，看似并列的关系，实际上却包含了强烈的因果关系，兴之勃正是败之忽的起因。

　　当一家企业高速发展的时候，也正是企业各种制约因素在逐步积累的时候，如果认识不到这种负面的影响，兴之勃就必然转化为败之忽。

　　在企业衰败走向下坡路的时候，指责企业犯了这样或那样的错误已经于事无补。这个时候，往往败象已成，大厦将倾，企业已经病入膏肓，即使是大罗金仙也回天无力。

　　当一个行业刚刚兴起时，往往意味着有很大的发展前景，同时也意味着需要一个艰苦开拓的过程。当一个行业非常成熟时，容易进入，但也意味着发展前景有限。所以，优秀的商人不会到企业“病入膏肓”的时候，才去“亡羊补牢”，而是在鼎盛之时，就开始感知其潜在的危机。

　　李嘉诚有一个“台风警报”的理念。台风警报就是要时时提醒自己保持一种意识，避免被“台风”刮走。这正是李嘉诚“盛时感知危机”的体现。

　　由于股市一片利好之势，自20世纪60年代末至70年代初，香港各界产生了一股“要股票，不要钞票”的投资狂潮，掀起了一阵高过一阵的“上市热潮”。

　　在这股强劲的“炒风”之中，人们像着了魔一样。普通股民纷纷卖掉自己好不容易攒下的金银首饰，业主也卖掉了自己的工厂、土地、房屋，甚至有的商人还卖掉了自己的地产公司，将楼宇建造所筹集来的贷款，全部投到了股票市场，大“炒”特“炒”，梦想着牟取暴利。

　　香港股市处于空前的疯狂状态之中，1973年3月9日，恒生指数飚升到1774.96点的历史高峰，一年间，升幅达5.3倍。

　　物极必反。在纷乱的股票狂潮中，一些不法之徒伪造股票混入股市。东窗事发后，立即触发股民抛售，股市一泻千里，大熊出笼。

　　当时远东会的证券分析员指出：假股事件只是导火索，牛退熊出的根本原因，是投资者盲目入市投机，公司盈利远远追不上股价的升幅，恒指已经攀升到脱离实际的高位。

　　恒生指数由1973年3月9日的1774.96点迅速滑落到4月底收市的816.39点的水平。屋漏偏逢连阴雨，1973年的下半年，世界性石油危机爆发，直接影响到香港的加工贸易业。1973年年底，恒指再跌至433.7点；1974年12月10日，又跌破1970年以来的新低点——150.11点。其后，恒指缓慢回升，1975年年底，回升到350点。

　　股市大灾突如其来，除少数投资者抽身较快得以脱逃外，绝大部分投资者损失惨重，有的甚至倾家荡产。整个香港经济，尤其是占主导地位的金融和地产业更是阴风惨惨，人心惶惶。

　　由于看到了繁盛的股市下潜藏的危机，坚持稳重之策的李嘉诚成为这次大股灾的“幸运儿”。长江实业的损失仅仅是市值随大市暴跌而已，实际资产并没有受什么损失。相反，李嘉诚利用股市取得了比预期更好的实际业绩。

　　李嘉诚居安思危的思想不仅使长江实业躲过了危机，而且还获得了一次发展的良机。

　　李嘉诚曾经说过：“一直以来，我做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常会问自己，如果五分钟后宣布十号台风警报，我会怎样。在香港做生意，也要做好这种心理准备。”

　　现金为王度危机

　　全球性的金融危机不期而至，给人们的生活带来了极大的影响，全球各大企业遭受到了不同程度的打击。在这次金融危机的影响下，众多内地与香港富豪纷纷倒下，但是，有一个人仍然巍然屹立，他就是李嘉诚。李嘉诚自2007年起，每次重大媒体发布会，都会叫大家谨慎投资。

　　超人毕竟是超人，曾经历过数次经济危机的李嘉诚的远见卓识，在这一轮危机中再次证明了他的做法的正确。2009年2月5日，美国著名财经杂志《福布斯》公布了2009年香港富豪排名。从排行榜来看，金融危机导致香港前40名大富豪平均身价缩水达54%，但李嘉诚仍以162亿美元的身家稳坐香港富豪榜之首。

　　保守是李嘉诚最喜欢的词语，也是他冷冬中御寒的真实写照。“用各种各样的办法创造稳定的现金流是一些企业多年积累的成功经验，我把这句话送给大家。”

　　在过去的一年里，他通过精简投资计划、加快资金回笼、大举抛售股票资产等手段将“长和系”企业的财政状况维持在一个平稳的状态。看似谨小慎微的他其实有着一颗更为智慧的野心。在长江商学院的课程上，李嘉诚说：“要永远相信，当所有人都冲进去的时候要赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。”

