2017全国一级建造师执业资格考试4周通关辅导丛书 建筑工程管理与实务

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优路教育一级建造师考试命题研究委员会 著
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出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111561736
版次:6
商品编码:12149848
品牌:机工出版
包装:平装
丛书名: 2017全国一级建造师执业资格考试4周通关辅导丛书
开本:16开
出版时间:2017-03-01
用纸:胶版纸
页数:179

具体描述

编辑推荐

适读人群 :一级建造师考生
  1.四周通关,紧扣命题题源,全面剖析历年真题
  2.多通道学习,扫章节二维码,即看本章重点难点视频
  3.zui新精粹班,汇集zui新考点,尊享专属高清课堂
  4.两套押题试卷,涵盖考点范围,深度冲刺预测押题
  5.优路专供考前冲刺精准考点范围
  本书附赠价值680元考点精粹班高清网络课,提供全方位多通道答疑,提供考前预测试卷。

内容简介

  本丛书以全国一级建造师执业资格考试大纲和指定教材为蓝本,以科学、合理、贴身的学习周计划为主线,以学习、复习齐头并进的新型学习方法为灵魂,让读者在“知识框架”中宏观把握考点,在“考点汇集”中明确考点内容,在“真题实战”中感受考点,在“预测练习”中熟练考点,旨在为读者顺利通过2017年一级建造师执业资格考试保驾护航。本书针对考生在学习、复习中的记忆规律安排了4周复习学习计划,每周安排7天,合计28天。第1周,主要学习第1章的建筑工程技术知识;第二周至第三周周二共计9天,主要学习第二章管理平台中的八大重点案例,以及对第1章技术知识作整体回顾。第三周第三天开始学习第三章,了解工程相关法规与标准。第四周进入复习阶段,对之前做错的习题进行分析与总结,做到温故而知新。4周安排,目标明确,科学合理,帮助考生理清复习思路,成功通过考试。本修订版特意给每章节的重要知识配上名师视频讲解,扫码即可观看。
  本书为教材之精华。一书在手,考试无忧。

目录

丛书序
前言
2017全国一级建造师执业资格考试的有关情况
命题规则与解题技巧
周计划学习进度表
第一章1A410000建筑工程技术
第一节建筑结构与构造
第二节建筑工程材料
第三节建筑工程施工技术
第二章1A420000建筑工程项目施工管理
第一节流水施工方法在建筑工程中的应用
第二节项目材料与施工质量控制
第三节项目施工质量验收
第四节建筑工程质量问题及处理
第五节主体结构工程施工质量要求及质量事故处理
第六节防水与装饰装修工程施工质量要求及质量事故处理
第七节工程安全生产管理
第八节工程安全生产检查
第九节工程安全生产隐患防范
第十节脚手架搭设安全隐患防范以及拆除验收
第十一节现浇混凝土工程安全隐患防范
第十二节高处作业的安全隐患防范
第十三节建筑安全事故分类及其判别的标准
第十四节职业健康与环境保护控制
第十五节建筑工程造价及成本控制
第十六节建筑工程劳动力管理
第十七节建筑工程施工招标投标管理
第十八节建筑工程合同管理
第十九节施工现场管理
第二十节建筑工程项目管理规划
第二十一节建筑工程项目综合管理控制
第二十二节真题实战及预测练习
第三章1A430000建筑工程项目施工相关法规与标准
第一节建筑工程相关法规
第二节建筑工程相关技术标准
第三节一级建造师(建筑工程)注册执业管理规定及相关要求
2015年全国一级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》真题及解析
2016年全国一级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》真题及解析

