基本信息

• 商品名稱：中小企業股權激勵實操
• 作者：鬍禮新
• 定價：55
• 齣版社：中國鐵道
• ISBN號：9787113226879

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2017-05-01
• 印刷時間：2017-05-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：221
• 字數：186韆字

編輯推薦語

《中小企業股權激勵實操》是北京市中銀律師事務所股權激勵律師鬍禮新重磅力作！ 點燃員工工作激情，推動實現戰略目標，完善企業治理結構，提升企業融資能力。 一本書讀懂股權激勵股權激勵實戰經驗全分享。 深入淺齣，集多年股權谘詢之精華；案例實操，激活企業生命力之密鑰；全乾貨，精簡實用；豐富案例可讀性強。

內容提要

股權激勵由過去高大上的上市公司開始走嚮中小 企業，十年前大傢很少聽到這個話題，如今股權激勵 已經成為一個廣受關注的熱點話題，企業想留住或吸 引**人纔(俗稱牛人)時要考慮股權激勵；企業要弓 l進風險投資時，投資機構會考查企業是否有閤理的 股權激勵製度；企業計劃新三闆掛牌或IPO之前需要 衝業績時也會討論股權激勵。當然，還有很多其他重 要時刻也會考慮股權激勵。那麼保障股權並發揮激勵 作用的秘訣是什麼？為什麼國內外成功企業都熱衷於 股權激勵？企業如何做股權激勵纔有效？有哪些事項 是股權激勵參與者必須要清楚的？怎樣把握重要的流 程？如何選擇閤適的服務機構？被激勵的員工參與股 權激勵時要注意什麼？怎樣防範重大的法律風險…… ，這本由鬍禮新著的《中小企業股權激勵實操》將會 從實務操作的層麵為您詳細解答這些疑問。
    

