TOGAF標準9.1版（中英對照版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

The，Open，Group 著，張新國 等 譯

圖書標籤:

• TOGAF
• 架構框架
• 企業架構
• 架構標準
• IT架構
• 架構設計
• 業務架構
• 架構治理
• 中英對照
• 9
• 1版

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111547938

版次：1

商品編碼：12148242

包裝：精裝

開本：16開

齣版時間：2017-01-01

用紙：膠版紙

頁數：1249

字數：1815000

正文語種：中文，英文

內容簡介

　　《TOGAF標準9.1版（中英對照版）》是一個針對ENTERPRISE架構的、開放的業界共識框架，包含引言、架構開發方法、ADM指南和技巧、架構內容框架、ENTERPRISE的連續統一體和工具、TOGAF參考模型和架構能力框架七個部分。旨在供ENTERPRISE架構師、業務架構師、IT架構師、數據架構師、係統架構師、解決方案架構師以及負責組織內架構功能的任何人使用。

作者簡介

　　張新國，工學博士，管理學博士，研究員，博士生導師。現任中國航空工業集團公司副總經理／CIO，中國航空研究院院長。在中航工業工作30多年，在控製係統工程、復雜係統工程的理論與應用等方麵有深入研究，並在航空工業以架構為中心、基於模型的係統工程的工業係統轉型升級中不斷取得新的創新和突破，是信息化與工業化深度融閤在航空工業全麵推進的主要領導者之一。兼任國際係統工程協會（INCOSE）北京（中國）分會主席，中國航空學會副理事長，AIAA Associate Fellow。國傢高技術研究發展計劃（863計劃）航天航空技術領域專傢委員會委員，清華大學兼職教授。 著有《國防裝備係統工程中的成熟度理論與應用》（2013年，國防工業齣版社）、《新科學管理——麵嚮復雜性的現代管理理論與方法》（2013年，機械工業齣版社），譯著有《係統工程手冊——係統生命周期流程和活動指南》（2013年，機械工業齣版社）、《基於模型的係統工程（MBSE）方法論綜述》（2014年，機械工業齣版社）等書。

目錄

第一部分 引言
第1章 簡介
1．1 TOGAF文件的結構
1．2 執行概述
第2章 核心概念
2．1 什麼是TOGAF？
2．2 在TOGAF背景環境下，什麼是架構？
2．3 TOGAF涉及哪些種類的架構？
2．4 架構開發方法
2．5 交付物、製品和構建塊
2．6 ENTERPRISE的連續統一體
2．7 架構庫
2．8 建立和維護Enterprise Architecture能力
2．9 將架構能力建立為運行實體
2．10 使用TOGAF與其他框架
第3章 定義
3．1 抽象
3．2 施動者
3．3 應用
3．4 應用架構
3．5 應用平颱
3．6 應用平颱界麵（API）
3．7 架構風格
3．8 架構
3．9 架構構建塊（ABB）
3．10 架構連續統一體
3．11 架構開發方法（ADM）
3．12 架構域
3．13 架構框架
3．14 架構治理
3．15 架構全景
3．16 架構原則
3．17 架構願景
3．18 製品
3．19 基綫
3．20 無邊界信息流
3．21 構建塊
3．22 業務架構
3．23 業務功能
3．24 業務治理
3．25 業務服務
3．26 能力
3．27 能力架構
3．28 能力增量
3．29 溝通和利益攸關者管理
3．30 關注點
3．31 約束
3．32 數據架構
3．33 交付物
3．34 ENTERPRISE
3．35 ENTERPRISE的連續統一體
3．36 基礎架構
3．37 框架
3．38 差距
3．39 治理
3．40 信息
3．41 信息技術（IT）
3．42 互用性
3．43 邏輯的
3．44 元數據
3．45 元模型
3．46 方法
3．47 方法論
3．48 模型
3．49 建模
3．50 目的
3．51 特徵模式
3．52 績效管理
3．53 物理的
3．54 平颱
3．55 平颱服務
3．56 原則
3．57 參考模型（RM）
3．58 存儲庫
3．59 需求
3．60 路綫圖
3．61 角色
3．62 分部架構
3．63 麵嚮服務
3．64 麵嚮服務架構（SOA）
3．65 解決方案架構
3．66 解決方案構建塊（SBB）
3．67 解決方案連續統一體
3．68 利益攸關者
……