前言/序言

  优路教育前言
  本书是专家组在多年分析研究历年考题的基础上严格按照《一级建造师执业资格考试大纲》和考试教材的要求编写的,将考试大纲和考试教材有机结合,通过梳理考点,解析真题,强化应试等全方位提升考生应试能力。
  本书的体例有:
  一、知识框架:让考生从宏观上了解教材知识结构和考点分布,做到运筹帷幄。
  二、考点汇集:让考生知道每节的考点、难点、重点,做到有备而考。
  三、真题实战:让考生感受知识点在真题中的难度、形式,做到知己知彼。
  四、预测试题:让考生练习考点、掌握技巧、检测不足,做到熟能生巧。
  本书具有以下特点:
  科学规划,合理引导:古人云:“凡事预则立,不预则废”,科学规划是事半功倍的基础。本书不仅在内容上编写合理,而且还加入了科学合理的学习和复习规划,引进学习与复习并进的新型学习方法,帮助读者赢在起跑线上。
  源于教材,高于教材:本书内容紧扣新考试大纲和教材,通过分析最近几年的考题,总结出了命题规律,提炼了考核要点。本书整体结构设置合理,旨在指导考生梳理和归纳核心知识,掌握考试教材的精华。
  高瞻远瞩,把握题源:编写组在总结历年命题规律的基础上,分析考情,在本书中展现了考试中可能涉及的知识点,具有很强的前瞻性和预测性。
  扫码听课,移动课堂:修订版特意为每个章节的重要考点配备了名师视频讲解,读者扫码即可听课。该书的价值远远不止于文字,而是借助互联网的力量,真诚为考生提供全方位服务。
  本书在编写过程中,虽然几经斟酌和校对,但由于时间紧促,书中难免有不尽如人意之处,恳请广大考生对疏漏之处给予批评和指正。
  序
  繁忙的您,面临工作和考试的压力,是否正茫然失措,对考试重点、难点一无所知,对考试没有头绪,对厚厚的教材只能一声叹息。别担心,拿起周计划丛书,一切问题迎刃而解。
  “2017全国一级建造师执业资格考试4周通关辅导丛书”是一套严格遵照《一级建造师执业资格考试大纲》的要求,根据一级建造师考生特点,集行业各种优势资源编写而成的精品应试丛书。本丛书包括《建设工程经济》《建设工程法规及相关知识》《建设工程项目管理》《建筑工程管理与实务》《机电工程管理与实务》和《市政公用工程管理与实务》6个分册,每门学科的重点、考点突出,均由一线名师执笔,是一套高质量的应试辅导图书。本丛书因深谙命题规律,规划细致科学,押题非常精准而深受考生好评。
  本丛书的特点如下:
  一、名牌机构策划,集行业各种优势资源
  本丛书由著名培训机构优路教育的教研团队和一线名师结合多年命题研究和教学实践,以真题为蓝本,以大纲为纲要,以为考生服务为目的,集精华于一体,真实权威,实用性强。
  二、紧扣大纲要求,直击考试真题
  本丛书紧扣考试教材和大纲,体例设置与教材完全一致;突出必背考点,辅以真题实战,相关知识点和题库完美结合,极大地强化了考生的应试能力。
  三、真题加预测,摸准考试命题命脉
  本丛书每天的学习内容都包含考点汇集、真题实战、预测练习三个部分,讲、测、练一天搞定,无论从学习、记忆,还是学习资源来看,本丛书都是您考试之路上不可缺少的好助手。
  四、按“周”规划,科学有效安排复习内容
  本丛书另一个同类图书不具备的亮点是:根据记忆规律的普遍性特点,在复习规划中实行学习与复习并进的新型应试学习方法,为考生做好了普适性的学习、复习计划,让考生拿到本书之后就知道每天学习什么,怎么学习,从而做到胸有成竹,百战不殆,为在最短的时间内有效复习并通过考试打下坚实的基础。
  五、扫码听课,全方位无死角学习重难点
  为了帮助考生通过考试,本书修订版在每章节配备了名师视频讲解,多通道、全方位地帮助考生记忆和学习考试重难点。考生只要用手机扫描每章节的二维码,即可轻松获取视频资源,畅通无阻地学习。
  六、超值赠送服务
  本丛书均配有超值赠送服务,由优路教育提供专业的服务和强大的技术支持,其具体为:
  1.《建设工程法规及相关知识》附赠内容为:优路教育“建设工程法规精讲班”8学时(价值320元)的网络视频课程和近年真题。
  2.《建设工程经济》附赠内容为:优路教育“建设工程经济精讲班”8学时(价值320元)的网络视频课程及“工程经济计算题题库”。
  3.《建设工程项目管理》附赠内容为:优路教育“建设工程项目管理精讲班”8学时(价值320元)的网络视频课程和近年真题。
  4.《建筑工程管理与实务》附赠内容为:优路教育“建筑工程管理与实务精讲班”8学时(价值320元)的网络视频课程和近年真题。
  5.《机电工程管理与实务》附赠内容为:优路教育“机电工程管理与实务精讲班”8学时(价值320元)的网络视频课程和近年真题。
  6.《市政公用工程管理与实务》附赠内容为:优路教育“市政公用工程管理与实务精讲班”8学时(价值320元)的网络视频课程和近年真题。
  赠送内容的使用方法为:刮开封面上的账号和密码登录,按照“图书赠送课程学习流程”进行学习(2017年1月20日开通)。
  优路教育技术支持及服务热线。
  本丛书脉络清晰,重点、考点一一尽现,实用性强。相信广大考生在使用本丛书时,会有如亲临辅导班现场的切身感受,同时也真诚地希望本丛书能大大提高众考生的应试能力和实际水平!
  我们将本着“优质教育·成功之路”的教学理念,孜孜上进,竭诚为全国考生不断贡献微薄之力!

