基于BIM的广州周大福金融中心项目施工总承包管理系统的开发与应用 [BIM-Based Construction Management System Development and Application of Chow Tai Fook Financial Center] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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叶浩文，邹俊，孙晖 著

图书标签:

• BIM
• 施工管理
• 总承包
• 广州
• 周大福金融中心
• 信息技术
• 软件开发
• 工程管理
• 数字化建设
• 项目管理

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112195657

版次：1

商品编码：11969687

包装：平装

外文名称：BIM-Based Construction Management System Development and Application of Chow Tai Fook Financial Center

开本：16开

出版时间：

内容简介

　　广州周大福金融中心项目在施工中采用施工总承包管理模式，由于项目体量庞大，工期紧张，分包众多，进度、图纸、合同等海量信息交互管理困难，各专业协调难度大等，且国内外尚未有任何一款BIM系统和管理软件能满足项目施工总承包过程中对于多专业综合建模、施工模拟、全专业碰撞检查、进度过程管控、工作面管控、图纸管理、工程算量、成本核算、合约商务管理、劳务管理、运营维护等全方位的技术和管理需求，因此，项目自主开发了一套“基于BIM技术的施工总承包管理系统”。
　　《基于BIM的广州周大福金融中心项目施工总承包管理系统的开发与应用》以图文并茂的方式，对“基于BIM技术的施工总承包管理系统”的研发和实施过程进行了详实的总结，是国内鲜见的系统介绍超大型建设项目总承包管理BIM系统研发与应用的著作。以期成为超大型建设项目BIM技术研发与应用的典型范例，提高超大型建设项目总承包管理水平。

内页插图

目录

第1章 广州东塔项目BIM系统研发概述
1.1 广州东塔项目工程概况
1.1.1 总体概况
1.1.2 施工总承包管理特点分析
1.2 广州东塔项目B工M研发的背景
1.2.1 国内背景
1.2.2 BIM发展及应用现状
1.2.3 广州东塔项目采用BIM的原因
1.3 广州东塔B工M需求策划
1.3.1 东塔项目对BIM的理解
1.3.2 BIM信息集成平台需求分析
1.3.3 常规的BIM需求分析
1.3.4 创新的BIM需求
1.4 广州东塔项目BIM的研发
l.4.1 广州东塔项目BIM的应用定位
1.4.2 广州东塔项目BIM的解决思路
1.4.3 广州东塔BIM系统的总体架构
1.4.4 广州东塔BIM系统的软硬件配置
1.5 广州东塔项目BIM研发的组织架构与绩效考核
1.5.1 BIM研发的组织架构
1.5.2 BIM应用绩效考核
第2章 广州东塔项目BIM信息集成平台
2.1 BIM信息集成平台的构成与功能
2.1.1 BIM信息集成平台的构成
2.1.2 BIM信息集成平台的功能
2.2 模型集成与版本管理
2.2.1 模型集成
2.2.2 版本管理
2.3 信息集成
2.3.1 信息集成流程分析
2.3.2 信息集成过程
2.4 数据关联
2.4.1 数据关联方案与示例
2.4.2 专业BIM模型关联属性
第3章 东塔项目常规BIM应用
3.1 模型的展示和浏览
3.1.1 查看模型
3.1.2 查看模型工程量
3.1.3 查看模型相关图纸
3.1.4 查看模型属性
3.2 信息的快速获取和查询
3.2.1 快速获取实体进度相关配套工作信息
3.2.2 快速获取实体进度相关的图纸信息
3.2.3 快速获取实体进度相关的工程量信息
3.2.4 快速获取实体进度相关的合同信息
3.3 工程量的快速计算与获取
3.3.1 工程量自动计算
3.3.2 各维度的工程量汇总
3.4 碰撞检查
3.4.1 检查管理
3.4.2 碰撞结果与报告导出
3.4.3 视点管理
3.4.4 查看图纸
3.4.5 测量距离
3.4.6 模型版本检查
3.4.7 构件列表和属性
3.5 三维深化设计
3.5.1 碰撞检查保证
3.5.2 三维可视化保证
3.5.3 构件预制和安装保证
3.5.4 深化图纸审批保证
第4章 东塔项目BIM创新功能
4.1 进度管理
4.1.l 进度管理流程的优化
4.1.2 制定计划
4.1.3 计划落实
4.1.4 计划检查
4.1.5 计划确认与评价
4.1.6 配套工作的设计与应用
4.1.7 三维可视化的施工模拟
4.1.8 进度管理的主要特色
4.2 工作面管理
4.2.1 工作面划分
4.2.2 工作面交接管理
4.2.3 工作面状态查询
4.3 图纸管理
4.3.1 图纸信息管理
4.3.2 图纸、方案申报
4.3.3 预警设置
4.3.4 图纸、方案申报进度
4.4 合同管理
4.4.1 合同登记管理
4.4.2 变更签证管理
4.4.3 报量结算
4.4.4 合同台账管理
4.4.5 合约规划
4.5 成本管理
4.5.1 成本管理准备
4.5.2 成本核算
4.5.3 成本分析
4.5.4 成本总结
4.6 劳务管理
4.6.1 劳务人员名册管理
4.6.2 劳务队伍进退场记录与在场统计
4.6.3 劳务人员考勤记录与统计
4.6.4 劳务人员工资记录与统计
4.7 运维管理
4.7.1 运维信息操作
4.7.2 运维影响分析操作
第5章 广州东塔项目BIM系统的主要特点与实施效果
5.1 广州东塔项目BIM系统的主要特点
5.1.1 广州东塔BIM系统与传统项目管理软件的比较
5.1.2 广州东塔BIM系统与国内外现有BIM软件的对比分析
5.1.3 广州东塔项目BIM系统的创新点及领先之处
5.2 广州东塔项目BIM系统的实施效果
5.2.1 主要功能系统的实施效果
5.2.2 系统总体实施效果
5.3 总结与展望
5.3.1 总结
5.3.2 展望