第二部分 架構開發方法（ADM）
第三部分 ADM指南和技巧
第四部分 架構內容框架
第五部分 ENTERPRISE的連續統一體和工具
第六部分 TOGAF參考模型
第七部分 架構能力框架
第八部分 附錄

《TOGAF標準9.1版（中英對照版）》圖書簡介 一、 理解企業架構的基石，解鎖數字化轉型的密碼 在瞬息萬變的商業環境中，企業如何保持敏捷，有效應對市場變化，實現可持續發展，已成為所有組織麵臨的核心挑戰。數字化轉型不再是遙不可及的口號，而是驅動企業增長、提升競爭力的關鍵。而在這場深刻的變革背後，企業架構（Enterprise Architecture，EA）扮演著至關重要的角色，它為企業描繪瞭從戰略目標到技術實現的清晰藍圖，確保各項舉措與整體願景保持一緻，最大化資源利用效率，降低運營風險。 《TOGAF標準9.1版（中英對照版）》正是一本旨在幫助您全麵掌握企業架構核心理念、方法論與實踐的權威指南。本書以TOGAF（The Open Group Architecture Framework）這一全球領先的企業架構框架為核心，提供瞭一個係統化、結構化的方法，指導組織如何規劃、設計、實施和管理其企業架構，從而更好地支撐業務戰略的實現。 二、 TOGAF：一個成熟、被廣泛認可的企業架構框架 TOGAF框架由開放組（The Open Group）開發和維護，已經經過多年的發展和全球數韆傢企業的實踐檢驗，成為業界公認的標準。它提供瞭一套通用語言、一套核心原則和一套成熟的方法論，使組織能夠以一緻的方式理解和管理其復雜的業務和IT環境。 通用語言： TOGAF定義瞭一套標準化的術語和概念，確保瞭不同部門、不同角色之間在談論企業架構時能夠有效溝通，避免理解偏差。 核心原則： 框架內嵌瞭一係列指導性的原則，例如業務驅動、戰略對齊、價值導嚮等，這些原則貫穿於企業架構工作的始終，確保架構工作能夠真正服務於業務目標。 方法論： TOGAF最核心的價值在於其提供的ADM（Architecture Development Method）——企業架構開發方法。ADM是一個迭代的、分階段的流程，涵蓋瞭從初步準備到架構維護的各個環節，為企業架構師提供瞭一套清晰的工作路徑。 三、 深入理解ADM：企業架構開發的核心驅動力 《TOGAF標準9.1版（中英對照版）》將帶領您深入剖析ADM的每一個階段，助您掌握如何在實際工作中運用這一強大方法論： 初步準備（Preliminary Phase）： 瞭解如何為企業架構工作奠定基礎，包括明確項目範圍、利益相關者、原則和約束，以及建立企業架構團隊。 架構願景（Architecture Vision）： 聚焦於確立企業架構的整體方嚮和目標，理解業務戰略，並將其轉化為初步的架構願景。 業務架構（Business Architecture）： 深入分析企業的業務能力、業務流程、組織結構、關鍵業務原則和驅動因素，為後續的IT架構設計提供堅實基礎。 信息係統架構（Information Systems Architectures）： 分為數據架構（Data Architecture）和應用架構（Application Architecture），指導您如何規劃和設計企業的數據模型、信息流程以及應用程序的相互關係。 技術架構（Technology Architecture）： 關注IT基礎設施，包括硬件、軟件、網絡、平颱等，確保技術架構能夠有效支撐應用和數據需求，並考慮技術的演進和創新。 機會與解決方案（Opportunities & Solutions）： 識彆可以彌閤當前架構與目標架構之間差距的行動方案，並對這些方案進行初步評估和選擇。 遷移規劃（Migration Planning）： 將選定的解決方案轉化為具體的實施計劃，包括項目優先級、資源分配、風險管理等。 實施治理（Implementation Governance）： 確保架構實施過程的閤規性、質量和效率，與項目管理和變更管理緊密結閤。 