《筑梦远航:精通建筑工程项目管理实战指南》 前言 建筑工程,作为国家发展的基石,承载着城市的面貌与人民的福祉。而建筑工程管理,更是将宏伟蓝图化为现实的灵魂所在。它不仅仅是技术与材料的堆砌,更是一门精妙的艺术,融合了规划、组织、协调、控制与决策的智慧。一本优秀的实战指南,能够为投身于此的专业人士,指明方向,点燃灵感,提升能力,最终实现项目的成功落地,为社会创造价值。 本书《筑梦远航:精通建筑工程项目管理实战指南》正是这样一本致力于帮助广大建筑工程管理从业者,尤其是初入职场或希望提升专业技能的管理者,系统掌握项目管理的核心理念、方法与实践技巧的力作。我们深知,理论知识固然重要,但真正能够决定项目成败的,是能否将理论融会贯通,灵活应用于复杂的项目实际中。因此,本书从实战出发,力求将枯燥的理论转化为生动鲜活的案例,将抽象的概念具象化,让读者在阅读中能够感同身受,学以致用。 在信息爆炸、技术革新日新月异的今天,建筑工程项目管理的挑战也日益严峻。从精细化的成本控制,到严格的进度保障,再到贯穿始终的安全生产与质量管控,每一个环节都牵动着项目的脉搏。本书将系统梳理这些关键的管理模块,深入剖析其内在逻辑与相互关联,帮助读者建立起全局观,形成科学的项目管理思维。 我们希望通过本书,能够成为您在建筑工程项目管理道路上的可靠伙伴,助您扬帆起航,乘风破浪,最终抵达成功的彼岸。 目录 第一篇:项目管理基础与战略篇 第一章:建筑工程项目管理导论 1.1 什么是建筑工程项目管理? 项目与运营的本质区别 项目管理的核心职能与目标 项目生命周期模型及其管理要点 1.2 建筑工程项目的特性与挑战 工程的复杂性与不确定性 多方参与者的协调与沟通 技术、经济、环境等多重约束 1.3 项目管理者的角色与素质要求 领导力、沟通力、决策力、协调力 专业知识与行业经验的重要性 职业道德与责任感 第二章:项目战略规划与目标设定 2.1 项目发起与决策流程 项目建议书的编制与评审 项目可行性研究的核心内容 合同类型与风险分配 2.2 项目范围管理 如何清晰界定项目范围 需求收集与分析技巧 工作分解结构(WBS)的构建与应用 范围变更控制的原则与流程 2.3 项目目标设定与绩效指标(KPIs) SMART原则在目标设定中的应用 项目关键绩效指标的确定与衡量 标杆管理在项目管理中的启示 第二篇:项目实施与执行篇 第三章:进度管理——让时间之河有序奔流 3.1 进度计划编制的艺术 活动定义与排序 资源估算与持续时间估算 关键路径法(CPM)与关键链法(CCPM)的应用 甘特图、网络图等可视化工具的使用 3.2 进度控制与优化 进度偏差分析与原因查找 赶工、加班、调整资源等进度赶超技术 挣值管理(EVM)在进度控制中的作用 3.3 影响项目进度的常见因素与对策 设计变更、材料供应、劳动力组织 恶劣天气、政策调整、第三方干扰 3.4 案例分析:某大型公共建筑工程进度管理经验分享 第四章:成本管理——精打细算,效益最大化 4.1 成本估算与预算编制 各种成本估算方法(概算、预算、概算) 直接成本、间接成本、管理费用的构成 成本基线的建立与管理 4.2 成本控制与核算 成本偏差分析与趋势预测 成本节约与效益提升的途径 