前言/序言

　　广州周大福金融中心（原名广州东塔，以下统称广州东塔）项目是华南地区在建超高层建筑之一，广东省重点工程，广州市的新地标、新名片，是集办公、生活、休闲娱乐于一体的超大型项目。该项目由香港周大福金融集团旗下的广州新御房地产开发有限公司组织建设，新世界发展有限公司进行项目管理，中国建筑股份有限公司施工总承包。
　　广州东塔项目在施工中采用施工总承包管理模式，由于项目体量庞大，工期紧张，分包众多，进度、图纸、合同等海量信息交互管理困难，各专业协调难度大；项目虽在内地，但业主方为香港企业，采用典型的港资管理模式，直接增加了总承包管理单位的管理难度，给总包管理带来了很多新的问题；此外，国内外尚未有任何一款BIM系统和管理软件能满足广州东塔项目施工总承包过程中对于多专业综合建模、施工模拟、全专业碰撞检查、进度过程管控、工作面管控、图纸管理、工程算量、成本核算、合约商务管理、劳务管理、运营维护等全方位的技术和管理需求。基于上述情况，项目自主开发了一套“基于BIM技术的施工总承包管理系统”。
　　本书以图文并茂的方式，对“基于BIM技术的施工总承包管理系统”的研发和实施过程进行了详实的总结，既可供企业内部传承经验，又可向企业外部发扬光大，以期成为超大型建设项目BIM技术研发与应用的典型范例，提高超大型建设项目总承包管理水平。
　　全书由5章组成：
　　第1章对广州东塔项目BIM系统研发进行了概述。介绍了广州东塔项目的工程概况和广州东塔项目BIM研发的背景；在深入理解BIM的基础上，从BIM信息集成平台需求分析、常规的BIM需求分析和创新的BIM需求分析三个方面，进行了广州东塔BIM的需求策划；从应用定位、解决思路、BIM系统的总体架构、BIM系统的软硬件配置四个方面，介绍了广州东塔项目BIM研发设计，简要描述了广州东塔项目BIM研发的组织与应用绩效考核。
　　第2章对广州东塔项目BIM信息集成平台进行了详细介绍。包括：BIM信息集成平台的构成与功能、模型集成与版本管理、信息集成与数据关联、综合管理等。
　　第3章从模型的展示和浏览、信息的快速获取和查询、三维可视化的施工模拟、工程量的快速计算与获取、碰撞检查、三维深化设计等六个方面，对东塔项目常规BIM应用进行了详实的介绍。
　　第4章主要描述了东塔项目BIM创新功能的研发，包括进度管理、工作面管理、图纸管理、合同管理、成本管理、劳务管理、运维管理等内容。
　　第5章分析了广州东塔项目BIM系统的主要特点与实施效果。通过广州东塔BIM系统与传统项目管理软件的比较、广州东塔BIM系统与国内外现有BIM软件的对比分析，总结了广州东塔项目BIM系统的创新点及领先之处；介绍了广州东塔项目各功能系统的实施效果和系统总体的实施效果；通过三个典型案例，介绍了广州东塔BIM系统在其他项目的应用情况；最后对该系统的研发和应用进行了总结与展望。
　　本书由中国建筑股份有限公司广州周大福金融中心总承包工程项目部著，是国内鲜见的系统介绍超大型建设项目总承包管理BIM系统研发与应用的著作，可供广大建筑施工企业的领导层及中层、基层管理人员、高等学校和科研机构从事建筑施工管理和BIM技术研发与应用研究的理论工作者阅读参考。
　　限于时间和水平，本书错讹之处在所难免，敬请广大读者批评指正。

