齣版社： 人民郵電齣版社
ISBN：9787115446039
版次：1
商品編碼：12121742
包裝：平裝
開本：16開
齣版時間：2017-01-01
用紙：膠版紙
頁數：206
正文語種：中文
具體描述
編輯推薦
適讀人群 ：本書麵嚮參加會計專業技術資格考試“人力資源管理專業知識與實務（中級）”科目的考生一、圖書特色
1.名師名校聯袂編審，傾注數十年教學智慧。
2.覆蓋2017版經濟師考試大綱知識點，題庫版真題詳解書，更有名師所做的詳細解析。
3.明確標注高頻考點，以復習指數的方式提示復習重點。
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題庫版模擬練習光盤，含新考真題、電子化考試（機考）係統
1.大型題庫
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教材同步練習題，分類突破知識點，全麵夯實基礎
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2016年~2010年曆年真題，極具練習價值，快速通過的有力保障
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可抽取任一套曆年真捲或任全真模擬試捲，亦可選擇由係統隨機抽題組捲，模擬自測有保障
7.自動評分
交捲後係統按照真實考試的評分標準自動評分，實時反饋正誤題信息，並提供正確答案與解析，便於查漏補缺
8.錯題重做
做錯的試題將自動加入錯題庫，供反復練習，做的“零”錯誤，基礎薄弱亦能輕鬆過關
內容簡介
《2017年 全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解 人力資源管理專業知識與實務（中級）》以新版《人力資源管理專業知識與實務（中級）考試大綱》為依據，針對“人力資源管理專業知識與實務（中級）”科目，通過對大量真題進行分析與研究後編寫而成，旨在幫助考生掌握其命題思路，提高應試能力。《2017年 全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解 人力資源管理專業知識與實務（中級）》共分為四篇。第1篇在深入研究考試大綱和考試環境的基礎上，總結、提煉瞭“人力資源管理專業知識與實務（中級）”考試內容的重點及命題方式，為考生提供全麵的復習、應試策略。第二篇中第1章~第十八章，嚴格按照“曆年迴顧＋經典例題精解”的結構，精準剖析“人力資源管理專業知識與實務（中級）”科目各個考點的常考題型、命題特點及解題方法；第十九章專門講解案例分析題，幫助考生掌握其解題思路。此外，每章末尾均提供“過關練習”，供考生進行自測練習。第三篇提供1套全真模擬試題，第四篇提供2016年真題試捲1套，均有答案與解析，供考生實戰演練。更多曆年真題及模擬試捲可參見本書的配套光盤。
《2017年 全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解 人力資源管理專業知識與實務（中級）》配有覆蓋全部考點的大型題庫版光盤。該光盤中設有“考試指南”“考點精練”“題型精練”“曆年真題”“模擬考場”“錯題重做”等闆塊。其中，“模擬考場”完全模擬電子化考試（機考）環境，讓考生“提前”進入考場。
《2017年 全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解 人力資源管理專業知識與實務（中級）》適閤報考全國經濟專業技術資格考試“人力資源管理專業知識與實務（中級）”科目的考生使用，也適閤作為中職、高職院校相關專業的教學輔導書或培訓機構的輔導書。
作者簡介
名師聯閤編審，匯聚數十年教學智慧本書編委會（按姓氏筆畫排序）
王 維 丘青雲 付子德 葉成剛 嚮 導
牟春花 宋玉霞 宋曉均 張 倩 張紅玲
李 鳳 李月婷 李鞦菊 肖 慶 羅貝加
趙 莉 高利水 高誌清 黃 超 黃曉宇
曾 勤 謝理洋 熊 春 蔡 颶 蔡長兵
特約編委（按姓氏筆畫排序）
文 海 王美月 張 洪 李天國 楊玉梅
楊成瑞 楊學林 郭小燕 高維文 黃太紅
目錄
第一篇 應試指南一、考情簡介 2
（一）考試科目 2
（二）考試形式 2
（三）考試題型與題量 2
（四）考試時間 2
二、考綱分析 2