工程预付款、进度款、结算款的管理 4.3 风险与应急储备金管理 风险应对成本的估算与管理 应急基金的使用与审批流程 4.4 案例分析:保障性住房项目成本精细化管理实践 第五章:质量管理——精益求精,铸就品质 5.1 质量管理体系与标准 ISO9001在建筑工程中的应用 国家和行业质量验收规范解读 项目质量管理计划的制定 5.2 质量策划、保证与控制 设计质量、采购质量、施工质量的全过程控制 质量检查、检验、测试的方法与工具 不合格项的处理与纠正预防措施 5.3 质量事故的预防与处理 常见质量通病的识别与预防 质量事故发生后的应急响应与调查 5.4 案例分析:绿色建筑项目质量管理的关键要素 第六章:安全生产管理——生命至上,责任重于泰山 6.1 安全生产法律法规与责任体系 《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规解读 项目各层级安全生产责任划分 6.2 安全风险评估与隐患排查治理 危险源辨识与风险评估方法 安全隐患排查常态化机制 重大危险源的监控与管理 6.3 安全技术措施与应急预案 高支模、深基坑、起重吊装等专项安全技术方案 火灾、触电、高处坠落等事故应急预案的制定与演练 6.4 安全投入与培训教育 保障安全生产的必要投入 全员安全培训与意识提升 6.5 案例分析:大型基础设施建设项目的安全管理模式 第七章:合同管理与招投标 7.1 建筑工程合同的种类与特点 施工合同、勘察设计合同、监理合同 总承包合同、分包合同 7.2 合同的签订与履行 合同条款的审查与风险规避 合同的变更、索赔与争议解决 7.3 招投标流程与策略 资格预审、招标文件编制 开标、评标、中标 围标、串标等违法行为的识别与防范 7.4 案例分析:项目合同风险管理策略 第八章:资源管理——人、材、机、料的优化配置 8.1 人力资源管理 项目组织架构的搭建 劳动力规划与调配 团队建设与激励机制 8.2 材料管理 材料采购、进场验收、储存与发放 材料消耗的控制与节约 8.3 机械设备管理 设备选型、租赁与自有 设备运行维护与安全操作 8.4 案例分析:大型工程项目物资管理经验 第九章:沟通、协调与干系人管理 9.1 有效沟通的技巧与原则 倾听、表达、反馈的艺术 跨部门、跨层级沟通策略 9.2 干系人识别、分析与管理 识别项目的所有干系人 分析干系人的期望与影响力 制定有效的干系人沟通与管理计划 9.3 会议管理与报告撰写 高效会议的组织与执行 各类项目报告的规范要求 9.4 案例分析:处理项目中的复杂干系人关系 第三篇:项目收尾与发展篇 第十章:项目收尾与竣工验收 10.1 项目收尾的流程与要求 工程变更的最终确认 合同的解除与清理 项目资料的整理与归档 10.2 竣工验收的关键环节 预验收、正式验收、联合验收 各方责任与程序 10.3 项目后评价与经验教训总结 绩效评估与财务审计 经验教训的提炼与传承 第十一章:建筑工程项目管理的新趋势与发展 11.1 BIM(建筑信息模型)在项目管理中的应用 BIM技术的核心价值与优势 BIM在设计、施工、运维阶段的应用案例 11.2 绿色建造与可持续发展 节能减排、资源循环利用 生态环境保护的实践 11.3 智能化建造与工业化生产 机器人、无人机、物联网技术的应用 装配式建筑、模块化建造的兴起 11.4 数字化转型与项目管理工具 项目管理软件的选择与应用 大数据分析在项目决策中的作用 附录 常用建筑工程管理术语解释 项目管理工具表单模板(示例) 参考文献 内容介绍 《筑梦远航:精通建筑工程项目管理实战指南》是一本面向建筑工程行业从业者,旨在系统提升其项目管理能力和实操水平的专业书籍。