现代摩天大楼的建造艺术：一座城市的崛起与科技的力量 这座宏伟的建筑，犹如一颗璀璨的钻石，巍然屹立于广州的城市天际线上，不仅是现代建筑技术和工程管理智慧的杰出典范，更是对一座城市发展雄心的生动诠释。它不仅仅是一座物理空间的载体，更承载着历史的积淀、文化的交融以及对未来无限的憧憬。项目的成功落地，凝聚了无数建设者的心血与汗水，更展现了当代工程技术与管理理念的深邃融合，是一部关于挑战极限、追求卓越的史诗。 城市地理与历史背景的交汇点 广州，这座历史悠久的南国明珠，自古以来便是中国对外贸易的重要门户。从海上丝绸之路的起点，到改革开放的前沿阵地，这座城市始终跳动着发展的脉搏。周大福金融中心选址于此，并非偶然。它坐落于广州的经济发展核心区域，毗邻珠江，江水浩渺，映照着都市的繁华。周边区域不仅是金融、商业的聚集地，也汇聚了众多文化景点和历史遗迹，使得这座现代建筑在历史与未来的对话中，显得尤为独特而富有深意。 在项目的规划之初，就充分考虑了广州独特的地理环境和气候特点。这里地处亚热带季风气候区，常年受季风影响，夏季炎热多雨，台风频繁。因此，建筑结构的设计必须承受巨大的风荷载和雨水侵袭，同时在保证结构安全的前提下，最大限度地优化建筑的舒适度和节能性。此外，广州地区的地质条件也对基础设计提出了严格的要求，需要深入研究地层情况，选择最稳固可靠的基坑支护和基础形式，确保摩天大楼稳如磐石。 项目的建设，也与广州的城市发展规划紧密相连。作为国际化大都市，广州一直在积极推动城市更新和产业升级。周大福金融中心的建成，不仅提升了城市形象，更重要的是，它将为广州带来高端的商务办公空间、先进的金融服务以及国际化的商业配套，进一步巩固和提升广州作为区域经济中心和国际交往枢纽的地位。它将吸引更多的国内外企业入驻，促进人才的聚集和资本的流动，为广州的经济发展注入新的活力。 建筑设计的突破与工程技术的革新 周大福金融中心以其独特的造型和卓越的性能，成为了当代建筑设计的杰出代表。其设计灵感来源于自然界的形态，又融入了现代艺术的抽象概念，形成了一种既典雅又充满力量的美学风格。建筑的整体形态简洁而流畅，立面设计巧妙地运用了参数化手法，通过精密的计算和模拟，使得每一块幕墙单元都能根据其所处位置和受力情况进行优化，既满足了建筑的保温、隔热、采光等功能需求，又营造出如水波般荡漾的视觉效果，与珠江的蜿蜒之美相呼应。 在结构设计方面，项目采用了最先进的工程技术。为了应对超高层建筑在风荷载、地震作用下的复杂力学行为，设计团队引入了先进的结构分析软件和风洞试验技术，对建筑的动力响应进行了深入研究。最终，采用了核心筒与外框相结合的结构体系，并通过设置阻尼器等减震措施，有效控制了建筑的晃动，为使用者提供了安全舒适的环境。 在材料选择上，项目也进行了严格的筛选和创新。高性能的混凝土、高强度的钢材以及具有优异隔热性能的玻璃幕墙，都是保证建筑品质的关键。特别是幕墙系统的设计，不仅要承受巨大的风压，还要考虑其热胀冷缩、变形等因素，通过精密的节点设计和施工工艺，确保了建筑的整体性和耐久性。 