　　作为一个企业家，李嘉诚更关注对经济层面的把握以及对企业战略方向的管理与预测，正如他所说，他经常想的是几年甚至10年以后的事情，这也是他为何能在这次金融危机中站稳的重要原因。

　　2008年成为和黄盈利宝器的赫斯基能源就是一例。李嘉诚在23年前把这个加拿大油砂能源公司收至旗下，当时由于油砂炼油技术原因，该公司一直亏损，而且国际油价长期不振，因此外界并不看好李嘉诚的投资。但是时过境迁，随着技术提升，目前采油砂的成本一桶已经只需要10美元，而国际油价在去年飙升至超过150美元/桶，虽然后来油价回落，但即便按最不乐观的50美元一桶估计，李嘉诚的赫斯基能源也是稳赚不赔。

　　事实上，仅2008年上半年，赫斯基能源就已经为和黄贡献了85.4亿港元的盈利，占和黄固有业务盈利的比重上升至28％。“李超人”很自豪地透露：“现在已经有数名买家愿意以高于目前石油市场现价，向赫斯基能源购买三年后的生产量……”

　　而对于房地产主业，李嘉诚更是展示过人的市场动向观察力，其旗下的长江实业不但非常注重降低负债，并且已经在2008年前6个月便完成了全年的房产交易生意，从而有充足的弹药过冬。

　　李嘉诚应对经济危机，还在于他的经营策略。李嘉诚旗下的长江实业一直奉行“现金为王”的财务政策，注重维持流动资产大于全部负债，以防地产业务风险扩散，在楼市低迷时，长实也比对手更愿意采取低价策略来加快销售。保持财务稳健的同时，李嘉诚善于针对不同的市道实施不同的策略，如在股市高位时再融资，楼市低谷时竞标拿地、逆市扩张。其另一个技巧是，将工业用地改为住宅和商业用地的谈判拖入低潮期，从而节省补交地价的费用。

　　长江实业是李嘉诚全部基业的起点。“长江”二字取自荀子《劝学篇》中“不积小流，无以成江海”，也体现了长实的经营策略。作为香港规模最大的地产发展商之一，除了投资以外，长实长期以来最主要的业务就是在香港开发一系列的住宅及工商物业。经过几十年的发展，目前，香港每7个私人住宅中，就有一个是长实开发的。1997年亚洲金融危机以后，长实的地产开发重点从香港转向内地，并积极投资和运营新的领域，包括互联网和生命科技。不过，这些投资的比重较小，长实通常还是被看成一家地产公司。

　　“现金为王”的财务政策为李嘉诚拢住了大量可用的现金，为其平安度过金融危机做好了充分的储备工作。另外，他还精减了投资项目，使得投资更加稳固。

　　和记黄埔大胆决定暂停全球业务的新投资。在现有的投资计划里，李嘉诚精减了投资周期长、资金花费巨大的投资项目，比如房地产。

　　据香港《明报》披露，李嘉诚的旗舰公司和记黄埔已经确立了“持盈保泰”策略，采取异常保守的理财手法，目前持有的221亿美元（约1724亿港元）资金，多达69%，接近1190亿港元以现金存放，其余主要投资在最稳妥的政府债券上，股票投资仅占相当小的比重。和黄管理层已经强调，完全没有投资企业债券、结构性投资工具和累计期权产品。

　　在“高现金、低负债”的财务政策下，李嘉诚旗下企业资产负债率仅保持在12%左右。而在金融危机袭来的时候，李嘉诚不惜将旗下物产低价出售。2008年11月，李嘉诚在北京投资的第一个别墅项目“誉天下”以最低5.7折的低价甩卖引来市场关注。摩根士丹利的一份研究报告称：“长实相比竞争对手更愿意采用低价策略来加快销售。香港住宅市场自1997年6月以后持续下滑的形势，证明这是一个恰当的策略。”

　　抛售物业，守株待兔。2008年和2009年，李嘉诚在上海成为一个最彻底的楼市“看空者”。在他接连抛售所持有的上海物业的背后，是他等待更好时机的野心。

　　2008年5月16日，李嘉诚旗下的香港上市公司“和记港陆”公告称，公司已于5月16日与美国投资基金“亚太置地”旗下公司签订协议，以44.38亿元人民币出售位于上海长乐路的“世纪商贸广场”写字楼物业。2005年，和记港陆以3亿美元的代价购入该物业，转手之间预计收益为21亿港元。

　　2008年6月6日，佑威房地产研究中心的报告显示，2008年1月1日至6月5日，李嘉诚旗下的豪宅御翠豪庭所售出的128套房源均价为44734元/平方米，而6月6日新推出房源的御翠豪庭，成交的162套房源均价为33806元/平方米，较上批跌了10928元/平方米，跌幅24.4%。