本书紧密结合行业发展趋势与实际工程项目运作的复杂性,从理论到实践,层层深入,为读者构建起一套完整、系统、高效的项目管理知识体系。 本书不拘泥于单一理论框架,而是融汇了国际通行的项目管理知识体系(如PMBOK)的精髓,并结合中国建筑工程行业的特点,进行本土化的阐释与应用。每一章节都力求理论讲解清晰易懂,方法论介绍具体可行,并通过大量的案例分析,将抽象的管理概念转化为生动的实践场景,帮助读者理解“为什么”和“怎么做”。 核心内容亮点: 1. 全景式项目生命周期覆盖: 从项目的启动、规划、执行、监控到收尾,本书全面覆盖了建筑工程项目的各个阶段,让读者对项目全生命周期管理有清晰的认知。 2. 重点模块深度解析: 详细阐述了进度、成本、质量、安全、合同、资源等项目的核心管理模块,并针对每个模块提供了切实可行的管理工具、方法和技巧。例如,在进度管理中,不仅介绍了关键路径法,还深入探讨了进度偏差分析及赶工策略;在成本管理中,强调了挣值管理的应用,并提供了成本节约的实操建议。 3. 实战导向,案例丰富: 本书最大的特色在于其强烈的实战导向。书中穿插了大量来自不同类型建筑工程项目(如住宅、商业、工业、基础设施等)的真实案例,通过对这些案例的深入剖析,让读者了解在实际操作中可能遇到的问题、挑战以及有效的解决方案。这些案例涵盖了项目初期风险评估、中期进度控制、后期质量验收等各个环节。 4. 趋势性内容,前瞻性视野: 紧跟行业发展前沿,本书特别加入了关于BIM技术、绿色建造、智能化建造等新兴技术在项目管理中的应用内容,帮助读者了解行业未来发展方向,提升自身竞争力。 5. 实用工具与方法: 书中提供了多种实用的项目管理工具和方法,如工作分解结构(WBS)的构建方法、挣值管理(EVM)的计算与应用、风险矩阵的制作、沟通计划的制定等,并附有相关表格模板,方便读者直接套用和学习。 6. 管理者素质与领导力培养: 除了专业技能,本书还关注项目管理者的软技能,如沟通、协调、领导力、团队建设等,强调了优秀的项目管理者应具备的综合素质。 适用人群: 初入建筑工程行业的项目管理人员: 系统学习项目管理基础知识,快速掌握必备实操技能。 中层项目管理人员: 巩固和深化项目管理理论,学习更高级的管理策略与工具,解决实际工作中遇到的难题。 工程技术人员: 提升项目管理意识和能力,为向管理岗位转型打下基础。 房地产开发企业、建筑施工企业、监理单位、设计单位等相关从业人员。 对建筑工程项目管理感兴趣的各类人士。 《筑梦远航:精通建筑工程项目管理实战指南》不仅仅是一本书,更是您在建筑工程项目管理道路上不断成长、追求卓越的得力助手。通过系统学习和反复实践,您将能够更从容地应对项目挑战,更高效地组织协调资源,最终圆满完成各项工程项目,为行业发展贡献力量。