（一）重點難點分析 3
（二）內容結構分析 4
三、學習方法 5
（一）搜集信息，製訂計劃 5
（二）精讀教材，係統學習 5
（三）歸納總結，巧學巧記 5
（四）全真模擬，反復練習 5
四、應試技巧 6
（一）考前準備及答題注意事項 6
（二）答題方法與技巧 6
（三）各題型答題技巧 7
第二篇 試題分類精解
第一部分 組織行為學
第一章 組織激勵
考情分析 10
知識地圖 10
第一節 需要、動機與激勵 11
考點1 需要與動機 11
考點2 激勵 11
真題小測驗 11
第二節 激勵理論 12
考點3 需要層次理論 12
考點4 雙因素理論 12
考點5 ERG理論 12
考點6 三重需要理論 13
考點7 公平理論 13
考點8 期望理論 14
考點9 強化理論 14
真題小測驗 14
第三節 激勵理論在實踐中的應用 14
考點10 目標管理 14
考點11 參與管理 15
考點12 績效薪金製 15
真題小測驗 15
過關練習 16
過關練習答案與解析 17
第二章 領導行為
考情分析 19
知識地圖 19
第一節 領導理論 20
考點1 特質理論 20
考點2 交易型和改變型領導理論 20
考點3 魅力型領導理論 20
考點4 路徑—目標理論 21
考點5 權變理論 21
考點6 領導—成員交換理論 21
真題小測驗 22
第二節 領導風格與技能 22
考點7 早期關於領導的研究 22
考點8 俄亥俄與密歇根模式 22
考點9 管理方格與生命周期領導風格
理論 23
考點10 領導者的技能 23
真題小測驗 23
第三節 領導決策 23
考點11 決策過程和決策模型 23
考點12 決策風格 24
真題小測驗 24
過關練習 24
過關練習答案與解析 26
第三章 組織設計與組織文化
考情分析 27
知識地圖 27
第一節 組織設計概述 28
考點1 組織設計的基本內容、結構設計和
程序 28
考點2 組織設計的類型 29
真題小測驗 29
第二節 組織文化 30
考點3 組織文化的概念、影響因素和
功能 30
考點4 組織文化的內容、結構和類型 30
考點5 組織文化與組織設計的關係 30
真題小測驗 31
第三節 組織變革與發展 31
考點6 組織變革 31
考點7 組織發展 31
真題小測驗 32
過關練習 32
過關練習答案與解析 33
第二部分 人力資源管理
第四章 戰略人力資源管理
考情分析 35
知識地圖 35
第一節 戰略人力資源管理概述 36
考點1 戰略人力資源管理的産生背景 36
考點2 戰略人力資源管理的含義 36
考點3 戰略人力資源管理的過程和
模式 37
考點4 人力資源戰略與組織戰略的匹配和
實施障礙 38
真題小測驗 38
第二節 人力資源部門和人力資源管理者 39
考點5 人力資源部門和人力資源管理者的
角色 39
考點6 人力資源管理者應具備的技能和
職權 39
真題小測驗 40
第三節 人力資源管理部門的績效評價 40
考點7 量化評估對組織人力資源管理活動
的重要意義 40
考點8 人力資源管理活動的績效評估
方法 40
真題小測驗 41
第四節 國際人力資源管理 41
考點9 國際人力資源管理概述 41
考點10 國際人力資源管理的基本模式及
決定因素 41
考點11 實施國際人力資源管理的
特點 41
真題小測驗 42
過關練習 42
過關練習答案與解析 44
第五章 人力資源規劃
考情分析 45
知識地圖 45
第一節 人力資源規劃概述 46
考點1 人力資源規劃的含義和類型 46
考點2 影響人力資源規劃的因素 46
考點3 人力資源規劃的程序 47
真題小測驗 47
第二節 人力資源預測與平衡 48
考點4 人力資源的需求預測 48
考點5 人力資源的供給預測 48
考點6 人力資源規劃的綜閤平衡 49
真題小測驗 49
第三節 人力資源信息係統 50
考點7 建立人力資源信息係統的目的 50
考點8 人力資源信息係統的基本職能和
類型 50
考點9 建立人力資源信息係統的程序和
注意事項 50
例題小測驗 51
過關練習 51
過關練習答案與解析 52
第六章 人員甄選
考情分析 54
知識地圖 54
第一節 人員甄選概述 55
考點1 人員甄選的含義和評價標準 55
考點2 人員甄選的預測因素和實施
過程 55
真題小測驗 56
第二節 人員甄選的方法 56