工程管理的核心挑战与创新实践 一座摩天大楼的建成，是无数专业领域相互协作、精益求精的成果，其中，科学有效的工程管理起着至关重要的作用。周大福金融中心的建设，面对的是规模庞大、工期紧张、技术复杂、参建单位众多等一系列挑战。项目管理团队需要协调各方资源，整合各专业信息，优化施工流程，严格控制工程质量和进度，确保安全生产。 在这样一个体量的项目中，传统的管理模式已难以满足需求。项目管理方积极探索和应用先进的管理理念和技术手段。这其中，对于信息技术的深度应用，尤其是建筑信息模型（BIM）技术，发挥了革命性的作用。BIM技术并非简单的三维建模，而是一个贯穿项目全生命周期的信息管理平台。 在项目的早期阶段，BIM技术就被引入到设计优化中。通过建立精细化的三维模型，设计团队可以在虚拟环境中进行碰撞检测，及时发现和解决不同专业之间的设计冲突，避免了在施工过程中可能出现的返工和延误。例如，管线综合的优化，在BIM模型中可以直观地展示，避免了机电管线与结构、消防管道等发生交叉，大大提高了施工效率和空间利用率。 在施工阶段，BIM技术更是成为了项目管理的核心工具。施工方案的模拟与优化，质量控制的精细化管理，进度计划的可视化呈现，以及现场人员、材料、设备的动态跟踪，都可以在BIM平台中实现。施工人员可以根据BIM模型进行指导作业，大大降低了误操作的风险。例如，钢筋绑扎、模板安装等复杂工序，都可以通过BIM模型进行详细的交底和指导。 此外，BIM技术还为项目的成本控制和风险管理提供了有力支持。通过对模型中的构件进行精确的工程量统计，可以更准确地进行材料采购和成本核算。而对项目潜在风险的识别和预警，也可以通过BIM模型与进度、质量、安全等信息的关联分析来实现。 项目团队的协作与价值传承 周大福金融中心的成功，离不开一个高度专业化、协同高效的项目团队。从业主代表、设计团队、咨询顾问，到总承包商、分包商，再到无数一线建设者，每一个环节都凝聚着智慧和汗水。项目管理方高度重视团队的建设和协作，通过建立完善的沟通机制和激励机制，确保信息畅通、决策及时、责任明确。 团队成员之间的密切合作，不仅体现在日常的工作中，更体现在面对突发情况时的共同应对。在复杂的技术难题面前，不同专业的专家能够集思广益，共同寻找解决方案；在严峻的工期压力下，全体参建人员能够不畏艰辛，加班加点，全力以赴。 项目建设过程中，对于质量和安全的严苛要求，贯穿于每一个细节。从原材料的检验，到每一道工序的验收，都经过严格的把关。安全生产更是项目管理的重中之重，通过完善的安全管理制度、定期的安全培训和检查，以及先进的安全防护措施，确保了施工现场的安全有序。 周大福金融中心不仅仅是一座标志性的建筑，更是一个关于创新、协作与卓越的生动实践。它所蕴含的先进工程技术、精细化管理理念以及团队合作精神，将为未来城市的发展和高端建筑的建设，提供宝贵的经验和深刻的启示。这座建筑将继续见证广州的腾飞，成为连接过去、现在与未来的重要地标。