　　2009年1月初，李嘉诚以5.2～12万元/平方米的低价抛售黄金城道商铺，黄金城道一期商铺报价已高达12～14万元/平方米。

　　2009年1月中旬，李嘉诚旗下的御翠园别墅项目中8栋商业别墅，以5.35～7.5万元/平方米的低价抛售，并计划将小区会所一并出售。据知情人士透露，这只是李嘉诚上海物业抛售计划的一部分。

　　据媒体报道，长江实业上海公司市场部负责人透露，“公司2008年持续不断地抛售物业主要是为了今年（2009）有一定现金流拿取浦东花木一块位置更好的地皮”。

　　狂抛航运银行股增持自家股。从2007年开始，李嘉诚在股市上的操作策略很清楚：减持中资股，同时低价增持“长和系”股份。

　　香港交易所公布的交易资料显示，自2007年9月以来，李嘉诚通过减持南航、中国远洋和中海集运，共计套现超过90亿港元。其中，中国远洋是李嘉诚年内累积减持金额最大的股份，通过前后六次减持，李嘉诚从中套现51.67亿港元。而通过减持中海集运，李嘉诚也获得了约24.04亿港元现金。2009年1月7日，李嘉诚基金会以每股1.98～2.03港元的价格配售其持有的中国银行20亿股股份。通过这次配售李嘉诚基金会最多可套现40.6亿元。而该基金会购得这批股票的成本价为每股1.13元。照此计算，此次减持该基金账面净获利最高达18亿元。

　　从2007年5月至2008年，李嘉诚对于股市的态度从未改变。他认为，股市投资者一直到2009年都要非常小心。“若投资者趁股市大幅反弹卖出股票便盈利，但若在此反弹时买入股票便亏底。”

　　而对于李嘉诚持续增持自家股份的行为，分析人士认为，李嘉诚的出手或只表示股价当时已跌至吸引他的水平，同时他也希望在趁低吸纳时能增强目前市场疲弱的投资信心。

　　“好景时，我们绝不过分乐观；不好景时，也不必过度悲观，这一直是我们集团经营的原则。在衰退期间，我们总会大量投资。我们主要的衡量标准是，从长远角度看该项资产是否有盈利潜力，而不是该项资产当时是否便宜，或者是否有人对它感兴趣。我们历来只做长线投资。”

　　“眼光放大放远，发展中不忘记稳健，这是我做人的哲学。进取中不忘稳健，在稳健中不忘进取，这是我投资的宗旨。”

　　这是李嘉诚的投资原则，在面临金融危机之时，我们的确应该向这位华人商业领袖学习这种宠辱不惊的精神。

　　精简投资抛地产

　　受美国次贷危机引发的冲击影响，2008年金融风暴再次席卷全球，世界经济发展速度放缓、市场疲软，消费信心低迷，市场陷入不景气的状态。面对金融危机的迅速蔓延，李嘉诚果断行动，精简投资，保持实力，以便蓄势待发；同时，率先降价抛售地产，快速回笼资金，保障企业财务状况的稳健运行。

　　为了应对投资环境的变化，2008年10月间，和记黄埔继续施行“持盈保泰”策略，运用保守的理财方法来保全自身。首先全球业务的新投资暂时叫停。当时持有的221亿美元（约1724亿港元）资金，将高达69%——大概相当于1190亿港元以现金来持有，其余的则投资在最稳妥的政府债券上，风险较大的股票投资仅占有非常小的比例，投资企业债券、结构性投资工具和累计期权产品完全没有。同时，计划到2009年上半年之前，将冻结所有未落实或未做承担的开支。

　　然后，全面清理投资计划，检讨全部投资项目。早在2007年，李嘉诚就意识到了投资内地楼市存在的风险，采取了抛售新楼盘、谨慎选择新的投资项目的策略，逐步从内地市场的投资中撤出。长实原本在2007年年底，经过商务部外资项目批准开发上海普陀区真如镇的项目，但是在金融危机的影响下，即使该项目已经全面启动开发，也仍然停止了开发计划。

　　精简投资并不意味着李嘉诚的投资陷入停滞阶段，他仅仅是改变了投资的策略，放弃了投资周期长、项目风险大的项目，转而侧重于选择投资回报周期短、资金回报率高的业务。亚洲金融危机对于长实来说是把双刃剑，缩减了长实的盈利，同时也为长实开拓多元化的投资模式提供了契机。

　　和黄在亚洲金融危机后，进行了两大举措：增加对物业出租的投入以及在市价跌入谷底时拿地。

　　长实逐步撤出市场波动较大的行业，开始逐步形成了一系列提供稳定性收益的商业链条。1998年，长实的举措也印证了李嘉诚的说法。李嘉诚当时已经看好了出租物业的市场前景。相比住宅地产来说，市场对商业物业、写字楼和工业物业市场的需求量更大且需求相对稳定，这样租金收益也是非常可观的。香港房地产行业经过多年的商海洗礼，逐渐形成了一套“地产开发＋地产投资（物业出租）”的独特风险管理模式。香港的黄金地段都被一些老牌的英资洋行诸如怡和、太古等所把持，后来新兴的地产商能够开拓的空间也很有限。