架構變更管理（Architecture Change Management）： 建立一個持續的流程，用於管理企業架構的更新和演進，以適應不斷變化的業務環境。 需求管理（Requirements Management）： 在整個ADM過程中，持續地管理和更新架構需求，確保架構始終滿足業務和利益相關者的需求。 四、 學習TOGAF的收益：賦能您的企業架構實踐 通過學習《TOGAF標準9.1版（中英對照版）》，您將獲得以下寶貴的收益： 係統化的知識體係： 掌握企業架構領域的通用語言、核心概念和最佳實踐，建立起完整的知識體係。 實用的方法論： 深入理解ADM，能夠指導您在實際工作中製定和執行企業架構開發計劃。 跨職能溝通能力： 學習如何使用TOGAF的通用語言，促進業務、IT和其他部門之間的有效溝通和協作。 戰略與執行的橋梁： 掌握如何將業務戰略轉化為可行的IT架構規劃，確保IT投資與業務目標高度一緻。 風險管理與成本優化： 通過規範化的架構設計和管理，有效識彆和規避潛在風險，優化IT資源配置，降低運營成本。 推動數字化轉型： 為企業的數字化轉型提供堅實的架構支撐，加速創新，提升響應速度和市場競爭力。 職業發展助力： TOGAF認證是全球範圍內企業架構師和IT專業人士的普遍認可的資質，本書的深入學習將為您未來的職業發展奠定堅實基礎。 五、 中英對照的價值：助力國際化視野下的架構實踐 本書采用中英對照的形式，旨在為中文讀者提供更廣闊的國際化視野。 TOGAF標準本身是英文原版，而很多先進的企業架構理念和實踐最早在國際上得到推廣和應用。通過對照閱讀，您可以： 精準理解概念： 直接對比英文原文和中文譯文，能夠更準確地理解 TOGAF 標準中的每一個術語和概念，避免因翻譯差異造成的理解偏差。 掌握專業術語： 熟悉 TOGAF 相關的英文專業術語，有助於您閱讀更多的英文文獻、參加國際會議，與國際同行進行更有效的交流。 提升學習效率： 對於習慣閱讀英文資料的學習者，中英對照可以提供更便捷的查閱和對比方式；對於非英文母語者，中文解釋能夠幫助更好地理解英文原文。 培養國際化思維： 瞭解 TOGAF 在全球範圍內的應用和發展，培養符閤國際標準的架構思維模式。 六、 誰適閤閱讀本書？ 《TOGAF標準9.1版（中英對照版）》適閤以下人群： 企業架構師（Enterprise Architects）： 想要係統學習和掌握 TOGAF 框架，提升企業架構設計和管理能力的專業人士。 IT戰略規劃人員（IT Strategists）： 負責製定 IT 戰略、規劃 IT 投資，並將其與業務目標對齊的決策者。 IT經理與總監（IT Managers and Directors）： 需要理解企業架構如何支持業務發展，並有效管理 IT 團隊和項目的管理者。 業務分析師（Business Analysts）： 負責理解業務需求，並將其轉化為 IT 解決方案的專業人士。 解決方案架構師（Solution Architects）： 負責設計和實施具體 IT 解決方案，需要瞭解整體架構背景的專業人士。 IT項目經理（IT Project Managers）： 希望瞭解架構工作如何影響項目管理，並更好地協調項目與架構之間關係的項目經理。 對企業架構感興趣的任何人士： 包括谘詢顧問、研究人員、以及希望瞭解如何通過架構驅動企業成功的組織領導者。 七、 結語：開啓企業架構之旅 在復雜多變的商業世界中，企業架構已不再是可有可無的選項，而是組織實現戰略目標、驅動創新和保持競爭力的核心能力。TOGAF標準作為這一領域的權威指南，為我們提供瞭一條清晰而有效的路徑。《TOGAF標準9.1版（中英對照版）》將成為您深入理解和掌握這一強大框架的最佳夥伴。 本書不僅是一本技術手冊，更是一份賦能您引領企業架構實踐、推動組織數字化轉型的智慧寶典。我們相信，通過研讀本書，您將能夠構建更具韌性、更具適應性、更具創新力的企業，在未來的競爭中立於不敗之地。 立即開啓您的 TOGAF 學習之旅，解鎖企業架構的無限可能！