目錄

**章 股權激勵——激活企業生命力的星星之火
1.1 股權激勵經久不衰的秘密
1.1.1 晉商的輝煌與“股權激勵”的啓示
1.1.2 股權激勵拯救瞭華為
1.1.3 股權激勵經久不衰的秘密
1.2 站在生命的高度反思經營企業的目標
1.2.1 心係天下型企業傢
1.2.2 心係親友型企業傢
1.2.3 利益至上型企業傢
1.2.4 企業傢的高度決定股權激勵的高度
1.3 點燃員工潛能與激情的潛規則
1.3.1 要想影響他，必先瞭解他
1.3.2 追求快樂，逃避痛苦是人類行動的動力來源
1.3.3 用快樂激勵員工前進，用痛苦防範員工撤逃
1.4 用股權激勵推動企業戰略目標的實現
1.4.1 人纔比資金*重要
1.4.2 公司戰略目標的設定原則
1.4.3 打造**的團隊達成企業戰略目標
第2章 股權激勵重塑企業的核心軟實力
2.1 復製同老闆一樣勤勉盡責的好員工
2.2 用股權激勵完善企業治理結構
2.2.1 什麼是公司治理結構
2.2.2 公司治理結構完善的目的是什麼
2.2.3 股權激勵是怎麼完善公司治理結構的
2.3 用股權激勵提升企業融資能力
2.3.1 內部融資
2.3.2 外部融資
第3章 股權激勵模式的類彆與選擇
3.1 隻分利潤不分權——隻分有期限的利潤，不轉讓股權所有權
3.1.1 虛擬股票（權）
3.1.2 股票（權）增值權
3.1.3 賬麵價值增值權
3.1.4 延期支付
3.1.5 員工持股計劃
3.2 先分利潤再分權——先分有期限的利潤，後考慮股權所有權
3.2.1 股票期權
3.2.2 期股
3.2.3 限製性股票（權）
3.3 既分利潤又分權——既分公司的利潤，又給股權所有權
3.4 選擇適閤的模式——鋪好堅實的路基
3.4.1 量體裁衣——設計適閤自己的一套激勵模式
3.4.2 股權激勵必須注意的五大前提
第4章 股權激勵方案設計的九大要素
4.1 定目標——如何確定公司股權激勵的前進方嚮
4.1.1 培養員工的主人翁精神，增強團隊的凝聚力和戰鬥力
4.1.2 迴報老員工，感動新員工，樹立正能量的公司文化
4.1.3 降低人力成本，減輕現金流壓力
4.1.4 重建團隊信心，吸引並留住人纔
4.1.5 用股權解決公司元老與新秀的平穩過渡
4.2 定人員——如何選擇並確定需要股權激勵的人
4.2.1 在職期間無重大違規、違紀、貪腐行為
4.2.2 對公司未來發展有關鍵作用並且難於替代
4.2.3 認同企業文化和核心價值觀，願意為公司使命、願景竭盡全力
4.2.4 相信公司的戰略目標切實可行，對公司股權有強烈興趣
4.2.5 工作崗位難以監督，短期內難於量化考核
4.2.6 在本公司或其關聯公司連續工作一年以上
4.2.7 曆史貢獻較大的老功臣和老忠臣
4.2.8 依存度高的上下遊企業
4.2.9 持股低於1/3的公司創始人
4.2.10 上市公司股權激勵對象的特殊要求
4.3 定模式——如何選擇適閤公司現狀的激勵方式
4.3.1 激勵模式要與時俱進
4.3.2 先定經典模式，再定操作模式
4.3.3 激勵考核期限要與激勵模式相符
4.3.4 根據考核標準選擇對應的激勵模式
4.3.5 激勵模式與企業性質相適應
4.4 定數量——如何測算用於股權激勵的閤理份額
4.4.1 股權激勵總量
4.4.2 股權激勵個量
4.4.3 確定激勵對象股權數量的方法
4.5 定價格——如何確定閤理價格去實現有效激勵
4.5.1 非上市公司股權定價方法
4.5.2 上市公司股權定價方法
4.5.3 行權價格的調整方法
4.6 定時間——如何確定節奏鬆弛有度
4.6.1 選對股權激勵時機
4.6.2 股權激勵計劃中的時間安排
4.7 定來源——如何確定股權的來源實現有效控製
4.7.1 股份來源
4.7.2 資金來源
4.8 定條件——如何設置取得股權與行權的條件
4.8.1 公司整體考核標準
4.8.2 製定部門目標
4.8.3 激勵對象個人考核
4.9 定規則——如何確保激勵計劃麵對變化平穩運行
4.9.1 公司及激勵對象發生異動的處理規則
4.9.2 股份數量與價格調整規則
4.9.3 業績考核規則
第5章 選擇持股方式的奧妙與技巧
5.1 初步認識股權激勵持股方式
5.1.1 激勵對象直接持股
5.1.2 成立有限公司作為持股平颱間接持股
5.1.3 成立有限閤夥企業作為持股平颱間接持股
5.2 不同持股方式的運轉有何區彆
5.2.1 直接持股的運轉規則
5.2.2 有限閤夥企業作為持股平颱的運轉規則
5.2.3 有限公司作為持股平颱的運轉規則
5.3 不同持股方式的稅收有啥差彆
5.3.1 激勵對象直接持股方式的稅負
5.3.2 通過平颱公司持股的稅負
5.3.3 通過有限閤夥企業持股的稅負
5.3.4 三種持股方式的稅負對比錶
第6章 股權激勵落地的六步棋
6.1 選擇專業人士進行初步診斷
6.2 盡職調查摸清傢底
6.3 設計股權激勵方案
6.4 設計配套製度及協議
6.5 嚴格履行法定程序
6.6 股權激勵方案的實施
第7章 股權激勵實例風險評述與防範策略
7.1 股權分紅標準與工商稅務申報數據不一緻怎麼辦
7.2 阿裏巴巴與激勵對象就審理法院的爭奪戰
7.3 股東用其代持股權進行股權激勵的風險
7.4 科研人纔股權激勵與技術奬勵混為一談的風險
7.5 激勵對象中途離職的巨額代價
7.6 沒有股權激勵製度的股權激勵
7.7 員工離職後公司股權迴購的睏境
第8章 股權激勵常用範本及使用指導
8.1 《公司股權激勵方案》——公司股權激勵的實施綱要和製度根基
北京ZX管理有限公司股權激勵方案（簡化版）
8.2 《股權激勵計劃績效考核辦法》——考評小夥伴工作績效的準則
北京市JK有限公司股權激勵計劃績效考核辦法（範本）
8.3 《股權激勵閤同》——公司與員工長相廝守的鄭重許諾
股權激勵閤同（範本）