用户评价

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这本书在处理法规条文和技术标准的融合上,展现出了极高的专业水准。建筑实务的考试,最让人头疼的就是那些晦涩难懂、动辄引用国家标准的条款。很多辅导书只是把条文罗列出来,然后简单解释一下,考生看完后依然是云里雾里。但《建筑工程管理与实务》这一册,在涉及质量控制、安全管理等关键章节时,做得非常精妙。它没有直接复制条文,而是将相关的法律法规要求和实际工程中的质量验收标准(比如什么叫“合格”、什么叫“优良工程”的评定标准)进行了横向的对比和注释。更绝的是,它在许多关键节点后面,都附带了“易错点辨析”或者“高频陷阱提醒”。这些提醒内容,一看就是长期在考场边缘摸爬滚打的资深人士写出来的,它们直指人性的弱点——我们总是容易混淆“必须”和“应当”的法律效力差异。通过这种细致入微的区分,我的记忆不再是死板的背诵,而是基于理解的灵活运用,这对于应对案例分析题的选择题部分,简直是如虎添翼。

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我习惯于用做笔记的方式来强化记忆,但很多辅导书的留白区域小得可怜,或者纸张质量太差,用稍好一点的笔写上去就容易洇墨。这套丛书在这方面的细节处理上,确实值得称赞。内页纸张的磅数选择得很到位,既保证了足够的韧性和不易透墨,又不会让人觉得太沉重。而且,每道例题或知识点解析的后面,都留出了相当可观的空白区域,设计者明显考虑到了我们做题人需要边看解析边记录自己“顿悟”瞬间的想法。我个人习惯在旁边写下自己理解该知识点的“口诀”或者与自己过往项目经验的关联点,这本参考书提供的空间,完美地满足了我的个性化学习需求。说实话,很多出版社只顾着塞进内容,却忽略了读者在使用过程中的互动体验,这本书在这方面做得非常人性化,让人感觉这套书是为考生量身定制的工具,而不是一份单向的知识传输材料。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面色彩搭配得恰到好处,那种沉稳又不失活力的感觉,一看就知道是正经备考资料的样子。我拿到手的时候就特地去闻了闻,新书特有的油墨香气混合着纸张的纤维味,让人瞬间充满了学习的动力。尤其是那个字体排版,简直是强迫症患者的福音。你知道有些参考书为了塞内容,把字挤得像蚂蚁一样,读起来眼睛都要打架。但这本书不同,页边距留得适中,行距也处理得非常科学,即便是长时间盯着看那些复杂的案例分析题和规范条文,也不会觉得特别疲惫。我之前买过好几本其他出版社的“冲刺秘籍”,大多是那种薄薄的、恨不得用A4纸双面打印就完事的速成手册,根本没法进行系统性的复习。而这套丛书的厚度,虽然看起来有点“分量”,但拿在手里反而觉得踏实,感觉里面装载的不仅仅是知识点,更是一种沉甸甸的信心。我特别欣赏它在章节结构上的处理,知识点的梳理逻辑清晰,从宏观概念到具体操作流程,层层递进,完全符合我们一级建造师考试那种需要建立完整知识体系的要求。光是翻阅目录,我就能感受到编者在内容组织上的用心良苦,绝非那种简单地把历年真题堆砌起来的敷衍之作。

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说实话,我拿到这套书的时候,心里其实是抱着怀疑态度的。毕竟“四周通关”这种宣传语听起来太像夸大其词了,备考一级建造师,尤其涉及到建筑工程管理与实务这种需要经验和理解的科目,哪是四周就能搞定的事情?然而,当我真正沉浸到它的内容中后,才发现它的“四周”并非指让你四周内学会所有东西,而是提供了一种极其高效的、针对性的复习路径图。它巧妙地将庞杂的知识点拆解成了若干个可以消化的小模块,并且每完成一个模块的学习,后面都会紧跟着一小块的“自测与反馈”环节。这种即时反馈机制,比我以往使用的任何一套资料都更有效率。我印象最深的是关于施工进度控制那一部分,它没有直接抛出复杂的网络图计算公式,而是先用一个生动的、贴近实际项目管理的场景来引入,让你先理解为什么需要这个工具,然后再讲解具体的操作,最后才是考试可能涉及的计算难点。这种“情境教学法”简直是教科书级别的优秀,它极大地降低了我对理论知识的畏惧感,让我这个非科班出身的考生也能迅速抓住重点。

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如果非要鸡蛋里挑骨头,我能找到的一个比较主观的槽点,大概是它在“工程经济”这块的深入程度,对于那些想冲击满分的学霸来说,可能略显保守。它提供的计算模型和解析,绝对能保证你稳稳地通过考试,对于多数考生来说,这已经绰绰有余了。但是,对于那些追求极限分数、想在工程造价和合同管理等计算题上做到滴水不漏的读者,可能会觉得某些高级的、变态难度的拓展计算题型介绍得不够详尽,需要配合其他更偏向纯计算的教材使用。当然,换个角度看,这或许也是它“四周通关”定位的精妙之处——它把有限的精力集中在了通过考试的80/20法则上,而不是把所有精力都耗费在那种出现概率极低的偏题怪题上。总而言之,它是一本极其务实、结构清晰、注重实战应用的优秀辅导材料,成功地将复杂的一建考试知识体系,转化成了一个可执行的四周冲刺计划。

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京东的东西信得过

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书中案例题的答案内容很多都是过期教材里的内容,和新教材多少有些不符,至少是15年以前的老教材!请负责任的更新吧

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给自己制定年度计划,加油。

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东西不错

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还可以吧,给老婆用的

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希望能通过考试

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应该是正版的,虽然没看到防伪贴,质量行。

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似乎没什么用,

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实用

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