评分☆☆☆☆☆

当我看到《基于BIM的广州周大福金融中心项目施工总承包管理系统的开发与应用》这个书名时，脑海中立刻浮现出的是一座现代化的摩天大楼拔地而起的壮观景象，以及背后庞大而复杂的施工管理体系。广州周大福金融中心，作为中国超高层建筑的代表之一，其项目的成功离不开先进的管理技术和手段。这本书无疑是聚焦于BIM技术在这类复杂项目中的应用实践，我非常期待书中能够深入剖析“施工总承包管理系统”的开发过程和实际效果。具体来说，我希望书中能够详细阐述该系统是如何克服超高层建筑施工过程中特有的技术难题和管理挑战的。例如，在项目策划阶段，BIM技术是如何协助进行方案比选、优化设计，以及进行施工模拟和风险评估的？在施工管理阶段，书中是否会详细介绍BIM模型如何在进度控制、成本管理、质量保证、安全管理以及资源调度等方面发挥关键作用？我尤其关注书中关于BIM技术在“可视化交底”、“碰撞检测”、“虚拟建造”、“实景三维建模”等方面的具体应用案例。是否会深入讲解系统是如何实现多方协同，如何将庞杂的设计图纸、施工方案、技术交底等信息整合到BIM模型中，并让现场施工人员能够直观理解和准确执行？对于“管理系统”的开发，书中是否会探讨其技术架构、平台选型、数据流转机制以及与现有管理系统的集成方案？

评分☆☆☆☆☆

我一直关注着中国建筑行业的数字化转型，而BIM技术无疑是这场转型中的关键一环。当我在市场上看到了《基于BIM的广州周大福金融中心项目施工总承包管理系统的开发与应用》这本书时，我的目光便被牢牢吸引住了。广州周大福金融中心，这座巍峨耸立的巨构，其施工管理之复杂、技术要求之高，自不必多言。因此，能够开发并成功应用一套基于BIM的施工总承包管理系统，这本身就代表着行业内的前沿水平。我迫切希望书中能够详细阐述该系统的“开发”历程，包括它的技术选型、系统架构、核心功能设计，以及在开发过程中所面临的挑战和创新性的解决方案。是怎样的团队、怎样的技术支撑，才孕育出这样一个先进的管理系统？更重要的是，书中对“应用”的论述，我希望能够看到BIM技术是如何真正融入到周大福金融中心的日常施工管理中去的。例如，它在提升设计协同效率、优化施工方案、实现进度可视化、精确成本核算、强化质量安全管控，以及促进信息共享和沟通协作等方面，是如何发挥作用的？书中是否会提供具体的案例分析，通过图表、数据和实际场景的描述，来生动地展现BIM管理系统在实际项目中的应用价值和所带来的效益？我希望能从中学习到一套可复制、可推广的BIM应用模式。

