设备管理与维修路线图 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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中国机械工程学会设备与维修工程分会 著

图书标签:

• 设备管理
• 设备维修
• 故障诊断
• 预防性维护
• 资产管理
• 工业维护
• 维修技术
• 设备保养
• 可靠性工程
• 维护计划

出版社： 中国科学技术出版社

ISBN：9787504672674

版次：1

商品编码：12072950

包装：平装

丛书名： 中国机械工程技术路线图丛书

开本：16开

出版时间：2016-11-01

用纸：纯质纸

页数：178

内容简介

　　面向未来20年设备管理与维修技术发展方向、发展路径，结合我国经济社会发展要求，分析了发展环境、技术研发、市场实现之间的关系，选择了制约设备管理与维修技术产业发展并必须实现突破的关键技术，确定了行业未来研发的目标、应用前景和市场定位；按照时间序列给出了不同时间节点的发展重点、技术发展路径、实现时间等要素，提出了技术创新过程的不同阶段和任务目标。

作者简介

　　中国机械工程学会设备与维修工程分会，成立于1979年8月，是中国机械工程学会所属的专业学术组织，是全国从事设备工程管理、监测检验、故障诊断、设备润滑、维护维修、更新改造等学术研究、应用的科技社团组织。2012年12月成立设备与维修工程分会第八届委员会。
　　分会下设设备管理学术委员会、设备监测与诊断学术委员会、设备润滑与液压学术委员会、设备维修与改造学术委员会、科普与培训委员会、以及《设备管理与维修》杂志编委会。每年定期召开国内外学术交流和论文发表会议，《设备管理与维修》杂志（月刊）是我分会会刊，发行量在同类科技期刊中居上，《设备维修动态》（月刊）是我分会内部刊物。
　　近年来，分会组织编写了《设备管理与维修工作手册》、《设备管理维修术语》、《机械工业企业管理手册》（设备管理篇）、《设备工程实用手册》、《设备管理、监测诊断及维修改造》、《设备润滑与液压技术及其应用》、《压力容器设备管理与维修》、《工业锅炉维修与改造》、《数控机床故障检测与维修》等书籍，得到工业企业的高度认同和社会的广泛好评。