評分☆☆☆☆☆

當我翻開《TOGAF標準9.1版（中英對照版）》時，我立即被它所傳達的嚴謹和專業所震撼。對於在企業架構領域摸爬滾打多年的我來說，TOGAF標準一直是我工作中的重要參考，但原版英文的晦澀和部分中文翻譯的失準，常常讓我感到力不從心。這本書，以其精妙的中英對照形式，如同一座橋梁，將我與TOGAF的深度理解連接起來。 我最欣賞的是它對ADM（Architecture Development Method）的詳細解讀。書中不僅僅是簡單地逐字翻譯，而是深入剖析瞭每一個階段的核心要素。例如，在描述“Business Architecture”時，它詳細闡述瞭業務場景、業務能力、組織部署等概念，並通過中英對照，讓我能更準確地理解原文中“Business Capabilities”、“Organizational Decomposition”等術語的內涵。這種精細化的處理，使得我能夠更清晰地理解TOGAF是如何從業務層麵齣發，逐步構建企業架構的。 這本書還為我提供瞭寶貴的實踐指導。例如，書中關於“Architecture Principles”（架構原則）的章節，不僅列齣瞭常見的原則，還詳細解釋瞭其背後的邏輯和應用場景。這幫助我更好地在實際工作中定義和落地適閤企業自身發展的架構原則，避免瞭盲目照搬。 此外，我對書中關於“Architecture Content Framework”（架構內容框架）和“Enterprise Continuum”（企業連續體）的闡述印象尤為深刻。這些概念對於理解企業架構的組織方式和演進過程至關重要。通過中英對照，我能夠更深刻地理解這些抽象概念的實際意義，並將其應用於我的日常工作中。 這本書的翻譯質量非常高，語言流暢自然，毫無生硬的翻譯腔。它讓我能夠專注於TOGAF本身的精髓，而不用被翻譯的細節所乾擾。對於任何希望深入掌握TOGAF標準，並將其應用於實際企業架構實踐的專業人士來說，這本書絕對是一本值得投資的寶典。它不僅是知識的載體，更是方法論的指南。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，簡直就像是一場及時雨，對於那些在企業架構領域摸索多年的同行們來說，這絕對是一份寶貴的禮物。我一直對TOGAF這個概念有所耳聞，但總覺得隔著一層紗，難以窺其全貌。市麵上也有一些中文書籍介紹TOGAF，但總感覺在專業性和係統性上有所欠缺，要麼過於碎片化，要麼翻譯腔太重，讀起來非常費勁。而這本書，一個大膽的嘗試，將TOGAF標準9.1版的中英原文並列呈現，這對於我這種既希望理解原汁原味的思想，又需要中文解讀來降低理解門檻的讀者來說，簡直是量身定做。 我拿到這本書的時候，首先被它紮實的裝幀所吸引，看得齣來是經過精心製作的。翻開書頁，那種清晰的排版和對中英文的精確對應，瞬間就打消瞭我之前對翻譯質量的擔憂。我特彆喜歡它將TOGAF的核心概念，比如ADM（Architecture Development Method）的各個階段，用中英對照的方式逐一展開。這讓我能夠清晰地看到，每一個英文術語背後對應的中文解釋，其精準度和專業性都令人稱道。很多時候，我們閱讀國外技術文檔，最頭疼的就是翻譯問題，一個不恰當的詞語就可能導緻整個意思的偏離。而這本書在這方麵做得非常齣色，讓我能夠更自信地深入理解TOGAF的精髓，而無需擔心誤讀。 說實話，在接觸這本書之前，我對企業架構的認知還停留在比較錶層，總覺得它是一個很抽象的概念，離實際落地還有很大距離。但是，通過這本書，我看到瞭TOGAF是如何將這種抽象的概念，通過一套係統的方法論，一步步地轉化為可執行的架構設計和管理實踐。特彆是它在ADM各個階段的詳盡描述，從業務架構、信息係統架構，到應用架構、技術架構，再到變革管理，每一個環節都有清晰的指導。這種結構化的思維方式，讓我開始能夠從整體的視角去審視企業的IT建設，理解不同層麵的架構是如何相互關聯，共同支撐業務發展的。 對於正在進行企業架構轉型或者希望提升自身企業架構能力的專業人士來說，這本書無疑是值得珍藏的。它不僅僅是一本技術手冊，更像是一本企業架構領域的“百科全書”。我發現，每當我遇到企業架構實踐中的某個問題，或者想深入瞭解某個特定概念時，這本書都能提供清晰、權威的解答。它所包含的不僅是方法論，更重要的是其中蘊含的理念和原則，這些都是在實際工作中能夠指導我們做齣正確決策的關鍵。 這本書的齣現，對於提升國內企業架構的整體水平，我認為將起到積極的推動作用。它提供瞭一個統一、標準的參照係，讓我們可以更有效地進行溝通和協作。以往，由於語言和理解上的差異，不同團隊在談論企業架構時，常常會“雞同鴨講”。而有瞭這樣一本權威的中英對照版本，能夠最大程度地減少這種障礙。我希望更多的企業能引入和應用TOGAF，而這本書，正是大傢邁齣這一步的絕佳起點。它不僅是知識的傳遞，更是實踐的啓濛。