评分☆☆☆☆☆

当我在书店看到《基于BIM的广州周大福金融中心项目施工总承包管理系统的开发与应用》这本书时，我的第一反应是：“这正是我一直在寻找的”。广州周大福金融中心，不仅仅是一个地理上的坐标，更是中国乃至全球建筑领域的一个标杆。而BIM技术，作为现代建筑业的核心生产力，在如此重量级项目中的应用，其价值不言而喻。我非常期待这本书能够深入剖析这个“施工总承包管理系统”的方方面面。首先，关于“开发”的部分，我希望书中能详尽介绍该系统的设计理念、技术路线、功能模块以及开发过程中所遇到的关键技术问题和解决方案。例如，它在数据管理、模型集成、平台互操作性方面是如何实现的？是否采用了先进的云计算、大数据、人工智能等技术？其次，关于“应用”的部分，我更希望能看到具体的实践案例和成果分析。这本书是否会展示BIM技术如何贯穿项目的全过程，从项目策划、设计优化、施工模拟，到进度管理、成本控制、质量安全保障，以及资源调配等各个环节？它如何帮助项目团队提升决策效率、降低项目风险、优化施工流程，最终实现项目的高效、高质量交付？我尤其关注书中是否会提供量化的数据，来证明BIM管理系统在周大福金融中心项目中的实际效益，例如在工期缩短、成本节约、质量提升、安全事故减少等方面的具体成效。

评分☆☆☆☆☆

当我翻开这本书的目录，首先映入眼帘的是“BIM技术在超高层建筑施工管理中的重要性”这个章节，这让我对作者的切入点感到非常满意。在一个信息爆炸、技术飞速发展的时代，BIM早已不再是一个陌生的概念，但如何在如此复杂且规模宏大的工程中，将其潜力最大化地发挥出来，依然是行业内的焦点。广州周大福金融中心，这座拔地而起的摩天大楼，不仅仅是建筑的奇迹，更是智慧建造的典范。我特别关注书中是否会深入阐述BIM技术如何从根本上改变传统的“二维图纸+人工协调”的模式，转化为“三维模型+数据驱动”的管理理念。具体来说，书中对于BIM模型在施工过程中的生命周期管理，从设计阶段的成果导入，到施工阶段的动态更新与应用，再到竣工移交后的信息沉淀，是否有详细的描述？例如，书中是否会提及如何建立一套标准化的BIM模型管理流程，包括模型精度要求、信息编码规则、更新频率等，以确保模型在整个项目周期中的准确性和可用性？此外，对于“施工总承包管理系统”的开发，书中是否会详细介绍其核心功能模块，如基于BIM的项目可视化模拟、工程量计算与成本核算、施工进度计划的优化与跟踪、风险识别与预警、以及协同工作平台等。我对如何利用BIM模型进行精细化的成本控制尤为感兴趣，书中是否会展示具体的应用案例，比如如何通过模型快速准确地计算各分部分项工程的工程量，如何实现与造价软件的无缝对接，以及如何基于BIM模型进行变更管理和索赔管理。

评分☆☆☆☆☆

《基于BIM的广州周大福金融中心项目施工总承包管理系统的开发与应用》——仅仅是这个书名，就足以激起我对这本书内容的好奇心。广州周大福金融中心，这座在广州天际线上熠熠生辉的摩天大楼，它的建造过程本身就是一部关于现代工程技术的百科全书。而BIM技术，正是这场技术革命的核心。我非常好奇书中是如何详细阐述这个“施工总承包管理系统”的。在“开发”层面，我期望书中能够深入剖析系统的设计思想、技术架构，以及在开发过程中所经历的迭代和优化。例如，系统的核心算法、数据模型、用户界面设计等方面是否有独特的创新之处？是否解决了传统管理模式在超高层建筑施工中存在的哪些痛点？在“应用”层面，我更是期待看到BIM技术如何实实在在地赋能周大福金融中心的施工总承包管理。书中是否会详细介绍系统在项目前期规划、设计协同、施工模拟、进度控制、成本管理、质量监控、安全管理以及现场管理等方面的具体应用场景和操作流程？例如，如何利用BIM进行工程量的精确计算和成本的精细化管理？如何通过4D模拟技术优化施工进度和资源配置？如何利用BIM进行实时的质量和安全监控，并及时发现和处理潜在的风险？书中是否会提供具体的项目数据和案例分析，来证明该系统的有效性和优越性？