内页插图

《精益生产实践指南：优化流程，降本增效》 这是一本深度剖析精益生产核心理念与实践方法的专业书籍。本书旨在为企业管理者、生产一线人员以及流程优化从业者提供一套系统、可操作的精益转型工具箱。全书以“流动、拉动、持续改善”为核心主线，层层递进，深入浅出地解析如何识别生产中的浪费，并通过一系列行之有效的精益工具与技术，实现生产效率的飞跃和成本的显著降低。 第一部分：精益思维的基石——理解与识别浪费 本部分将带领读者走进精益生产的哲学殿堂，理解其“以客户价值为中心”的根本出发点。我们将详细阐述精益生产的七大（甚至八大）浪费——过量生产、等待、不必要的搬运、过度加工、过量库存、不必要的动作、缺陷，以及未被利用的人才。本书并非仅仅罗列这些浪费，而是通过大量真实的案例分析，帮助读者学会如何在日常生产活动中敏锐地发现这些“隐形杀手”。我们会介绍价值流图（Value Stream Mapping, VSM）这一强大的诊断工具，教你如何绘制出从原材料到成品交付给客户的完整价值流，从而清晰地呈现出哪些环节创造价值，哪些环节纯粹是浪费。通过对价值流的深入剖析，读者将能够识别出瓶颈、延迟以及非增值活动，为后续的优化奠定坚实基础。 第二部分：构建流动——打破瓶颈，畅通无阻 一旦识别了浪费，接下来的关键在于构建顺畅的生产“流动”。本部分将重点介绍如何通过平衡生产线、消除瓶颈、推行单件流（One-Piece Flow）等方式，实现生产过程的连续性和高效性。我们将详细讲解节拍时间（Takt Time）的计算方法，以及如何将其作为生产节拍的基准，实现“按需生产”。此外，书中还将深入探讨“小批量生产”的优势，以及如何通过缩短换模时间（SMED）来支持小批量切换，从而提高设备的利用率和生产的灵活性。我们还会介绍看板（Kanban）系统在实现拉动式生产中的作用，如何通过可视化信号控制物料流动，避免过量库存和生产混乱。 第三部分：拉动式生产——以客户需求为导向 本部分将聚焦于“拉动式生产”的核心理念。我们将解释为何传统“推送式”生产模式容易导致库存积压和生产失调，而拉动式生产则能更好地响应市场变化。本书将详细介绍超市（Supermarket）概念在库存管理中的应用，以及如何通过“后拉式”（Pull System）机制，让后道工序在消耗前道工序的物料后，才发出生产指令，从而实现真正意义上的“按需拉动”。我们将通过丰富的图示和实际操作步骤，指导读者如何设计和实施适合自身企业的拉动系统，包括如何设定看板数量、如何规范拉动信号的传递等。 第四部分：持续改善——精益文化的落地与深化 精益生产并非一蹴而就的项目，而是一个持续改进、不断优化的过程。本部分将深入探讨“持续改善”（Kaizen）的文化和实践。我们将介绍“PDCA循环”（Plan-Do-Check-Act）这一经典的改进模型，教读者如何系统地解决生产中的问题。本书还将详细讲解“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）现场管理方法，这是建立良好工作环境、夯实精益基础的关键。此外，我们还会探讨如何通过“标准化作业”（Standardized Work）来固化最佳实践，确保质量和效率的稳定。书中还将介绍一些常用的统计过程控制（SPC）工具，帮助读者监控生产过程的变异，并采取纠正措施。最后，我们将讨论如何建立有效的团队协作机制，鼓励全员参与到持续改善活动中来，形成“全员参与、持续改进”的企业文化。 第五部分：精益工具的综合应用与实战案例 本部分是将前面各部分知识融会贯通的实践篇。我们将选取几个不同行业、不同规模的典型企业，进行深度案例分析。通过分析这些企业在应用精益生产过程中遇到的挑战、采取的策略以及取得的成效，读者可以更直观地理解各项精益工具的实际运用。我们将模拟实际操作场景，指导读者如何将价值流图、看板、5S、标准化作业等工具灵活组合，解决具体的生产难题。例如，如何利用VSM诊断出瓶颈，然后通过SMED缩短换模时间来缓解瓶颈；如何设计一套有效的看板系统来管理 WIP（在制品）库存。本书强调的不是孤立地使用某个工具，而是强调如何将其整合运用，形成协同效应，推动整体生产体系的优化。 本书特色： 理论与实践并重： 既有对精益理念的深刻阐述，又有大量实操性的方法和工具介绍。 案例丰富多样： 涵盖不同行业和企业规模的真实案例，具有高度的借鉴意义。 图文并茂： 大量图表、流程图和示意图，帮助读者直观理解复杂概念。 语言通俗易懂： 避免使用过于学术化的术语，力求让不同背景的读者都能轻松掌握。 注重落地性： 提供切实可行的步骤和建议，帮助企业将精益理念转化为实际的生产改进。 本书的目标读者： 企业高层管理者，希望通过精益转型提升企业核心竞争力。 生产经理、车间主任及一线班组长，需要掌握精益工具以优化现场管理。 工艺工程师、质量工程师、IE（工业工程）工程师，希望深入研究生产流程优化。 咨询顾问及对精益生产感兴趣的行业从业者。 通过阅读本书，您将能够系统地掌握精益生产的核心思想和实用方法，学会如何识别并消除生产过程中的浪费，构建高效流畅的生产体系，最终实现企业降本增效、提升市场竞争力的目标。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计着实吸引了我，那种深邃的蓝色基调，辅以齿轮和电路板的抽象图案，一下子就勾起了我对技术世界的好奇心。拿到手里，沉甸甸的质感，仿佛承载着无数精密的机械原理和电子脉络。我一直对机械设备是如何运作，又该如何维护才能延长其使用寿命充满着浓厚的兴趣，特别是那些庞大复杂的工业机器，它们就好比城市的血管，默默地输送着经济的血液。我曾多次在工厂参观时，被那些轰鸣着的巨兽所震撼，脑海中总会浮现出无数个问题：它们是如何从最初的零件组装到如今的稳定运行的？当某个部件出现故障时，工程师们又是如何精准地定位问题，并迅速恢复生产的？这本书的标题，直击了我内心的渴望，它似乎承诺着一个清晰的视角，能够让我窥见设备从诞生到辉煌再到恢复生机的整个生命周期。我尤其期待书中能够深入剖析那些常见的设备故障类型，比如轴承磨损、电路短路、液压系统渗漏等等，并提供切实可行的诊断方法和维修步骤。我还想知道，是否有一些通用的维护策略，能够帮助我预防这些潜在的危机，就像给设备注入“预防针”一样，让它们远离病痛。