　　因此，长实能够投资的地产地理位置并不是十分优越，多选择在地价较低的区域，诸如市区边缘、新兴市镇等地。为了增强市场竞争力，这些地段的交通就颇为重要，集中于新修的地铁站附近。长实在亚洲金融危机前的销售收入主要来源于房地产开发。1997年物业销售为长实带来了大部分的盈利，占其经常性利润的84.61%，销售收入的79.88%。因此，长实原本主攻住宅地产，当年也开始增加了对出租物业的投资，并先后在年内相继落成了出租的物业，促使当年的固定资产比上一年激增423％。李嘉诚在当年给股东的信中说：“集团的优质楼面面积将于未来一两年间显著上升，使集团的经常性盈利基础更趋雄厚。”

　　另外，长实在亚洲金融危机后撤出了基建业务，开始涉足酒店和套房服务业务。从2007年长实的盈利构成来看，物业租赁占16.41%，酒店和套房服务占7.27%，物业销售已减少到只占长实经常性利润的75.06％。这样，物业销售不稳定对长实盈利的影响就大大降低了。

　　由于受到亚洲金融危机的冲击，当时香港很多原本实力雄厚的企业利润也大幅缩水，尚处于调整时期。李嘉诚旗下的长实趁机竞标拿地，轻而易举地成为大赢家。1998年，李嘉诚通过中标的方式以极低的价格轻松拍下了位于沙田马鞍山的一块酒店用地和位于广东道前警察宿舍的住宅用地，不经意间居然成为香港拍卖史的经典例子。

　　在精简投资的同时，李嘉诚率先降价抛售房地产。

　　1997年，亚洲金融风暴席卷而来，香港的经济受到很大冲击，银行紧缩信贷，股市行情急转直下，消费信心低迷，经济陷入萧条的困顿之中。

　　在市场非常低迷的情况下，长实采取了积极的应对策略，在同行业内最先开始施行降价销售，促进消费，所以都获取了较好的营业额。第四季度推出的两个项目鹿茵山庄及听涛雅苑二期项目均力挫群雄，取得了不俗的业绩。听涛雅苑二期甚至获得了高达3倍的超额认购。

　　鹿茵山庄首次开售，恰好处于1997年10月股灾之后，当时的香港楼市低迷，市场前景反应冷淡。起初，长实出售的价格较高，分层单位、独立洋房的价格分别约为1.2万港元/平方英尺和1.6万港元/平方英尺。推出后，内部认购冷淡。长实见此情景，决定推迟4天公开发售。为刺激市场消费，提出降价两成来吸引消费者认购。长实宣布鹿茵山庄促销的消息后，引发了连锁反应，其他楼盘也不得不降价销售。之后，长实的听涛雅苑二期项目也要在市场上开售，李嘉诚果断采取大幅度降价的措施刺激楼市。听涛雅苑二期开价平均每平方英尺5181港元，最低价甚至低于4700港元/平方英尺。同时，长实还采取多种策略来促销，例如，为促销天水围嘉湖山庄美湖居剩余的单位就推出了“110％信心计划付款方法”的活动，采用“包升值”的方式刺激市场。李嘉诚采取的促销方式被香港媒体称为“为市场之震撼价”。

　　香港各地产开发商在长实率先低价促销后，也纷纷采取降价销售的策略。1998年1月香港的住宅价格比1997年第二季度的价格下降了逾3成的幅度，与1996年初的价格几乎持平。香港房地产商为了尽快抛售手中的囤积房屋，竞相采取更加优惠的价格出售。新鸿基地产（简称“新地”）在1998年5月以每平方英尺4280元的售价推出了青衣晓峰园160多个单位。为了抢占市场，长实也毫不示弱，随即以每平方英尺4147元的售价促销青衣地铁站的上盖盈翠半岛。长实的价格比当时的市价低两成，立即在市场上引发了抢购的狂潮，开盘当天1300个单位就被抢购一空。与此相比，新地的青衣晓峰园由于价格优势不明显，仅售80个单位，迫于市场行情，也随即展开降价的策略应对，下降了一成七，同时交给地产代理采取大范围促销的方式来出售。

　　在市场低迷的境况下，长实采取低价销售的方式最先降价，引发了其他地产商的降价潮。对此，同期摩根士丹利的相关研究报告对长实的策略进行了深入分析，认为：“长实相比竞争对手更愿意采用低价策略来加快销售。香港住宅市场自1997年6月以后持续下滑的形势，证明这是一个恰当的策略。长实对降价如此随意，也是因为它的收入来源比其他开发商更加多元化。”

