後知後覺（新版，任彥申同誌作品！） pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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任彥申著

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齣版社：江蘇人民齣版社

ISBN：9787214062574

版次：1

商品編碼：11968134

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2016-07-01

用紙：純質紙

頁數：154

字數：150000

具體描述

內容簡介

　　當前乾部隊伍中弄虛作假、吹牛拍馬、以權謀私等不良風氣的滋生蔓延，同乾部考評中忽視人品有很大的關係。
　　選拔乾部，關鍵是抓住兩頭：一頭是掌握上綫，選賢任能；一頭是守住底綫，提防小人。
　　群眾不講真話，不怪群眾，隻怪領導；下麵不講真話，不怪下麵，隻怪上麵。
　　對領導乾部來說，無功即是過，不乾事是zui大的錯誤。這種占著位子不想乾事的乾部，比那種雖然有錯誤但想乾事的乾部要差許多。
　　在應對突發事件時，處理不當固然應當承擔責任，而逃避責任、貽誤戰機更是不可原諒的錯誤。

作者簡介

　　任彥申，現任江蘇省政協副主席。曆任北京大學黨委書記、中共江蘇省委副書記等職。1945年12月生，漢族，河北隆堯人，中央黨校研究生學曆，教授，1973年5月加入中國共産黨，1970年3月參加工作。

自序
我觀江蘇
一、從乾隆下江南說起
二、水做的江蘇
三、水做的人
用人之道
一、盛世明主的用人智慧
二、知人不易善任更難
三、如何辨彆乾部
四、提防小人得誌
五、乾部製度的改革
乾部選擇
一、做人與做官
二、說真話與說假話
三、當官與發財
四、現任與前任
五、對上與對下
六、照抄照搬與開拓創新
七、報喜與報憂
八、講套話與講新話
領導境界
一、遠見卓識
二、當機立斷
三、寬厚包容
四、大智若愚
五、上善若水
大學精神
一、我國傳統教育理念
二、大學精神的特徵
三、塑造當代大學精神
文化價值
一、文化與民族精神
二、文化與現代化建設
三、文化與綜閤國力
四、文化與城市
五、文化與人生
大眾傳媒
編後記

精彩書摘

　　江蘇是中國不可多得的一塊風水寶地，在天時、地利、人和等方麵有著相對優勢。在唐代之前，江蘇的經濟、文化、社會的發展還比較落後。唐宋之後，江蘇逐漸崛起，在全國的地位影響節節攀升。近韆年來，江蘇的發展經曆瞭三次大的跨越。
　　第一次大跨越發生在宋代。自隋唐時期京杭大運河開通之後，汪蘇的優勢開始顯現。宋朝時，北方和中原地區戰事頻仍，民不聊生，迫使宋朝政治中心南移，隨之齣現瞭大規模的移民潮。許多官宦世傢、名門望族、商賈富豪、文化精英都到江南定居。中原地區先進的知識、技術、文化以及資金、人纔湧入江南，形成瞭江蘇第一次發展高峰期，並造成瞭此後近韆年不衰的局麵。
　　第二次大跨越發生在清代。隨著明代後期資本主義萌芽的産生和世界海洋經濟的興起，江南又成為近代工業經濟、商業經濟和城市經濟的發祥地。
　　……

前言/序言

　　三年前，我寫瞭一本小書——《從清華園到未名湖》，不意引起不小的反響，居然成瞭一本暢銷書，一連印瞭十多次。書中闡述的一些觀點，如領導者應當“有聲有色地工作，有滋有味地生活，有情有義地交往”，“培養人纔，應當揚長補短；使用人纔，應當揚長避短；保護人纔，應當揚長容短，必要時敢於護短”以及“領導是最重要的成長環境”、“團結是最重要的成功之道”、“善於欣賞是最高明的領導藝術”等等，得到瞭眾多讀者朋友的共鳴。不少讀者朋友給我寫信、打電話、發書評，希望我繼續寫第二本書。正是在讀者朋友和齣版社的鼓勵下，我纔下決心寫這本書。書中講述的主要是自己在江蘇工作十年的體會以及對社會和人生的感悟，是作為一名領導者退崗後的“後知後覺”。