评分☆☆☆☆☆

这本书的题目就足够吸引人了：《基于BIM的广州周大福金融中心项目施工总承包管理系统的开发与应用》。光是“BIM”和“广州周大福金融中心”这两个关键词，就已经勾勒出一个宏大的图景：这是一次关于现代建筑信息模型（BIM）技术在超高层建筑施工管理中的深度实践，而且选择的案例是中国最具标志性的建筑之一，广州的周大福金融中心。我一直对BIM技术在工程项目中的实际应用非常感兴趣，尤其是它如何能颠覆传统的项目管理模式，提高效率，降低风险。周大福金融中心作为一座集办公、酒店、商业、观光为一体的超高层综合体，其施工难度和管理复杂度可想而知，能够成功开发并应用一套BIM管理系统，这本身就充满了挑战与创新。我非常期待书中能够深入剖析这个管理系统的架构设计，包括它在项目前期规划、深化设计、施工组织、进度控制、成本管理、质量保障、安全监控以及后期运维等各个环节的 intégration。具体来说，书中是否会详细介绍系统是如何实现多专业信息的高度集成，如何通过BIM模型进行碰撞检测、可视化交底，以及如何在施工现场通过BIM技术进行精细化管理，例如物料追踪、工序模拟、劳务管理等。再者，系统的开发过程本身就是一个值得探讨的话题，书中会否提及系统开发的具体流程、技术选型、团队组建以及在开发过程中遇到的技术难题和解决方案？作为一名读者，我希望这本书不仅能展示一个成功的案例，更能提供一套可借鉴的开发思路和实施方法，为其他类似的大型工程项目提供有益的参考。

评分☆☆☆☆☆

《基于BIM的广州周大福金融中心项目施工总承包管理系统的开发与应用》——这个书名就传递出一种强烈的实践导向和技术前沿性。广州周大福金融中心，作为一座集多种功能于一体的超高层综合体，其施工管理的难度和复杂性不言而喻。而BIM技术的引入，正是为了应对这种挑战，实现更高效、更精细化的管理。我非常期待这本书能够为我们揭示一个完整的BIM驱动下的施工总承包管理体系是如何运作的。书中是否会详细阐述这个“管理系统”在项目管理全生命周期中的应用。从项目初期的BIM咨询、方案优化，到设计阶段的协同设计、碰撞检测，再到施工阶段的深化设计、三维排布、进度模拟（4D）、成本算量（5D）、质量安全管控，乃至竣工后的交付和运维，每个环节是如何被BIM技术所支持和优化的？我特别关注书中关于“开发与应用”的表述，这意味着它不仅是理论的探讨，更有实际的开发过程和应用成果的呈现。那么，书中是否会深入介绍这个管理系统的技术架构、核心功能模块、开发流程、人员组织以及在实际应用中遇到的挑战和解决方案？例如，如何处理海量的BIM数据？如何实现不同软件平台之间的信息互通？如何培训施工现场的管理人员和工人使用BIM技术？书中是否会提供具体的图表、流程图、甚至是代码片段来辅助说明？

评分☆☆☆☆☆

我被《基于BIM的广州周大福金融中心项目施工总承包管理系统的开发与应用》这个书名深深吸引。周大福金融中心，作为广州的地标性建筑，其建造过程本身就蕴含着无数的技术创新和管理智慧。而BIM技术，作为现代工程建设的核心驱动力，在如此规模宏大、结构复杂的项目中的应用，无疑是值得深入研究的。这本书的出现，恰恰填补了我对于BIM技术在超高层建筑施工管理中的具体实践和系统性应用的认知空白。我迫切希望书中能够详细介绍这个“施工总承包管理系统”是如何从无到有被开发出来的。它是否经历了一个从需求分析、系统设计、模块开发、集成测试到最终部署上线的完整过程？书中是否会披露系统开发过程中所采用的关键技术，例如是基于哪种编程语言、数据库技术，以及是否采用了云计算、大数据、物联网等前沿技术？更重要的是，我非常想了解这个系统在实际应用中是如何为周大福金融中心的施工总承包管理赋能的。例如，它在优化施工方案、提升施工精度、精细化成本控制、加强进度管理、保障施工安全、实现信息共享和协同工作等方面，取得了哪些突破性的进展和显著的成效？书中是否会提供具体的案例分析，展示系统如何解决项目管理中的实际痛点，并带来切实的效益提升？