　　2008年次贷危机，李嘉诚又一次大规模密集抛售房产，先后出售上海世纪商贸广场写字楼物业、御翠豪庭、黄金城道上的商铺。即使抛售，李嘉诚的盈利也不菲，以上海世纪商贸广场写字楼物业来说，这个物业是在2005年以23亿元左右的价格购入，出售价格为44.38亿元，盈利21亿元。而黄金城道商铺是顶级的商业步行街，其地理位置非常优越，升值的潜力巨大，原本是李嘉诚计划自己持有用来出租的。但是随着市场环境的恶化，李嘉诚果断做出了“转租为售”的策略，大约有2万多平方米40个铺位用来出售，均价以10万元每平方米成交。相比周围的商铺成交市场价在7～8万元/平方米，李嘉诚仍然是盈利可观的。

　　当时，长实在北京投资的首个别墅项目——誉天下颇受关注。2008年11月上旬，楼市的市场行情不景气，誉天下别墅项目面向市场推出联排以17296元/平方米、双拼以18275元/平方米的优惠价格，相比之前两种户型拟定的预售价格30000元/平方米和35000元/平方米有了近五成的下跌。尽管不少人对李嘉诚的密集抛售以套现持迟疑态度，但在李嘉诚看来，金融危机袭来之时回笼资金以保存实力永远是第一位的，低价套现总比被低迷市场套牢要好。所以此次长实报出了令人大跌眼镜的最低5.7折超低价格，其降幅确实惊人。

　　高沽低买巧融资

　　香港经常会出现所谓的“股地拉扯”现象，因为香港的股市与楼市之间有着高度的相关性。所谓“股地拉扯”，即房地产商圈地的资金往往来源于以上市的方式到股市融资，导致地价飞涨，继而也带动房屋价格的高涨，房地产商获取暴利，然后继续在股市上融资，推动股价高涨。这已经是行业内公开的秘密。但是，李嘉诚的长实只在1987年曾参与“长和系”供股计划，之后一般不采取股本融资的方式。

　　1996年年底，香港恒生指数大幅攀升至13203点，与1995年年初的6967点相比，涨幅高达89.5％。与之相应的是香港的地产市道也一路走高，在1995年第四季度之后，房价也一直飙升，1997年7月中原地产指数升至100点，比起1996年7月的66点，在一年内升幅超过50％。

　　在股价和房价节节攀升的情况下，长实在1996年进行了1987年首次融资之后的再次股本融资。融资前，长实的现金流出净额高达88.88亿港元；融资后，1996年净现金流入由负数转为正数。此次长实通过股本融资募集到资金51.54亿港元。除此之外，长实还募集资金41.78亿元，也是通过附属子公司向少数股东大量发行股份的方式获取的。这次融资有助于长实摆脱在亚洲金融风暴冲击期间银行收缩贷款的资金困境，持有大量资金也为选择性投资提供了可能。

　　同时，李嘉诚的另一个举动就是在股市低迷时先后多次大幅增持“长和系”股份。他在2008年4月11日至7月16日的3个月期间，前后10次共计以5.8亿港元增持长实；在9月29日至10月8日不到10天时间，又继续斥资约3525万港元增持长实42.8万股。在10月下旬又4次增持和记电讯国际股份，持股量从2月底的66％上升到10月30日的67.03％。11月14日，李嘉诚在2006年5月以来首次增持和黄股份，以每股均价37.225港元的价格斥资1116.8万元增持和黄30万股，持股比例上升至51.38％。2009年2月3日，李嘉诚又以每股均价67.14元的价格斥资335.7万元首次增持长实5万股普通股。此后不到3天时间，李嘉诚再次以64.575万港元买进1万股长实股份，每股均价64.575港元。

　　李嘉诚大举增持自家股份的举动也引来了外界的纷纷议论。有人认为，李嘉诚再三增持表明股市已经跌至谷底，此外他也希望此举能够为低迷的市场增添投资信心。当然，从李嘉诚一贯的投资策略来看，他将高沽低买的策略运用得炉火纯青，在股市跌至谷底时以低价买入，然后，等待将来经济复苏时期再高价卖出，从而获取高额的利润。

　　李嘉诚投资善于把握时机，往往对未来市场的趋势能够准确预测，然后果断出手。当然，李嘉诚的大手笔运作除了其超凡的智慧外，更是建立在多年在商场上摸爬滚打积累起来的经验上的。