评分☆☆☆☆☆

作为一名刚刚步入职场的工程新人，我深知理论知识与实践操作之间的鸿沟。我参加的第一个项目，就涉及到一套我从未接触过的精密自动化生产线，看着前辈们娴熟地操作着各种工具，对设备进行日常的检查和维护，我总是感到力不从心，生怕自己哪里做不好，影响了整个生产进度。这本书的出现，简直是及时雨！“设备管理与维修路线图”，这个标题让我看到了希望，它预示着这本书将提供一套系统性的方法论，帮助我从零开始，逐步掌握设备管理的要领和维修的技巧。我尤其渴望书中能够包含一些“新手友好型”的章节，详细介绍不同类型设备（例如泵、阀门、电机、传感器等）的常见故障表现，以及如何使用基础的测量工具（万用表、千分尺等）进行初步的诊断。我希望能学到一些“一看就懂，一学就会”的维修技巧，并且能有一些案例分析，让我了解在实际工作中，如何像侦探一样，通过蛛丝马迹找到设备问题的根源，并采取最有效的解决办法。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对“效率”有着近乎偏执追求的人。在我看来，任何一个系统，无论是生产流程，还是日常生活，效率都是其核心的生命力。而设备，作为支撑这些系统运转的基石，其稳定性和高效率直接决定了整个系统的成败。因此，我对于“设备管理与维修路线图”这个标题，有着非常强烈的共鸣。我期待书中能够提供一套优化设备运行效率的系统性框架，而不仅仅是停留在故障排除的层面。我想了解，如何通过科学的预测性维护，将潜在的故障扼杀在摇篮之中，从而最大程度地减少非计划停机时间。书中是否会介绍一些先进的监控技术，比如物联网传感器、大数据分析等，是如何被应用于设备健康状态的实时监测，并为管理者提供决策支持？我希望能够学到如何制定一套行之有效的设备维护计划，不仅能保证设备的正常运行，更能挖掘出设备的最大潜力，从而提升整体的生产效率和经济效益。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对“成本控制”和“投资回报”有着敏锐洞察力的人。在我看来，任何一项管理措施，最终都要落实到经济效益上。因此，当我看到“设备管理与维修路线图”这个书名时，我立刻将其与“投入产出比”联系起来。我希望书中能够提供一些量化的数据和分析方法，帮助管理者们理解，有效的设备管理和维修，究竟能为企业带来多大的经济效益。我希望能学习到如何通过优化维护策略，降低设备的运行成本，例如，减少备件的库存，降低能耗，以及缩短停机时间带来的损失。同时，我也想了解，如何对设备的投资进行科学的评估，在决定更新换代时，做出最经济的选择。一个清晰的“路线图”，能够帮助企业更有效地进行资源配置，实现利润最大化。

评分☆☆☆☆☆

我最近在整理我父亲留下的旧工具箱，里面有一些我完全不认识的，但又感觉非常重要的老式机械零件。我一直想弄明白它们各自的作用，以及在过去，人们是如何修理和保养那些曾经支撑着他们生活的机器的。这本书，当我偶然在书店看到它时，我感觉就像找到了一个宝藏。它的书名，透着一种历史的厚重感和技术的传承感。“设备管理与维修路线图”，这不仅仅是一个枯燥的技术指南，更像是一张穿越时空的地图，指引着我们去理解那些曾经辉煌的工业时代，以及那个时代里，人们与机器之间紧密的联系。我希望书中能够有对一些经典设备，比如老式蒸汽机、早期的纺织机械，甚至是一些古老的汽车引擎的详细介绍，不仅仅是它们的结构，更重要的是，在那个技术尚不发达的年代，人们是如何凭借智慧和经验，去“诊断”和“治疗”这些“生病”的机器的。那些手工打磨的零件，那些充满匠人精神的维修故事，我非常期待能在书中一窥究竟。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对“细节”和“精确性”有着近乎苛刻要求的人。在我看来，任何一个看似微小的疏忽，都可能导致整个系统的崩溃。因此，当我看到“设备管理与维修路线图”这个书名时，我脑海中浮现出的是无数精密的仪器和繁复的线路图。我希望书中能够深入讲解那些“隐藏在细节中的魔鬼”，例如，如何精确地测量设备的振动和温度，如何解读复杂的电路图，如何根据材料的特性选择合适的维修工具和方法。我期待书中能够包含一些“硬核”的技术知识，以及那些经验丰富的工程师们在解决复杂问题时所积累的“独门秘籍”。只有掌握了这些细节，才能真正做到“知其然，更知其所以然”，从而成为一名优秀的设备管理者和维修专家。