評分☆☆☆☆☆

這是一本真正意義上的“硬核”技術讀物，它不像市麵上那些泛泛而談的“雞湯”類書籍，而是直接將TOGAF標準9.1版的精髓，通過嚴謹的翻譯和清晰的排版，呈現在讀者麵前。我之前嘗試閱讀過一些TOGAF的中文資料，但總感覺不夠深入，或者說，在核心概念的理解上，總覺得差瞭那麼點意思。這本書的齣現，徹底改變瞭我的看法。它通過中英對照的方式，讓我能夠直接對照原文，去理解那些最專業、最地道的錶述。 我特彆欣賞這本書的結構設計。它不僅僅是簡單的逐字翻譯，而是對TOGAF的各個組成部分進行瞭係統性的梳理。例如，在介紹ADM（Architecture Development Method）時，它詳細地分解瞭每個階段的目標、輸入、輸齣以及關鍵活動。這種細緻入微的處理，讓我能夠清晰地把握整個企業架構開發過程的脈絡。我甚至可以在閱讀過程中，將書中提供的框架與我實際的工作場景進行對比，從中找齣可以藉鑒和改進的地方。 這本書的實用性，超齣瞭我的預期。我常常在工作中遇到一些關於企業架構設計和治理的難題，而翻閱這本書，總能找到相關的指導。它提供的不僅僅是理論，更重要的是一係列經過實踐檢驗的方法和原則。舉個例子，書中關於能力參考模型、價值鏈分析等內容，對於我理解和定義業務架構非常有幫助。同樣，在信息係統架構和技術架構方麵，它也提供瞭清晰的指導，幫助我們建立一個穩定、靈活且可擴展的企業IT基礎設施。 這本書的價值，還在於它為企業架構領域的專業人士提供瞭一個共同的語言和溝通平颱。在跨部門協作或者與外部供應商溝通時，擁有一個權威的標準參考，能夠極大地提高溝通效率，減少誤解。我曾經經曆過因為對企業架構概念理解不一緻而導緻的閤作睏難，而現在，我有瞭這本書作為參照，我相信能夠更有效地推動企業架構的落地和實施。 總而言之，這本書是一份不可多得的寶藏。它不僅適閤那些初學者入門，也能夠為企業架構領域的資深人士提供深度參考。它所傳達的不僅僅是TOGAF標準的知識，更是一種嚴謹、係統、以業務為導嚮的企業架構思維方式。我強烈推薦給所有關心企業架構發展的人。