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前言/序言

《潮涌与掌舵：洞悉时代脉搏，引领财富之舟》在这瞬息万变的时代洪流中，成功并非偶然，而是对大趋势的深刻洞察与精准把握。本书并非聚焦于某一位具体的商业巨擘，而是以更广阔的视野，探寻那些塑造我们世界的宏大力量，以及它们如何为有远见的企业家和投资者提供前所未有的机遇。我们将一起剖析那些正在重塑产业格局、颠覆传统思维的时代浪潮，并学习如何从中辨识出隐藏的“利润之源”。第一部分：时代脉搏的跳动——辨识宏观趋势我们生活的世界，正以前所未有的速度变革。科技的飞跃、社会结构的调整、全球经济的联动，以及环境意识的觉醒，都在编织着一张影响深远的巨网。理解这些宏观趋势，是捕捉时代机遇的第一步。科技革命的迭代引发的无限可能：人工智能的渗透与重塑：从自动化生产到个性化服务，人工智能不再是科幻小说中的概念，而是深入各行各业的驱动力。它如何改变信息获取、决策制定、甚至人类的创造力？本书将探讨AI在数据分析、模式识别、预测模型等方面的应用，以及它如何催生新的商业模式和职业。我们将分析AI如何赋能企业提升效率、降低成本，并创造出以前无法想象的产品和服务。这包括智能制造、智慧医疗、智能交通、个性化教育等领域。数字经济的浪潮与连接：互联网、移动通信、云计算、大数据构筑了数字经济的基石。连接的便捷性打破了地域限制，信息传播的速度呈指数级增长。我们将深入研究数字经济如何改变消费习惯、商业模式和竞争格局。电商的蓬勃发展、平台经济的崛起、数字内容的爆炸式增长，都依赖于这一底层架构。如何利用数字平台拓展市场、触达客户，以及在数据驱动的决策中找到增长点，将是本书探讨的核心。生物科技与生命科学的突破：基因编辑、精准医疗、再生医学等领域的进步，正在深刻影响人类的健康和寿命。这些突破不仅为医疗健康产业带来了巨大的发展空间，也对我们对生命本身的认知提出了新的挑战。我们将审视生物科技在疾病预防、治疗、老龄化应对以及可持续农业等方面的潜力，并分析相关的投资机遇与风险。新能源与可持续发展的必然选择：气候变化与资源枯竭的挑战，迫使全球转向更加清洁、高效的能源解决方案。太阳能、风能、储能技术、电动汽车以及绿色建筑等领域，正迎来前所未有的发展机遇。本书将分析可持续发展理念如何成为企业核心竞争力的一部分，以及绿色经济如何催生新的产业集群和商业机会。社会结构的演变与消费需求的变迁：人口结构的调整与代际消费：全球人口老龄化、城市化进程加速、以及新生代消费力量的崛起，都在重塑着消费市场。老年市场的潜力、年轻一代的价值观驱动消费、以及二三线城市的消费升级，都是值得深入研究的议题。本书将分析不同代际群体的需求特点、消费偏好和价值观，并探讨如何针对性地开发产品和服务。价值观念的多元化与体验经济的兴起：物质的极大丰富使得人们对精神层面的需求日益增长。健康、教育、娱乐、旅游、文化艺术等体验性消费正在成为新的增长点。人们不再仅仅追求拥有，更注重获得独特、有意义的体验。本书将探讨体验经济的内涵，以及企业如何通过提供优质的服务和创新的体验来赢得消费者的青睐。全球化与逆全球化交织下的新格局：尽管存在贸易保护主义的抬头，但全球化带来的产业链协同、市场互联互通依然是不可逆转的趋势。同时，区域化、本土化的需求也在逐步显现。我们将分析这种复杂的地缘政治和经济格局对商业活动的影响，以及企业如何在新兴市场中寻找机遇，同时应对地缘政治风险。环境意识的觉醒与绿色经济的崛起：循环经济与资源高效利用：从“制造-使用-丢弃”的线性模式转向“减少-再利用-回收”的循环模式，是可持续发展的必然要求。本书将探讨循环经济的商业模式，包括资源再生、废弃物利用、共享经济等，以及它们如何创造新的价值链。 ESG（环境、社会、治理）的时代意义：环境保护、社会责任和公司治理已经不再是企业可有可无的附加项，而是影响企业长期生存和发展的关键因素。我们将分析ESG原则如何驱动企业的战略转型、品牌塑造和投资决策，并探讨如何将ESG融入企业的核心业务，实现经济效益与社会效益的双赢。第二部分：趋势下的利润之舟——捕捉商业机遇识别了时代的宏观趋势，下一步便是如何在这些趋势中发现并抓住具体的商业机遇。这需要敏锐的商业嗅觉、创新的思维模式以及审慎的风险管理。颠覆式创新与蓝海战略： “低端颠覆”与“新市场颠覆”：许多颠覆式创新并非从高端市场切入，而是通过提供更易用、更便捷、更低成本的产品或服务，逐步蚕食传统市场。本书将分析颠覆式创新的逻辑，以及如何在新兴市场或现有市场中开辟“蓝海”，避免同质化竞争。平台化思维与生态构建：强大的平台能够吸引海量的用户和开发者，形成网络效应，构建强大的生态系统。从社交媒体到电商平台，再到出行服务，平台化思维正在重塑各行各业。我们将探讨如何打造具有竞争力的平台，以及如何通过生态合作实现共赢。数据驱动的决策与个性化服务：大数据的价值挖掘：数据是新时代的“石油”。如何收集、分析和利用大数据，以更精准地理解客户需求、优化运营效率、预测市场趋势，是企业成功的关键。本书将介绍数据分析的基本方法和应用场景，以及如何将数据洞察转化为可执行的商业策略。个性化定制与精准营销：消费者越来越期待个性化的产品和服务。企业如何利用数据和技术，为消费者提供量身定制的体验，从而提升客户满意度和忠诚度，将是本书关注的重点。跨界融合与产业重塑：传统产业的数字化升级：许多看似传统的行业，如农业、制造业、零售业，正在通过引入新技术而焕发新生。本书将分析数字化转型如何赋能传统产业，提升效率，降低成本，并创造新的商业价值。新业态的涌现与融合：互联网与实体经济的结合，催生了无数新的业态，如共享经济、直播电商、社区团购等。我们将探讨这些新兴业态的特点，以及它们如何改变人们的生活方式和消费模式。投资的视角：寻找被低估的潜力股：在宏观趋势下，许多新兴产业和公司可能尚未被充分认识。本书将提供一种审视投资机会的框架，帮助读者识别那些具备长期增长潜力的投资标的，而不仅仅是追逐短期热点。长期主义与价值投资：伟大的企业和成功的投资往往需要时间和耐心。本书将强调长期主义的重要性，以及如何通过深入研究和价值判断，进行稳健的长期投资。第三部分：掌舵者的智慧——战略思维与执行力时代趋势提供了机遇的沃土，但将机遇转化为现实，则需要掌舵者的智慧与决心。战略的前瞻性与灵活性：洞察未来，预判变化：战略的制定并非静态的蓝图，而是需要根据时代的变化不断调整和优化。本书将探讨如何建立前瞻性的战略思维，并培养在不确定性中做出明智决策的能力。快速迭代与敏捷组织：在快速变化的环境中，企业需要具备快速响应和迭代的能力。敏捷的组织结构和高效的执行流程，是实现战略目标的重要保障。风险的识别与管理：系统性风险与非系统性风险：任何商业活动都伴随着风险。本书将帮助读者识别不同类型的风险，并学习有效的风险管理策略，以保护企业免受重大损失。危机应对与韧性建设：突发的危机是商业世界难以避免的挑战。本书将探讨如何建立企业的危机应对机制，并提升其在逆境中的韧性。人才的吸引与培养：构建学习型组织：在知识爆炸的时代，持续学习和人才发展是企业保持竞争力的关键。本书将探讨如何吸引、培养和留住顶尖人才，并构建一个鼓励创新和成长的组织文化。领导力与团队协作：杰出的领导者能够激发团队的潜能，带领企业克服重重困难。本书将审视现代领导力的特质，以及如何构建高效协作的团队。结语：《潮涌与掌舵：洞悉时代脉搏，引领财富之舟》并非一本提供具体股票代码或投资建议的书籍，而是一份思想的指南，一种思维的训练。它旨在赋能读者，使其能够独立地、深刻地理解我们所处的时代，辨识那些驱动变革的宏大趋势，并从中挖掘出属于自己的“利润之源”。我们希望通过本书的引导，读者能够培养出敏锐的商业洞察力、创新的思维模式以及坚定的战略执行力，从而在这波澜壮阔的时代浪潮中，成为真正的掌舵者，引领财富之舟驶向更广阔的未来。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