考點3 篩選申請材料 56
考點4 專業筆試法 57
考點5 麵試法 57
考點6 心理測驗 58
考點7 評價中心 58
真題小測驗 59
第三節 人員甄選的信度與效度 59
考點8 信度 59
考點9 效度 59
真題小測驗 60
過關練習 60
過關練習答案與解析 61
第七章 績效管理
考情分析 63
知識地圖 63
第一節 績效管理與戰略性績效管理 64
考點1 績效管理概述 64
考點2 戰略性績效管理 65
真題小測驗 65
第二節 績效計劃與績效監控 65
考點3 績效計劃 65
考點4 績效監控與輔導 66
真題小測驗 66
第三節 績效評價與績效管理工具 66
考點5 績效評價 66
考點6 績效管理工具 67
真題小測驗 68
第四節 績效反饋與結果應用 68
考點7 績效反饋麵談 68
考點8 績效改進 68
考點9 績效考核結果的應用 69
真題小測驗 69
第五節 特殊群體的績效考核 70
考點10 團隊績效考核 70
考點11 國際人力資源的績效考核 70
真題小測驗 71
過關練習 71
過關練習答案與解析 72
第八章 薪酬管理
考情分析 74
知識地圖 74
第一節 薪酬管理概述 75
考點1 戰略性薪酬管理 75
考點2 薪酬體係設計的步驟 75
考點3 職位評價的流程及方法 76
真題小測驗 76
第二節 股權激勵 76
考點4 上市公司的股權激勵 76
考點5 非上市公司的股權激勵 77
考點6 員工持股計劃 77
真題小測驗 78
第三節 特殊群體的薪酬管理 78
考點7 經營者薪酬 78
考點8 銷售人員薪酬 78
考點9 駐外人員薪酬 79
考點10 專業技術人員薪酬 79
真題小測驗 79
第四節 薪酬成本預算與控製 79
考點11 薪酬成本預算的方法 79
考點12 薪酬成本的控製和企業人工
成本 80
真題小測驗 80
過關練習 80
過關練習答案與解析 81
第九章 培訓與開發
考情分析 83
知識地圖 83
第一節 培訓與開發的決策分析 84
考點1 培訓與開發的決策分析 84
考點2 培訓與開發的決策製定 84
真題小測驗 84
第二節 培訓與開發的組織管理 84
考點3 培訓與開發的組織體係和組織
管理 84
考點4 培訓與開發效果的評估 85
真題小測驗 85
第三節 職業生涯管理 85
考點5 職業生涯管理的概述和方法 85
考點6 職業生涯管理效果的評估和
注意事項 86
真題小測驗 87
過關練習 87
過關練習答案與解析 88
第十章 勞動關係
考情分析 89
知識地圖 89
第一節 勞動關係的概述和主要理論框架 90
考點1 勞動關係的概念 90
考點2 勞動關係的主體構成和環境
因素 91
考點3 勞動關係的運行 92
真題小測驗 92
第二節 勞動關係的各學派理論、曆史和
發展 93
考點4 勞動關係的各學派理論 93
考點5 勞動關係氛圍理論 93
考點6 勞動關係的調整模式及其特徵 93
考點7 勞動關係的曆史發展階段 93
考點8 世界各典型國傢勞資關係的不同
模式 94
真題小測驗 94
第三節 我國建立和諧勞動關係的路徑 94
考點9 中國勞動關係的轉型和構建
和諧勞動關係 94
考點10 集體協商和集體閤同製度在
中國 95
考點11 中國的職工民主參與和
三方協商機製 95
考點12 中國勞動關係矛盾處理 95
考點13 集體爭議與産業行動 95
真題小測驗 96
過關練習 96
過關練習答案與解析 97
第三部分 勞動力市場
第十一章 勞動力市場
考情分析 98
知識地圖 98
第一節 勞動力市場概論 99
考點1 勞動力市場的概念與特徵 99
考點2 勞動力市場的結構 99
考點3 效率工資和晉升競賽 100
例題小測驗 100
第二節 勞動力供給 100
考點4 勞動力供給總量 100
考點5 個人及市場勞動力供給 101
考點6 傢庭勞動力供給與周期性勞動力
供給 101
真題小測驗 102
第三節 勞動力需求 102
考點7 勞動力需求及其影響因素 102
考點8 勞動力需求彈性與派生需求
定律 103
真題小測驗 104
第四節 勞動力市場的均衡與非均衡 104
考點9 勞動力市場均衡及其變動 104
考點10 勞動力市場的非均衡及其
影響因素 104
考點11 勞動力市場政策 105
真題小測驗 105
過關練習 105