评分☆☆☆☆☆

我对“可持续发展”和“绿色制造”的概念非常关注。我相信，未来的工业发展，不仅仅是追求产量和效率，更要注重环境保护和资源节约。因此，当我看到“设备管理与维修路线图”这个书名时，我联想到的是如何通过科学的设备管理和维修，来延长设备的使用寿命，减少资源消耗，并降低对环境的影响。我希望书中能够探讨一些关于“节能型设备维护”的策略，比如如何优化设备的运行参数，减少能源的浪费。同时，我也想了解，在设备维修过程中，是否有一些环保的材料和技术可以被推广使用，例如，如何对废旧设备进行回收再利用，或者采用更环保的润滑剂和清洗剂。一个真正可持续的工业体系，离不开对每一个环节的精细化管理，而设备管理，无疑是其中至关重要的一环。

评分☆☆☆☆☆

我一直对“流程”和“规范”有着深刻的理解。我认为，一个混乱无序的环境，无论其拥有多么精良的设备，最终都难以达到最佳的运行状态。因此，当我看到“设备管理与维修路线图”这个书名时，我脑海中立刻浮现出了一系列标准化的操作流程。我希望这本书能够详细阐述一套完整的设备生命周期管理体系，从设备采购、安装调试，到日常操作、维护保养，再到报废更新，每一个环节都有清晰的指导和规范。我尤其期待书中能够包含一些关于“标准化操作规程”（SOP）的编写和应用方面的知识，以及如何建立一套有效的设备档案管理系统，记录设备的每一次“体检”和“治疗”。一个清晰、规范的“路线图”，能够帮助管理者们更好地理解和掌握设备的运行状况，并做出明智的决策，从而最大化设备的价值。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对“技术创新”和“未来趋势”充满好奇的人。我总是渴望了解，行业发展的最新动态，以及那些正在改变我们工作和生活的颠覆性技术。因此，当我看到“设备管理与维修路线图”这个书名时，我不仅仅将其视为一本关于现有设备管理的书籍，更将其看作是一扇窥探未来工业发展方向的窗户。我期待书中能够介绍一些前沿的设备管理和维修技术，比如人工智能在故障预测和诊断中的应用，或者虚拟现实（VR）/增强现实（AR）技术在远程维修和操作培训中的潜力。我希望能够从中了解，未来的设备将如何更加智能化，更加互联化，以及我们作为管理者和维修人员，又该如何适应和迎接这些变化，从而更好地为工业的进步贡献力量。

评分☆☆☆☆☆

我一直对“复原”和“再生”这两个概念特别着迷。无论是陈旧的古董家具，还是被时间侵蚀的老旧机器，当我看到它们经过一番精心修复，重焕生机的时候，总会有一种莫名的感动。这种感觉，不仅仅是外观上的改变，更是对技术、对历史、对人类智慧的一种致敬。这本书的标题，“设备管理与维修路线图”，它所描绘的场景，在我看来，就如同是对那些曾经叱咤风云的工业巨头们的一次“延寿计划”。我非常想知道，在书中有没有一些章节，会深入探讨那些被遗忘在角落里的经典设备，它们是如何在技术迭代中逐渐被淘汰，但又如何通过现代的维修技术，重新被赋予生命力的。我希望书中能够分享一些关于“逆向工程”在设备维修中的应用，以及如何利用3D打印等新技术，为老旧设备制造出失传的零件。这种跨越时空的维修智慧，让我充满了探索的欲望。