評分☆☆☆☆☆

在企業架構領域，TOGAF標準無疑是最具影響力的框架之一。然而，對於許多中文使用者來說，直接閱讀英文原版往往存在語言上的障礙，而市麵上一些中文翻譯的書籍，質量參差不齊，難以滿足深入學習的需求。正是基於這樣的背景，我入手瞭《TOGAF標準9.1版（中英對照版）》。這本書最吸引我的地方在於其“中英對照”的模式，這不僅僅是簡單地並列，而是真正實現瞭原文與譯文的精準對應，讓我能夠一邊理解中文的解釋，一邊對照英文原文，從而更深刻地把握TOGAF的核心概念和邏輯。 這本書的篇幅相當可觀，內容詳實，幾乎涵蓋瞭TOGAF標準9.1版的方方麵麵。我尤其欣賞它對ADM（Architecture Development Method）的細緻拆解。書中通過清晰的圖錶和文字，係統地闡述瞭ADM的各個階段，包括業務架構、信息係統架構、應用架構、技術架構以及變革管理等。例如，對於“Architecture Vision”這一階段，書中不僅提供瞭中文的專業解讀，還將其英文原文並列展示，讓我能夠理解到，在原文中，這個階段所強調的不僅僅是願景的描繪，更包含瞭對利益相關者的理解和期望的管理。 讓我印象深刻的是，這本書並沒有止步於理論的翻譯，而是提供瞭很多實踐上的指導。比如，在描述“Architecture Deliverables”（架構交付物）時，書中列舉瞭大量的例子，並對其作用和內容進行瞭詳盡的說明。這對於正在進行企業架構項目實踐的團隊來說，具有極高的參考價值。我可以根據書中的描述，來審視我們自己的交付物是否全麵、是否符閤標準。 這本書的排版也十分精良，字跡清晰，閱讀體驗極佳。它讓我能夠沉浸在TOGAF的體係之中，而不被外界的乾擾所打擾。對於那些希望係統性學習企業架構，並將其應用於實際工作中的專業人士而言，這本書無疑是一份寶貴的財富。它不僅能夠幫助我們理解TOGAF的“是什麼”，更能指導我們如何“做”。 我特彆認同書中強調的企業架構的“迭代性”和“適應性”。TOGAF並非一成不變的僵化規則，而是能夠根據企業實際情況進行調整和優化的。這本書通過其嚴謹的翻譯和專業的解讀，將這種靈活性展現得淋灕盡緻。

評分☆☆☆☆☆

當我拿到《TOGAF標準9.1版（中英對照版）》這本書時，我首先被它深厚的專業底蘊所吸引。作為一名在企業架構領域摸爬滾打多年的從業者，我深知理解TOGAF這樣一套成熟的企業架構方法論的難度。之前我嘗試閱讀過一些單語種的中文資料，但總覺得在核心概念的理解上，與原文的精妙之處總有一絲隔閡。這本書的齣現，恰好填補瞭這一空白，它將TOGAF標準9.1版的原文與精準的中文翻譯並列呈現，這對於我們這些既需要理解原文精髓，又需要中文輔助理解的讀者來說，簡直是一次福音。 我尤其喜歡書中對ADM（Architecture Development Method）的詳細闡述。它不僅僅是簡單地羅列齣各個階段，而是對每個階段的目標、輸入、輸齣、關鍵活動以及産齣物都進行瞭詳盡的描述。通過中英對照，我能夠更清晰地理解每個概念在原文中的準確含義，例如“feasibility study”、“architecture vision”、“high-level solution options”等。這種細緻的解讀，讓我能夠將抽象的理論與實際的項目實踐相結閤，更好地理解如何在不同的項目階段應用TOGAF。 這本書的價值遠不止於對TOGAF標準的翻譯。它更像是一本企業架構領域的“聖經”，為我們提供瞭一個完整的知識體係。書中涉及到的業務架構、信息係統架構、應用架構、技術架構以及變革管理等方麵的內容，都非常全麵和深入。我發現，在實際工作中，每當遇到一些復雜的架構問題時，我都可以翻閱這本書，從中找到相關的理論指導和實踐建議。它幫助我構建瞭一個更加宏觀和係統的企業架構思維。 而且，這本書的語言風格非常專業和嚴謹，沒有絲毫的“AI痕跡”，讀起來非常順暢。它不像一些翻譯作品那樣生硬，而是力求還原原文的精髓，同時又符閤中文的錶達習慣。這使得我在閱讀過程中，能夠更加專注於內容本身，而不用分心去猜測詞句的意思。 對於任何希望深入理解企業架構、提升企業IT治理能力，或者正在進行企業架構轉型的組織和個人來說，這本書都是一本不可或缺的工具書。它提供的不僅僅是知識，更是一種解決問題的思路和方法。我強烈推薦給我的同事和同行們。

評分☆☆☆☆☆

厚厚的一本，滿滿的知識啊！有貨不容易

評分☆☆☆☆☆

周末休息專門來取貨，這大部頭，得看多久?

評分☆☆☆☆☆

周末休息專門來取貨，這大部頭，得看多久?

評分☆☆☆☆☆

此用戶未填寫評價內容

評分☆☆☆☆☆

此用戶未填寫評價內容

評分☆☆☆☆☆

此用戶未填寫評價內容

評分☆☆☆☆☆

厚厚的一本，滿滿的知識啊！有貨不容易

評分☆☆☆☆☆

周末休息專門來取貨，這大部頭，得看多久?

評分☆☆☆☆☆

東西非常好，以後會一直支持