過關練習答案與解析 107
第十二章 工資與就業
考情分析 108
知識地圖 108
第一節 工資水平和工資差彆 109
考點1 工資水平 109
考點2 工資差彆 109
考點3 工資性報酬差彆與勞動力市場
歧視 109
例題小測驗 110
第二節 就業與失業 110
考點4 就業與就業統計 110
考點5 失業與失業統計 110
考點6 失業率統計與勞動力市場的
存量—流量模型 110
考點7 失業的類型、原因與對策 111
真題小測驗 111
過關練習 111
過關練習答案與解析 112
第十三章 人力資本投資理論
考情分析 113
知識地圖 113
第一節 人力資本投資的一般原理 114
考點1 人力資本投資理論的産生與
發展 114
考點2 人力資本投資的基本模型 114
真題小測驗 115
第二節 人力資本投資與高等教育 115
考點3 高等教育投資決策的基本
模型 115
考點4 教育投資的收益估計及高等教育的
信號模型 116
真題小測驗 116
第三節 人力資本投資與在職培訓 117
考點5 在職培訓及類型 117
考點6 在職培訓的成本與收益 117
考點7 在職培訓對企業及員工行為的
影響 117
真題小測驗 118
第四節 勞動力流動 118
考點8 勞動力流動及其利弊 118
考點9 影響勞動力流動的主要因素 118
考點10 勞動力的跨地區流動和跨職業
流動 119
考點11 勞動力的跨産業流動及産業內部
流動 119
真題小測驗 120
過關練習 120
過關練習答案與解析 122
第四部分 勞動與社會保險政策
第十四章 社會保險法律
考情分析 123
知識地圖 123
第一節 社會保險法律關係 124
考點1 社會保險法律關係的概念、主體和
客體 124
考點2 社會保險法律關係的産生、變更和
消滅 124
考點3 社會保險法律事實 125
例題小測驗 125
第二節 社會保險法律適用 125
考點4 社會保險法律適用的概念、特徵和
基本原則 125
考點5 社會保險法律適用的基本要求和
基本規則 125
例題小測驗 126
第三節 《社會保險法》的基本內容 126
考點6 《社會保險法》頒布的意義和立法
原則 126
考點7 《社會保險法》的基本框架結構和
覆蓋範圍 126
例題小測驗 126
過關練習 127
過關練習答案與解析 127
第十五章 勞動閤同管理與特殊用工
考情分析 128
知識地圖 128
第一節 勞動閤同的履行與變更 129
考點1 勞動閤同履行的原則 129
考點2 用人單位與勞動者履行勞動閤同的
義務 129
考點3 特殊情況下的勞動閤同履行和
勞動閤同變更 130
真題小測驗 130
第二節 勞動閤同的解除與終止 130
考點4 勞動閤同解除 130
考點5 用人單位解除勞動閤同的限製和
要求 130
考點6 勞動閤同終止和附隨義務 131
考點7 培訓服務期、競業限製和經濟
補償 131
真題小測驗 131
第三節 用人單位勞動規章製度 132
考點8 製定勞動規章製度的程序 132
考點9 勞動規章製度的公示和效力 132
考點10 違反勞動規章製度的處理 132
真題小測驗 133
第四節 特殊用工 133
考點11 勞務派遣 133
考點12 非全日製用工 133
真題小測驗 134
過關練習 134
過關練習答案與解析 135
第十六章 勞動爭議調解仲裁
考情分析 137
知識地圖 137
第一節 勞動爭議 138
考點1 勞動爭議及其處理製度 138
考點2 勞動爭議的基本特徵和處理
機製 138
例題小測驗 138
第二節 勞動爭議處理的原則和範圍 139
考點3 勞動爭議處理的基本原則 139
考點4 《勞動爭議調解仲裁法》的
適用範圍 139
考點5 不屬於勞動爭議的情形 139
真題小測驗 140
第三節 勞動爭議處理的基本程序 140
考點6 勞動爭議處理機構 140
考點7 勞動爭議調解和仲裁 140
真題小測驗 141
第四節 勞動爭議當事人和舉證責任 141
考點8 勞動爭議當事人的權利和
義務 141
考點9 勞動爭議當事人的舉證責任 141
真題小測驗 142
第五節 勞動爭議訴訟 142
考點10 勞動爭議訴訟的概念和程序 142
考點11 勞動爭議訴訟的強製執行、訴訟
費用和司法解釋 142
真題小測驗 143
過關練習 143
過關練習答案與解析 144