评分☆☆☆☆☆

这本书的题目——《基于BIM的广州周大福金融中心项目施工总承包管理系统的开发与应用》——无疑点明了其核心价值：一个真实项目与前沿技术的深度融合。周大福金融中心，作为中国最具代表性的超高层建筑之一，其建造过程本身就凝聚了无数的智慧和创新。我一直对BIM技术在大型工程项目中的实际应用充满兴趣，尤其是它如何能够重塑传统的项目管理模式。因此，我非常期待书中能够深入剖析这个“施工总承包管理系统”的“开发”与“应用”两个层面。在“开发”方面，我希望书中能够详细介绍该系统的设计理念、技术路线、核心功能模块以及开发过程中所遇到的挑战和解决方案。例如，系统是如何实现的跨部门、跨专业的协同工作？数据如何进行有效的集成和管理？平台是否具备良好的扩展性和兼容性？在“应用”方面，我则非常关注BIM技术如何具体落地，为周大福金融中心的施工总承包管理带来实质性的提升。书中是否会展示BIM在项目可视化、信息集成、碰撞检测、施工模拟、进度管理、成本控制、质量保证、安全管理以及竣工移交等方面的具体应用案例？我尤其期待书中能够通过详实的图文资料，清晰地展示BIM模型如何在施工现场得到有效利用，例如如何指导现场施工人员进行精确作业，如何实现施工过程的实时监控和反馈。

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这本书的标题——《基于BIM的广州周大福金融中心项目施工总承包管理系统的开发与应用》——无疑点明了其核心价值：一个实际项目与前沿技术的深度融合。周大福金融中心，这座矗立在广州珠江新城的巨型建筑，其施工过程本身就充满了复杂性和挑战。我一直认为，BIM技术的应用不仅仅是画一个三维模型，更重要的是如何将这个模型转化为一种强大的管理工具，贯穿项目的全生命周期。因此，我非常期待书中能够详细介绍这个“管理系统”的具体构成和功能。它是否涵盖了从项目启动阶段的BIM规划、设计协同、到施工阶段的深化设计、三维排布、碰撞检测、施工模拟、进度控制、成本管理、质量安全管控，乃至竣工后的运维管理？书中对于BIM模型如何与项目管理信息系统（如ERP、项目管理软件等）进行集成，实现数据的双向流动和共享，是否有深入的探讨？例如，书中是否会展示如何利用BIM模型进行施工方案的优化，通过虚拟建造技术提前发现并解决潜在的设计冲突和施工难点，从而避免返工和延误？在进度管理方面，书中是否会介绍如何将BIM模型与施工进度计划紧密结合，实现进度的可视化跟踪和动态更新，例如4D模拟的应用，以及如何利用BIM进行工序间的协同优化，提高整体施工效率？对于成本管理，书中是否会详细介绍如何通过BIM进行精细化的工程量计算，如何实现与预算、结算的联动，以及如何利用BIM进行变更管理和索赔管理？

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不错，值得…………………………………………

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速度快 最喜欢京东的送货速度了 棒极了

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BIM是建筑发展新技术，应用越来越广，需要学习。

评分☆☆☆☆☆

努力学习新知识，加油

评分☆☆☆☆☆

资料翔实，从总包角度讲BIM的运用，如果能够从开发商角度讲就更好了

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