《李嘉诚：利润来自大趋势》这个书名，一下子就抓住了我最感兴趣的点。我一直认为，真正的商业大师，不仅仅是赚钱的机器，更是时代的瞭望者，他们能够预判并引领潮流。李嘉诚先生，在我看来，正是这样一位伟大的企业家。我迫切想知道，这本书将如何描绘他“看见”大趋势的过程。这是否仅仅是靠运气，还是有着一套独特的洞察力和判断力？我希望书中能揭示他如何从宏观层面分析经济走向，如何评估新兴科技的潜力，以及如何理解社会变迁带来的消费需求变化。我尤其好奇，他是否会分享一些关于“趋势”的识别标准，例如，他如何区分那些短暂的热点和真正能够改变世界的长期趋势？书中是否会提供一些具体的案例，说明他是如何在早期就敏锐地捕捉到某个趋势，并将其转化为巨大的商业价值？我期待这本书能够为我提供一种新的商业思维模式，帮助我理解如何在瞬息万变的商业世界中，找到属于自己的“大趋势”，并从中获取可持续的利润。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《李嘉诚：利润来自大趋势》着实吸引了我，让我对这位传奇商人的商业哲学充满了好奇。我一直对那些能够洞察时代脉搏，并以此为基础创造巨大商业价值的人物深感兴趣，而李嘉诚无疑是其中的佼佼者。这本书的题目直接点出了他的核心竞争力——把握大趋势。这让我不禁联想到，在信息爆炸的时代，普通人往往被海量碎片化的信息淹没，难以辨别哪些是真正的趋势，哪些只是昙花一现的泡沫。而李嘉诚，是如何做到在纷繁复杂的经济浪潮中，找到那条能够引领财富增长的康庄大道？书中是否会揭示他独特的思维模式，例如他对宏观经济、科技发展、社会变迁的敏感度，以及他如何将这些观察转化为具体的投资决策？我期待这本书能够深入剖析他如何在早期捕捉到房地产的崛起，又如何在后来精准布局互联网、新能源等新兴领域。更重要的是，我希望了解他看待“趋势”的角度，是源于对数字的冰冷分析，还是掺杂了对人性和社会需求的深刻理解？这本书的价值，或许就在于它能够提供一套系统性的方法论，帮助我们这些普通读者，也能在时代的洪流中，找到属于自己的“利润之源”。