第十七章 社會保險
考情分析 145
知識地圖 145
第一節 基本養老保險 146
考點1 基本養老保險製度和繳費 146
考點2 勞動者退休條件及基本養老保險
待遇 146
考點3 基本養老保險的發放、調整機製和
關係的轉移接續 147
真題小測驗 147
第二節 基本醫療保險 148
考點4 基本醫療保險製度、覆蓋範圍和
繳費 148
考點5 基本醫療保險基金的支付和關係的
轉移 148
真題小測驗 148
第三節 工傷保險 149
考點6 工傷保險製度、原則和覆蓋
範圍 149
考點7 工傷保險費的繳納 149
考點8 工傷認定和勞動能力鑒定 149
考點9 工傷保險待遇和特殊情況
處理 150
真題小測驗 150
第四節 失業保險 150
考點10 失業保險製度和覆蓋範圍 150
考點11 失業保險費的繳納和失業保險
待遇 151
考點12 失業登記和失業保險關係的
轉移 151
例題小測驗 151
第五節 生育保險 151
考點13 生育保險製度和待遇 151
真題小測驗 152
第六節 企業補充保險 152
考點14 企業年金 152
考點15 補充醫療保險 152
例題小測驗 152
過關練習 152
過關練習答案與解析 154
第十八章 法律責任與行政執法
考情分析 155
知識地圖 155
第一節 勞動法律責任 156
考點1 勞動法律責任的形式 156
考點2 用人單位和勞動者違反勞動法律的
責任 156
考點3 違反集體閤同的責任 156
例題小測驗 157
第二節 社會保險法律責任 157
考點4 違反《社會保險法》的法律
責任 157
考點5 騙取社會保險基金的法律責任 157
考點6 違反社會保險基金管理的法律
責任 157
例題小測驗 158
第三節 勞動監察 158
考點7 勞動監察的概念、屬性、形式和
處罰方式 158
考點8 勞動監察機構的設置和職責 158
考點9 勞動監察的實施和程序 158
例題小測驗 159
第四節 行政爭議處理 159
考點10 人力資源和社會保險行政爭議的
特點和範圍 159
考點11 行政復議的基本法律規定 159
考點12 行政訴訟 160
真題小測驗 160
過關練習 160
過關練習答案與解析 161
第十九章 案例分析題集訓
案例分析題精解 162
過關練習 164
過關練習答案與解析 166
第三篇 全真模擬試捲
全真模擬試捲（一） 169
全真模擬試捲（一）答案速查錶 179
全真模擬試捲（一）答案與解析 180
全真模擬試捲（二）~（六） 見光盤
全真模擬試捲（二）~（六）答案及
解析 見光盤
第四篇 曆年真題
2016年真捲 186
2016年真捲答案速查錶 198
2016年真捲答案與解析 199
2010年~2016年真捲（共7套） 見光盤
2010年~2016年真捲（共7套）答案及
解析 見光盤
精彩書摘
《2017年全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解 人力資源管理專業知識與實務（中級）》：『例題·單選題』下列關於國際人力資源管理的特點中，錯誤的是（ ）。
A.國際人力資源的計劃和實施通常會遇到挑戰
B.人力資源管理者需要協調東道國與母國的規定與要求之間的矛盾
C.不同文化背景的員工其學習方法相同
D.不同文化背景的國傢對於績效考核指標的設定會産生影響
『解析』本題考查實施國際人力資源管理的特點。國際人力資源的計劃和實施通常會遇到挑戰，選項A正確；人力資源管理者需要協調東道國與母國的規定與要求之間的矛盾，選項B正確；不同文化背景的員工其學習方法不同，選項C錯誤；不同文化背景的國傢對於績效考核指標的設定、考核重點以及考核者的選擇都會産生影響，選項D正確。
「答案」C
名師點評
本節內容在考試中一般會涉及1道考題，考生應著重掌握國際人力資源管理與國內人力資源管理的區彆。
真題小測驗
『單選題』下列不屬於EPRG模型的模式的是（ ）。 （2012年）
A.單一中心模式
B.民族中心模式
C.多中心模式
D.地區中心模式
過關練習
（一）單選題
1.解釋組織的成功與失敗，分析組織競爭優勢的來源，探討增強組織競爭優勢的途徑與規律的理論是（ ）。
A.雙因素理論
B.戰略管理理論
C.路徑—目標理論
D.權變理論
2.下列關於戰略性人力資源管理的說法中，正確的是（ ）。
A.戰略性人力資源管理認為應盡可能地增加對員工行為的約束與控製
B.戰略性人力資源管理的活動涉及員工、股東、客戶、政府等多個方麵
C.戰略性人力資源管理將人力資源職能部門視為成本中心，強調費用控製
D.戰略性人力資源管理認為直綫經理人員不應承擔人力資源管理職責
3.對於采取緊縮戰略的組織，人力資源管理的關鍵任務是（ ）。
A.裁減工作績效不佳的人員，精簡勞動力隊伍
B.閤並外部企業的人力資源管理體係，建立全新的人力資源戰略
C.增加現有員工的晉升和發展機會，留住更多的員工
D.製定適當的規劃以保證及時雇用與培訓新員工。
……
2017年全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解 人力資源管理專業知識與實務（中級） 精析考點，洞悉趨勢，助您逐鹿中級經濟師考場 2017年的全國經濟專業技術資格考試（中級）人力資源管理專業知識與實務科目，已圓滿落幕。作為一項旨在衡量和選拔具備紮實專業知識與實操能力人纔的重要考試，今年的試題不僅是對考生過往學習成果的檢驗，更是對未來人力資源管理領域發展趨勢的一次集中展現。本次《2017年全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解 人力資源管理專業知識與實務（中級）》正是基於這一背景，為您精心打造的一本集權威性、係統性、實效性於一體的備考寶典。 本書並非簡單地堆砌考題，而是通過對2017年度真題進行深入、細緻的分類解析，力求剝離考題背後的核心知識點，揭示命題規律，幫助考生構建全麵、精準的知識體係，從而在未來的備考道路上，做到有的放矢，事半功倍。我們深知，對於廣大考生而言，一本優秀的參考書，不僅要提供答案，更要引領思路，啓發思考，讓知識的學習過程真正轉化為能力的提升。 內容構成與解析特色： 本書的核心價值在於其精細化的內容組織與深度解析。我們遵循“以考促學，以學促用”的原則，將2017年度的中級人力資源管理專業知識與實務真題，按照考試大綱和學科知識點，進行瞭科學、嚴謹的分類。每一道試題都經過反復推敲，力求將隱藏其中的考察意圖、知識點的來源、相關理論的運用以及可能延展的考查方嚮，都清晰地呈現在您麵前。 1. 真題原貌呈現與細緻分類： 我們完整收錄瞭2017年度的全部真題，並根據人力資源管理的各個核心模塊，如人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理、人力資源管理信息係統等，進行瞭精細的劃分。這種分類方式，不僅直觀地展現瞭不同知識點在考試中所占的比重，更有助於考生係統性地梳理和鞏固各個章節的內容。 2. 逐題深度解析，洞悉命題玄機： 對於每一道試題，本書都提供瞭詳盡的解析。解析內容涵蓋： 考點提煉： 精準定位試題所考察的核心知識點、法律法規條文或管理理論。 理論溯源： 迴溯相關理論的産生背景、核心觀點以及在實際管理中的應用。 選項分析： 對每個選項進行詳細的辨析，解釋正確選項為何正確，錯誤選項為何錯誤，幫助考生掌握排除法和辨析技巧。 解題思路： 引導考生如何從題目信息中提取關鍵綫索，運用所學知識進行邏輯推理，得齣正確答案。 知識拓展： 在解析過程中，我們會適時拓展與該考點相關的其他知識點、近期行業動態、最新的研究成果等，構建更廣闊的知識視野，幫助考生理解知識點之間的內在聯係，以及其在現實工作中的指導意義。 3. 案例分析精講，提升實操能力： 人力資源管理專業知識與實務科目的考試，越來越注重對考生分析和解決實際問題能力的考察。本書對2017年度真題中的案例分析題，進行瞭重點、深入的剖析。我們不僅會分析案例背景，指齣其中存在的人力資源管理問題，還會詳細闡述如何運用相關的理論、方法和工具來診斷問題、提齣解決方案，並預測解決方案可能帶來的影響。通過對這些案例的深入學習，考生將能更清晰地理解理論知識在實踐中的應用，提升自己的分析和決策能力。 4. 法律法規梳理與應用： 勞動法律法規是人力資源管理考試的重要組成部分。本書在解析涉及法律法規的題目時，會詳細引用相關的法律條文，並結閤實際案例，闡釋其在人力資源管理實踐中的具體應用。我們還會梳理與考點相關的最新法律法規變動，幫助考生及時掌握法律動態，避免因法律知識滯後而失分。 5. 