评分☆☆☆☆☆

读到《李嘉诚：利润来自大趋势》这个书名，我首先想到的是“远见”二字。真正的成功者，往往不是只看到眼前利益，而是能够预见未来的走向。李嘉诚先生的名字，在很多人的心中，已经成为了“成功”的代名词，而这个书名则进一步点明了他成功的关键。我非常好奇，作者将如何描绘他“看见”大趋势的过程。这是否仅仅是敏锐的商业嗅觉，还是背后有着更为严谨的研究和分析？例如，他是否会分享他如何筛选信息，如何评估不同趋势的长期潜力，以及如何在早期就进行战略性的布局？我一直认为，一个人的视野决定了他的格局，而格局又决定了他的财富。我希望这本书能让我一窥李嘉诚先生是如何打破思维定势，不受短期市场波动的影响，而是以一种更为宏观和长远的视角来审视商业世界。书中是否会包含一些具体的案例，说明他是如何通过对某个特定趋势的判断，而获得了超乎寻常的回报？我更想知道，在那些不被看好的领域，他又是如何凭借对趋势的深刻理解，而最终取得成功的？这本书，或许能为我们这些渴望提升自己商业洞察力的人，提供一份珍贵的“思想地图”。

评分☆☆☆☆☆

《李嘉诚：利润来自大趋势》这个书名，让我立刻联想到“时代的车轮”和“顺势而为”这两个词。李嘉诚先生的商业帝国，横跨多个领域，从早期港口的经营，到后来的地产业、零售业、电信业，再到如今关注科技和新能源，他几乎每一次都踩在了时代的风口上。我非常想知道，在书中，作者会如何细致地展现他“捕捉”这些大趋势的过程。这是否是一个偶然的幸运，还是背后有着一套系统性的方法论？我期待书中能够深入探讨他对社会经济发展规律的理解，例如人口结构的变化、消费习惯的演变、技术革新的浪潮等等，是如何被他转化为具体的商业策略的。我特别好奇，在信息不对称的年代，他又是如何获得关键的信息，并且比别人更早一步做出判断的？这本书是否会揭示他与众不同的决策机制，比如他如何在不确定性中做出相对确定的选择，又如何在巨大的风险中找到潜在的巨额利润？我希望通过阅读这本书，能够学习到一种超越眼前利益的商业智慧，理解如何在变化莫测的世界中，找到属于自己的“大趋势”，并从中获利。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《李嘉诚：利润来自大趋势》极具吸引力，它直指成功商业人士的核心能力——洞察并驾驭时代潮流。我一直对那些能够引领行业变革、创造历史的企业家充满敬意，而李嘉诚先生无疑是其中的杰出代表。我非常好奇，书中会如何深入剖析他“看见”大趋势的独特视角。这是否仅仅是源于对经济数字的冰冷分析，还是包含了对社会发展、科技进步以及人类需求变化的深刻洞察？我渴望了解，他究竟是如何在纷繁复杂的商业信息中，辨别出那些具有长期价值的“大趋势”，并将其转化为实际的商业盈利机会。书中是否会提供具体的案例，来阐释他是如何在早期就精准布局，从而在后来的市场爆发中占据先机？我尤其关注的是，他对于“趋势”的定义是否有什么独到之处，是仅仅关注宏观经济的变化，还是也包含了对消费者心理、文化演变等更为细腻的观察？这本书的价值，我认为在于它能够提供一套超越常人的商业思维框架，帮助读者理解如何在时代的洪流中，找到属于自己的“利润增长点”。

评分☆☆☆☆☆

非常好

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嗯那你呢那你发天天体育

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物流配送体系很快非常满意

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很多页都是空白的，太失望了

评分☆☆☆☆☆

给朋友买得，很快很好。多读书，有益处

评分☆☆☆☆☆

好书要好好读