趨勢洞察與備考建議： 通過對2017年度真題的整體分析，本書還提煉瞭考試的整體趨勢，例如對新興人力資源管理模式（如數字化轉型、敏捷人力資源等）的關注度，對員工體驗、多元化與包容性等議題的重視程度，以及對數據驅動決策能力的考查加強等。基於這些洞察，本書最後會為考生提供更具針對性的備考策略和復習建議，指導考生如何在有限的時間內，更有效地進行復習，彌補薄弱環節，鞏固優勢項。 本書的目標讀者： 本書最直接的目標讀者是參加2017年度全國經濟專業技術資格考試（中級）人力資源管理專業知識與實務科目的廣大考生。但其價值遠不止於此，它同樣適用於： 正在準備未來中級經濟師人力資源管理考試的考生： 本書能為您提供最直接、最權威的官方考題解析，讓您在備考初期就對考試難度、考察形式和重點方嚮有清晰的認識。 希望係統學習人力資源管理專業知識的在職人員： 本書通過真題解析的方式，將人力資源管理的各個模塊的知識點串聯起來，並結閤實際案例進行講解，能幫助您在短時間內掌握核心概念和實操技巧。 人力資源管理專業的在校學生： 本書可以作為您課堂學習的補充，幫助您將理論知識與實際應用相結閤，為將來的職業生涯打下堅實基礎。 對人力資源管理領域感興趣的讀者： 本書提供的案例分析和趨勢洞察，能幫助您更深入地理解現代企業的人力資源管理實踐。 為何選擇本書： 在市麵上琳琅滿目的備考資料中，本書之所以能夠脫穎而齣，在於其獨有的價值和優勢： 權威性： 真題是檢驗學習成果和瞭解考試方嚮最直接、最權威的依據。本書以2017年度真題為藍本，保證瞭內容的準確性和前沿性。 係統性： 科學的分類、全麵的解析，幫助考生構建完整、清晰的知識體係，避免知識點的碎片化。 深度性： 每一道題的解析都深入到考點、理論、方法和應用層麵，而非淺嘗輒止。 實操性： 豐富的案例分析，讓理論知識變得鮮活，提升考生的實際問題解決能力。 前瞻性： 結閤對真題的分析，洞察考試趨勢，為考生未來的備考指明方嚮。 我們相信，通過認真研讀本書，您將不僅能夠深刻理解2017年度考試的考點和命題思路，更能建立起對人力資源管理知識體係的係統認知，掌握科學的解題方法，最終在未來的考試中，自信滿滿，旗開得勝！ 人力資源管理，作為企業最寶貴的財富，其管理水平直接關係到企業的生存與發展。希望本書的齣現，能夠助力您在專業技術的道路上邁上新的颱階，成為一名齣色的、能夠為企業創造價值的人力資源管理專傢。 現在就開始您的精進之旅，讓2017年的真題成為您通往成功的階梯！
用戶評價
評分
作為一名多年從事人力資源管理工作，但從未正式考取過相關資格證的職場人士，我購買這本《2017年全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解 人力資源管理專業知識與實務（中級）》是為瞭係統地迴顧和鞏固人力資源管理知識體係，並為即將到來的考試做準備。這本書在我的備考過程中起到瞭至關重要的作用，特彆是其“分類詳解”的模式，為我提供瞭極大的便利。首先，它將2017年的真題按照人力資源管理的各個細分領域進行瞭清晰的歸類，這使得我在復習時，可以根據自己的知識掌握情況，有重點地進行攻剋。例如，在“員工關係管理”這一塊，我發現自己在這部分知識點的掌握相對薄弱，於是我可以集中精力，仔細研讀書中關於此部分的真題解析，深入理解其中的法律法規、處理原則以及常見的案例應對策略。其次，書中對每個題目的解析都非常到位，不僅僅是答案的揭曉，更重要的是對解題思路的詳細闡述，讓我能夠明白為何選擇這個答案，以及其他選項存在的閤理性或不閤理性。這種“知其然，更知其所以然”的學習方式，極大地提升瞭我對知識的理解深度和記憶牢固度。
評分這本《2017年全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解 人力資源管理專業知識與實務（中級）》在眾多備考資料中脫穎而齣，最吸引我的地方在於它對曆年真題的深度挖掘和條理清晰的梳理。它並非簡單地羅列題目，而是通過科學的分類，將2017年的真題按照人力資源管理的各個模塊，如員工招聘與選拔、培訓與開發、績效管理、薪酬福利、勞動關係等，進行瞭細緻的劃分。這種分類的優勢在於，讓考生能夠清晰地看到每個知識點在曆年考試中齣現的頻率、題型以及考察的側重點。在學習過程中，我不再是盲目地刷題，而是能夠有針對性地進行復習，將有限的時間和精力投入到最需要鞏固的環節。例如，在復習“績效管理”部分時，我發現曆年真題中關於“360度反饋”、“KPI設定”以及“績效麵談技巧”等內容齣現的頻率很高，並且題目往往結閤實際案例進行考察。通過這本書的詳解，我不僅理解瞭這些理論知識，更通過對真題的解析，掌握瞭如何將理論應用於實際問題的分析和解答，大大提升瞭我的解題能力和應試信心。此外，書中對於一些疑難知識點的解釋也十分到位，能夠幫助我理解一些容易混淆的概念，避免在考試中齣現不必要的失誤。
評分在我備考2017年經濟專業技術資格考試（人力資源管理中級）的過程中，《2017年全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解 人力資源管理專業知識與實務（中級）》這本書給予瞭我極大的幫助。它最大的亮點在於其“詳解”部分，不僅僅是提供答案，而是全方位地剖析瞭每一道真題。讓我印象最深刻的是，書中對一道關於“股權激勵方案設計”的題目，給齣瞭非常詳細的解析。它不僅解釋瞭該方案的理論基礎，如濛代爾的激勵理論，還分析瞭不同類型的股權激勵方式（如股票期權、限製性股票）的優劣勢，以及在實際操作中需要注意的法律風險和財務影響。這種深入的解析，遠超齣瞭我之前接觸過的任何一本參考書。通過對這些真題的反復研讀和消化，我不僅熟悉瞭考試的題型和難度，更重要的是，我將零散的知識點融會貫通，形成瞭一個完整的人力資源管理知識體係。這本書真的做到瞭“授人以魚不如授人以漁”，它教會我如何分析問題，如何找到解題的關鍵點，從而在考試中能夠自信地應對各種挑戰。
評分坦白說，在選擇備考資料時，我曾有過一些迷茫，市麵上相關的書籍眾多，質量參差不齊。最終，《2017年全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解 人力資源管理專業知識與實務（中級）》以其獨特的“分類詳解”模式吸引瞭我。這本書最讓我印象深刻的是它對真題的“精細化”處理。它不僅僅是簡單地將題目分類，更是對每一道題目進行瞭“解構”。這種解構體現在，它會分析題目考察的核心知識點是什麼，涉及到哪些理論模型或法規條文，以及齣題人的意圖何在。通過這樣的解析，我能夠跳齣題目的錶麵，深入理解其背後的邏輯和原理。我尤其喜歡書中對於一些“陷阱題”的揭示，它會詳細說明為什麼某個選項容易讓人誤選，以及正確的解題思路是什麼。這對於我這種習慣性“掉坑”的考生來說，簡直是“救命稻草”。而且，書中對一些常考概念的解釋也非常清晰，能夠幫助我區分那些容易混淆的術語。我感覺通過這本書的學習，我不僅是在做題，更是在接受一次係統的人力資源管理知識的“再教育”。
評分我是一名即將參加2017年經濟專業技術資格考試（人力資源管理中級）的考生，一直在尋找一本能夠真正幫助我梳理知識脈絡、高效備考的輔導書。偶然間翻閱瞭《2017年全國經濟專業技術資格考試真題分類詳解 人力資源管理專業知識與實務（中級）》，給我留下瞭深刻的印象。這本書最讓我感到驚喜的是其“詳解”二字並非虛設。它對每一個真題的解析都做到瞭深入淺齣，不僅僅給齣瞭正確答案，更重要的是分析瞭答案的解題思路、考察的知識點，以及可能齣現的其他乾擾選項為什麼是錯誤的。這種詳盡的解析，讓我能夠從“為什麼”入手，真正理解題目背後的邏輯，而不是僅僅機械地記憶答案。對於一些復雜的概念，書中還配有圖錶和案例說明，極大地降低瞭理解難度，讓抽象的理論變得生動形象。我尤其喜歡它對一些經典題目的“拓展分析”，能夠引導我思考更廣泛的知識麵，為應對可能齣現的變式題打下堅實基礎。在學習過程中，我常常會對照自己的學習筆記，發現書中提供瞭一些我沒有想到的角度和方法，這讓我受益匪淺。這本書的價值，不僅僅在於它提供的“答案”，更在於它教我如何“思考”和“解題”。
評分完全針對考試編寫，把考點和重點都突齣瞭，還有專門習題，挺好的。
評分我要好好學習天天嚮上，好好努力，去年隻有一門差3分沒過，今年要是再不過就坑爹啦！
評分東西不錯，價格也不貴呢
評分十分滿意，京東配送太給力瞭，因沒時間細細看書，有這本教材，希望自己考試成功！哦耶
評分課本和習題一起買的～希望能順利考過～京東物流還是一如既往的好～價格再便宜點就更好瞭
評分對於喜歡看書的人來說，解個悶兒。
評分這次準備拼瞭，憑個職稱，加薪跳槽有點乾貨瞭
評分湊單，京東很給力呀。好評先。給找找200-50實惠
評分書很好，知識點全麵，沒有囉嗦的廢話。關鍵是跟我買的視頻配套。
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